chinesefreesexvideos高潮,欧美极品少妇性运交,久久久国产一区二区三区,99久久婷婷国产综合精品,成人国产一区二区三区

APP推廣合作
聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
我懟老板的本事,都是在華為學(xué)的
2020-07-31 20:10:21
溫馨提示:本文2946字,閱讀完預(yù)計(jì)需要8分鐘

某一天,最近事業(yè)低谷的好朋友小A突然問我:麗莎,為什么你十幾年來可以一直熱情飽滿的投入到工作中,你工作的最大的樂趣到底是什么呀?我不假思索地回答:70%是懟老板帶來的成就感,30%是業(yè)務(wù)成長(zhǎng)帶來的樂趣。哈哈哈~

這句話是發(fā)自肺腑的,因?yàn)樵诠ぷ髦校佑|最多的是同事,但是影響最大的是我的老板們~。無論是日常工作安排、緊急問題解決、能力成長(zhǎng)還是未來職業(yè)發(fā)展通道,直接主管(老板)的影響實(shí)在是太大了。

想十幾年的懟老板生涯,基本上可以分為三個(gè)階段:

第一階段:老板懟我,我就哭,一邊哭一邊解決問題
第二階段:老板懟我,我回懟,然后在爭(zhēng)論中達(dá)成共識(shí)
第三階段:我主動(dòng)懟老板,爭(zhēng)取到了資源



麗莎阿姨從畢業(yè)后在華為工作的6年多時(shí)間,我都處于第一、第二階段。當(dāng)時(shí)的一個(gè)老板對(duì)我說了一句至今仍讓我記憶深刻的話:我們不要害怕暴露問題,暴露問題才能解決問題。

華為的工作狀態(tài)確實(shí)和大多數(shù)公司不同,是“勝則舉杯相慶,敗則拼死相救,平時(shí)則互相捅刀。”的真實(shí)寫照。痛苦是大大的,快樂也是偶爾存在的,但成長(zhǎng)是飛速的。

所以,產(chǎn)品經(jīng)理要飛速成長(zhǎng),必須要掌握的技能便是:學(xué)會(huì)懟老板。這里的“懟”,并不是指無理取鬧、鉆牛角尖和充當(dāng)刺頭,而是學(xué)會(huì)在你的老板那里暴露問題與解決問題。

一旦當(dāng)你學(xué)會(huì)正確使用你的老板,相信麗莎阿姨,你的能力的成長(zhǎng)可以10倍速前行。



當(dāng)你對(duì)老板有意見怎么辦?





阿里的張勇曾經(jīng)在湖畔大學(xué)公開演講時(shí)說過一句話:要看一個(gè)管理者是否真正成功,就要看在團(tuán)隊(duì)眼中,你是他們的老板還是老大?老板是組織封的,是上級(jí)任命的,而老大是發(fā)自團(tuán)隊(duì)內(nèi)心愿意追隨的。


麗莎阿姨在面試產(chǎn)品經(jīng)理時(shí),聽到最多的一句話就是:我們老板是XX出身,完全不懂產(chǎn)品,壓根就沒辦法溝通。

所以對(duì)老板有意見,貌似成了當(dāng)代年輕人離職的主要原因。而往往這種離職都是逃避問題,畢竟你也不能確定今后你遇到所有老板都是合你意的啊。只有學(xué)會(huì)解決問題才能讓自己獲得真正的成長(zhǎng)。

該如何正確地懟領(lǐng)導(dǎo)?最終達(dá)成解決問題的目的呢?

其實(shí)“對(duì)老板有意見”不能籠統(tǒng)地看成是一個(gè)問題,而是包含了兩種問題:

一種是“我對(duì)老板的工作安排有意見”
一種是“我對(duì)老板對(duì)待我的方式有意見”


PART

01

搞懂你自己


你必須要搞懂自己,對(duì)老板的不滿到底是第一種還是第二種?試著不帶情緒化的控制自己,收起自己的應(yīng)激反應(yīng)。而是把這個(gè)當(dāng)成一個(gè)機(jī)會(huì),帶著建設(shè)性來審視這個(gè)指令。

想起一個(gè)故事:華為的老板在制定KPI的時(shí)候,通常都定的很高(5倍是常有的事)。當(dāng)時(shí)我的心里暗罵:“瘋了吧,你們上面就會(huì)拍腦袋決策?!?nbsp;


但是,工作10年后的我,會(huì)這樣回答:老板,首先我一定會(huì)朝著這個(gè)KPI努力,盡最大努力達(dá)成目標(biāo),不過想冒昧的問一下,這個(gè)KPI你是根據(jù)什么制定的呀?我了解的越清楚,我就越知道從哪些地方使勁。

如果這個(gè)時(shí)候老板詳細(xì)與我溝通KPI制定的思路,這個(gè)時(shí)候便可以盡可能的還原老板的思路,找到自己對(duì)這個(gè)指令不滿的來源,協(xié)商更合理的目標(biāo);

當(dāng)老板拒絕與我溝通詳情,我明白了,原來我最不滿的老板傲慢的態(tài)度。年輕的麗莎阿姨可能會(huì)直接與老板起沖突,而是現(xiàn)在,我會(huì)選擇在一個(gè)合適的時(shí)機(jī),例如團(tuán)建等輕松的場(chǎng)合,有技巧的說出我的真實(shí)想法。


麗莎阿姨見過最愚蠢的懟老板的行為,就是在目標(biāo)溝通會(huì)上直接拍桌子大喊大叫。當(dāng)下你確實(shí)爽了,但事后要收拾的殘局應(yīng)該會(huì)讓你更難忘。


PART

02

老板不是傻子


每當(dāng)你對(duì)老板的命令有不滿的時(shí)候,請(qǐng)你先反復(fù)提醒自己一句話:老板不是傻子。他能當(dāng)你的老板,肯定不是個(gè)傻子,你們的戰(zhàn)場(chǎng)不同、視角不同、決策背后的邏輯也不同,所以也許你眼中的“不合理”在老板的視角里未必。

你需要做的就是,不斷地保持主動(dòng)的溝通,從階段的交付反饋中,理解背后真正的大局觀。職場(chǎng)基本修養(yǎng),就是不要被動(dòng)等待溝通,而是“誰比較迫切誰要負(fù)責(zé)發(fā)起溝通”“誰資源匱乏誰要發(fā)起溝通”。


順便利用這些機(jī)會(huì)去主動(dòng)地多看看領(lǐng)導(dǎo)作出每一項(xiàng)決策時(shí)所使用的思維方式,這就是最好的領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí),到現(xiàn)在我很多的團(tuán)隊(duì)管理思路都是當(dāng)時(shí)跟著華為的大老板們學(xué)到的。


從懟老板中獲得能力的成長(zhǎng)



從HR們的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可以看到,工作2~3年左右,是離職率最高的時(shí)候。這個(gè)時(shí)候最經(jīng)常聽到的反饋是:老板總是安排我干些打雜的事兒,我覺得自己的成長(zhǎng)有限。


還是那句話,離開是在逃避問題,一定要用自己的智慧解決問題才能改變局面。


PART

01

做全局思考


那些自己覺得自己在打雜的人,最容易犯的錯(cuò)就是只盯著自己手頭的事兒,覺得自己和全局無關(guān)。如果你從來不做全局思考,那么,全局為什么要考慮對(duì)你的安排呢?你當(dāng)然永遠(yuǎn)只能打雜。

記得在華為,有很長(zhǎng)一段時(shí)間我每天的工作就是定會(huì)議室,安排會(huì)議,寫會(huì)議紀(jì)要,還有組織跨部門溝通??赡茉诤芏嗳丝磥恚@不就是打雜嗎?


當(dāng)時(shí)的麗莎阿姨也確實(shí)是這樣想的。但是,我每次寫完會(huì)議紀(jì)要,都會(huì)按照不同的維度來整理各個(gè)部門的當(dāng)前工作進(jìn)展,并做一條任務(wù)進(jìn)度表,還有有意地記錄各個(gè)任務(wù)的責(zé)任人。

神奇的事情就發(fā)生在,很快我就掌握了各個(gè)部門的每個(gè)模塊的開發(fā)進(jìn)度和各個(gè)部分能力最強(qiáng)的人員名單。后來在做年度規(guī)劃的時(shí)候,要多順手就有多順手。

所以,當(dāng)老板給你安排事情的時(shí)候,不妨回一句:老板,我做的這個(gè)事情能讓XXX部分更順利的運(yùn)作起來,我覺得這部分工作對(duì)整體業(yè)務(wù)的XXX指標(biāo)還是非常有幫助的。

你看,這樣的回答你不僅讓老板看到你在關(guān)心全局,更讓他明白你想要去關(guān)注公司/團(tuán)隊(duì)未來的重點(diǎn)工作,然后把當(dāng)前的工作融入到全局中


PART

02

別等老板來給你安排工作


每個(gè)老板焦頭爛額、都有一堆想法急著落地。如果你能把你所在的團(tuán)隊(duì)的規(guī)劃、預(yù)算、大項(xiàng)目好好研究一下,搞明白了團(tuán)隊(duì)未來的重點(diǎn)工作 ,那么你就可以找到自己可以在其中承擔(dān)什么樣的責(zé)任、做什么具體貢獻(xiàn)。

然后,別等老板來給你安排,而是主動(dòng)去找老板,把沒人做的事情先做起來。


PART

03

有技巧的拒絕


如果你覺得老板對(duì)你很信任,只是習(xí)慣了用你打雜,那么,你要慢慢地選擇性拒絕,不要什么活都無條件接。由于你可能一直給老板“打雜”的印象,所以他有什么事情找不到人,還是會(huì)第一個(gè)想到你。

你可以這么回答:“我對(duì)這事兒是很熟悉,但是上次你布置的那個(gè)事兒到了關(guān)鍵階段,確實(shí)不敢松懈,要不您安排個(gè)其他人具體負(fù)責(zé),他有什么不明白的,我隨時(shí)幫他行嗎?


但是以下三種情況,無論是否雜事兒,都要接:

第一,雪中送炭的事情要接。老板和同事都已經(jīng)全身心撲上了,人力吃緊的確需要補(bǔ)位,這種事兒不能推出去,推出去就是推掉了信任。
第二,能提升自己能力的事情要接。
第三,臨門一腳的事情要接,足球比賽中,大家都能記住進(jìn)球的明星。產(chǎn)品上線,你做項(xiàng)目跟進(jìn),多好的事兒呀


寫在最后



懟老板,就是別把老板當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),而要把他當(dāng)老師。不想做CEO的產(chǎn)品經(jīng)理不是好產(chǎn)品經(jīng)理,只有好好使用你的老板,才能成功。

而且,怎么做我們的工作,其實(shí)跟他人無關(guān),只跟我們對(duì)自己的要求有關(guān)。

用阿里巴巴的彭蕾一句話結(jié)束:“無論馬云的決定是什么,我的任務(wù)都只有一個(gè),就是幫助這個(gè)決定成為最正確的決定?!?/span>


往期推薦



要成為一個(gè)厲害的產(chǎn)品經(jīng)理,就要先學(xué)會(huì)像他們一樣思考

好產(chǎn)品經(jīng)理為自己代言,先學(xué)會(huì)好好包裝自己!

我把朋友圈關(guān)閉了120個(gè)小時(shí),終于明白了社交產(chǎn)品的底層邏輯

1個(gè)高明的產(chǎn)品經(jīng)理>100個(gè)糟糕的功能經(jīng)理

小團(tuán)隊(duì)如何做大事?沒有帶不好的團(tuán)隊(duì),只有管理不善的Leader……



麗莎D的產(chǎn)品手記
分享到朋友圈
收藏
收藏
評(píng)分

綜合評(píng)分:

我的評(píng)分
Xinstall 15天會(huì)員特權(quán)
Xinstall是專業(yè)的數(shù)據(jù)分析服務(wù)商,幫企業(yè)追蹤渠道安裝來源、裂變拉新統(tǒng)計(jì)、廣告流量指導(dǎo)等,廣泛應(yīng)用于廣告效果統(tǒng)計(jì)、APP地推與CPS/CPA歸屬統(tǒng)計(jì)等方面。
20羽毛
立即兌換
一書一課30天會(huì)員體驗(yàn)卡
領(lǐng)30天VIP會(huì)員,110+門職場(chǎng)大課,250+本精讀好書免費(fèi)學(xué)!助你提升職場(chǎng)力!
20羽毛
立即兌換
順豐同城急送全國(guó)通用20元優(yōu)惠券
順豐同城急送是順豐推出的平均1小時(shí)送全城的即時(shí)快送服務(wù),專業(yè)安全,準(zhǔn)時(shí)送達(dá)!
30羽毛
立即兌換
麗莎D的產(chǎn)品手記
麗莎D的產(chǎn)品手記
發(fā)表文章89
確認(rèn)要消耗 羽毛購(gòu)買
我懟老板的本事,都是在華為學(xué)的嗎?
考慮一下
很遺憾,羽毛不足
我知道了

我們致力于提供一個(gè)高質(zhì)量?jī)?nèi)容的交流平臺(tái)。為落實(shí)國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室“依法管網(wǎng)、依法辦網(wǎng)、依法上網(wǎng)”的要求,為完善跟帖評(píng)論自律管理,為了保護(hù)用戶創(chuàng)造的內(nèi)容、維護(hù)開放、真實(shí)、專業(yè)的平臺(tái)氛圍,我們團(tuán)隊(duì)將依據(jù)本公約中的條款對(duì)注冊(cè)用戶和發(fā)布在本平臺(tái)的內(nèi)容進(jìn)行管理。平臺(tái)鼓勵(lì)用戶創(chuàng)作、發(fā)布優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,同時(shí)也將采取必要措施管理違法、侵權(quán)或有其他不良影響的網(wǎng)絡(luò)信息。


一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī),對(duì)以下違法、不良信息或存在危害的行為進(jìn)行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息,主要表現(xiàn)為:
    1)反對(duì)憲法所確定的基本原則;
    2)危害國(guó)家安全,泄露國(guó)家秘密,顛覆國(guó)家政權(quán),破壞國(guó)家統(tǒng)一,損害國(guó)家榮譽(yù)和利益;
    3)侮辱、濫用英烈形象,歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神,以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽(yù)、榮譽(yù);
    4)宣揚(yáng)恐怖主義、極端主義或者煽動(dòng)實(shí)施恐怖活動(dòng)、極端主義活動(dòng);
    5)煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視,破壞民族團(tuán)結(jié);
    6)破壞國(guó)家宗教政策,宣揚(yáng)邪教和封建迷信;
    7)散布謠言,擾亂社會(huì)秩序,破壞社會(huì)穩(wěn)定;
    8)宣揚(yáng)淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪;
    9)煽動(dòng)非法集會(huì)、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會(huì)秩序;
    10)侮辱或者誹謗他人,侵害他人名譽(yù)、隱私和其他合法權(quán)益;
    11)通過網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式,對(duì)未成年人實(shí)施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)欺凌的;
    12)危害未成年人身心健康的;
    13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容;


2. 不友善:不尊重用戶及其所貢獻(xiàn)內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為:
    1)輕蔑:貶低、輕視他人及其勞動(dòng)成果;
    2)誹謗:捏造、散布虛假事實(shí),損害他人名譽(yù);
    3)嘲諷:以比喻、夸張、侮辱性的手法對(duì)他人或其行為進(jìn)行揭露或描述,以此來激怒他人;
    4)挑釁:以不友好的方式激怒他人,意圖使對(duì)方對(duì)自己的言論作出回應(yīng),蓄意制造事端;
    5)羞辱:貶低他人的能力、行為、生理或身份特征,讓對(duì)方難堪;
    6)謾罵:以不文明的語言對(duì)他人進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià);
    7)歧視:煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等,針對(duì)他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊;
    8)威脅:許諾以不良的后果來迫使他人服從自己的意志;


3. 發(fā)布垃圾廣告信息:以推廣曝光為目的,發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容,或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為:
    1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式:
    2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容;
    3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容;
    4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容,如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等,誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
    5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光;
    6)購(gòu)買或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng),發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
    7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷內(nèi)容,如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷;
    8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。


4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
    1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述;
    2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
    3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
    4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
    5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
    6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
    7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。


5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
    1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容;
    2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
    3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。


6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??;
    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對(duì)具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢(shì),東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
    2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
    5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
    1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
    2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào),或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將加重處罰。


三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)

我知道了
恭喜你~答對(duì)了
+5羽毛
下一次認(rèn)真讀哦
成功推薦給其他人
+ 10羽毛
評(píng)論成功且進(jìn)入審核!審核通過后,您將獲得10羽毛的獎(jiǎng)勵(lì)。分享本文章給好友閱讀最高再得15羽毛~
(羽毛可至 "羽毛精選" 兌換禮品)
好友微信掃一掃
復(fù)制鏈接