▎作者丨浮 零 編輯丨師天浩
上市光環(huán)還未完全褪去，快手就因前副總裁收受賄賂被警方逮捕的新聞再次闖進大眾視線。
近來有報道稱，快手前副總裁、社區(qū)內(nèi)容研究院負責人趙丹陽因收受賄賂，“數(shù)額特別巨大”，在離職之后被逮捕。對此，快手對外回應(yīng)稱：屬實。同時，快手公司內(nèi)部通報郵件稱，趙丹陽時任下屬李磊、徐娟也因長期惡意騙取公司財產(chǎn)，涉嫌犯罪而被警方逮捕和刑事拘留。上市新秀面對公關(guān)危機，是欲蓋彌彰的推卸狡辯？還是果斷扯下“遮羞布”接受大眾眼光,顯然快手選擇了后者。此舉看似冒險，實則安全，這種“置之絕地而后生”的清醒者行為才使快手贏取了通向未來的船票。巨頭林立的新地界，貪污腐敗的重災(zāi)區(qū)快手用短視頻撐起一片新天地，并頭頂“短視頻第一股”的頭銜邁進交易所的大門，內(nèi)容對于快手的重要性不言而喻，將內(nèi)容“生殺大權(quán)”交付趙丹陽之手，想必趙丹陽也絕非等閑之輩。據(jù)公開資料顯示，趙丹陽曾在優(yōu)酷擔任副總編輯、內(nèi)容管理總監(jiān)等重要職位。履歷光鮮，經(jīng)驗豐富也許是快手選擇他的重要原因。而被寄予厚望的趙丹陽，卻一次次令人失望。趙丹陽在職期間，一些涉及低俗的視頻順利過審，對外界評價置若罔聞。為此，快手多次被處于行政處罰，甚至被罰款。2018年以來，快手先后12次遭遇行政處罰，累計被罰款27.9萬元。當趙丹陽被爆出受賄后，被蒙在鼓里的快手和觀眾才恍然大悟，就算低質(zhì)量的視頻內(nèi)容再多，不經(jīng)過審核也難以呈現(xiàn)在受眾眼前，被詬病的內(nèi)容問題，和趙丹陽以權(quán)謀私之間存有某種聯(lián)系嗎？至少，當心思用在為自己牟利上，內(nèi)容質(zhì)量上把控的精力必然減少。不由得想起那段混亂歲月是多么荒唐，網(wǎng)紅天津李四在快手上為商戶“田哥大閘蟹”直播帶貨，店鋪因出現(xiàn)嚴重缺斤少兩、出現(xiàn)死蟹等問題鬧上遼寧衛(wèi)視，但彼時僅予以一個月限時封禁直播功能的處罰，天津李四還在直播中公開表示封號了有人給解封?！岸H”、“散打哥”曾涉嫌發(fā)布不當輿論、直播內(nèi)容低俗等引發(fā)網(wǎng)友不滿，但他們依舊能回歸快手直播，并一副背后有人的模樣活躍于平臺。這些主播都曾因直播違規(guī)多次被快手平臺做出封禁直播功能等處罰，而后又明目張膽的回到直播間，其中緣由可想而知。這和受賄腐敗有無關(guān)系尚不可知，快手這么多無良商家、低俗主播給自身品牌造成不小的損失，此次鐵拳出擊后，關(guān)于內(nèi)容上的動作也不會太遠。互聯(lián)網(wǎng)不是沒有記憶，是太多位居高位的人沒有底線。快手只是貪污腐敗重災(zāi)區(qū)中的滄海一粟，巨頭林立的新地界，敢言內(nèi)部絕無貪污腐敗的清白企業(yè)少之又少。如，阿里歷史中有大文娛總裁“楊偉東案”、最大的受賄案“史苗案”和天貓副總裁“古邁案”；2015年，劉春寧作為騰訊高管，在視頻版權(quán)的購買過程中收受**，為他人謀取利益，被判有期徒刑9年；2018年，今日頭條旗下火山小視頻原運營負責人黃子峰，因涉嫌在職期間收受賄賂等問題被警方帶走；2020年，百度前副總裁韋方也涉嫌貪腐犯罪，被移交機關(guān)處置，這也是百度第四位因經(jīng)濟問題去職的副總裁。據(jù)不完全統(tǒng)計，僅在2020年一年時間里，騰訊、阿里、百度、美團、滴滴等互聯(lián)網(wǎng)公司公布的貪腐案例超過200起，不僅涉及高管，更有基層員工參與貪腐，涉及金額高的多達千萬元。互聯(lián)網(wǎng)公司在業(yè)務(wù)急速拓展的過程中，燒錢補貼成為首選手段，但在權(quán)力、金錢的誘惑下，意志不堅定的人敗給了人性的弱點，貪腐便發(fā)生了。時代前沿的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)成為貪腐重災(zāi)區(qū)，但它不會一直淪陷在貪腐的沼澤地，“快手們”在用實際行動與貪腐劃清界限。企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)貪腐事件，不管從哪個角度來看都是極其損害企業(yè)形象的，面對擺在眼前的現(xiàn)狀，快手少有一份瞻前顧后的猶豫不決，多了一些敢于揭發(fā)的勇氣魄力。據(jù)知情人士透露，快手前副總裁趙丹陽行賄被發(fā)現(xiàn)是因為內(nèi)部反腐，而趙丹陽受賄被捕的消息，也是快手用郵件披露處理結(jié)果的。在公布處理進展的時候，快手首次選擇了比較正式的郵件方式，足見快手的重視程度。本來預(yù)想劇情的發(fā)展是，快手前總裁被爆出貪腐問題，外界對快手口誅筆伐，從而使其陷入信任危機。而現(xiàn)實中的走向卻大大相反，快手化被動為主動，用自我檢舉的方式堵上了悠悠眾口。回顧歷史，會發(fā)現(xiàn)快手對于問題的態(tài)度一直都不是逃避，而是選擇直面不足。去年6月，快手一位員工發(fā)布《談?wù)勎宜镜牟 芬晃模瑲v數(shù)快手存在的“信息不透明”、“喜歡空降管理者”、“部門派系林立”等，言辭犀利，直指快手的內(nèi)部問題。幾天后，快手CEO宿華、CPO程一笑、CTO陳定佳三人在評論區(qū)親自回復(fù)此文。宿華當時表示，公司確實遇到很多問題，鼓勵員工一起參與討論解決。程一笑回復(fù)稱，希望大家更坦誠清晰地把問題說出來。快手主動扯下“遮羞布”的行為是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的個例嗎？縱覽看來并不是，將陰暗面曝曬在陽光下，已經(jīng)是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的共識。據(jù)2019年《互聯(lián)網(wǎng)反腐風(fēng)暴》報告統(tǒng)計，自2015年以來，主動披露或被媒體公開曝光的互聯(lián)網(wǎng)公司反腐案件高達210余起，共涉及16家互聯(lián)網(wǎng)公司?！白越依系住钡姆锤e動，在態(tài)度上是端正的，但終究是出現(xiàn)問題后的補救行為，要想從源頭防止腐敗滋生，還需要從制度層面來約束權(quán)利。正如孟德斯鳩說過，絕對的權(quán)力，產(chǎn)生絕對的腐敗，要防止權(quán)力濫用，就必須用權(quán)力制約權(quán)力。于是各家都建設(shè)起自身的治理體系，阿里、百度、京東等互聯(lián)網(wǎng)公司更是紛紛設(shè)立反腐機構(gòu)，將權(quán)力關(guān)進制度的籠子里。阿里巴巴在2009年成立廉政合規(guī)部，并做出一口氣開除幾十位高管的壯舉。馬云曾說過：“阿里所有人，廉正合規(guī)部都可以查，連我也可以查。”騰訊有六條公司“高壓線”，每一位新入職的騰訊員工都會被告知，一旦違反，輕則免職，重則移交司法機關(guān)。滴滴廉政風(fēng)控部門負責人周蕾曾表示，“此前的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，即使到了C輪融資，可能都沒有反腐部門，而最近，即使僅僅進行到A輪融資的初創(chuàng)企業(yè)，絕大部分也都組建了反腐部門?！?/span>互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)眾志成城反腐，還可以追溯到更就久遠的2017年，彼時包括京東、小米、美團等公司在內(nèi)的行業(yè)巨頭就意識到腐敗的嚴峻性，于是聯(lián)合成立了“陽光誠信聯(lián)盟”。一旦發(fā)現(xiàn)自己的員工涉及腐敗、欺詐等違反商業(yè)原則的行為，該員工的信息就會被公示到“陽光誠信聯(lián)盟”黑名單當中。官方數(shù)據(jù)顯示，目前“陽光誠信聯(lián)盟”已經(jīng)有約400家聯(lián)盟成員，并且黑名單中已有3000多人。反腐零容忍，企業(yè)一直在路上。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)曾經(jīng)都跑的太快，以至于目光一直緊盯前方，從而忽視了企業(yè)內(nèi)部漏洞，在流量紅利逐漸消失的當下，曾經(jīng)野蠻生長的互聯(lián)網(wǎng)公司開始通過修補漏洞來規(guī)避風(fēng)險。而“快手們”將自己最不堪的一面主動剖開來讓大家看，好像是丟了“面子”，保住了“里子”，其實是一石二鳥的雙贏之舉。當一個人身上的光環(huán)和責任越多的時候，就會愈加重視自己的一舉一動，正如明星活在聚光燈下一樣。此理論用在聚集在眾多人的企業(yè)身上也同樣貼切，企業(yè)越大，越是不容出錯，可能并不起眼的小紕漏都可能將過往的努力付之一炬。謹小慎微的走好每一步也難免陷入“失面子”的尷尬局面中，因為企業(yè)的發(fā)展之路本就是一條多歧路，人心叵測讓每一步都走在未知上。但當面對貪腐這種大是大非面前，企業(yè)就該想想是所謂的臉面重要，還是“里子”重要。可并不是所有企業(yè)都能拎得清，當“面子”“里子”孰輕孰重的問題擺在共享單車企業(yè)“ofo小黃車”面前的時候，它做出了丟了西瓜撿芝麻的決定。成立于2014年的ofo小黃車，也曾在共享經(jīng)濟的最強風(fēng)口上騰飛，創(chuàng)始人戴威還登上過福布斯榜單，可謂風(fēng)光無兩。可是好景不長，ofo前員工爆料稱：“這個公司從高層到基層均有貪腐現(xiàn)象，內(nèi)部主要通過‘吃空餉’和‘吃回扣’的方式進行貪腐，一個城市經(jīng)理每月可以貪好幾萬，就連學(xué)校運營都可以貪個幾萬幾十萬。然而公司總部卻從來都視而不見?！?/span>從員工爆料中可以得知表面風(fēng)光的ofo，內(nèi)部早已千瘡百孔，企業(yè)的縱容更是助長貪腐的囂張氣焰。也許ofo的敗局并不只是因為如此原因，但這絕對是影響最大的一個因素。日漸虧空的公司找不到盈利模式，資金鏈斷裂，最后終以押金風(fēng)波的狼狽模樣慘淡收場。盡管內(nèi)部腐敗并非ofo獨有，阿里、京東、美團、百度、快手等互聯(lián)網(wǎng)巨頭都曾多次曝光內(nèi)部的腐敗現(xiàn)象，但是兩者的性質(zhì)卻千差萬別。一面是ofo是被自己員工通過網(wǎng)絡(luò)揭發(fā)，總部仍舊放任自流無作為；一面是巨頭企業(yè)自上而下的自我檢查公而告之，正顏厲色的警告下屬。這就像革命與變革的區(qū)別，革命多發(fā)于有壓迫、不公平且管理人不自知的社會狀態(tài)下，并以流血犧牲的慘重代價換來新生；而變革源于管理人看到不足，并想要尋求更好的模式加以重生。或許巨頭之所以可以擔起“巨頭”的名諱，不單是因為恰逢其會的天時，也不僅僅因為規(guī)模、資金的地利，更多是因為能夠明辨是非的人和。金玉其外敗絮其中，徒有其表的空殼又可以支撐龐大身軀走出多遠呢？就是太明白其中的利害關(guān)系，所以巨頭們在貪腐的是非面前才會如此統(tǒng)一戰(zhàn)線，拒絕貪腐行為的發(fā)展蔓延。風(fēng)波中的快手也是深諳其道，用自己的真誠換取了更多的信任。雖說近來快手股價有浮動，但并無大的異動，而且值得注意的是，前副總裁受賄被捕的消息并未影響到公司走勢，甚至在那個階段快手反而止跌回升。每一個真心實意的舉動，都不會被辜負，冥冥之中自有因果。當面對貪腐這種大是大非時，你可以選擇包庇，也可以選擇檢舉，這是選擇的自由；但如果選錯，就必須要承擔“形神具毀”后果，這是公平世界的規(guī)則。大多數(shù)人都認為“面子”“里子”的關(guān)系就像是“魚”和“熊掌”，但我倒認為不盡然，很多時候只是我們站的太低，看的太淺罷了。承認貪腐，加以防范，看似丟了辛苦維持的好形象，卻是守住了身為企業(yè)的初心、留住道德良知，在未來更會因為這一份勇氣和責任贏得更多的支持與認可。這不就是“魚和熊掌兼得”的和諧統(tǒng)一嗎？短期的取舍，終會在未來報以美好共生。師天浩，專欄作者、北京五秒科技有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人、互聯(lián)網(wǎng)分析師，已在多家媒體平臺開通專欄；曾在《南方都市報》《計算機應(yīng)用文摘》《商界評論》《通信信息報》等傳統(tǒng)報刊上刊文。
人人都是產(chǎn)品經(jīng)理2020年度人氣作者；一點資訊“清朗計劃”首批作者；2018年砍柴網(wǎng)年度作者;2017年極客網(wǎng)年度作者;2017年度最具爆發(fā)力自媒體;2016年度最具爆發(fā)力自媒體獎等榮譽。累計發(fā)表文章千余篇。商務(wù)合作，請加微信：shiyuanyuan1988
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師天浩
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3)針對具體風(fēng)水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
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8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
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