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基于此當下的產(chǎn)品經(jīng)理會拔高自己的維度，使產(chǎn)品抽象化，把抽象的條件歸類為模塊，分模塊化搭建產(chǎn)品活動。在和很多朋友聊天溝通營銷中臺相關(guān)工作、營銷活動新活動產(chǎn)品的開發(fā)時，目前市面上的企業(yè)都是在使用模塊化搭建產(chǎn)品活動，雖然提高了部分人效，但是其實沒有實際的解決一個活動的所有問題，治標不治本。
編輯導語：不管是每年大的節(jié)日或是小的節(jié)日，我們總能看見大大小小的活動，這些都離不開產(chǎn)品經(jīng)理和運營人員的精心籌劃與準備，那怎樣來推出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品活動本文就為大家展開來說說。
2021年第四季度一直在研究市面上的營銷產(chǎn)品，有自己公司的營銷平臺，有從人人都是產(chǎn)品經(jīng)理扒出來的各種文章和案例，也有從第三方平臺注冊賬號進行體驗、研究、操作，以為能夠匹配自己腦袋里面的一個小模型，如果能夠臨摹一下那就豈不美哉美哉。
就如剛好困了，有人正好給你送來枕頭，嗯，我想多了…
每次一到元旦、春節(jié)、情人節(jié)、清明節(jié)、五一、七夕、中元節(jié)、十一、雙十一、圣誕，不管是國內(nèi)的還是國外的，不是陽間的還是陰間的，在運營人的眼睛里（不，應該是腦海里）那都是可以用來被人民來消費的。
比如我們剛剛過去的雙旦禮遇（圣誕、元旦），以及正在進行的年貨節(jié)（春節(jié)），這都離不開運營人的汗血功勞，加班加點絞盡腦汁來坑蒙拐騙的（呸，說錯了，來為廣大群眾提供最優(yōu)質(zhì)的服務支持）。
作為公司內(nèi)部的一名員工，我們很樂意看到運營人員為公司的產(chǎn)品提升很高的付費轉(zhuǎn)化率，來為我們發(fā)年終獎金。
作為公司內(nèi)的一名產(chǎn)品經(jīng)理，那更是從心底里愿意配合運營人員通過他們所描述的需求，以此搭建出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品活動支持運營方案完美落地執(zhí)行。
我們很清楚需求的提出，如何提出、提出的類型、提出的時間、提出的細節(jié)，決定了需求如何落地。
對產(chǎn)品和技術(shù)來說，最最最不想接受的就是很很很緊急的需求。比如：后臺有個節(jié)日，今天設(shè)計了一個活動方案，并提出了方案的產(chǎn)品活動需求，然后要求明天上線（對于這種營銷活動的產(chǎn)品需求，我想大家都碰到過，我之前碰到的這種奇葩需求更是數(shù)不勝數(shù)，所謂天下烏鴉一般黑，當然也有部分牛逼的運營團隊，真的可以規(guī)劃出來一個季度或者半年的營銷活動計劃，提前布局做準備）。
這時候內(nèi)心的os就是：離tmd大譜，因為以一個普通需求的一生，從需求提出-產(chǎn)品方案設(shè)計-技術(shù)開發(fā)實現(xiàn)-上線生產(chǎn)環(huán)境使用，那都是需要時間和驗證的，否則就會有或大或小的坑在不知名的地方等著你栽跟頭，我相信很多產(chǎn)品經(jīng)理都跌倒過不少次了，我更是摔得滿頭是包…
隨著工作的不斷積累，和運營人員打交道的工作越來越多，在如何處理營銷活動更是一點點持續(xù)進階。
剛開始做營銷相關(guān)的產(chǎn)品經(jīng)理，在拿到一個需求的時候，會直接按照需求方所描述的需求，依據(jù)自己所學的產(chǎn)品知識，流程圖、活動邏輯直接畫產(chǎn)品原型圖
以便快速的支持運營活動，對于營銷產(chǎn)品的搭建和活動架構(gòu)不會想的太多，以至于我們有時候入職一家新的企業(yè)，去了解公司的營銷后臺會看到后臺有n個活動，如果今年運營新提一個類似的活動，也需要產(chǎn)品、技術(shù)吭哧吭哧累死累活的再搭一個新的活動，而且還不能確定線上環(huán)境的活動產(chǎn)品不回出現(xiàn)bug。
隨著不斷的出現(xiàn)緊急需求，技術(shù)團隊持續(xù)的重復開發(fā)工作，后臺一直寫重復規(guī)則條件，一個活動一遍一個活動一遍，手都快寫麻了。
這種最簡單直接的產(chǎn)品方案確實比較容易，卻對公司內(nèi)人力物力財力產(chǎn)生了極大了浪費，人效成本太高了。
為了能夠提高人效，在搭建營銷后臺的產(chǎn)品經(jīng)理考慮營銷活動的時候，多了一種隱藏的責任，那就是如何讓現(xiàn)在的活動，在未來也可以發(fā)揮它的價值，避免重復造車。
玩營銷的產(chǎn)品經(jīng)理都知道，搭建一個營銷活動會有一些基礎(chǔ)信息、活動規(guī)則條件、獎勵條件、分享是一個活動的必備類型。
基于此當下的產(chǎn)品經(jīng)理會拔高自己的維度，使產(chǎn)品抽象化，把抽象的條件歸類為模塊，分模塊化搭建產(chǎn)品活動。
從上圖可以很明確的知曉，我們把活動抽象拆分為不同的模塊，對于可以使用的模塊在搭建新活動時直接引用到新的活動內(nèi)，避免了技術(shù)同事的重復開發(fā)；對于不可直接引用的模塊，去持續(xù)增加模塊，獎勵配置1、獎勵配置2，對不同的獎勵配置不同的規(guī)則，把所有的模塊合并到一起就是一個新的活動，即滿足了運營同學所提出的營銷活動產(chǎn)品方案，又提高了人效，一舉兩得。
在和很多朋友聊天溝通營銷中臺相關(guān)工作、營銷活動新活動產(chǎn)品的開發(fā)時，目前市面上的企業(yè)都是在使用模塊化搭建產(chǎn)品活動，雖然提高了部分人效，但是其實沒有實際的解決一個活動的所有問題，治標不治本。
一個活動的創(chuàng)建不僅體現(xiàn)在后臺，還有前端落地頁，雖然在后臺我們可以按照模塊化的方式去配置活動規(guī)則等信息，但是如果在前端落地頁下一個活動想添加個排行榜、滾動條等，就還是需要重新開發(fā)-發(fā)版-上線。
我在使用的時候感覺還是太太過于麻煩了，所以我一直在想，我怎么才能夠讓運營、產(chǎn)品、技術(shù)、測試，4端聯(lián)動的成本和人效再提升一個檔次呢，便有了下方的一個想法…
提到組件化不得不提第三方支持平臺，比如易企秀、凡科互動等，組件化這種模式在第三方平臺的落地頁被使用的爐火純青，在一個空白頁面可以自己隨意添加自己想要的組件：視頻、圖片、文字、按鈕…
你可以從左側(cè)添加你想要的任何組件提現(xiàn)在畫布上，還可以隨意的移動位置，搭建完成的畫布樣式所見即所得。
避免了公司持續(xù)不斷落地頁活動每次都要重復浪費前端、后端寫一個落地頁的資源浪費。
當然，也有不好的地方，那就是使用它的產(chǎn)品就要為他背書，因為末尾會有一個大大的logo，除非你付費了會員。就好比我司運營對我說的一句話
雖然我很想懟一句，那你去申請預算呀！
對于落地頁，組件化是很簡單的，只是通過頁面拼接做了一張圖而已，不會有產(chǎn)品邏輯、多頁面等情況。
聯(lián)想到活動組件化后就一直在思考，這么多頁面，這么多邏輯，這么多規(guī)則，如何搭建呢，是不是對整個活動內(nèi)的規(guī)則細節(jié)要更抽象化，一個規(guī)則就是一個組件。
首先歸類，哪些信息是一類，哪些信息是一類，大類規(guī)劃完后，在大類里面去豐富組件，通過不通過的組件組合成一個又一個不同的活動，未來產(chǎn)品、技術(shù)只往里面豐富不同的組件就可以了。
活動的大類共分為了4大類：基本配置、頁面模版配置、規(guī)則配置、獎勵配置。
基本配置：
點擊新建首先進入到基礎(chǔ)配置，基礎(chǔ)配置是針對一個活動必須要用到的固定字段，可根據(jù)自己的需要進行相應的調(diào)整，如：名稱、時間、說明、優(yōu)先級。
頁面模版配置：
點擊頁面模版配置，左側(cè)組件欄定位到頁面模版組件，用戶可自己在畫布上面添加這個活動落地頁所需要的組件，并調(diào)整組件相關(guān)的內(nèi)容，如：背景、頂圖、圖片、按鈕、文字等等。
同時對于一個活動內(nèi)，有活動頁、中獎頁、未中獎頁面的樣式都可進行自定義。
規(guī)則配置：
規(guī)則組件是我認為最重要的一個組件模塊，它的重要程度體現(xiàn)在，你所創(chuàng)建的這個活動，是讓哪些人可以參與的，能夠覆蓋到哪些用戶；這個活動的邏輯規(guī)則里面會用到哪些組件，直接從左側(cè)拖拽，添加的組件不需要也可以直接刪除進行調(diào)整，很靈活。
包括下方的獎勵配置也是一樣的如此：
獎勵組件決定了參與這個活動的用戶，達到了什么獎勵條件，才能夠獲得相應獎勵，可以不斷的添加獎項，包括不同的獎項所搭建的不同獎勵條件也可以很靈活。
活動組件化，在后期進行維護的時候，只要去豐富這個插件內(nèi)的規(guī)則組件、獎勵組件，運營在節(jié)假日時想到了我要做一個什么什么類型的活動，打開這個營銷活動中臺，按照自己設(shè)計的活動邏輯，先豐富頁面、再拖拽活動規(guī)則和獎勵規(guī)則就快速的設(shè)計完成了一個營銷活動。
省去了正常產(chǎn)品先提需求-產(chǎn)品規(guī)劃需求-出產(chǎn)品方案-技術(shù)實現(xiàn)-測試測試上線，等一系列騷操作。
以此提高人效，快速搭建你想要的營銷活動喲。
當然，隨著活動的持續(xù)豐富，各類組件也需要不斷的豐富能夠支撐未來更多的營銷活動產(chǎn)品。來真真正正的提高人效，解放技術(shù)人員去做更多有挑戰(zhàn)的事情。
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4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗的細節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶；
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進行反饋。
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