我還是希望把上次群響 2500 人大會上發(fā)生的一件事情，分享出來，不分享出來我心里癢。
是這樣，我們上次 88 大會的時候，雖然已經(jīng)經(jīng)過報備，雖然杭州已經(jīng)無癥狀感染者沒有出現(xiàn)進(jìn)一步的疫情，但是仍然十分心驚膽戰(zhàn)，出現(xiàn)問題就是 GG。我們也不知道會出什么問題，但是我當(dāng)時的心，就是特別害怕，雖然我非常堅決地帶領(lǐng)大家做了決定，說，我們一定要辦，當(dāng)然要盡最大可能地保證大家的安全。我的心是沒有底的，那一天和前一天我完全沒有參與任何具體的事物運(yùn)營，認(rèn)認(rèn)真真做主持人。上午到下午 3 點(diǎn)之前，都很流暢，無論是內(nèi)容，還是大會安排，還是我們執(zhí)行的防疫政策，其他都是小事兒。但是 3 點(diǎn)的時候，Allen 跑過來，拉著我和 toby，說有一個緊急的事兒。我心理一緊張，當(dāng)時真的是提到嗓子眼了，我覺得是不是我們疫情方面出了事，還是說公安民警來了要強(qiáng)行驅(qū)趕，因為還是覺得有風(fēng)險，當(dāng)時腦子里想了很多。結(jié)果，Allen 和我說，是另外一件事兒，但是仍然和公安有關(guān)系。我們的一位會員，在會場叫了外賣，和另外一個同學(xué)叫了同一個外賣，拿錯了，因此好像打了電話給外賣小哥，應(yīng)該語氣不太行。外賣小哥又氣又惱，又擔(dān)心自己被投訴扣錢，又覺得自己很委屈悲憤，就直接撥打 110 報案了，然后民警也立案了，外賣小哥生著氣做完了筆錄。然后現(xiàn)在外賣小哥和民警就在 1 樓，準(zhǔn)備上來。當(dāng)時的情況是，第二位嘉賓剛剛上臺，而等待上場的嘉賓，還有 3 個，場內(nèi)有接近 2000 個人在聽蒼老師講淘寶內(nèi)容的故事。我同時還在進(jìn)行的，還有我們外面如火如荼的展會，以及參展商的熱情勾兌，場外又有大概 500 位戴著口罩的同學(xué)。我當(dāng)時心真的很涼，真的要哭了。想到了很多，空白一片。但是合伙人 Allen 和 Toby 迅速反應(yīng)了。Allen 直接說，目前的難題是找不到事主，不知道外賣小哥是被誰傷害，然后報案的。我現(xiàn)在的解決方案是我先去，和他們一起去派出所，我來做筆錄。至少，不要影響到上面的會場。然后 Toby 趕緊號召所有的群響工作人員，開始尋找場內(nèi)的事主，此時為了避免大家不必要的驚慌，我們沒有告訴群響團(tuán)隊成員發(fā)生了什么事兒，只是發(fā)出了這個指令。而我們的大會總導(dǎo)演、產(chǎn)品總監(jiān)飛哥，也迅速的反應(yīng)了，馬上跑到 1 樓，安撫外賣小哥，溝通輔警，最大限度的避免警察上 3 樓影響我們的大會正常安排的。穿著制服的警察上 3 樓來找事主，說小就小，說大就大。在此不贅述，總之，最后的結(jié)局是好的。在短短的 20 min之內(nèi)，第二個的嘉賓發(fā)言尚未結(jié)束的時候，事主找到了，做完了筆錄，然后 Allen 給外賣小哥發(fā)了一個大紅包，然后鄭重道歉之后，外賣小哥撤案了。群響大會又一次回到了正常的軌跡。而在這 20min 的時候，我一直在主席臺下，一動不動地聽嘉賓發(fā)言，沒有下去見到過警察，也沒發(fā)出過任何指令。這是我創(chuàng)立群響之后最幸福的時刻，我肉眼可見地看到兩個一路跟隨的合伙人，真正可以成為可以幫助我、對我輸出，以及獨(dú)立提出方案的合伙人。我們原先老是喜歡自稱草根，自稱底色較差的創(chuàng)業(yè)草根，但是我越來越發(fā)現(xiàn)，一旦給予足夠的空間，一旦做的事情足夠有正反饋，一旦做的事情的成長性和挑戰(zhàn)性足夠大，這件事兒，我想了 3 天，真的是一個分水嶺，這個分水嶺告訴我，不僅要做一個勇敢擔(dān)當(dāng)?shù)?CEO，還是釋放更多的空間與力量，讓整個團(tuán)隊都學(xué)會擔(dān)當(dāng)。第一，CEO 一定要有擔(dān)當(dāng)。擔(dān)當(dāng)不只是責(zé)任感，我覺得責(zé)任感是一個被動詞匯，擔(dān)當(dāng)是舍我其誰的一種精神。在公司業(yè)務(wù)不前進(jìn)的時候，在公司同事需要幫助的時候，在整個團(tuán)隊需要提振的時候，這個角色是 CEO 當(dāng)仁不讓的。沒有擔(dān)當(dāng)?shù)?CEO 是不能做出一家成功的公司的。第二，要培養(yǎng)一群有擔(dān)當(dāng)?shù)膱F(tuán)隊成員。團(tuán)隊成員的擔(dān)當(dāng)，要有一股子勁兒。首先，眼神要到位，就是一群有野心、希望成事兒、做事兒的人，要有一群年輕的亡命之徒在你背后。其次，CEO 給信任、給空間、給壓力、給方法、給激勵、給資源，但是唯一不要給的就是唧唧歪歪。最后，事兒的勢要好，如何保證勢能。我覺得我的經(jīng)驗是，積小勝、求大勝，聚軍心。年輕人體力好，草根才能足夠想要，然后就是「水大魚大」，公司的水夠大，草根的魚就成長越快，小公司沒有太多空間承載精英主義。98 年左右，剛剛大學(xué)畢業(yè)的應(yīng)屆生，或者就是被摧殘了 1-2 年，歲月尚未磨平棱角，尚希望見天地，而不是落定。但是由于背景的瑕疵，或者時運(yùn)不齊，命途多舛，經(jīng)歷了很多職業(yè)上的坎坷和迷茫。這樣的人，最適合的來做群響的運(yùn)營驅(qū)動的服務(wù)官，或者銷售，或者運(yùn)營，不要清北復(fù)交，不要 985、211，我們只要草根的年輕人。
本文系作者：
劉思毅
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6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
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三、申訴
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