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當(dāng)傳統(tǒng)遇見科技，企業(yè)就會被重新定價。
近期，消息稱，蘋果AR技術(shù)團(tuán)隊(duì)將研發(fā)多款新品，其中包括AR眼鏡、平價版VisionPro等，新產(chǎn)品或?qū)?biāo)Meta。
該消息顯示，蘋果Vision團(tuán)隊(duì)正在繼續(xù)試驗(yàn)幾種不同的穿戴式VR/AR眼鏡產(chǎn)品，其中包括更平價的Apple Vision頭顯，第二代Apple Vision Pro，以及一款類似Ray Ban Meta的智能眼鏡。它保持了Vision Pro的高分辨率顯示屏及外觀，手勢+眼動追蹤的互動方式也不會有太大差別，但重量也會有所減輕，價格也將會是現(xiàn)在Vision Pro的一半，有望被更多人接受，進(jìn)而成為擴(kuò)展Vision Pro生態(tài)的新機(jī)遇。
受此消息影響，A股相關(guān)板塊個股出現(xiàn)了暴漲。截至8月15日午盤收盤，其中明月鏡片漲幅超過了40%，博士眼鏡漲幅超過了104%，如果從7月中旬算起，博士眼鏡的漲幅則超過了168%，市值暴漲超過了34.6億，總市值達(dá)到了54.25億。
8月13日，有投資者在互動平臺上提問，博士眼鏡是否有AR眼鏡的技術(shù)儲備或者合作。
其董秘回答稱，公司致力于智能眼鏡“最后一公里”的驗(yàn)配服務(wù)。目前公司已與業(yè)內(nèi)頭部智能眼鏡品牌雷鳥創(chuàng)新、ROKID、魅族建立穩(wěn)定合作關(guān)系。
后有媒體致電博士眼鏡，博士眼鏡相關(guān)工作人員也表示，公司與國內(nèi)智能眼鏡生產(chǎn)商進(jìn)行合作，但博士眼鏡負(fù)責(zé)零售，并沒有相關(guān)的研發(fā)技術(shù)。
面對突如其來的暴漲，博士眼鏡也是很快出了相關(guān)的異動公告。公告稱，公司目前經(jīng)營情況正常，內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境未發(fā)生重大變化。公司、控股股東和實(shí)際控制人不存在關(guān)于公司應(yīng)披露而未披露的重大事項(xiàng)，或處于籌劃階段的重大事項(xiàng)。
實(shí)際上，從博士眼鏡的股價走勢來看，該板塊的上漲，并未完全來自于蘋果AR眼鏡這則消息的刺激。自7月中下旬，博士眼鏡的股價就已經(jīng)出現(xiàn)了異動。
侃見財(cái)經(jīng)認(rèn)為，眼鏡行業(yè)一直以來都是一個“暴利”行業(yè)，其生意相較于其他行業(yè)，一直是好生意。根據(jù)國家衛(wèi)健委統(tǒng)計(jì)，2020年中國兒童青少年近視患病率為52.7%，其中小學(xué)生為35.6%，初中生為71.1%，高中生為80.5%。我國近視率以及近視人口數(shù)量位居世界第一。龐大的近視群體，撐起了眼鏡市場的繁榮。
提起博士眼鏡，ALEXANDER LIU（中文名劉曉，已入澳大利亞籍）以及LOUISA FAN（中文名范勤，已入澳大利亞籍）是繞不開的人物。
他們的創(chuàng)業(yè)，也和當(dāng)時大部分成功人士有著相同的軌跡。
劉曉畢業(yè)后，被分配進(jìn)了體制內(nèi)。一次偶然的機(jī)會，他在深圳的一家眼鏡店碰見了在光學(xué)儀器廠下屬的眼鏡店里當(dāng)驗(yàn)光師的范勤，一來二去之下，兩人很快就陌生人成為了戀人。
時代造就時代的人，也造就時代的企業(yè)。作為專業(yè)出身的范勤，一直夢想有一家自己的眼鏡店。
1993年，在劉曉的鼓勵下，他們一共湊了十萬塊，開了這家眼鏡店。
劉曉后來在接受媒體采訪時稱，“那時丈母娘的剛性需求不是要房要車，是要她的女兒穿著白大褂，做工程師，在正規(guī)的單位上班。跟了我屬于小個體戶，我們得爭氣嘛，我一定要把它辦好，所以起了博士眼鏡這個名字。”
90年代初，“個體戶”算不上很體面的身份。但劉曉一開始就認(rèn)為，自己跟一般開小店的老板不同，“最大的差別，就是我們有遠(yuǎn)大的理想”。從開第一個店起，劉曉就對妻子說：“我們是做大事業(yè)的，我們將來有一天會做得很大，會做到中國第一。”
由于生意比較順利，且盈利相對比較穩(wěn)定。一年以后，他們的第二家分店就開張了。
直至1995年，生意越做越大，劉曉辭去了公職，全身心投入到了博士眼鏡的事業(yè)當(dāng)中。
1996年，已經(jīng)成熟的博士眼鏡開始向外擴(kuò)張。
1997年，博士眼鏡開始公司化運(yùn)營，而劉曉以及范勤的身份也開始轉(zhuǎn)變。到了2007年，博士眼鏡的門店數(shù)量突破了100家，而這家公司最終也完成了由小企業(yè)向大公司蛻變，由此公司也走上了發(fā)展的快車道。
截至2016年末，博士眼鏡已成長成為了國內(nèi)銷售規(guī)模、門店數(shù)量領(lǐng)先的眼鏡連鎖零售企業(yè)之一。
2017年3月，博士眼鏡迎來了自己的高光時刻，其成功的在深交所上市。這家“夫妻店”起家的小門店，經(jīng)過24年的奮斗，最終成長成為了一家上市公司。
公司的上市，帶來了大量的財(cái)富。而這是時代給予這對夫妻的獎勵。2021年，劉曉、范勤夫婦以20億元財(cái)富值位列2021年胡潤百富榜第2769名。
眼鏡行業(yè)作為一個“暴利”行業(yè)，但眼鏡企業(yè)卻不怎么賺錢。
在眼鏡界曾有這么一句話：“20元的鏡架，200元賣給你是講人情，300元賣給你是講交情，400元賣給你是講行情。”
可見，眼鏡行業(yè)確實(shí)“水很深”。
那么動輒一副大幾百上千的眼鏡，究竟成本有多少？最終的利潤流向了哪里？
穿透博士眼鏡的財(cái)報(bào)，其實(shí)我們不難發(fā)現(xiàn)，眼鏡行業(yè)較高的毛利率，只不過是“表面光鮮”，根據(jù)其一季度財(cái)報(bào)顯示，報(bào)告期內(nèi)，博士眼鏡的毛利率高達(dá)58.96%，但是凈利率卻只有8.5%。
一季度，其總營收為2.959億，銷售費(fèi)用就達(dá)到了1.17億，管理費(fèi)用為2132.4萬元，最終的凈利潤僅有2504萬元。
博士眼鏡的處境，實(shí)則是行業(yè)的縮影。
實(shí)際上，細(xì)分到每一家眼鏡店，每個店面都需要配備銷售人員和驗(yàn)光師，為了提高購買頻率，還需要選址在相對繁華地段，房租自然較高。
在這一系列的成本之下，眼鏡門店為維持運(yùn)營、保證利潤，在鏡架和鏡片上定價較高，最后的結(jié)果就是由消費(fèi)者買單。而這也解釋了眼鏡行業(yè)雖然暴利，但是不怎么賺錢的原因。
盡管該行業(yè)暴利不怎么賺錢，但是并非沒有想象空間。
博士眼鏡總經(jīng)理范勤曾對媒體表示，美國一個消費(fèi)者每年配兩到三副眼鏡，我國每個人兩年換一副眼鏡。消費(fèi)者眼鏡健康意識的培養(yǎng)需要我們眼鏡從業(yè)者的努力。
對此她還表示，以前更多的是滿足能看清東西，對美的要求沒那么高。但現(xiàn)在生活水平高了，大家除了要看清，還要體現(xiàn)個性，不同的場合戴不同的眼鏡，旅游、工作、晚宴，都有不同的需求。我覺得這種觀念的變化，一旦到了一個臨界點(diǎn)，就會有質(zhì)的改變。
當(dāng)然，由于科技的發(fā)展，眼鏡行業(yè)近幾年也是發(fā)生了一些變化，尤其是在科技的加持下，更智能更先進(jìn)的應(yīng)用場景，也讓這個行業(yè)產(chǎn)生出了更大想象空間。
尤其是在AI的終端設(shè)備——AR眼鏡領(lǐng)域，這也是該行業(yè)最快能落地的科技產(chǎn)品。近期，因?yàn)樘O果AR眼鏡的消息的刺激，博士眼鏡短短一個月市值就暴漲超過了168%。
國盛證券此前發(fā)布研報(bào)稱，博士眼鏡前瞻布局智能眼鏡，戰(zhàn)略合作遍地開花。其作為布局AR眼鏡最早的眼鏡零售商之一，經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)遍布全國24個省、自治區(qū)、直轄市，已與商場、超市等渠道聯(lián)營打造配鏡中心，并與醫(yī)院合作開設(shè)視光中心，渠道優(yōu)勢明顯。憑借全國化的門店數(shù)量和專業(yè)的配鏡服務(wù)，公司目前已與雷鳥、魅族、李未可、華為、Rokid等多家AR眼鏡玩家達(dá)成合作，主要提供線上配鏡服務(wù)和線下渠道網(wǎng)絡(luò)。
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5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
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