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來源：智聯(lián)招聘
最近，某公司前副總裁在短視頻平臺上的一系列言論登上了熱搜。
她說：“員工鬧分手提離職我秒批”、“和員工只是雇傭關(guān)系，沒有義務(wù)去了解員工個人情況”“我為什么要考慮員工的家庭，我又不是她婆婆，我主要考慮的是他能不能在他的崗位，及時給我交付結(jié)果”等等。
后續(xù)，還因為工作安排的事項，在公關(guān)部群中要求全員做個人IP，并表示她和領(lǐng)導(dǎo)層將以身作則，不做的就辭退或手寫承諾書拿低績效，言辭犀利且不容商榷。
這一系列對待員工的態(tài)度引發(fā)了網(wǎng)友的討論，并對公司的價值觀也產(chǎn)生了質(zhì)疑。
公司和員工之間，是雇傭關(guān)系，這是客觀存在的現(xiàn)實。
但是同樣地，公司管理中既要有制度，有理性的方面，也要有溫情。
宋志平先生曾說過：“在企業(yè)里，土地、廠房、機器、收入等都很重要，但比這些更重要的是活生生的人。”
員工是活生生的人，不是公司發(fā)展的齒輪。
企業(yè)價值觀的好壞，首先就是要看是不是把員工當(dāng)作完整的個體，而不是冷冰冰的工具人。
在現(xiàn)代職場中，緊靠上下級關(guān)系的約束，或者是制度的管理，效力是有限的。
如果僅靠制度和命令來管理團(tuán)隊，也會讓團(tuán)隊成員和管理者之間產(chǎn)生距離感，不利于團(tuán)隊的穩(wěn)定和長期發(fā)展。
在管理中多點人情味，更能贏得人們對自己的認(rèn)同感和忠誠度。
有溫度的公司，我們會更加喜歡。遇到有溫度的公司，在公司中能夠保持足夠的熱情，去創(chuàng)造創(chuàng)新，為公司獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
而那些毫無人情味的公司，反而不被喜歡，甚至?xí)邸?/p>
胖東來的出圈，就是因為于東來重視員工的培養(yǎng)與發(fā)展，創(chuàng)造了一個積極和諧的工作環(huán)境。
通過對員工的關(guān)愛與賦能，胖東來超市形成了獨特的職場溫度，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)。
有溫度的公司，就是職場人的能量場，在舒適的辦公環(huán)境中，工作效率都會格外高。
在Google的企業(yè)理念中，工作既是生活的一部分，也是樂享生活的源頭。Google的企業(yè)創(chuàng)造力，便來自輕松自由的文化氛圍。
上班時攜帶寵物；工作累了，就有按摩椅、臺球桌；想活動一下，走兩步就有健身器材了……
公司好不好，看有沒有人情味就知道。職場人，可以從這幾方面來進(jìn)行判斷。
年輕人也在重構(gòu)新的職場生態(tài)，對于熱愛的工作，可以全力以赴，而對于困頓于績效考核中的工作，更希望逃離。
很多公司也開始注重員工體驗，一方面注重員工福利等，比如：補充醫(yī)療保險；心理關(guān)懷；各項補貼；體貼、個性化的節(jié)日伴手禮；生活關(guān)懷福利等。
另外一方面，也是要注重打造有溫度的企業(yè)環(huán)境。
比如，可以隨意裝飾自己的工位，擁有更高的工作自由度，可以選擇適合自己的工作時間等。
還有一些公司在實際行動中給足員工關(guān)懷，在員工手冊中，貼心告知員工：人與人之間如何相處；如何找到工作中的快樂等。
這樣一份員工手冊想必是很受員工喜歡的，除了解決實際問題以外，更重要的是傳遞了一份善意和人情味。
有的企業(yè)更加關(guān)注員工本身，通過工作交流和反饋來實現(xiàn)團(tuán)隊信任賦能，尊重員工自我實現(xiàn)的需求。
有人情味的公司，在員工選拔上，會更加注重人才的潛力和素質(zhì)，而不是只看重工作經(jīng)驗和學(xué)歷。
在員工培養(yǎng)上，也會鼓勵員工不斷學(xué)習(xí)和提高自己的能力，幫助員工實現(xiàn)自我價值的提升。
領(lǐng)導(dǎo)還會以傳幫帶的形式幫助員工成長，收集員工的問題、需要的資源等，將重心轉(zhuǎn)移到解決問題上。
有人情味的公司，給予員工更多自由度，能夠為員工營造開放的溝通機制。
比如，定期組織員工座談會、建立員工反饋平臺等方式，為員工提供更多的溝通機會。
管理者愿意傾聽員工的意見和建議，有開放包容的思維觀念，對于員工的建議等，能夠給出反饋，及時改進(jìn)和調(diào)整。
打工人的定位不是職場中的電池，也不是機器的齒輪。
我們不愿意成為那個耗盡能量就被隨時替換的空殼，也不應(yīng)是被動旋轉(zhuǎn)的工具人。
職場人對于企業(yè)的選擇，也在重新塑造新的職場生態(tài)。
愿你遇到有溫度的公司，也能恣意成長！
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6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
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