很可惜 T 。T 您現(xiàn)在還不是作者身份，不能自主發(fā)稿哦～
如有投稿需求，請把文章發(fā)送到郵箱tougao@appcpx.com，一經錄用會有專人和您聯(lián)系
咨詢如何成為春羽作者請聯(lián)系：鳥哥筆記小羽毛（ngbjxym）
感謝大家關注BLUES的公眾帳號，有了大家的關注，BLUES更有動力繼續(xù)寫作，快過年了，打算給朋友們發(fā)紅包以示感謝，紅包群已經建好。
這篇文章，是BLUES將近300篇文章的目錄，完全原創(chuàng)，也想讓這些文字發(fā)揮更大作用，如果能對看到的朋友一些幫助，那就更好了。
如果覺得文章還行，就幫忙把目錄發(fā)給朋友們吧，在文章的后面，有BLUES的微信號，轉發(fā)文章的朋友，歡迎加好友，注明：已轉，BLUES拉你進群發(fā)紅包。
文章內容范圍：產品策劃、交互設計、產品運營、數(shù)據(jù)分析、用戶研究、產品體驗
點擊鏈接，打開對應文章
移動互聯(lián)網2014年度數(shù)據(jù)報告（91頁PPT下載）：來自TalkingData
產品經理 & 高中生：兩種視角看極客公園創(chuàng)新大會
假如雞蛋被遺忘：讓創(chuàng)業(yè)者崩潰的產品環(huán)節(jié)
智能與移動：WeMedia 自媒體大會23場CEO演講170頁圖文（可下載）
小米空氣凈化器發(fā)布：需求分析KANO模型（送雷軍演講90頁PPT）
從雷軍手稿解讀：小米MIUI互聯(lián)網產品開發(fā)模式
PPT：構建企業(yè)大數(shù)據(jù)體系的實踐（67-110頁）
PPT：構建企業(yè)大數(shù)據(jù)體系的實踐（32-66頁）
PPT：構建企業(yè)大數(shù)據(jù)體系的實踐（1-31頁）
以上文章，點擊鏈接，就可以直接閱讀。
======================
以下文章，回復數(shù)字，返回對應文章，鏈接待完善。
1 十年，我的產品運營之路
2 從QQ彈窗聊《善良比聰明更重要》
3 互聯(lián)網產品中的習得性無助反應
4 產品運營分析的萬金油——漏斗模型
5 可惜了那1000萬的彈窗資源！——AIDAS用戶模型
6 閑話產品與生活
7 一個有趣實用的頭像格子設計網站
8 產品數(shù)據(jù)運營的11步
9 一次超爽的移動支付體驗
10 炳勝午餐想到的產品運營
11 四兩撥千斤的運營幕后——外團
12 100分鐘培養(yǎng)產品運營好習慣
13 數(shù)據(jù)的真相——平均數(shù)、中位數(shù)、標準差
14 用戶流失的研究價值和原因分析
15 大齡產品運營經理的雜談
16 馬化騰的1000，李學凌的100，姚曉光的蘑菇
17 閑話簡單旅行
18 向7歲小朋友學項目管理——保衛(wèi)蘿卜有感
19 從騰訊&百度的JD透視產品運營
20 產品經理入門的35課
21 產品運營的一天
22 產品經理成長系列——行業(yè)融入
23 雅安地震看各大網站運營
24 從雅安地震看突發(fā)事件的產品運營
25 產品可用性測試（上）
26 產品可用性測試（中）
27 產品可用性測試（下）
28 產品灰度發(fā)布
29 產品運營分析之Excel實用入門
30 為自己做產品——30篇原創(chuàng)文章的小結
31 產品運營啟動階段的節(jié)奏感
32 從五一LOGO看產品意識形態(tài)
33 你，堅持了什么
34 《瘋狂原始人》的產品哲學
35 大數(shù)據(jù)，在身邊——一次被精準營銷的案例推理
36 產品經理如何對用戶說：你錯了！
37 產品運營的細心與用心——易迅7周年運營案例
38 左手SPSS，右手EXCEL——數(shù)據(jù)分析工具入門
39 一天學會統(tǒng)計百萬級數(shù)據(jù)——百度搜索詞SPSS分析
40 騰訊，你慢慢來——從手機QQ2013說起
41 產品經理成長系列——產品各階段文檔輸出
42 受歡迎的產品經理——溝通的修煉
43 個人微信公眾平臺運營攻略——入門
44 小白玩微信公眾平臺——消息自動回復
45 產品運營分析——用戶來源與留存
46 我們其實不夠努力
47 產品運營——外團招募
48 運營數(shù)據(jù)分析——數(shù)據(jù)分組統(tǒng)計
49 數(shù)據(jù)分析——excel數(shù)據(jù)分組案例詳解
50 運營數(shù)據(jù)分析——SPSS數(shù)據(jù)分組案例
51 互聯(lián)網公司的加班
52 那些熟悉的產品體驗中心——產品經理入門
53 UX Stack Exchange——用戶體驗與研究問答
54 EXCEL中實用的查找引用函數(shù)——VLOOKUP
55 每天用產品——產品經理職業(yè)習慣養(yǎng)成
56 蘆兜粽的產品理念
57 三首歌，三個關于父愛的故事
58 身邊的產品運營——互聯(lián)網的父親節(jié)
59 360瀏覽器——神一般的走位
60 各大互聯(lián)網公司的企業(yè)文化（一）
61 詞頻分析——管窺互聯(lián)網公司文化觀（二）
62 從詞頻分析理解各大互聯(lián)網公司（三）
63 產品運營：百度云&百付寶的一次5毛營銷
64 熱點趨勢分析工具——百度指數(shù)
65 什么樣的產品經理受招聘市場的歡迎
66 從招聘要求看產品經理的經驗養(yǎng)成
67 從招聘要求看產品經理的溝通能力
68 無所謂：寒門再難出貴子
69 從保衛(wèi)蘿卜說產品的破局思維
70 通用產品需求文檔模板
71 產品經理常用的那些軟件
72 職場新人上班第一天
73 知名產品總監(jiān)談新人成長（上）
74 知名產品總監(jiān)談：產品經理成長三階段（下）
75 被OUTLOOK小坑后說產品設計原則
76 互聯(lián)網產品入門第一講（上）
77 互聯(lián)網產品入門第一講（下）
78 做產品，若烹小鮮
79 用戶調研的通用流程
80 一次高效的遠程用戶訪談實例
81 競品分析十大要素：方法案例
82 半路出家做產品——產品經理路小佳
83 深圳海灘的用戶細分
84 微信體驗：辦理登機牌
85 麥肯錫專業(yè)圖表，你也可以做！
86 創(chuàng)造節(jié)日——產品運營的功力
87 用戶畫像方法與案例——從具象到抽象
88 易信注冊引發(fā)的短信驗證碼可用性思考
89 手繪原型——產品經理的一堂實踐課
90 從GOOGLE Doodle分析產品設計中的焦點
91 那些隱藏的功能——用微信約飯
92 看到美女，你的眼睛會看什么——眼動研究1
93 面對廣告，你的眼睛會看什么——眼動研究2
94 你被施法了么？——揭秘產品經理的黑魔法（1）
95 變相廣告——揭秘產品經理的黑魔法（2）
96 從教師到產品經理
97 產品交互體驗中的人本之光
98 快樂的產品團隊
99中國移動那遙遠的賬單——揭秘產品經理的黑魔法（3）
100 微支付團購過中秋
101 強制續(xù)費——產品經理黑魔法（4）
102 大學畢業(yè)求職往事
101 強制續(xù)費——產品經理黑魔法（4）
104 你被曝光了——產品經理黑魔法（5）
107 微信新體驗——港澳通行證續(xù)簽
108 面試，職業(yè)生涯的開始
109 校招產品經理的面試
110 闖過面試的畢業(yè)生（產品經理）
111 朋友的垃圾——產品經理黑魔法（6）
112 隱性的消費——產品經理黑魔法（7）
113 誤導——產品經理黑魔法（8）
114 細心——黑魔法網站的低級錯誤
115 大腦活動的三層次看產品設計
116 產品經理的創(chuàng)意思維
117 WE大會13場演講（全集）
118 面對抄襲的感悟
119 英雄聯(lián)盟最高端BOSS大對決
120 畢業(yè)生與CEO李學凌的晚餐
121 速記：2013中國微應用開發(fā)者大會
122 如何評判一款好產品——APICTA亞太科技大賽
123 YY語音獲獎了，國際范的產品獎
124 做有逼格的產品——馬卡龍的吃后感
125 2013全球軟件峰會90個干貨PPT分享
126 曾李青的天使投資原則
127 告別，最感人的產品團隊
128 產品運營之3P體系
129 讓人尖叫的手機應用
131 從心理學角度看用戶留存率
132 蘋果到青橙——我的第一個國產手機使用手記
133 記憶碎片之2013
134 2014年第一天的互聯(lián)網
135 你知道嗎，全球最新網站排名
136 微信攻略：朋友圈好友分組
138 職場需要當仁不讓的拉票——做得好，你就說!
139 用戶留存率（一）——定義與計算案例
140 用戶留存率（二）——周留存&月留存詳解與案例
141 用戶留存率（三）——移動產品留存率報表實例
過年后，打算邀請一些朋友進行線下交流，如果有興趣，就填寫一些個人信息和興趣吧，在交流和分享中感受進步的快樂。
點擊閱讀原文，可以填寫問卷。
或者在PC上瀏覽器訪問問卷地址：http://www.wenjuan.com/s/QfEzqaj/
也可以掃描以下二維碼進行填寫：
BLUES的個人微信（lanjun912），歡迎交流，注明：已推薦目錄。
===============
BLUES【公眾號ID：bluemidou】，迅雷產品總監(jiān)，原YY語音、騰訊高級產品經理，WeMedia自媒體聯(lián)盟年度自媒體。
堅持原創(chuàng)，10年經驗的產品經理講述最真實的互聯(lián)網職場工作與生活故事，總有一些與你共鳴。歡迎訂閱交流，有問必答。
回復關鍵詞可以查詢，例如：目錄、產品運營、產品經理、數(shù)據(jù)分析、用戶研究、黑魔法、職場……
回復數(shù)字，1、2、3……直到176，可以按照序號查詢閱讀。
本文為作者獨立觀點，不代表鳥哥筆記立場，未經允許不得轉載。
《鳥哥筆記版權及免責申明》 如對文章、圖片、字體等版權有疑問，請點擊 反饋舉報
我們致力于提供一個高質量內容的交流平臺。為落實國家互聯(lián)網信息辦公室“依法管網、依法辦網、依法上網”的要求，為完善跟帖評論自律管理，為了保護用戶創(chuàng)造的內容、維護開放、真實、專業(yè)的平臺氛圍，我們團隊將依據(jù)本公約中的條款對注冊用戶和發(fā)布在本平臺的內容進行管理。平臺鼓勵用戶創(chuàng)作、發(fā)布優(yōu)質內容，同時也將采取必要措施管理違法、侵權或有其他不良影響的網絡信息。
一、根據(jù)《網絡信息內容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國未成年人保護法》等法律法規(guī)，對以下違法、不良信息或存在危害的行為進行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息，主要表現(xiàn)為：
1)反對憲法所確定的基本原則；
2)危害國家安全，泄露國家秘密，顛覆國家政權，破壞國家統(tǒng)一，損害國家榮譽和利益；
3)侮辱、濫用英烈形象，歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神，以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽、榮譽；
4)宣揚恐怖主義、極端主義或者煽動實施恐怖活動、極端主義活動；
5)煽動民族仇恨、民族歧視，破壞民族團結；
6)破壞國家宗教政策，宣揚邪教和封建迷信；
7)散布謠言，擾亂社會秩序，破壞社會穩(wěn)定；
8)宣揚淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪；
9)煽動非法集會、結社、游行、示威、聚眾擾亂社會秩序；
10)侮辱或者誹謗他人，侵害他人名譽、隱私和其他合法權益；
11)通過網絡以文字、圖片、音視頻等形式，對未成年人實施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進行網絡欺凌的；
12)危害未成年人身心健康的；
13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內容；
2. 不友善：不尊重用戶及其所貢獻內容的信息或行為。主要表現(xiàn)為：
1)輕蔑：貶低、輕視他人及其勞動成果；
2)誹謗：捏造、散布虛假事實，損害他人名譽；
3)嘲諷：以比喻、夸張、侮辱性的手法對他人或其行為進行揭露或描述，以此來激怒他人；
4)挑釁：以不友好的方式激怒他人，意圖使對方對自己的言論作出回應，蓄意制造事端；
5)羞辱：貶低他人的能力、行為、生理或身份特征，讓對方難堪；
6)謾罵：以不文明的語言對他人進行負面評價；
7)歧視：煽動人群歧視、地域歧視等，針對他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊；
8)威脅：許諾以不良的后果來迫使他人服從自己的意志；
3. 發(fā)布垃圾廣告信息：以推廣曝光為目的，發(fā)布影響用戶體驗、擾亂本網站秩序的內容，或進行相關行為。主要表現(xiàn)為：
1)多次發(fā)布包含售賣產品、提供服務、宣傳推廣內容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式：
2)單個帳號多次發(fā)布包含垃圾廣告的內容；
3)多個廣告帳號互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉網站等，誘騙用戶點擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產品、品牌等內容獲取搜索引擎中的不正當曝光；
6)購買或出售帳號之間虛假地互動，發(fā)布干擾網站秩序的推廣內容及相關交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營銷內容，如通過偽造經歷、冒充他人等方式進行惡意營銷；
8)使用特殊符號、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內容審核的廣告內容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經驗的細節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內容。
5. 不實信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內容；
2)存在事實夸大、偽造虛假經歷等誤導他人的內容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構或個人存在關聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶；
2)內容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網絡生態(tài)造成不良影響的其他內容。
二、違規(guī)處罰
本網站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內容質量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當一個用戶發(fā)布違規(guī)內容時，本網站將依據(jù)相關用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內容時，本網站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經驗的不斷豐富，本網站出于維護本網站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網站用戶對本網站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過「建議反饋」功能向本網站進行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權歸屬本網站所有)