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一直以來的賣貨方式是相對比較單一的到店方式。有了互聯(lián)網(wǎng)以后出現(xiàn)了電商賣貨方式。這幾年隨著微信群的發(fā)展與成熟，又有了群賣貨方式。這一兩年手機視頻化的快速發(fā)展，直播的興起，又產生了直播帶貨等各種內容帶貨的賣貨方式。
簡單的理解賣貨方式，就是在有“人”的地方找到人、建立鏈接、用有效的方式去更好的影響到這些人，產生更多的購買轉化。
從目前的觀察看，不同的賣貨方式均有不同的優(yōu)勢。到店有到店的優(yōu)勢，電商有電商的優(yōu)勢，微信群賣貨有群賣貨的優(yōu)勢，直播帶貨有直播帶貨的優(yōu)勢。
更主要的是不同的賣貨方式已經(jīng)越來越被一些消費者所接受，不同的賣貨方式更好地滿足了一些消費者不同的購買場景。再是不同的賣貨方式特別適合于不同的品類。
隨著電商的進一步發(fā)展，隨著群賣貨方式的不斷探索，隨著像直播等一些新的賣貨方式的不斷創(chuàng)新，未來的賣貨方式將會變得越來越多元化、碎片化。
所以，對大多習慣于做到店賣貨的企業(yè)來講，不能一直只固守傳統(tǒng)到店單一方式，要針對當前的環(huán)境變化，積極探討新的賣貨方式，跟上時代、環(huán)境的變化。
上半年，受疫情影響，很多企業(yè)積極嘗試了群賣貨、直播賣貨等一些新的方式。但是隨著疫情影響的逐步減輕，有一些企業(yè)開始放棄了疫情期間做出的積極探討，沒有把疫情期間所做的這些努力很好地堅持下來。這是非常可惜、非常不應該的。
以群為例，群有三大價值：鏈接顧客、營銷傳播、賣貨。這三大價值對做好當前的銷售、營銷工作非常重要。
當前移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，中國社會已經(jīng)進入鏈接社會。建立用戶連接是當前企業(yè)營銷轉型的重要動作。現(xiàn)在的營銷必須要由原來的失聯(lián)模式轉型為鏈接模式。
群是鏈接顧客、鏈接用戶的重要手段。借助群的鏈接，可以實現(xiàn)對顧客的更好影響，產生更好的顧客關系。未來沒有顧客鏈接的企業(yè)確實是非常危險的。未來企業(yè)營銷的競爭將在很大程度上表現(xiàn)為顧客的鏈接數(shù)量、鏈接的緊密度、鏈接產生的新型顧客關系上的競爭。
現(xiàn)在的營銷傳播，群傳播已經(jīng)成為了一種很重要的方式。特別是從傳播的質量，以及群可以產生的裂變傳播效果看，群傳播已經(jīng)可以成為一種非常重要的傳播方式。
群已經(jīng)成為一種非常重要的賣貨方式。今年疫情過后，在很多企業(yè)放棄、放松群賣貨探討的情況下，一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)反向在積極布局社群渠道，特別是美團、滴滴等一些巨頭企業(yè)在積極加力社群拼團業(yè)務。
從目前的發(fā)展趨勢看，未來的各種賣貨方式需要走向融合，也或者講，單靠一種方式都可能面對壓力與困難，最佳的方式是把各種賣貨手段高度融合到一起。
對我們習慣于做到店賣貨的企業(yè)來講，最佳的方式是要把做到店與做群賣貨、群傳播，與各種直播賣貨等一些新的方式高度結合起來，這樣才能適應當前的環(huán)境變化，才能提升企業(yè)應對當前環(huán)境變化、消費購買方式變化的能力。
疫情以來到店所面對的嚴峻市場形勢迫切需要企業(yè)趕快把群、直播等這些新的手段、新的方式運營好。
疫情以來到店面對的最嚴重問題是來客數(shù)的嚴重下滑。這既是受疫情影響導致的消費者購買方式發(fā)生變化的影響，也是這幾年到店客流持續(xù)下滑的延續(xù)。
客流的下滑很難逆轉，是一個長期的下滑趨勢。
面對客流下滑怎嘛辦？只是靠原來的做到店的一些手段、辦法已經(jīng)不行了。還只是“等”顧客上門已經(jīng)絕對不可以了。必須要從鏈接顧客、激活顧客、更好地產生顧客影響、更好的運營顧客一端去找到新的更有效方法。
群等這樣的一些基于鏈接在線的新工具、新手段正好可以發(fā)揮這樣的重要作用。
要想用好這些新工具、新方法關鍵是理念的轉變和思想上的高度重視。
當前關于理念的轉變核心是要由商品思維轉型用戶思維。找到顧客、更好的影響顧客是當前做到營銷的首要因素。不能還是只關注商品單一維度，做好商品是影響顧客的基礎要素，要在此基礎上，再找到一些更好的鏈接顧客、影響顧客的更有效方法更為重要。
能不能把群做好，關鍵在于思想上的重視度。企業(yè)要把做群上升到戰(zhàn)略高度去認識，要納入企業(yè)營銷轉型的戰(zhàn)略高度去做好規(guī)劃。
沒有思想上的高度重視，就沒有相應的組織保證，就不會做出系統(tǒng)化的營銷轉型規(guī)劃。這也是當前大多企業(yè)所面對的主要問題。
這幾天看到盒馬侯毅新發(fā)表的觀點：最近二周一直在武漢、長沙、成都和合肥，系統(tǒng)性地調研了社區(qū)團購。社群團購本質是在原來實體門店上用電商的方式擴大商品品類，用門店的配送體系實現(xiàn)物流配送，太有吸引力了。
所以，做好這些新模式關鍵是要首先解決好認識問題。
要想做好群，要如同做店一樣制定好企業(yè)系統(tǒng)化的新營銷規(guī)劃。做到店各個企業(yè)都有一套系統(tǒng)化的體系、模式。但是在做群的轉型過程中，很多企業(yè)并沒有像做店一樣制定好這樣的系統(tǒng)化體系、模式。
作群與做店道理是一樣的。要想把群做好需要與做店一樣。要有清晰的定位、明確的戰(zhàn)略、準確的目標用戶、系統(tǒng)化的營運體系、有力的團隊支撐。
總之，在當前的變革轉型時期，企業(yè)特別需要高度重視新模式、新方法、新工具的運用。新模式要想用好要首先解決好認識與思想的重視。要花費更多的精力去好好研究好新模式。新模式一定會在企業(yè)未來的營銷變革中發(fā)揮非常重要的價值。
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6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶；
2)內容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內容，主要表現(xiàn)為：
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