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一位騰訊體育內(nèi)部人士告訴記者，騰訊體育原屬于內(nèi)容線，但2020年下半年，公司決定將騰訊體育的NBA版權(quán)交給騰訊視頻，這似乎已經(jīng)為體育業(yè)務的調(diào)整埋下伏筆。2021年6月，騰訊公司副總裁、騰訊視頻首席執(zhí)行官孫忠懷在一次公開講話中提到，騰訊體育加入OVBU大家庭之后，會定位于做擁有廣泛頭部賽事版權(quán)的、服務于核心體育迷的社交媒體平臺。
21世紀經(jīng)濟報道記者白楊 北京報道
5月19日，騰訊集團在內(nèi)部發(fā)出一則《關(guān)于OVBU體育業(yè)務部組織架構(gòu)調(diào)整的通知》，宣布撤銷體育業(yè)務部多個業(yè)務小組。具體包括籃球業(yè)務中心的籃球運營組、足球業(yè)務中心的足球運營組、綜合業(yè)務及大項目中心的綜合大項目運營組、市場營銷中心、產(chǎn)品中心的增值產(chǎn)品組、平臺研發(fā)中心的推薦平臺組和畫像與算法組。
對于這次架構(gòu)調(diào)整，通知提到，是“基于外部市場環(huán)境的變化及公司業(yè)務的調(diào)整需要，結(jié)合公司關(guān)于整體組織優(yōu)化工作的決策”而做出的決定。
事實上，今年上半年，“調(diào)整”和“裁員”的話題一直縈繞著騰訊，而騰訊對此也沒有回避。3月份，騰訊總裁劉熾平在2021年報電話會議中表示，“目前互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正在遭遇結(jié)構(gòu)性的挑戰(zhàn)和改變，騰訊作為其中參與者也會主動進行調(diào)整。過去，行業(yè)是競爭驅(qū)動型，投入較大；現(xiàn)在，相比短期收益大家更關(guān)注長線業(yè)務發(fā)展，更健康地投入，尤其是對營銷成本、運營成本和人力成本的優(yōu)化。我們也對虧損業(yè)務進行了成本優(yōu)化動作，以便保持更加健康的增長?！?/p>
在5月18日發(fā)布的2022年一季度財報中，騰訊明確指出，“在具有挑戰(zhàn)性的2022年第一季期間，我們實施了成本控制措施，并調(diào)整了部分非核心業(yè)務”。因此，騰訊多個BG此前都有裁員消息傳出，只不過這次輪到了體育業(yè)務，同時也說明騰訊的調(diào)整工作仍在持續(xù)。
對于此次調(diào)整，騰訊官方并未作出回應。據(jù)相關(guān)媒體報道，騰訊體育此次裁員100人左右，裁員比例達1/3，同時，體育版權(quán)運營組、體育經(jīng)紀組、賽事直播組、節(jié)目組等具備變現(xiàn)能力的業(yè)務組暫時保留。
21世紀經(jīng)濟報道記者也從騰訊體育內(nèi)部人士處獲悉，此次調(diào)整運營是重災區(qū)，很多員工都是直接接到被裁通知，沒有調(diào)崗機會，但公司也給出了至少N+1的賠償方案。
騰訊體育的部分業(yè)務裁撤，只是整個集團調(diào)整的一個縮影，但對體育行業(yè)而言，騰訊的這次調(diào)整則意味深長。消息曝出后，體育產(chǎn)業(yè)圈內(nèi)充滿悲觀氣息，更有體育圈人士評論稱，“騰訊體育的這個轉(zhuǎn)身，帶走的是一個推崇優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容的時代”。
過去，高速增長的騰訊一直在內(nèi)容方面做持續(xù)投入，其中也包括體育內(nèi)容。一位曾在騰訊體育工作的員工告訴記者，2010年的世界杯、2012年的奧運會以及2014年的世界杯，這幾個國際體育賽事見證了騰訊體育一步步走向巔峰。2015年至2016年，整個體育產(chǎn)業(yè)似乎迎來了空前的繁榮，最典型的例子是樂視體育，不到一年的時間，就完成了近百億元的融資，公司估值也增長了近10倍。
但極速膨脹也帶來了產(chǎn)業(yè)泡沫，自2018年開始，高企的賽事版權(quán)費用讓很多平臺入不敷出，昔日的明星體育公司也一個個衰落，而騰訊體育一直在堅守。
不過，體育業(yè)務堅守背后，依靠的是集團持續(xù)輸血，而在當前的大環(huán)境下，騰訊也不得不開始瘦身，虧損的體育業(yè)務自然難以為繼。目前，騰訊體育最核心的賽事版權(quán)就是NBA。2015年，騰訊與NBA簽署了一份為期五年的合作協(xié)議，2019年7月，雙方又續(xù)簽了五年，所以在2025年之前，騰訊都會擁有NBA賽事的直播版權(quán)。
能夠擁有NBA這項頂級賽事版權(quán)，光環(huán)的背后，付出的代價亦很大。據(jù)悉，騰訊與NBA續(xù)約的金額較前五年翻了三倍，這無異于也大大增加了騰訊體育回報的壓力。
騰訊體育對賽事版權(quán)的變現(xiàn)方式，主要是通過廣告和付費會員。過去，NBA對用戶具有較強的吸引力，這也有利于騰訊體育更好的變現(xiàn)，但是2019年NBA在中國市場發(fā)展出現(xiàn)波折，隨后暴發(fā)的疫情，則進一步在供需兩端給騰訊體育的NBA項目帶來巨大壓力。
NBA項目尚且如此，其他賽事的日子則更不好過，所以，騰訊體育在過去兩年一直處于動蕩調(diào)整期。一位騰訊體育內(nèi)部人士告訴記者，騰訊體育原屬于內(nèi)容線，但2020年下半年，公司決定將騰訊體育的NBA版權(quán)交給騰訊視頻，這似乎已經(jīng)為體育業(yè)務的調(diào)整埋下伏筆。
2021年4月，騰訊平臺與內(nèi)容事業(yè)群（PCG）宣布整合騰訊視頻、微視、應用寶、騰訊體育等部門新成立“在線視頻BU（On-line Video Business Unit，OVBU）”，在內(nèi)部人士看來，這也意味著騰訊體育被并入騰訊視頻。
2021年6月，騰訊公司副總裁、騰訊視頻首席執(zhí)行官孫忠懷在一次公開講話中提到，騰訊體育加入OVBU大家庭之后，會定位于做擁有廣泛頭部賽事版權(quán)的、服務于核心體育迷的社交媒體平臺。硬核體育迷，通過騰訊體育享受頂級內(nèi)容和社區(qū)；泛賽事用戶，則可以通過騰訊旗下各個產(chǎn)品，例如騰訊視頻、騰訊新聞、微視、手Q、微信等平臺，觀看精彩的賽事視頻。
但組織架構(gòu)的調(diào)整，并沒有扭轉(zhuǎn)市場環(huán)境所帶來的壓力。根據(jù)騰訊一季報，公司媒體廣告收入同比下滑30%至23億元，這主要反映了騰訊新聞和騰訊視頻等媒體廣告的收入下滑。
事實上，媒體廣告業(yè)務的體量是騰訊財報披露的業(yè)務板塊中最小的，但降幅卻是最大的。所以，騰訊對于OVBU的調(diào)整在所難免，而騰訊體育在此番裁撤之后，也將更加聚焦于版權(quán)運營、賽事直播等業(yè)務。不過，騰訊體育仍要應對的挑戰(zhàn)是，未來如何做好內(nèi)容變現(xiàn)，實現(xiàn)自我造血。
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3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶；
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
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