來源|王智遠(yuǎn)

都知道做事要持續(xù)聚焦，為什么總在過程中放棄呢？

因?yàn)殚撝担╰hreshold）。它是控制學(xué)中的一個名詞，也叫臨界點(diǎn)，如今在生物學(xué)、心理學(xué)、商業(yè)領(lǐng)域用的比較多。

舉個例子：

煮一鍋水，水溫會慢慢上升，但水不會在任何溫度下變成蒸汽，只有當(dāng)它達(dá)到100°C，它才會沸騰并形成蒸汽。

100°C就是水的沸點(diǎn)，也可以叫水的閾值，其他溫度下，水雖然很燙，卻不會發(fā)生根本性變化。

聚焦，在人的心智、意志力中也存在一定閾值。

你決定做某項(xiàng)任務(wù)，會遇到一些分心、困難的事，如果干擾低于心理閾值，我們就會克服它們，一旦困難超過“這個閾值”，就會果斷放棄。

商業(yè)世界同理，有的老板能承受幾千塊虧損，有的老板幾十萬則無法忍受。明白這些，你就理解，為什么我們經(jīng)常聚焦的過程中放棄。

假設(shè)把人生的時間長度比作閾值，那么，如何畫出一條讓自己價值、影響力不斷攀升的曲線呢？這就離不開“單點(diǎn)擊穿”。

01 為什么要單點(diǎn)擊穿？

外界干擾太多，自己時間精力、資源都非常有限，必須把有限的資源居中在一個“點(diǎn)”上，才有可能成功。

我身邊有不少老大哥，他們高學(xué)歷、才華橫溢，令人佩服，其中，有些是風(fēng)投界的VC、核心高管。

國慶期間出來喝茶，一位朋友談道，回憶起在公司任職時的光環(huán)時刻，幾乎可以說是呼風(fēng)喚雨。

因?yàn)樾袠I(yè)變革，投資緊縮，出來單干后發(fā)現(xiàn)，那份榮耀、光環(huán)瞬間消失無蹤，并沒有給現(xiàn)在業(yè)務(wù)帶來多大賦能。

這讓我覺得，每個階段都應(yīng)該停下來反思，并提問，我這一生，做過所有事情，是否真正聚焦并匯集到了一個核心點(diǎn)上？

所以，什么是單點(diǎn)？

在我看來，它猶如一只針的尖端，需要用5年、10年，乃至一生時間去精雕細(xì)琢。

這個“單點(diǎn)”應(yīng)該是真正感興趣的事物，也可能是天賦所在。而擊穿，意味突破閾值，不僅成為行業(yè)佼佼者，還可能成為重要話語權(quán)的人。

很多人把單點(diǎn)理解成某個技能、單一要素，不是這樣的。成功實(shí)現(xiàn)或突破，不依賴于某一特定的方法或因素，需要多個技能、策略的綜合應(yīng)用。

舉個例子：

新業(yè)務(wù)算一個單點(diǎn)。但有錢不夠，你得懂市場、團(tuán)隊協(xié)助、產(chǎn)品得好、還得有營銷策略配合。如果只盯著其中一個要素，忘了其他方面，很難保證項(xiàng)目成功。

運(yùn)動員算一個單點(diǎn)。如果想在賽場上贏，僅有力氣、幾招技能是不行，要有策略、心態(tài)要穩(wěn)、還得有比賽經(jīng)驗(yàn)。

從這個角度出發(fā)，每個人成長道路上都會遭遇許多關(guān)鍵的“點(diǎn)”或者說是“階段”，每一個這樣的”點(diǎn)“背后帶有一個挑戰(zhàn)閾值。

成功突破閾值，可以得到初步成就，沒能突破，意味著還有很多要學(xué)。盡管需要刻意鍛煉和努力，但真正突破閾值，并不僅僅依賴于一個簡單的要素。

從商業(yè)社會出發(fā)，公司一群人圍繞使命、愿景、嘗試開發(fā)新產(chǎn)品擊穿某個市場，每一次嘗試，每一個目標(biāo)，都可以看作是這家公司的“單點(diǎn)”。

只有當(dāng)公司能夠成功地整合資源，凝聚團(tuán)隊力量，并持續(xù)創(chuàng)新，才有可能真正擊穿行業(yè)。

因此，“單點(diǎn)”是發(fā)展曲線上的一個關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，成功突破這個點(diǎn)”是綜合、多元能力的體驗(yàn)，并非單一要素。這也是，為什么在重復(fù)的努力中，如果只依賴一個方法，不進(jìn)行調(diào)整，很可能得不到預(yù)期結(jié)果的原因。

顯然，單點(diǎn)擊穿前，你得先有“點(diǎn)”，不然擊什么。

02 如何找到點(diǎn)？

李善友教授說過三個標(biāo)準(zhǔn)：夠不夠美好、夠不夠touch（這個美好面是否會共鳴你），夠不夠關(guān)鍵。我覺得蠻有用。

我理解的是：

首先要找到想干的事，考慮這件事是不是真正能帶來快樂、滿足感。其次，能不能引起內(nèi)心深處的情感共鳴，并且要與個人價值觀相符，最后，考慮它能不能在生活、事業(yè)中起到?jīng)Q定性作用。

換句話說，這三個標(biāo)準(zhǔn)在提醒我們，面對選擇，不能只追去表面美好，賺錢，還要確保它與內(nèi)心契合，并且真正能幫助自己成長。

這是一種更深入、更全面的評估方法，有種自我實(shí)現(xiàn)感。

復(fù)盤過去七年里，我的工作之路，可以說經(jīng)歷不少變化。從做主持人，到后來轉(zhuǎn)型進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，然后不斷攀升至市場總監(jiān)的位置，再轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)容創(chuàng)作者，成為一位商業(yè)洞察者，又做回主持人。

我覺得，兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，所有選擇都在圍繞這三個標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

早期的我，更注重“說”，現(xiàn)在更重視“寫”，更重視選擇是否能與內(nèi)心深處產(chǎn)生共鳴，是否每次蹲下蓄力，再跳起來時，足夠增值。

看似人生軌跡由一連串選擇、決策組成，但是，兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，你會發(fā)現(xiàn)自己過幾年，仍然會回到所擅長的事情上。

這個擅長的事所凝聚的力量，就是“點(diǎn)”，像一個內(nèi)核，它囊羅我「說和寫」兩個技能，更讓我愿意用幾十年是投入，并且行動時有取之不竭的力量。

簡單講，它也許是一個特長，或愛做的事，找到它，你才能由此完整全面的表達(dá)自我，創(chuàng)造真正值得過的人生。

不知道你能否理解到？

一些人說，難道我現(xiàn)在的人生不值得過么，其實(shí)不然。

有時，你覺得當(dāng)前所做的事情很不錯，能夠賺錢并有很好上升空間。但隨著時間推移，當(dāng)你重新審視，會發(fā)現(xiàn)它未必滿足“夠不夠美好、夠不夠touch、夠不夠關(guān)鍵”中的任一標(biāo)準(zhǔn)。

舉個例子：

我身邊一些人在大廠做總監(jiān)，薪資還算不錯，在外人看來，選擇明智，未來一片光明。

幾年后，當(dāng)再次評估職業(yè)生涯，他們會覺得，雖然取得一些成就，不過，這份工作并沒有獲得成就感，每天早9晚10并不美好，不是內(nèi)心想要的。

關(guān)鍵站在長期發(fā)展角度看，自己在工作中似乎只擔(dān)任螺絲釘角色。

后浪推前浪，永遠(yuǎn)有更年輕，學(xué)歷更高、更有活力的人進(jìn)入此領(lǐng)域，自己反而更焦慮。

我曾在大企業(yè)工作過，我認(rèn)為這沒有有什么不好。其實(shí)，那些日子，也是我人生一個重要“點(diǎn)”。

但如何在這樣一個龐大體系中，找到一個“我喜歡、我擅長、我愿意”的事情，并與之產(chǎn)生深刻的共鳴，全心全意地投入其中，就另當(dāng)別論。

“喜歡”意味著，對某個技能、能力渴望和追求，心里對此充滿熱愛、感激，即使不求任何回報也愿意去做。

“擅長”意味著是天賦所在，也許這個天賦看起來并不宏大，但只要你足夠努力，借助公司和平臺的力量，必然會大放異彩。

至于“愿意”，意味著，即使需要付出巨大的努力和時間，你也覺得值得。正如古人所說，只要真心去做，無論多么困難的事都會變得可行。

停下來，對照看，滿足了哪點(diǎn)？

如果沒有滿足這三點(diǎn)之一，那就要「借假修真」了。

什么意思？

表面工作環(huán)境、職業(yè)并不是你想要的，迫于賺錢又不得不做，那么，你就可以在工作完成后，不斷利用碎片時間找到符合“點(diǎn)”標(biāo)準(zhǔn)的事情，為走向理想的方向做準(zhǔn)備。

之前招過一個新媒體運(yùn)營的小姑娘，每天看它特別忙。

我非常好奇，悄悄觀察一段時間后發(fā)現(xiàn)，她在公司完成本職工作外，一直在學(xué)習(xí)關(guān)于短視頻創(chuàng)作的內(nèi)容。

后來她離職后，我才知道，她一個月在某長視頻網(wǎng)站廣告收入達(dá)10幾萬，工作只是她學(xué)習(xí)的地方，高，實(shí)在是高。

這是從“向內(nèi)求”角度出發(fā)，找到“單點(diǎn)”的方法。

簡單講，從平凡環(huán)境中，不停反思和挑戰(zhàn)自己，挖掘真正想做的事，然后確認(rèn)它，將弓拉滿，清空雜念，圍繞它深耕。

03 假設(shè)從內(nèi)部視角找不到，怎么辦？也可以從外部出發(fā)。

什么意思？

并非所有工作都會喜歡，你可以基于經(jīng)驗(yàn)和知識，思考如何與當(dāng)前市場產(chǎn)生結(jié)合；如果這一過程中，能持續(xù)地為你帶來正反饋，那么，即使沒有初始熱情，你也會因小成就獲得前進(jìn)的動力。

從此方面，有兩個步驟：

其一，盤自己的能力、潛力、特長；其二，對其有清晰認(rèn)知后，打包這些特質(zhì)，想想如何與市場需求結(jié)合。

也就是說，將各種能力和資源集中起來，向著一個明確的方向努力，從而建立自我基本盤，使得力量更加集中強(qiáng)大，這和開公司做業(yè)務(wù)有相似之處。

跟你講個故事：

兩年前，我有一個做設(shè)計的朋友。起初，特別喜歡設(shè)計，每天都很投入。后來，天天與創(chuàng)意打交道，就干煩了。

有一天，一個剛開始創(chuàng)業(yè)的朋友沒有找到設(shè)計師，就請他幫忙設(shè)計一下，還給了他點(diǎn)錢。這件事讓他發(fā)現(xiàn)，原來設(shè)計技能還能這樣賺錢。

所以，他開始更積極地做設(shè)計，還把作品放到了一些網(wǎng)站上，這樣吸引很多客戶；后來不停折騰，他有了自己的設(shè)計公司，還有幾個很火的自媒體矩陣。

很顯然，技能賺錢路徑，迭代到創(chuàng)業(yè)，拓寬他對職業(yè)發(fā)展新認(rèn)識，創(chuàng)造出了的“單點(diǎn)”。

不過，這里有個關(guān)鍵是「正反饋」。

什么意思？

創(chuàng)業(yè)本質(zhì)是一場商業(yè)交易，從起點(diǎn)開始，就要聚焦于怎么滿足對方需求，如何賺錢開始。

如果失去“交易”的核心，或者賺錢路徑比較遠(yuǎn)，動力會迅速消失，很難形成你的單點(diǎn)。

有個反面例子：

另一個朋友，因?yàn)榕d趣做了一個短視頻賬號，一開始賽道并不擁擠，粉絲很快漲到10多萬，中間接廣告也賺到一些錢。

今年上半年，所在領(lǐng)域突然變得非常擁擠，各種類似內(nèi)容如雨后春筍般涌現(xiàn)，競爭異常激烈。加上他有幾次引導(dǎo)違規(guī)被降權(quán)，點(diǎn)贊、閱讀都有所下滑，最終，失去經(jīng)營的動力。

這提醒我們什么？

以”賬號“為中心的”單點(diǎn)”，不足以支撐一個可持續(xù)盈利的生意模式，以產(chǎn)品為中心、以向內(nèi)求為使命選擇的“單點(diǎn)”更持久。

并且選擇單點(diǎn)，不僅要看當(dāng)前情況，還要有足夠預(yù)見性，和調(diào)整能力。

這種外部視角尋找單點(diǎn)的例子有很多。比如：太二酸菜魚，檸季手打檸檬茶......，以單品，單點(diǎn)擊穿整個行業(yè)。

04 “單點(diǎn)”如何擊穿

顯然，不管公司經(jīng)營、個人發(fā)展，想要取得突破都要聚焦一個“單點(diǎn)”上；我現(xiàn)在的單點(diǎn)就是說與寫匯聚的能量，這件事，打算先干10年。

找到單點(diǎn)后，如何擊穿？我還在探索中，不過，我看到市場做出成績的，都離不開這三個方面：

1.周圍的市場協(xié)同

單點(diǎn)再強(qiáng)大，不能孤立存在，它必須與外部環(huán)境產(chǎn)生共鳴。也就是說，當(dāng)面臨一個激烈競爭，除非自己有超群的實(shí)力，否則很難在混戰(zhàn)中脫穎而出。

一個形象的例子是，美國淘金時代，眾人夢想淘金發(fā)大財時，李維斯就已經(jīng)賣牛仔褲攢足了資本，李維斯當(dāng)年采用的方法是與主流偏離，這和邊緣競爭相似。

好比，當(dāng)大家都在做新能源汽車時，你不需要直接競爭，專注于電池、系統(tǒng)、或配件等某一細(xì)分，并持續(xù)all-in可能會有更大機(jī)會。

像我，看似在做自媒體，實(shí)則通過寫作積累更多作品，主持工作則向外界展示的一種能力。

這幾者結(jié)合，就像數(shù)學(xué)中的A+B等于C，而這個C不僅為A增添新的維度，同時，也加強(qiáng)A本身的價值和影響力。

這種疊加和相互強(qiáng)化，最終都要轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品，讓我在個人發(fā)展道路上，或以后做公司后，形成一個獨(dú)特而有力的“點(diǎn)”。

這一切循環(huán)歷練最好的辦法是，丟到市場中不斷驗(yàn)證，比如，作品是不是帶來更多客戶，能否成為體系等等。

2.10倍速投入精力

有了明確單點(diǎn)與市場協(xié)同，接下來在于如何實(shí)踐和優(yōu)化，畢竟這種投入不是常規(guī)平均的、需要10倍決心和付出。

馬太效應(yīng)(Matthew Effect)描述強(qiáng)者愈愈強(qiáng)、弱者愈弱”的現(xiàn)象，即越有錢的人，越容易賺錢。這一原理在單點(diǎn)的積累中也同樣適用。

因?yàn)槿魏涡袠I(yè)都存在冪定律，不論財富積累、知識沉淀、還是技能精進(jìn)，除了練精，還要多元組合形成壁壘。

這樣，才可以緊握住那個能夠讓你全新投入，甚至為之癡迷的單點(diǎn)。

國慶節(jié)之前跟一些公司交流，我發(fā)現(xiàn)迅速嶄露頭角的中高層管理者，在某一特定領(lǐng)域，比如技術(shù)、運(yùn)營都有凌駕于同齡人之上的專業(yè)能力，而且這些能力，是組合性的。

也就說，他可能懂項(xiàng)目管理，還有廣域視角，這也正說明，當(dāng)“單點(diǎn)”達(dá)到一定深度和廣度，就能在其所在領(lǐng)域形成獨(dú)特優(yōu)勢。

3.持續(xù)專注flow狀態(tài)

人生存在兩種生存范式，一種是按照時間規(guī)劃一切，離開目標(biāo)設(shè)計，不知道怎么做，或者說，必須按照一定節(jié)奏規(guī)律行動。

這被稱作舊生命范式，人們會把各種東西劃分開來，比如，事業(yè)、關(guān)系、興趣愛好等等。

新生命范式是，找到優(yōu)勢后，跟隨生命流淌給出的信號，實(shí)現(xiàn)最高生命意圖；也就是，如果找到“單點(diǎn)”，會把興趣、事業(yè)、關(guān)系都都Flow進(jìn)去。

這是一種什么狀態(tài)？

我不敢想象，是專注的、激情的，是一個人內(nèi)在與外在都與生命的節(jié)奏，目標(biāo)結(jié)合在一起的感覺。

想要暴富、功成名就，唯一的途徑可能就是，從自己擅長或感興趣的行業(yè)去選擇“單點(diǎn)”，專心朝著這個點(diǎn)發(fā)展，不斷精進(jìn)，畢竟，機(jī)會主義不屬于普通人。‍‍‍‍‍

總結(jié)而言：

先有點(diǎn)，擊穿它。

那個點(diǎn)，是你基本盤，有了它，所有一切將為你所用。

將它磨練至極致，別人也就很難模仿或超越，它代表你的核心價值、獨(dú)特見解。不止于產(chǎn)品、事業(yè)，也是一種生命的流淌，人生意義的喚醒。