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潮流瞬息萬變,如何尋找確定性?|深響峰會干貨
2020-01-13 10:29:15


年度機(jī)遇?深響原創(chuàng) · 作者|鴻鍵


1月9日,「深響」年度機(jī)遇峰會在北京舉行,辰海資本合伙人陳悅天、方正證券研究所行政負(fù)責(zé)人及傳媒與互聯(lián)網(wǎng)首席分析師楊仁文、泡泡瑪特CMO果小、CHAO創(chuàng)始人及CEO黃典典圍繞“總有新市場,總有新人群”主題進(jìn)行了深入探討。

泡泡瑪特去年在輿論場聲量頗大,“盲盒”成了輿論關(guān)注的焦點(diǎn)。在談及未來機(jī)遇時(shí),果小表示潮流玩具就是機(jī)遇,95后乃至00后的人群慢慢成為這個(gè)時(shí)代和下個(gè)時(shí)代的消費(fèi)主力人群,泡泡瑪特的走紅也是乘著這股東風(fēng)。

“泡泡瑪特致力于未**流文化的方向,玩具只是潮流文化一種表達(dá)方式,未來還會更多潮流玩具?!?/span>

CHAO是從潮玩切入的年輕人潮流社區(qū),黃典典表示,線下體驗(yàn)的發(fā)展對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品來說既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。

“泡泡瑪特線下店的體驗(yàn)感就比線上的好很多,我覺得這種線下體驗(yàn)感在短時(shí)間內(nèi)沒有辦法模擬。未來互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品運(yùn)營模式有一個(gè)機(jī)遇——線上線下更好的結(jié)合,這對于提高用戶黏度和用戶量可能是很好的點(diǎn)?!?/span>

就像盲盒的火爆一樣,新潮流總是接踵而至,變化不斷。如何在變化中找到確定性,找到相對穩(wěn)定的東西,長期關(guān)注資本市場的陳悅天和楊仁文分享了他們的見解。

在陳悅天看來,做VC投資的人對技術(shù)要敏感,傳媒領(lǐng)域所誕生的新機(jī)會本質(zhì)上也都是技術(shù),技術(shù)是底層的基礎(chǔ)設(shè)施,上面要承載一定的內(nèi)容,內(nèi)容的核還是不變的。不管是用音頻講述,還是用視頻、VR的方式展現(xiàn)一個(gè)故事,故事內(nèi)核本身就是能吸引人。

楊仁文認(rèn)為,做投資不管是一級、二級,趨勢一定要對,不要投“下行”的方向,而最重要的還是“人”。目前二級市場傳媒互聯(lián)網(wǎng)正迎來三個(gè)周期的疊加:科技新周期、資本新周期、政策新常態(tài)。

至于當(dāng)下流行的潮玩等“新元素”,楊仁文表示,從二級市場角度,還是要看這個(gè)品類市場潛在的規(guī)??臻g有多大,有沒有出現(xiàn)一家上市公司的可能性。上市公司做這個(gè)業(yè)務(wù),有沒有變成大市值的可能性。

在預(yù)測2020年的趨勢時(shí),四位嘉賓的態(tài)度各不相同。

陳悅天表示,希望2020年比2019年好一點(diǎn),尤其希望傳媒領(lǐng)域的投資能有更好的環(huán)境。楊仁文表示期待5G應(yīng)用時(shí)代的到來,不過爆發(fā)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)還要看看,很多東西都是水到渠成。

果小稱,這兩年明顯感到新消費(fèi)人群的興起,在新的一年里,賽道上會有一些新的品牌出來。黃典典認(rèn)為,新的一年可能有更多垂直興趣的產(chǎn)品出現(xiàn),此外,網(wǎng)絡(luò)速度的提升也會帶來更多不一樣的體驗(yàn)。
 
以下為圓桌對話全文:

劉亞瀾:接下來的圓桌環(huán)節(jié),我們要聊聊中國本土機(jī)遇,都說紅利見頂了,我們還有新市場,還有新人群,還有新機(jī)遇嗎?下面有請方正證券研究所所長楊仁文、辰海資本合伙人陳悅天、CHAO創(chuàng)始人&CEO黃典典、泡泡瑪特CMO果小。先問一個(gè)寬泛的問題,大家最近在各自領(lǐng)域看到什么新的東西?

陳悅天:我講講2018和2019年我們關(guān)注的一些機(jī)會吧。

2018年開始我們系統(tǒng)性地看了一下中國的偶像產(chǎn)業(yè),那段時(shí)間投了幾家偶像經(jīng)紀(jì)公司,還有偶像內(nèi)容制作公司。像大家比較熟悉的火箭少女101,隊(duì)伍里面有三個(gè)成員是我們投資的經(jīng)紀(jì)公司的藝人,2019年創(chuàng)造營第二名何洛洛也是我們投資的經(jīng)紀(jì)公司的藝人。我們那個(gè)時(shí)候覺得說有機(jī)會是整個(gè)產(chǎn)業(yè)有流量紅利,因?yàn)橐曨l網(wǎng)站這些主流化媒體在進(jìn)行這個(gè)領(lǐng)域的內(nèi)容制作。所以,當(dāng)時(shí)是看了這樣一個(gè)系統(tǒng)性的機(jī)會。

然后到了2019年的時(shí)候,除了持續(xù)關(guān)注偶像這邊發(fā)展?fàn)顩r是什么樣之外,我們還看了互動劇,年初有一個(gè)爆款產(chǎn)品是隱形守護(hù)者,開辟了互動視頻和互動劇的先例。我們找了相應(yīng)的團(tuán)隊(duì)了解背景,包括行業(yè)里面也在做嘗試的公司,我們都去調(diào)研了一遍,雖然現(xiàn)在還沒有做投資,但是我們覺得這個(gè)領(lǐng)域還是蠻想做的,也在繼續(xù)關(guān)注。

游戲這邊在年初的時(shí)候其實(shí)已經(jīng)感覺有一些云游戲的公司在出現(xiàn)了。剛才向總(向海龍)也提到了他們投資了相關(guān)的公司,我們這邊2C、2B也都看了一些機(jī)會。然后接下來最近又在關(guān)注一些二次元游戲,今年年中也出現(xiàn)了一些爆款。

我們在內(nèi)容往消費(fèi)品牌做引導(dǎo)的方面也是在看一些獨(dú)特品類的機(jī)會,比如說美妝借助新媒體在傳播,確實(shí)今年我們又看到了幾個(gè)爆款。到了年末的時(shí)候,大家現(xiàn)在也看到很多人在討論漢服,所以漢服相關(guān)的機(jī)會我們公司也做了研究,過一段時(shí)間大家會看到一些辰海的研究成果。這些年輕人、新的消費(fèi)人群的消費(fèi)集群、品牌機(jī)會我們也在持續(xù)關(guān)注。
                     
辰海資本合伙人陳悅天

劉亞瀾:做投資是一件非常有意思的事情,不斷發(fā)現(xiàn)一些新的有趣的東西。方正證券也發(fā)布了云游戲的機(jī)遇報(bào)告。您看到的機(jī)遇在哪里?
 
楊仁文:最近傳媒互聯(lián)網(wǎng)又起來了,已經(jīng)沉寂了四五年時(shí)間,不容易,特別是二級市場做傳媒行業(yè)研究,很多最近一兩年都從傳媒轉(zhuǎn)到看消費(fèi)去了,結(jié)果剛轉(zhuǎn),傳媒板塊機(jī)會又起來了。 

方正證券研究所行政負(fù)責(zé)人、傳媒與互聯(lián)網(wǎng)首席分析師楊仁文

傳媒板塊正處于三個(gè)新周期共振的起點(diǎn),正在迎來新的大時(shí)代。
 
第一個(gè)周期是科技新周期。大家都知道,2G時(shí)代誕生了門戶網(wǎng)站、QQ,3G時(shí)代催生了微博為代表的社交媒體,4G催生了手游、短視頻、直播,5G一定會誕生很多新的應(yīng)用,比如可能會是云游戲、超高清視頻。
 
第二是資本的新周期。2013-2015年三年傳媒為代表的TMT牛市,其實(shí)是由2009年創(chuàng)業(yè)板推出奠定基礎(chǔ)的,因?yàn)閯?chuàng)業(yè)板推出后上市的很多公司,后來在2013-2015年都變成了大牛股。十年后,2019年科創(chuàng)板推出,主打硬科技,大批科技公司陸續(xù)上升,同樣為以硬科技為代表的TMT大行情奠定了基礎(chǔ)。
 
第三是政策的新周期。分為四大階段,第一階段:2009-2012年,國家推出了一系列支持文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的政策;第二階段,2013-2015年,迎來大繁榮大發(fā)展;第三階段,2016-2019年,整頓和規(guī)范階段;第四階段,2019年開始,進(jìn)入全面規(guī)范發(fā)展階段,政策可預(yù)期性變強(qiáng),政策進(jìn)入新常態(tài)。
 
這三個(gè)周期疊加,整個(gè)二級市場傳媒板塊進(jìn)入新的起點(diǎn)。
 
果?。?/span>潮流玩具對我來說就是一個(gè)機(jī)遇,我記得前兩天看到一個(gè)報(bào)道,大家說今年雙十一,貓糧的銷量超過奶粉。貓糧的受眾還是蠻厲害的,它代表Z世代人群,95后乃至00后的人群慢慢成為了這個(gè)時(shí)代和下一個(gè)時(shí)代的消費(fèi)主力人群,泡泡瑪特也是乘著這股東風(fēng),潮玩不是這一兩年出來的,也是很久了。但是喜歡這部分的人群他們的消費(fèi)有很大的提升,這對于我們來說是巨大的機(jī)會。

對于泡泡瑪特來說,我們做潮流玩具和潮流IP,我們致力于未**流文化的方向,玩具只是潮流文化一種表達(dá)方式,未來還會更多,這是我們未來的機(jī)遇。

泡泡瑪特CMO果小

黃典典:對互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品來說,有一個(gè)比較大的挑戰(zhàn),也算是機(jī)遇。過去幾年,大多數(shù)人都把時(shí)間花在了手機(jī)上面,我本人或者我周邊的一些年輕小伙伴會更多想去線下有一些不一樣的體驗(yàn)。

說得寬泛一點(diǎn),比如說泡泡瑪特的線下店,體驗(yàn)感就會比線上體驗(yàn)感好很多,我覺得這種線下的體驗(yàn)感在短時(shí)間之內(nèi)是沒有辦法模擬的。未來的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營模式有一個(gè)機(jī)遇——線上線下更好的結(jié)合,這對于提高用戶黏度和用戶量可能是很好的點(diǎn)。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)是邊界成本比較低,但是線下的體驗(yàn)感是沒有辦法模擬的。

CHAO創(chuàng)始人、CEO黃典典

劉亞瀾:以潮玩為例,資本市場如何給它估值,因?yàn)樗且粋€(gè)沒有驗(yàn)證過的東西。潮流文化,我們無法說一個(gè)潮流會堅(jiān)持多長時(shí)間,也許會被下一個(gè)新潮迅速覆蓋,但是資本又是追求穩(wěn)定、規(guī)?;突貓?bào)的。這種東西出現(xiàn)的時(shí)候,資本怎么評判它?
 
陳悅天:是這樣的,2016年我投資了一家做手辦的公司Hobbymax,手辦就是日本動漫那種形象,它們公司也是國內(nèi)比較領(lǐng)先的,但是確實(shí)這個(gè)市場的天花板看起來較為有限。但是他們?nèi)ツ暌沧隽顺蓖娈a(chǎn)品線,發(fā)現(xiàn)購買頻次有大幅度的提升。潮玩產(chǎn)品設(shè)計(jì)上面,以及商業(yè)模式設(shè)計(jì)很有趣,因?yàn)樗菑?qiáng)調(diào)復(fù)購的。

來來回回買,大家整齊劃一的形象,小玩意兒排在一起,讓人們的驚喜感覺,留下的印象都是非常非常深,所以是叫成癮性的產(chǎn)品;同時(shí)還因?yàn)榇蠹业膮⑴c門檻都比較低,所以多多少少是學(xué)校那個(gè)年級、班級里面,有人群里面火了他們就會相互傳,大家一塊買,一塊拆包,還有形成二手市場的類社區(qū)的氛圍。所以潮玩從模式上看,從用戶社群結(jié)構(gòu)看是比原來的手辦行業(yè)要好的。

但是你說這個(gè)東西怎么估值?因?yàn)榘凑瘴覀兊臉?biāo)準(zhǔn)其實(shí)還是看作一個(gè)消費(fèi)品牌,不太會把它作為一個(gè)社區(qū)或者流量用戶做估值。所以現(xiàn)在有潮玩公司過來找我們,我還是會問你一年賣了多少貨,有多少利潤,看你的增長速度做估值。

我們VC賺錢是靠倍數(shù)的,所以估值一定要低。像泡泡瑪特這種成功的公司我們已經(jīng)投不起了。泡泡瑪特今年利潤也非常好,PE的倍數(shù)也給得非常高。它已經(jīng)是非常典型的大公司了,可能明年后年就要上市的公司了吧。這種架構(gòu)我們就沒有辦法參與,只能說二級市場上去之后是不是有高估、低估的情況,我們再去買。
 
楊仁文:個(gè)人研究傳媒互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)行業(yè)大概十年左右時(shí)間。曾經(jīng)看新東西很興奮,特別是2013到2016年,一級市場有很多項(xiàng)目,每個(gè)看著都容易覺得挺好,很新鮮。2016年二級市場傳媒板塊機(jī)會很少,為了深入理解產(chǎn)業(yè),個(gè)人曾經(jīng)深度拜訪將近百個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目?,F(xiàn)在回頭看這些項(xiàng)目的命運(yùn),感慨萬千。
 
二級市場和一級市場其實(shí)還是有很多差異點(diǎn)的。
 
首先,大家視角不一樣。比如說做早期投資,以一千萬估值投項(xiàng)目,干到一個(gè)億,相當(dāng)于估值翻了十倍,這是很好的投資。但二級市場可能就不這樣,二級市場如果你的利潤就是1000萬,如果是給100倍PE,市值也才10個(gè)億,很可能沒人感興趣,很可能沒有分析師愿意跟蹤覆蓋這樣的公司。
 
第二,怎么估值呢?從二級市場角度看,我們還是要看一下這個(gè)品類潛在市場空間有多大。如果是一個(gè)可能幾百億規(guī)模的市場,那很值得重視。大家最近比較關(guān)注大語文,根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn)測算大語文有600億以上的市場空間,很值得重視。
 
劉亞瀾:規(guī)模這個(gè)問題,也拋給兩位從業(yè)者。一個(gè)太小眾的東西,在資本市場肯定得不到認(rèn)可,你們做產(chǎn)品的時(shí)候如何平衡這種文化的原味和規(guī)模?
 
果?。?/span>我一直覺得所謂大眾和小眾是被定義的,哪個(gè)東西本身定位為小眾?通過很多綜藝節(jié)目,很多從業(yè)者會覺得街舞或者說唱從小眾變大眾,我覺得就是想讓大家知道了而已。

對于潮流玩具來說就是這樣,十年前大家不知道,就是小眾,現(xiàn)在更多人知道,就變成大眾了。等到再過十年,人手一個(gè)的時(shí)候,大家可能就覺得它是大眾了。隨著時(shí)間的推移,所謂大眾和小眾的概念會變化。
 
劉亞瀾:在時(shí)間推移上,您怎么看自己項(xiàng)目的成長空間呢?
 
果?。?/span>因?yàn)閯e人不知道,這個(gè)就是小眾的成長空間,比如說我要學(xué)街舞和說唱,我需要學(xué)習(xí)才能成為一個(gè)從業(yè)者,潮流玩具不需要。我們也是嘗試劃分人群,看市場有多大,潛在人群有多少。坦白說它是一個(gè)很大的數(shù)字,男性、女性,從性別、地區(qū)沒什么限制,所以它也許是個(gè)非常大的市場,這個(gè)市場到底有多大,可能只有時(shí)間才能去驗(yàn)證。
 
劉亞瀾:CHAO的思路可能會有一點(diǎn)不一樣。
 
黃典典:對,也沒有完全不一樣,果小老師說的是品類上的自然成長,我覺得從互聯(lián)網(wǎng)角度來說,會去研究人們?yōu)槭裁促徺I這個(gè)東西,他的內(nèi)心是什么樣的訴求?有一些趨勢實(shí)際上是不會變的。比如說現(xiàn)在的年輕人對于IP化的追求,這些東西不會變。

結(jié)合對用戶心理訴求的理解,我們怎么做這個(gè)產(chǎn)品?我覺得有一個(gè)思考的支點(diǎn)。就是說一方面是選定一個(gè)品類去走,要理解用戶在這個(gè)消費(fèi)品類的訴求,時(shí)需要考慮的就是有沒有新的元素融入進(jìn)來,產(chǎn)生一些新的體驗(yàn)。

舉幾個(gè)例子,端計(jì)算能力其實(shí)一直在不斷增強(qiáng),促使了手機(jī)合成視頻,短視頻逐漸起來。有一些看似不大,容易被我們忽略的技術(shù),或者是還沒有落地的技術(shù),我們身邊小技術(shù)的演變,有沒有能讓用戶產(chǎn)生新體驗(yàn)的。因?yàn)槲沂羌夹g(shù)出身,這是我一直在思考的地方。
 
劉亞瀾:其實(shí)大家談話當(dāng)中有兩個(gè)詞出現(xiàn)的頻率比較高——“新”和“變化”。我們都處在變化當(dāng)中,有的時(shí)候是突如其來的變化,所以就帶來了我的下一個(gè)問題。我們怎么在這種變化當(dāng)中去尋找一些確定性?無論是投資也好,還是創(chuàng)業(yè)也好,創(chuàng)業(yè)我們選準(zhǔn)一個(gè)賽道要奔跑五年十年,投資也是要踏浪的,浪在哪里?我們怎么尋找一些相對穩(wěn)定的東西?
 
陳悅天:最近公司也在做總結(jié),總結(jié)的東西也類似。我們做投資肯定是要看一些變化,主要還是外部環(huán)境有變化,大部分的改變都是源于技術(shù)。所以我覺得做VC投資的人還是對技術(shù)要敏感的。雖然我以前內(nèi)容和傳媒做的投資相對多一點(diǎn)。

我們最近在看虛擬偶像跟AI的結(jié)合,其實(shí)本質(zhì)上也是技術(shù)。你再去想以前的傳媒領(lǐng)域所誕生的新機(jī)會本質(zhì)上也都是技術(shù)。你想,無線電發(fā)展到一定程度才會有廣播,然后衛(wèi)星技術(shù)發(fā)展到一定程度才會有衛(wèi)星電視,所以底層都是技術(shù)。雖然公司里面未必每一個(gè)都是學(xué)技術(shù)出身的。讓他們關(guān)注到技術(shù)的變化,這個(gè)還是很重要的。

如果要尋找不變的東西,在傳媒領(lǐng)域,因?yàn)榧夹g(shù)是底層的基礎(chǔ)設(shè)施,所以上面要承載一定的內(nèi)容,內(nèi)容的核還是不變的。不管是用音頻講述、視頻、VR的方式展現(xiàn)一個(gè)故事,故事內(nèi)核本身這個(gè)東西就是能夠吸引人,還是經(jīng)久不變的東西。如果你要去投內(nèi)容相關(guān)的機(jī)會,這個(gè)人如何抓住人心可能有總結(jié)方法論的東西,這個(gè)是一個(gè)變和不變。

不是老說“新”嗎?其實(shí)我們VC沒辦法投既得利益群體,因?yàn)樗麄兿鄬袒谏鐣蠈?。真正的?chuàng)新都是邊緣創(chuàng)新,都是非既得利益群體創(chuàng)造出來的。我們最近在公司里面也說要投資年輕人。雖然我也相對年輕,我在VC行業(yè)相對還是年輕的(笑),但是確實(shí)從業(yè)時(shí)間也差不多快十年了。我們要投的創(chuàng)業(yè)者所做的目標(biāo)市場應(yīng)該還是年輕化的。

最早我和仁文一起跑傳媒路演的時(shí)候,是差不多五年之前,我們講的人群是90后人群?,F(xiàn)在五年之后就是95后人群,慢慢肯定是00后人群,現(xiàn)在年紀(jì)最大的00后也20歲了,他們慢慢就會掌握社會的話語權(quán),逐步演進(jìn)成主流群體,如果像我們這種賺倍數(shù)的投資人還是要押年輕人群。
 
楊仁文:我覺得是這樣,做投資不管是一級、二級,趨勢一定要對。
 
第二個(gè)層面,從公司層面,不管是一級還是二級,最后還是投人或團(tuán)隊(duì),人真的是太重要了。比如說云游戲如果真是一個(gè)機(jī)會,我相信這種機(jī)會肯定是給有準(zhǔn)備的人。
 
劉亞瀾:這個(gè)觀點(diǎn)跟我自己的觀點(diǎn)非常相反。我之前跟陳悅天交流,我覺得人的不確定性是最大的,特別是文化創(chuàng)意類的項(xiàng)目,比如說導(dǎo)演,上一部片子就是好片,下一部片子就是爛片。
 
楊仁文:從結(jié)果看,上一部成功了,下一部就掛了,好像人是不靠譜的。但是你有沒有想過,上一輪成了可能是因?yàn)檫\(yùn)氣好,踩到風(fēng)口上。第二部掛了,那是他自己都可能沒有意識到是第一次是運(yùn)氣好,所以還是要看為什么成功,是因?yàn)棣?,還是β。我們要尋找具有α能力的項(xiàng)目或上市公司。
 
劉亞瀾:理解了。我想其實(shí)你們就是踏在潮流上的,變化每天都在發(fā)生。
 
果?。?/span>不變的就是變化,其實(shí)我們自己還好一點(diǎn)。坦白說,我們可能是離消費(fèi)者最近的那一端,這十年時(shí)間我們一直不斷做渠道,離消費(fèi)者足夠近。我們不能預(yù)知后面的變化是什么,但是我們能感知到風(fēng)向,能應(yīng)對,這是我們可以做的。
 
黃典典:首先從創(chuàng)業(yè)公司角度來說,發(fā)現(xiàn)變化,有順應(yīng)變化的能力非常關(guān)鍵。不順應(yīng)變化肯定會死得非???,但是這里面的能力怎么搭建?得看到變化產(chǎn)生的原因。
剛剛幾位老師都說了,從技術(shù)的角度來說,我本人也喜歡讀歷史書,會發(fā)現(xiàn)最近幾十年提年輕人提的比較多的就那么幾次,每次都伴隨著新的技術(shù)從國外產(chǎn)生,或者新的觀念從國外產(chǎn)生,第一就是技術(shù),第二就是觀念。

觀念影響訴求,這對于我們團(tuán)隊(duì)的要求非常高。我們需要去掌握用戶的心理訴求是什么樣的,到底什么觀念跟他產(chǎn)生過沖突,或者說什么樣的新技術(shù)還沒有被充分挖掘,或者新技術(shù)產(chǎn)生了什么新的體驗(yàn)。

最不變的就是果小說的,從感性上的訴求也好,從理性的技術(shù)變化也好,要保持一致,保持敏感。其實(shí)我也覺得人非常關(guān)鍵,有了這個(gè)能力之后,產(chǎn)品也好服務(wù)也好,只是人的輸出。
 
劉亞瀾:簡單預(yù)測一下2020年的趨勢。
 
陳悅天:做投資的人其實(shí)還是一天到晚拿著水晶球預(yù)測的巫師,是巫師,預(yù)測就不一定是對的。我只是希望2020年比2019年好一點(diǎn),尤其是傳媒領(lǐng)域的投資希望能夠有更好的環(huán)境,希望未來能看到更多的青年創(chuàng)業(yè)者押注在青年市場,這樣我們也有更多的投資機(jī)會。

楊仁文:其實(shí)過去你看每隔兩三年都會有一撥風(fēng)口,現(xiàn)在不太喜歡提風(fēng)口了。2020年開始,最值得期待的是5G應(yīng)用時(shí)代的到來。按照我們電子研究員的預(yù)測,2020年中國大概會有兩三億臺5G手機(jī),所以還是要重視5G應(yīng)用,雖然爆發(fā)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)還要看看,很多東西都是水到渠成。
 
劉亞瀾:今天在之前有一個(gè)主題演講就是高通侯明娟講到5G的情況,中國在5G真的是第一梯隊(duì),我們可能在3G、4G的時(shí)候是跟隨者,現(xiàn)在我們到了引領(lǐng)者。引領(lǐng)者必須是要承擔(dān)一些時(shí)間成本的,這個(gè)觀點(diǎn)還是很重要的。
 
果?。?/span>從我們自己來看,我們這兩年明顯感到新的消費(fèi)人群的興起,明年可能會是更高的一年。今年賽道可能會有一些新的品牌站出來,所以之前花很多人耕耘、打造的品牌也許不那么重要了。應(yīng)該各個(gè)道都有新的機(jī)會,這個(gè)我覺得也是擁抱變化吧。
 
黃典典:兩個(gè)方面,第一是剛剛也提到了現(xiàn)在線下的小東西比原來多了。所以,隨著消費(fèi)越來越多,大家的興趣也比較分散,可能會有垂直的一些東西、風(fēng)口或不愿意提的詞出來。

第二是技術(shù),以前大家提技術(shù)詞提得都比較大,從微觀的角度來說,一般我們工程師說技術(shù)會分三塊,計(jì)算、通信、存儲。網(wǎng)絡(luò)速度會越來越快,但是網(wǎng)絡(luò)速度越來越快的實(shí)際應(yīng)用也不一定會在新的一年出來,3G的時(shí)候問大家要不要4G,會有人說我要那么快的速度干嘛。但端上的變化,還有由此產(chǎn)生的體驗(yàn)會越來越多。



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深響
深響
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我們致力于提供一個(gè)高質(zhì)量內(nèi)容的交流平臺。為落實(shí)國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室“依法管網(wǎng)、依法辦網(wǎng)、依法上網(wǎng)”的要求,為完善跟帖評論自律管理,為了保護(hù)用戶創(chuàng)造的內(nèi)容、維護(hù)開放、真實(shí)、專業(yè)的平臺氛圍,我們團(tuán)隊(duì)將依據(jù)本公約中的條款對注冊用戶和發(fā)布在本平臺的內(nèi)容進(jìn)行管理。平臺鼓勵用戶創(chuàng)作、發(fā)布優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,同時(shí)也將采取必要措施管理違法、侵權(quán)或有其他不良影響的網(wǎng)絡(luò)信息。


一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī),對以下違法、不良信息或存在危害的行為進(jìn)行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息,主要表現(xiàn)為:
    1)反對憲法所確定的基本原則;
    2)危害國家安全,泄露國家秘密,顛覆國家政權(quán),破壞國家統(tǒng)一,損害國家榮譽(yù)和利益;
    3)侮辱、濫用英烈形象,歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神,以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽(yù)、榮譽(yù);
    4)宣揚(yáng)恐怖主義、極端主義或者煽動實(shí)施恐怖活動、極端主義活動;
    5)煽動民族仇恨、民族歧視,破壞民族團(tuán)結(jié);
    6)破壞國家宗教政策,宣揚(yáng)邪教和封建迷信;
    7)散布謠言,擾亂社會秩序,破壞社會穩(wěn)定;
    8)宣揚(yáng)淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪;
    9)煽動非法集會、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會秩序;
    10)侮辱或者誹謗他人,侵害他人名譽(yù)、隱私和其他合法權(quán)益;
    11)通過網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式,對未成年人實(shí)施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)欺凌的;
    12)危害未成年人身心健康的;
    13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容;


2. 不友善:不尊重用戶及其所貢獻(xiàn)內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為:
    1)輕蔑:貶低、輕視他人及其勞動成果;
    2)誹謗:捏造、散布虛假事實(shí),損害他人名譽(yù);
    3)嘲諷:以比喻、夸張、侮辱性的手法對他人或其行為進(jìn)行揭露或描述,以此來激怒他人;
    4)挑釁:以不友好的方式激怒他人,意圖使對方對自己的言論作出回應(yīng),蓄意制造事端;
    5)羞辱:貶低他人的能力、行為、生理或身份特征,讓對方難堪;
    6)謾罵:以不文明的語言對他人進(jìn)行負(fù)面評價(jià);
    7)歧視:煽動人群歧視、地域歧視等,針對他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊;
    8)威脅:許諾以不良的后果來迫使他人服從自己的意志;


3. 發(fā)布垃圾廣告信息:以推廣曝光為目的,發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容,或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為:
    1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式:
    2)單個(gè)帳號多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容;
    3)多個(gè)廣告帳號互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容;
    4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容,如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等,誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
    5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光;
    6)購買或出售帳號之間虛假地互動,發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
    7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營銷內(nèi)容,如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營銷;
    8)使用特殊符號、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。


4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
    1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述;
    2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
    3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
    4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
    5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
    6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
    7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。


5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
    1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容;
    2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
    3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。


6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??;
    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
    2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
    1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
    2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號,或者濫用多個(gè)帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將加重處罰。


三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)

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