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比特大陸的控制權(quán)之爭仍在繼續(xù)，詹克團(tuán)與吳忌寒雙方都在竭力陳述自己眼中的真相。比起之前劍拔弩張的態(tài)勢，進(jìn)入了相對冷靜的辯論階段。
近日，一篇名為《比特大陸：三叉路口，走最難走的那條——從聯(lián)想到比特大陸，中國的算力芯片之路》的文章出現(xiàn)在網(wǎng)上，用**澎湃的文筆把詹克團(tuán)描述成為一個懷有家國情懷的技術(shù)大拿。不了解來龍去脈的人，倒是很容易被這種“為了崇高理想而英勇赴死”的情懷所打動。
然而作為一個對比特大陸稍有了解的人，通篇讀完，筆者就一個感覺：這難道不是一個不善管理公司的權(quán)力掠奪者，用大張其詞的“情懷”跟“理想”，做其缺乏商業(yè)能力的擋箭牌么？
1
率先提出研發(fā)AI芯片的人是吳忌寒
內(nèi)部人士透露，進(jìn)入AI 算力芯片的這個戰(zhàn)略想法最先是吳忌寒提出來的，而非詹克團(tuán)。文章把吳忌寒塑造成排斥技術(shù)，追求利潤的唯利是圖之人，這不符合事實。
吳忌寒也絕非為了利潤而放棄技術(shù)，而是在保存公司現(xiàn)有利潤的基礎(chǔ)上，逐步加深技術(shù)研發(fā)實力。在一個成熟的企業(yè)管理者視角下，這樣的策略是符合企業(yè)長遠(yuǎn)利益的，而非釜底抽薪，將企業(yè)搞得入不敷出。
文章中言必稱華為如何如何，看看任正非在《華為的冬天》里是怎么說的，開篇第一句話就是：“公司所有員工是否考慮過，如果有一天，公司銷售額下滑、利潤下滑甚至?xí)飘a(chǎn)，我們怎么辦？”
任正非都在為銷售額與利潤著急，文章描述的詹克團(tuán)卻在對華為的致敬中放棄利潤，把公司歷史上積攢的利潤用于他治下技術(shù)實力大幅削弱的AI芯片業(yè)務(wù)，試圖畢其功于一役。
吳忌寒回歸后，公司2020年前4個月的營收超過3億美金，比特大陸全球的四個礦場正在開工和改造，兩個礦池的算力絕對值也得以提升， AI業(yè)務(wù)也快速增長。
AI業(yè)務(wù)調(diào)整架構(gòu)后開始快速發(fā)展，智慧社區(qū)、平安城市、新零售、動物保護(hù)領(lǐng)域等創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)價值和社會價值，和合作伙伴開發(fā)出針對珍稀鳥類的圖像識別和統(tǒng)計的軟件，可以識別出特定鳥類（比如丹頂鶴），協(xié)助野生動物保護(hù)部門針對性的統(tǒng)計和開展保護(hù)措施。
種種現(xiàn)實情況都表明吳忌寒從未反對AI業(yè)務(wù)，相反依然非常依仗AI芯片。吳忌寒也絕非不懂技術(shù)，相反他從諫如流，尊重真正的技術(shù)人才。
吳忌寒從來沒有否認(rèn)過技術(shù)的重要性，雙方分歧的根本在于方式方法的不同。吳忌寒采用的是更成熟、更有利于凝聚人心、尊重真正的技術(shù)人才的良性方法，詹克團(tuán)采用的是武斷的、個人中心主義、片面的空談方法。
文中說：“在技術(shù)路線上，堅持走最難走的路，從近閾值電路設(shè)計，到定制電路設(shè)計，到定制工藝，從55nm到28nm到16nm到7nm到5nm，下一步還要跟隨TSMC的3nm/2nm繼續(xù)走下去，技術(shù)道路越走越艱難，研發(fā)隊伍也越來越大?！?/span>
不是作者不懂芯片就是詹克團(tuán)不懂，這段話認(rèn)為更好的制程就是更好的芯片技術(shù)，這是片面而不準(zhǔn)確的。詹克團(tuán)本人又不愿放權(quán)，還完全聽不進(jìn)真正技術(shù)專家的意見，造成他本人就是比特大陸的技術(shù)上限……
文中還說：“2017年后，詹克團(tuán)加大了對AI芯片的研發(fā)投入，開始了他的AI芯片征程，艱難而踏實?！?/span>
有內(nèi)部人看過這一段忍不住吐槽：公司內(nèi)最先提出AI戰(zhàn)略的是吳忌寒，而非詹克團(tuán)。此文將詹克團(tuán)塑造成技術(shù)理想主義者，目的是掩蓋其技術(shù)管理能力不足而導(dǎo)致公司財務(wù)狀況惡化。
文章里還提到一些自相矛盾的觀點，恰好暴露了公司在詹克團(tuán)把持下的危險結(jié)局。比如文中說公司賺了很多錢，這是事實。但即便賺了錢，如今卻步履沉重，為什么？根本原因是“畢其功于一役”的錯誤方向與詹克團(tuán)本人排擠技術(shù)人才導(dǎo)致公司技術(shù)研發(fā)受阻，浪費了大量資源卻未能取得相應(yīng)的結(jié)果。
正因公司在詹克團(tuán)治下出現(xiàn)了財務(wù)狀況極端惡化的運營后果，吳忌寒不得不設(shè)法將公司重新帶入良性運轉(zhuǎn)的正軌。結(jié)果在詹克團(tuán)看來，這是吳忌寒為了私利進(jìn)行的奪權(quán)，是吳忌寒阻撓技術(shù)研發(fā)，只為了賺錢……
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吳忌寒的技術(shù)理想，建立在公司活著的基礎(chǔ)上
（比特大陸創(chuàng)始人吳忌寒）
文中陳述的一些內(nèi)容并非全無道理。比如加大芯片技術(shù)研發(fā)對于比特大陸而言，是很重要的業(yè)務(wù)方向。
這一點在公司內(nèi)部實際上并不存在分歧。但是為了刻畫人物的對立面，文章硬是把吳忌寒說成排斥技術(shù)研發(fā)、沉迷于賺錢的人，理由是吳忌寒是個文科生。
與此對應(yīng)，把詹克團(tuán)描述成一位為了技術(shù)理想而具有獻(xiàn)身精神的圣人，因為他是一個理科生。
這種學(xué)生氣十足的筆調(diào)，不像在說150億美元估值的獨角獸企業(yè)的兩位創(chuàng)始人，倒像是兩個正在競選學(xué)生會會長的大學(xué)生。
很顯然，作者并不真正了解比特大陸所處的商業(yè)環(huán)境。現(xiàn)實的商業(yè)世界，哪里是如此簡單的非此即彼呢？
真實情況是，比特大陸在詹克團(tuán)把持的一年多時間里，盈利能力節(jié)節(jié)倒退，技術(shù)研發(fā)毫無進(jìn)展，公司內(nèi)部人心渙散，競爭對手紛紛超越……詹克團(tuán)不為所動，一邊任人唯親，把公司積累的資金揮霍在“親友技術(shù)團(tuán)”能力不足以支撐的所謂研發(fā)上；一邊不善管理，導(dǎo)致原有的商業(yè)根基嚴(yán)重破壞。在這樣的惡劣形勢面前，卻把吳忌寒說成為了利益而缺乏理想的短淺之人，將自己包裝成為了理想而奮不顧身的孤膽英雄。
公司都要黃了，員工拖家?guī)Э诙蓟畈幌氯チ?，還在和大家談理想？而且是一個被當(dāng)作借口的假理想，這就是文章所謂的理科生技術(shù)大牛？
一家科技企業(yè)，其核心競爭力當(dāng)然是科技實力。比特大陸從未脫離過這條路線。比特大陸現(xiàn)在的核心能力就是礦機(jī)算力芯片，在此基礎(chǔ)上同時開展AI芯片研發(fā)，廣泛吸納頂尖人才，實現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)型。
固執(zhí)地認(rèn)為比特大陸應(yīng)該立刻放棄原有核心技術(shù)，強(qiáng)行進(jìn)入另一個領(lǐng)域，這種自殺式的錯誤決策對誰都沒有好處。況且哪一種技術(shù)成為公司的核心實力，并不單單取決于企業(yè)自身的意愿，而是錯綜復(fù)雜的天時地利人和共同決定的。
技術(shù)，以人為本，人和尤其重要。當(dāng)年吳忌寒正是意識到技術(shù)人才的可貴，將60%的公司股份交給公司技術(shù)團(tuán)隊，而詹克團(tuán)卻牢牢攥在自己手里。
比特大陸研發(fā)S7礦機(jī)、S9礦機(jī)的技術(shù)核心楊作興，后來萌生去意，為了留下寶貴的技術(shù)人才，吳忌寒提出給其2%的公司股份，沒想到詹克團(tuán)只同意給楊作興0.5%。
（前比特大陸核心技術(shù)大牛、深圳比特微電子科技有限公司董事長楊作興）
楊作興表示，自己作為技術(shù)核心，還不如詹克團(tuán)女助理的股份多。最終，楊作興離開比特大陸，創(chuàng)立神馬礦機(jī)，很快成為了比特大陸的競爭對手。
如文中所言，詹克團(tuán)強(qiáng)調(diào)技術(shù)情懷，鄙視吳忌寒賺錢。也難怪啊，公司核心技術(shù)人員就應(yīng)該拿情懷當(dāng)飯吃，要什么自行車……
一邊夸夸其談，煽動大家為了追趕華為、英特爾奉獻(xiàn)自己，一邊又寧肯花錢給自己的女助理也不愿意分給扛槍上戰(zhàn)場的弟兄們……結(jié)果是錢也不夠，事兒也不開心。
文章開篇就談了當(dāng)年聯(lián)想的“柳倪之爭”，并對柳傳志勝出表示了極大的遺憾。作者認(rèn)為聯(lián)想雖然有今天的成就，卻根本不像英特爾這樣的芯片企業(yè)厲害。言下之意就是如果當(dāng)年走了技術(shù)路線，或許今天的聯(lián)想會成為華為一樣牛逼的技術(shù)企業(yè)。然而這根本就是一個虛無的假設(shè)。
比特大陸面臨的現(xiàn)實情況不允許他們空談理想。面對競爭激烈的礦機(jī)市場，以及充滿不確定性的外部環(huán)境，最重要的是先確保公司活下來，把已成事實的商業(yè)能力與技術(shù)能力不足而導(dǎo)致公司瀕臨絕境的形勢扭轉(zhuǎn)過來。
理想很重要，但活下去也很重要。從吳忌寒率先提出研發(fā)AI芯片及后續(xù)根據(jù)實際情況及時調(diào)整AI業(yè)務(wù)架構(gòu)以讓其科學(xué)快速發(fā)展可以看出，吳忌寒的理想是建立在現(xiàn)實之上。羅馬城不是一日鑄就的，冰凍三尺也不是一天凍成的，任何事情都要循序漸進(jìn)。如果非要極端的“一口吃成個胖子”，那這種自己作出來的“難走的那條路”，又有什么好值得贊揚(yáng)的呢？
畢竟，建立在現(xiàn)實之上的理想，才更有實操性。
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倪叔：投資基金合伙人，知名科技自媒體。師從財經(jīng)作家吳曉波，后在阿里巴巴7年歷練，2017年鈦媒體&新浪科技年度作者，微信百萬＋爆文《每個賈躍亭的心里都住了一個胡雪巖》作者，2018年作為自媒體代表接受央視采訪。文章多見于：鈦媒體，i黑馬，36kr，界面新聞，獵云網(wǎng)等50余家主流科技媒體，歡迎署名轉(zhuǎn)載，微信號：maohao-2002
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4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
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6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
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