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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
一位優(yōu)化組長(zhǎng)寫給離職優(yōu)化師的信
2020-07-16 08:00:00

點(diǎn)藍(lán)關(guān),優(yōu)......


 | 

責(zé) | 點(diǎn)點(diǎn)


這是我18年的時(shí)候?qū)懙囊环庑?,團(tuán)隊(duì)有人離職的時(shí)候,會(huì)發(fā)給TA(沒(méi)錯(cuò),是通用模板 )。很久沒(méi)拿出來(lái)看了,只記得當(dāng)時(shí)寫的時(shí)候?qū)懙搅肆璩?/span>3點(diǎn)多,寫的絞盡腦汁、掏心掏肺的,現(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)看還覺得很感動(dòng),也很被激勵(lì)。

這篇文章是還在職場(chǎng)初期的我(現(xiàn)在也是)寫給同樣剛工作不久的伙伴們的,當(dāng)時(shí)我認(rèn)為努力是提升自己最直接有效的方法。那會(huì)兒,我還不懂“機(jī)會(huì)”對(duì)人的影響,也不懂一個(gè)人能做成事情由許多因素影響,價(jià)值觀比較局限,就單純地覺得要干好手里的活。但想想在職場(chǎng)初期這可能是適合大部分人的思路,就把它分享給了大家。

假設(shè)這個(gè)離職的同學(xué)叫“葉子”,這是寫給他的離職告別信。




葉子:

     世界很大,時(shí)間很長(zhǎng),你從這里畢業(yè)了。很感謝你在這里做出的努力和付出。分開的時(shí)候,有幾句話送給你:

1

我對(duì)工作的理解

“工作是給自己做的”這是我畢業(yè)之后、第一份工作的老板,教給我的話,我始終銘記在心。
畢業(yè)第一年我每月4000塊錢,那時(shí)候覺得“給多少錢我干多少活”再理所當(dāng)然不過(guò)了,給那么點(diǎn)錢還想要這要那的,憑什么?就不干。
這幾年過(guò)來(lái),身邊來(lái)來(lái)往往看過(guò)去,覺得“為工作多付出的人最后賺的肯定是自己”是對(duì)的。公司得到的是你的工作結(jié)果,你得到的是工作結(jié)果給你帶來(lái)的背書、方法總結(jié)和能力提升。換個(gè)角度想,你在給公司創(chuàng)造價(jià)值,公司也是你的訓(xùn)練場(chǎng)。
——你所有的工作都是給現(xiàn)在的老板用,給以后的老板看的。

至于錢,工資不是老板定的,是你做出的價(jià)值定的。你有足夠的本事,就有和市場(chǎng)的議價(jià)權(quán)。

長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,把工作做到足夠好的人,在錢上是絕不會(huì)吃虧的。(可能存在你3分的能力得到了2.5的待遇,別人2.8分的能力得到了4分的待遇。這沒(méi)辦法,就像你沒(méi)辦法解決同樣的蘋果X有人買的比你便宜一樣;但是不可能存在你7分的能力2.5分的待遇,就像正常價(jià)1萬(wàn)的蘋果X再便宜也不會(huì)賣2000塊錢,6000塊錢到頭了。市場(chǎng)議價(jià)有范圍,這是不由我們自己決定的,但宏觀上來(lái)看“價(jià)格=價(jià)值”)

第一句話:工作是給自己做的。


2

職場(chǎng)里的人

從大學(xué)實(shí)習(xí)開始,一直到現(xiàn)在,看到職場(chǎng)里有各種各樣的人。有工作7、8年還在最底層、只拿4、5000的工資的,也有工作一年就擔(dān)任重要職位的。我許多次想“這是為什么?”我很害怕自己也成為做了7、8年、還只能拿4000塊錢的工資的人。

現(xiàn)在,我對(duì)這個(gè)問(wèn)題有了一個(gè)初步的理解:他們的核心差異在于工作能力的提升。

工作能力一直沒(méi)有提升的,就始終待在最底層;自身能力比較強(qiáng)、并且工作之后能力也得到了迅速提升的,就能獲得升遷,也能得到更好的待遇。

那怎樣提升工作能力?我的答案是 “做真正重要的事”

像是爬懸崖:你一會(huì)擦擦石頭、一會(huì)在邊上給誰(shuí)遞個(gè)水、感嘆一下誰(shuí)爬的好、誰(shuí)從上面摔死了、時(shí)間長(zhǎng)了別人還老來(lái)找你問(wèn)個(gè)路,你也忙夠嗆;

但那都不重要。重要的是練臂力、練忍耐力,以及一次一次往上爬。


所以,忙不忙不重要,是不是加班不重要,真正重要的是你的本事——因?yàn)楣ぷ魇巧a(chǎn)關(guān)系,一切形式、喜好都在工作結(jié)果之下。

忙碌說(shuō)明不了什么,加班也不能,人和人之間的差異不在于工作時(shí)間,只在于“真正重要的事”。比如說(shuō),我們這份工作里日常的對(duì)接通常沒(méi)什么技術(shù)含量,但是對(duì)創(chuàng)意的思考、真的寫出一句好文案、總結(jié)計(jì)劃的一個(gè)規(guī)律,這是有難度的(而這些事情往往沒(méi)有人催促你去做)。這是能夠提升自己、讓自己和別人拉開差距的事。

我們不比努力,不比加班,不比工作時(shí)長(zhǎng)。那都不重要。

第二句話:做真正重要的事。

3

關(guān)于“能學(xué)到東西”


大家談一份工作常掛在嘴上的話是“能學(xué)到東西”。但這話其實(shí)很難界定,因?yàn)檫@跟自己關(guān)系很大。

工作一方面是使用自己,一方面是培養(yǎng)自己。一般公司只會(huì)要求使用你。公司不關(guān)注你的成長(zhǎng)過(guò)程,但為你的工作結(jié)果買單——你能解決問(wèn)題,就可以升職加薪。這是我做優(yōu)化師之后學(xué)到的道理,你能做出業(yè)績(jī),就可以拿到錢。

培養(yǎng)自己一個(gè)最好的方法是總結(jié)學(xué)習(xí)——重要的不是干完了這個(gè)事,是你做完之后有沒(méi)有總結(jié)出什么經(jīng)驗(yàn)方法。

我覺得各行各業(yè)里,能把事做好的人,都是那些擅長(zhǎng)總結(jié)學(xué)習(xí)的人——當(dāng)廚師的總結(jié)起來(lái)是新東方烹飪學(xué)校,做火鍋的方法提煉出來(lái)是海底撈連鎖店,做奶茶的量化生產(chǎn)就能杯子連起來(lái)可繞地球一圈。

一個(gè)廚師不總結(jié)量化,能做的就只有他手能顧得過(guò)來(lái)的一家店。量化總結(jié),就能讓10家、100家店都是他的味道。

因?yàn)榛疱伒琢系牧炕?,所以只?分鐘、就能吃上正宗海底撈


而且學(xué)習(xí)、長(zhǎng)本事這個(gè)事不能寄希望于領(lǐng)導(dǎo),你還是要靠自己。因?yàn)槟銢](méi)辦法要求領(lǐng)導(dǎo)什么。

第三句話:愿意培養(yǎng)你的領(lǐng)導(dǎo)不常有,你要培養(yǎng)自己。

4

關(guān)于職業(yè)的選擇

關(guān)于職業(yè)選擇,我覺得有一個(gè)大前提:明確什么是你絕對(duì)受不了的,然后在排除之后的范圍里找。

舉例:大家都說(shuō)做銷售鍛煉人,但是你真的不愿意和人打交道,那無(wú)論銷售多賺錢,你都放棄;

大家都說(shuō)不做本專業(yè)浪費(fèi)了,但你實(shí)在不喜歡會(huì)計(jì),那你就果斷換;

有句話說(shuō):人沒(méi)有辦法違背自己的本性做事,那樣太過(guò)痛苦和扭曲。

在這個(gè)前提之外,對(duì)工作的選擇還有哪些考慮因素呢?

羅輯思維CEO脫不花說(shuō):“值得納入評(píng)價(jià)體系的公司指標(biāo)包括:公司成長(zhǎng)性、能擔(dān)任重要崗位的時(shí)間周期、薪酬、認(rèn)識(shí)牛人的機(jī)會(huì)和頻率、是否可以獲得特別敬仰的師父、行業(yè)先進(jìn)性、與我特長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)的匹配度、招收同齡同屆人員的規(guī)模、公司整體的審美水平。”

她對(duì)薪酬問(wèn)題也有非常好的建議:

“對(duì)薪酬問(wèn)題,用坦率的態(tài)度直接談,有彈性,但也要有底線。彈性讓我不錯(cuò)過(guò)長(zhǎng)期來(lái)看的好機(jī)會(huì),底線讓我避免掉進(jìn)坑里。如果在薪酬上做了較大讓步,開口提出建設(shè)性的辦法,比如,達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)公司應(yīng)該加薪?!?/span>

(原文鏈接:https://pic1cdn.luojilab.com/html/poster/picBAnrg96k5EHN0N4lGJ0A.html

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),找工作的時(shí)候要把“平臺(tái)、崗位、直屬領(lǐng)導(dǎo)、錢”這幾個(gè)因素綜合起來(lái)考量。錢是很重要,但也不是唯一重要的,甚至可能不是最關(guān)鍵的——有一個(gè)你認(rèn)可、并且愿意帶你的直屬領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)是可遇不可求的,因?yàn)閺墓ぷ髦袑W(xué)到的“本錢”、可能并不比“錢”價(jià)值更小。除此之外,工作的心情也是一個(gè)影響因素。

還有一個(gè)提示:不要陷入“隨意去一家公司(通常很?。缓线m再離職”的反復(fù)循環(huán)中,我見過(guò)一些這樣的人,后來(lái)發(fā)展都很受局限。不要頻繁換工作,入職、離職都是很慎重的決定,切忌隨意。

第四句話:工作是“錢+本錢+心情” ,不能只看錢。

5

總結(jié)

總結(jié)下來(lái),有4句話想說(shuō):

  • 工作是給自己做的;

  • 做真正重要的事;

  • 愿意培養(yǎng)你的領(lǐng)導(dǎo)不常有,你要培養(yǎng)自己;

  • 工作是“錢+本錢+心情” ,不能只看錢。

工作是生產(chǎn)關(guān)系,通過(guò)規(guī)?;姆绞絹?lái)產(chǎn)生價(jià)值,服務(wù)別人的同時(shí)也服務(wù)自己。這幾年下來(lái),我唯一沒(méi)有后悔過(guò)的就是自己一直還算努力。

葉子,在新的工作里好好加油,有問(wèn)題可以再找我。

祝福你!


附:

那個(gè)經(jīng)典的問(wèn)題,“你有什么問(wèn)題要問(wèn)我嗎?”可以怎么回答?

大家經(jīng)常討論說(shuō)“這個(gè)問(wèn)題不知道怎么回答哎”,我也不知道怎么回答,羅輯思維CEO脫不花說(shuō)“絕對(duì)不問(wèn)五險(xiǎn)一金和年假制度(這種有的是機(jī)會(huì)私下問(wèn)HR)。我會(huì)問(wèn)幾個(gè)好問(wèn)題,比如:

  • 我會(huì)和誰(shuí)一起工作?

  • 如果我遇到問(wèn)題,我可以通過(guò)哪些方式獲得指導(dǎo)?

  • 公司鼓勵(lì)什么樣的溝通方式?

  • 公司希望我在三個(gè)月左右能達(dá)到什么水平?

  • 在我以前,公司里最優(yōu)秀的新人是什么樣的?”

我還有幾個(gè)補(bǔ)充的問(wèn)題:

  • 很高興今天能有機(jī)會(huì)跟您聊,對(duì)于我今天的表現(xiàn)或者我個(gè)人您能給我一些反饋嗎?

  • 您覺得什么樣的人更可能把這份工作做好?

  • 您覺得在這個(gè)崗位上,哪些能力是至關(guān)重要的?

如果對(duì)面是優(yōu)化人員的話,你還可以問(wèn)這個(gè)問(wèn)題——我曾經(jīng)被問(wèn)到過(guò),印象非常深刻,覺得很在點(diǎn)上:

  • 您做過(guò)的最難的項(xiàng)目是哪個(gè)?您是怎么做的?

還有一個(gè)我個(gè)人想問(wèn)的,我從上班第一天就被這個(gè)問(wèn)題困擾“領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)下班我能下班嗎?”,一直想走但不太有底氣,現(xiàn)在面試的話我挺想先問(wèn)問(wèn)的哈哈哈哈……

“我不習(xí)慣熬夜、習(xí)慣早起,到了下班時(shí)間,大家都沒(méi)走(包括領(lǐng)導(dǎo)),我完成了自己的工作、也沒(méi)有需要配合團(tuán)隊(duì)做的事情了,想下班回家,您會(huì)介意嗎?


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我們?cè)谖闹幸玫模_輯思維CEO脫不花的這篇關(guān)于面試的文章,我覺得非常推薦想要換工作的朋友看看。
她提到了許多值得注意的面試的細(xì)節(jié),比如“我在發(fā)送簡(jiǎn)歷時(shí),不會(huì)抖機(jī)靈,不會(huì)耍幽默。只會(huì)老老實(shí)實(shí)地寫一封誠(chéng)懇的郵件,把核心信息寫在郵件正文里,而不是扔在附件里,用最小的格式把簡(jiǎn)歷做成附件,發(fā)出。不會(huì)附上特別大的圖片或者其他文件,也不會(huì)需要對(duì)方多次打開不同鏈接,而是一個(gè)可以快速打開、一次性看完的信息組合方式。”再比如“簡(jiǎn)歷里不寫錯(cuò)別字。面試時(shí)一直笑瞇瞇。
原文鏈接:https://pic1cdn.luojilab.com/html/poster/picBAnrg96k5EHN0N4lGJ0A.html

(注:因公眾號(hào)無(wú)法轉(zhuǎn)載外部文章,感興趣的小伙伴辛苦復(fù)制鏈接至瀏覽器閱讀)



,16,過(guò)1~100萬(wàn),負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)過(guò)。
個(gè)經(jīng)優(yōu),來(lái)、發(fā)學(xué)習(xí)點(diǎn)

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16年開始做信息流投放,主做頭條,操作過(guò)日耗1千~100萬(wàn)的賬戶,優(yōu)化界中的技術(shù)流。
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一位優(yōu)化組長(zhǎng)寫給離職優(yōu)化師的信嗎?
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我們致力于提供一個(gè)高質(zhì)量?jī)?nèi)容的交流平臺(tái)。為落實(shí)國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室“依法管網(wǎng)、依法辦網(wǎng)、依法上網(wǎng)”的要求,為完善跟帖評(píng)論自律管理,為了保護(hù)用戶創(chuàng)造的內(nèi)容、維護(hù)開放、真實(shí)、專業(yè)的平臺(tái)氛圍,我們團(tuán)隊(duì)將依據(jù)本公約中的條款對(duì)注冊(cè)用戶和發(fā)布在本平臺(tái)的內(nèi)容進(jìn)行管理。平臺(tái)鼓勵(lì)用戶創(chuàng)作、發(fā)布優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,同時(shí)也將采取必要措施管理違法、侵權(quán)或有其他不良影響的網(wǎng)絡(luò)信息。


一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī),對(duì)以下違法、不良信息或存在危害的行為進(jìn)行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息,主要表現(xiàn)為:
    1)反對(duì)憲法所確定的基本原則;
    2)危害國(guó)家安全,泄露國(guó)家秘密,顛覆國(guó)家政權(quán),破壞國(guó)家統(tǒng)一,損害國(guó)家榮譽(yù)和利益;
    3)侮辱、濫用英烈形象,歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神,以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽(yù)、榮譽(yù);
    4)宣揚(yáng)恐怖主義、極端主義或者煽動(dòng)實(shí)施恐怖活動(dòng)、極端主義活動(dòng);
    5)煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視,破壞民族團(tuán)結(jié);
    6)破壞國(guó)家宗教政策,宣揚(yáng)邪教和封建迷信;
    7)散布謠言,擾亂社會(huì)秩序,破壞社會(huì)穩(wěn)定;
    8)宣揚(yáng)淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪;
    9)煽動(dòng)非法集會(huì)、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會(huì)秩序;
    10)侮辱或者誹謗他人,侵害他人名譽(yù)、隱私和其他合法權(quán)益;
    11)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式,對(duì)未成年人實(shí)施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)欺凌的;
    12)危害未成年人身心健康的;
    13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容;


2. 不友善:不尊重用戶及其所貢獻(xiàn)內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為:
    1)輕蔑:貶低、輕視他人及其勞動(dòng)成果;
    2)誹謗:捏造、散布虛假事實(shí),損害他人名譽(yù);
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    4)挑釁:以不友好的方式激怒他人,意圖使對(duì)方對(duì)自己的言論作出回應(yīng),蓄意制造事端;
    5)羞辱:貶低他人的能力、行為、生理或身份特征,讓對(duì)方難堪;
    6)謾罵:以不文明的語(yǔ)言對(duì)他人進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià);
    7)歧視:煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等,針對(duì)他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊;
    8)威脅:許諾以不良的后果來(lái)迫使他人服從自己的意志;


3. 發(fā)布垃圾廣告信息:以推廣曝光為目的,發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容,或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為:
    1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式:
    2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容;
    3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容;
    4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容,如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等,誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
    5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光;
    6)購(gòu)買或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng),發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
    7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷內(nèi)容,如通過(guò)偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷;
    8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。


4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
    1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述;
    2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
    3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
    4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
    5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
    6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
    7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。


5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
    1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容;
    2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
    3)偽造身份、冒充他人,通過(guò)頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。


6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??;
    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢;
    4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì),東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶;
    2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
    4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
    5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
    1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
    2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào),或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將加重處罰。


三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過(guò)「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)

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