很可惜 T 。T 您現(xiàn)在還不是作者身份，不能自主發(fā)稿哦～
如有投稿需求，請把文章發(fā)送到郵箱tougao@appcpx.com，一經(jīng)錄用會有專人和您聯(lián)系
咨詢?nèi)绾纬蔀榇河鹱髡哒埪?lián)系：鳥哥筆記小羽毛（ngbjxym）
經(jīng)過5年時間發(fā)展，活動行已經(jīng)從簡單的活動服務商發(fā)展成為一個綜合性的活動平臺，除了可以為活動主辦方提供基本的活動發(fā)布、推廣及報名服務外，還借助平臺大數(shù)據(jù)為其提供精準營銷等會員增值服務，并在此基礎上向產(chǎn)業(yè)上下游擴展，整合活動場地、活動策劃、餐飲茶歇等供應商，提供一站式的活動解決方案。
活動行創(chuàng)始人謝耀輝試圖打造一個涵蓋所有活動內(nèi)容的平臺，并且已經(jīng)初見成效。
2012年，謝耀輝在臺灣創(chuàng)辦“活動通”，為活動主辦方提供活動發(fā)布、購票、簽到等服務。2013年6月，謝耀輝將業(yè)務范圍擴展到大陸市場，成立“活動行”。
經(jīng)過5年時間發(fā)展，活動行已經(jīng)從簡單的活動服務商發(fā)展成為一個綜合性的活動平臺，除了可以為活動主辦方提供基本的活動發(fā)布、推廣及報名服務外，還借助平臺大數(shù)據(jù)為其提供精準營銷等會員增值服務，并在此基礎上向產(chǎn)業(yè)上下游擴展，整合活動場地、活動策劃、餐飲茶歇等供應商，提供一站式的活動解決方案。
2017年7月，活動行完成由騰訊產(chǎn)業(yè)基金、優(yōu)客工場、Recruit Strategic Partners等投資的數(shù)千萬人民幣A+輪融資。
活動服務是剛需
新京報：你是怎么看到活動服務的契機的？
謝耀輝：在2012年左右，當時二維碼還不是特別普及。我們首先想把二維碼應用到餐廳的定位、點餐上，簡化人們的訂餐流程，但是進展得并不順利。之后我們嘗試著用同樣的概念將二維碼套用到活動服務上，發(fā)現(xiàn)這是一個剛需。
最早是以簡化活動中票券、簽到等流程入手。早期，活動主辦方在舉辦活動時，中間存在大量的賣票、印票、送票以及檢票行為，流程復雜，而通過數(shù)字技術可以將流程簡化，幫助活動主辦方節(jié)省印票、檢票的開支及人員成本。
新京報：在臺灣推廣僅一年后，活動行就在大陸地區(qū)上線，當時是基于什么考慮？會不會有點快？
謝耀輝：這其實是一個篩選法，沒有應該來或者不應該來，而是必須得來?？陀^因素上，臺灣的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍不濃厚，在互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展上落后于大陸，沒有任何聲音，我在這里很容易就會看到天花板，所以必須要去更廣闊的市場。
此外，因為我之前在大陸工作過一段時間，積累了一些經(jīng)驗，對大陸市場并不陌生。我們在做臺灣市場的同時，其實就已經(jīng)開始在為大陸市場作準備。
我確實也沒有找到臺灣的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在大陸發(fā)展得好的案例，身邊的人也都勸我要做好準備，但是我已經(jīng)沒有退路了，如果不去也是一個“死”，只能在臺灣做一個高不成低不就的公司，所以無論怎樣我們都要過來。
新京報：一方面，活動行要對接B端的活動主辦方，另一方面又要對接C端用戶，在創(chuàng)業(yè)初期你們的重心放在哪邊？
謝耀輝：活動行前期更多的是一個工具屬性的角色，初期我們的重點主要是服務好B端的活動主辦方，花了很大心思去打磨后臺，建立口碑，慢慢把客戶積累起來，C端用戶我們在那時候確實是忽略了。
當時想要發(fā)力C端，但因為我們本身的to B屬性，就錯失了這一波機會。等到2015年左右，我們才發(fā)現(xiàn)這塊當時應該投入更多的心力去做。
幸好現(xiàn)在也還不晚，對于C端來說，只要持續(xù)不斷有好的活動內(nèi)容輸出，用戶還是愿意來活動行這個平臺。微信后來推出的服務號和訂閱號功能，對我們的C端用戶增長起到了很大作用，平臺上相當一部分用戶都是通過社交分享接觸到的。今年大家都發(fā)力做小程序之后，我們也迅速開始跟進。
新京報：和臺灣相比，大陸的市場環(huán)境有什么不同？
謝耀輝：第一的直觀感受是活動多、參加的人也多，節(jié)奏更快，這兩個市場是截然不同的。大陸市場的活動規(guī)模更大，但與臺灣相比，初期與活動主辦方建立信任的成本較高。此外，和臺灣相比，大陸很多商業(yè)流程會加快，三步并兩步走，付費意愿不是很強，常常要求以資源互換的方式付費。
新京報：前期擴張上的具體策略是什么？
謝耀輝：我們先瞄準北上廣深等一線城市，之后再逐級向下滲透。具體到服務對象上以垂直性品類為主，在一線城市我們會主抓TMT類的創(chuàng)業(yè)公司以及媒體。
這是由于TMT類公司天生對新事物的接受程度高，他們比較容易接受新的概念，教育成本低；而媒體雖然賺不了多少錢，但是它的傳播性廣，本身舉辦活動的影響力也比較強，可以幫助活動行打開知名度。
廣告占總收入一半，產(chǎn)業(yè)上下游整合是壁壘
新京報：活動行早前的收入主要來自于票務提成，但到后期票務收入占比逐年降低，這是為什么？
謝耀輝：很簡單，美國那么多做票務的公司，但最終只有一兩家達到上市的規(guī)模。它和電商市場不同，頻次、品類都沒有電商高，很難用百分之幾的點數(shù)去大規(guī)模地提升收入。即便我們也在持續(xù)不斷地做付費活動，但這樣的提升跟不上團隊擴張的速度，所以我們必須去引入其他收入來源。
新京報：目前活動行的收入來源主要是哪幾方面？
謝耀輝：廣告是我們首先開拓的收入板塊。2016年以前，我們專注于做好自己的工具屬性，給主辦方提供一個很低的門檻、很低的收費標準，來把盤子做大。2016年之后就開始為主辦方提供更多額外的收費服務，做一些付費的宣傳性的廣告展示，幫助主辦方提高曝光率。
嘗試一段時間之后，我們又推出了會員服務，為主辦方提供專業(yè)版功能。幫助他們?nèi)ジ玫胤治龌顒拥男Ч?、轉化率，提升活動服務的水平。比如幫助主辦方分析每一位用戶的報名渠道，追蹤轉化效果；提供用戶畫像，讓主辦方知道參與活動的用戶是什么標簽屬性等。
其次，我們還為大型的主辦方提供一整套的活動解決方案。當一個品牌商需要舉辦一場活動時，我們可以為他們量身定制解決方案，并且與品牌原有的調(diào)性、風格都保持一致。
新京報：現(xiàn)在各項業(yè)務的收入占比如何？
謝耀輝：現(xiàn)在票務收入大概占總體收入的10%～20%之間，未來占比還將不斷下調(diào)。廣告收入大概占總體收入的一半，余下的是增值服務及解決方案的收入，比例相對有些變動。
新京報：你們的核心競爭力是什么？
謝耀輝：我們正在醞釀向活動產(chǎn)業(yè)的上游擴展，希望接下來的所有活動，從前期籌備、采購、預定場地物料、執(zhí)行等都可以在活動行上完成，目前正在進行產(chǎn)業(yè)上下游的整合，這將會是活動行與其他同類公司相比最大的壁壘。
新京報記者 薛星星 編輯 趙力 校對 賈寧
本文為作者獨立觀點，不代表鳥哥筆記立場，未經(jīng)允許不得轉載。
《鳥哥筆記版權及免責申明》 如對文章、圖片、字體等版權有疑問，請點擊 反饋舉報
我們致力于提供一個高質(zhì)量內(nèi)容的交流平臺。為落實國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室“依法管網(wǎng)、依法辦網(wǎng)、依法上網(wǎng)”的要求，為完善跟帖評論自律管理，為了保護用戶創(chuàng)造的內(nèi)容、維護開放、真實、專業(yè)的平臺氛圍，我們團隊將依據(jù)本公約中的條款對注冊用戶和發(fā)布在本平臺的內(nèi)容進行管理。平臺鼓勵用戶創(chuàng)作、發(fā)布優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，同時也將采取必要措施管理違法、侵權或有其他不良影響的網(wǎng)絡信息。
一、根據(jù)《網(wǎng)絡信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國未成年人保護法》等法律法規(guī)，對以下違法、不良信息或存在危害的行為進行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息，主要表現(xiàn)為：
1)反對憲法所確定的基本原則；
2)危害國家安全，泄露國家秘密，顛覆國家政權，破壞國家統(tǒng)一，損害國家榮譽和利益；
3)侮辱、濫用英烈形象，歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神，以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽、榮譽；
4)宣揚恐怖主義、極端主義或者煽動實施恐怖活動、極端主義活動；
5)煽動民族仇恨、民族歧視，破壞民族團結；
6)破壞國家宗教政策，宣揚邪教和封建迷信；
7)散布謠言，擾亂社會秩序，破壞社會穩(wěn)定；
8)宣揚淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪；
9)煽動非法集會、結社、游行、示威、聚眾擾亂社會秩序；
10)侮辱或者誹謗他人，侵害他人名譽、隱私和其他合法權益；
11)通過網(wǎng)絡以文字、圖片、音視頻等形式，對未成年人實施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進行網(wǎng)絡欺凌的；
12)危害未成年人身心健康的；
13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容；
2. 不友善：不尊重用戶及其所貢獻內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為：
1)輕蔑：貶低、輕視他人及其勞動成果；
2)誹謗：捏造、散布虛假事實，損害他人名譽；
3)嘲諷：以比喻、夸張、侮辱性的手法對他人或其行為進行揭露或描述，以此來激怒他人；
4)挑釁：以不友好的方式激怒他人，意圖使對方對自己的言論作出回應，蓄意制造事端；
5)羞辱：貶低他人的能力、行為、生理或身份特征，讓對方難堪；
6)謾罵：以不文明的語言對他人進行負面評價；
7)歧視：煽動人群歧視、地域歧視等，針對他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊；
8)威脅：許諾以不良的后果來迫使他人服從自己的意志；
3. 發(fā)布垃圾廣告信息：以推廣曝光為目的，發(fā)布影響用戶體驗、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容，或進行相關行為。主要表現(xiàn)為：
1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式：
2)單個帳號多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個廣告帳號互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉網(wǎng)站等，誘騙用戶點擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當曝光；
6)購買或出售帳號之間虛假地互動，發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營銷內(nèi)容，如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進行惡意營銷；
8)使用特殊符號、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗的細節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構或個人存在關聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶；
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權歸屬本網(wǎng)站所有)