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電商消費品零售總額占全社會消費品零售總額逼近20%，中國市場成為了名副其實的電商之王。隨之茁壯成長起來的、最清晰可見的一個行業(yè)是物流業(yè)，而另一個看不見的行業(yè)是“品牌電商”，為品牌商家的數(shù)字化經(jīng)營轉(zhuǎn)型提供后臺技術(shù)支持、前臺運營服務(wù)。
風(fēng)起于青萍之末。早在2015年，該行業(yè)第一“寶尊”赴美上市，成為品牌電商第一股。
這樣的情形得益于過去十五年內(nèi)中國的電商紅利。按照最新發(fā)布的胡潤電商排行榜，阿里巴巴、京東、美團、拼多多等電商巨頭總市值超過兩萬億人民幣。隱藏在巨頭背后的品牌電商企業(yè)，其市場價值可想而知。
2020年受疫情影響，全球經(jīng)濟受挫。與此同時，中國市場再度憑借電商率先恢復(fù)，隨后又提出“雙循環(huán)”經(jīng)濟發(fā)展格局。
在這一大背景下，大量企業(yè)發(fā)展重心重回中國，發(fā)展天平向本土市場傾斜，其中蘊含著巨大機會。
對于寶尊這樣的品牌電商而言，電商紅利的衰減與新進化同時碰撞出新的機會，大量傳統(tǒng)企業(yè)加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，品牌電商進入更加精細化、垂直化的新時代。回歸，乃是大勢所趨。
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品牌電商進入2.0時代
中國電商在過去經(jīng)歷了幾度沉浮，若想以明確的數(shù)字對其發(fā)展階段進行劃分實屬不易。電商的進化速度除了快，還有一種潤物無聲的特征：也許只是在某個深夜過后，一種全新的電商形態(tài)便自然而言地闖入了用戶的視網(wǎng)膜。用不了幾天，這種生態(tài)從視網(wǎng)膜深入用戶心智，悄無聲息的進化，幾乎每隔一段時間就會上演一次。
所以，電商形態(tài)是變化無常的。以淘寶為例，從最早的淘寶商城再到后來的天貓，再到手淘，今日又有直播電商。這還僅僅是淘寶這個最典型的電商場景。除了淘寶，更多的新物種也在縫隙中拔高，正如那句老掉牙的話所言：“巨頭的對手，是看不見的。因為能被看見的都被消滅了。”兩年前，誰也不會想到小紅書、B站、抖音快手這樣的完全以內(nèi)容為底層架構(gòu)的平臺有朝一日居然會切入電商領(lǐng)域。
電商的浮沉說明了一個道理——電商本身的生命力在本質(zhì)上沒有任何衰退，反而一直保持進化。
在這一大前提下，過去的品牌電商模式也在發(fā)生新的變化。以前是做網(wǎng)店、做商城、做社群，如今要做內(nèi)容、做直播、做生態(tài)。未來也許會做更多今天想象不出來的事情。
寶尊在一個恰當(dāng)?shù)臅r間點實現(xiàn)了國際化，放在2015年，這樣的選擇是正確的。以國際視野反哺國內(nèi)電商市場，“拿來主義”的前提是先要走出去。從現(xiàn)實角度來看，當(dāng)時國內(nèi)品牌電商行業(yè)遭遇增長瓶頸，內(nèi)部市場環(huán)境充滿變數(shù)，盡管4G網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)推開，移動終端超過10億，但這在當(dāng)時依舊不是電商的主戰(zhàn)場。
以寶尊為代表的品牌電商，需要在存量基礎(chǔ)上找到新增量，需要找到從1.0時代進入2.0時代的風(fēng)口。
這個過程，在摸索中持續(xù)了整整5年。
這五年里，寶尊在品牌電商底層技術(shù)積累方面、商業(yè)體量方面有了長足進步。更關(guān)鍵的是，他們擁有了一種足夠高的國際化視野。
視野，對于品牌電商而言是至關(guān)重要的。阿里巴巴之所以是中國電商之首，最根本的原因正是國際視野。今年成功IPO之后逆風(fēng)而上的美團，也是因為視野。
寶尊正是在視野之下，結(jié)合數(shù)據(jù)能力對于行業(yè)下一步價值趨勢產(chǎn)生了自然而然的洞察，這一洞察的結(jié)論是：品牌電商的下一站將是進一步垂直精細的本土化品牌運營，其典型特征是：技術(shù)為本、數(shù)據(jù)為中、創(chuàng)新為果。
這是完全區(qū)別于1.0時代的新特征。在過去，寶尊服務(wù)用戶的場景向技術(shù)傾斜。而進入2.0時代，品牌電商進入了更加均衡甚至是向前傾斜的階段。
在2.0時代，技術(shù)作為基石依舊是寶尊服務(wù)傳統(tǒng)商家、品牌方的第一需求，在此基礎(chǔ)上，商家更需要的是居于中臺的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)里藏著品牌進化的秘密，而對數(shù)據(jù)進行分析既需要能力，也需要積累，這是寶尊能夠繼續(xù)在行業(yè)內(nèi)實現(xiàn)新突破的護城河，是別人拿不走的商業(yè)沉淀。
在技術(shù)與數(shù)據(jù)之上，呈現(xiàn)出來的服務(wù)效果將是創(chuàng)新，如果說過去五年內(nèi)誕生的新物種、新場景來自外部環(huán)境的成熟，比如在微信社群里做大的拼多多、在流量爆發(fā)中長大的短視頻，那么接下來的新物種，極有可能在寶尊這樣的品牌電商服務(wù)場景中被進一步催生。
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寶尊回歸，聚焦行業(yè)新價值
視野與洞察決定了寶尊的回歸。
寶尊電商CEO仇文彬上市儀式上發(fā)言
一是中國經(jīng)濟雙循環(huán)格局下，以中國本土市場為主戰(zhàn)場的內(nèi)循環(huán)成為發(fā)展核心。雙循環(huán)的本質(zhì)是發(fā)展重心的轉(zhuǎn)移。經(jīng)濟重心內(nèi)收，市場主體回撤，中國本土市場將成為未**濟發(fā)展的主場景。
二是進入品牌電商2.0時代，寶尊要在聚焦中國市場的同時，聚焦行業(yè)新價值：幫助更多品牌在垂直領(lǐng)域內(nèi)實現(xiàn)數(shù)字化升級。從年初疫情之下直播電商的爆發(fā)可見一斑，傳統(tǒng)商家在數(shù)字化時代最重要的戰(zhàn)略動作就是“上線”。而全面擁抱數(shù)字化，需要更有價值的幫手。
在傳統(tǒng)商家眼里，現(xiàn)有的電商平臺與其說是幫手，不如說是房東。商家入駐平臺只是占坑，對于徹底的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的幫助并不深入，也不專業(yè)。而找到一個第三方，同時具備技術(shù)能力、數(shù)據(jù)監(jiān)測與反饋決策能力、與商家共同導(dǎo)向創(chuàng)新能力的機構(gòu)，是深度的戰(zhàn)略選擇。
這就是寶尊要做的事，也是品牌電商行業(yè)在2.0階段的全新價值。
品牌電商2.0時代，寶尊的價值底層邏輯依舊是科技賦能，將過去的品牌電商服務(wù)置于更加精細的垂直運營范疇之內(nèi)，進而發(fā)現(xiàn)新的行業(yè)價值：如果電商賽道本身已過度擁擠，那么為品牌電商進化提供技術(shù)服務(wù)的“賣水者”剛剛迎來新的紅利期。
新時代的到來也許不是一帆風(fēng)順的，市場或許會經(jīng)歷轉(zhuǎn)型的陣痛期。但長遠來看，品牌電商2.0時代，寶尊代表的“賣水者”將具備至少三個層面的新價值：
1.定位進化：與舊時代相比，寶尊將更加深入客戶生命全周期，從外在的服務(wù)商進化為貫穿全場景的商業(yè)孵化器。在技術(shù)、數(shù)據(jù)、創(chuàng)新三大價值共同作用下，寶尊作為第三方的價值將遠超傳統(tǒng)理解中的“第三方”。
2.產(chǎn)值倍增：數(shù)字化時代，大量傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型離不開寶尊這樣的商業(yè)孵化器，與過去的產(chǎn)值相比，品牌電商2.0時代在消費升級、內(nèi)循環(huán)格局等大背景之下，寶尊創(chuàng)造的產(chǎn)值將倍增。全球市場在經(jīng)歷了2020年的疫情洗禮之后，線上化將進一步加速，經(jīng)濟體之間的壁壘或許會從物理空間進化至數(shù)字空間之后得以重塑，而寶尊作為數(shù)字轉(zhuǎn)型服務(wù)者的角色，其聯(lián)動創(chuàng)造的產(chǎn)值將成倍暴增。
3.覆蓋更廣、扎根更深：寶尊在2.0時代會覆蓋更多的行業(yè)，每個行業(yè)每個品類的垂直深耕會更加深入，商業(yè)護城河也將更加牢固。傳統(tǒng)商家切入電商只是一個層面，而切入口也將從過去的全盤數(shù)化轉(zhuǎn)變?yōu)榫毜拇怪睌?shù)化，以爆品打天下，爆品再強化品牌，形成品類。另一層面，新的品牌也會在寶尊的創(chuàng)新場景下直擊痛點，實現(xiàn)爆發(fā)增長，這既是現(xiàn)實的商業(yè)場景，更是具有想象空間的商業(yè)價值。
賬號介紹
倪叔：投資基金合伙人，知名科技自媒體。師從財經(jīng)作家吳曉波，后在阿里巴巴7年歷練，2017年鈦媒體&新浪科技年度作者，微信百萬＋爆文《每個賈躍亭的心里都住了一個胡雪巖》作者，2018年作為自媒體代表接受央視采訪。文章多見于：鈦媒體，i黑馬，36kr，界面新聞，獵云網(wǎng)等50余家主流科技媒體，歡迎署名轉(zhuǎn)載，微信號：maohao-2002
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3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進行反饋。
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