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大明國際董事會主席周克明、副主席鄒曉平、總裁蔣長虹，副總裁張鋒、錢立、梁宗仁等領(lǐng)導(dǎo)出席，集團(tuán)條線領(lǐng)導(dǎo)、各分子公司總經(jīng)理、部長級干部及集團(tuán)先進(jìn)集體和優(yōu)秀個人代表現(xiàn)場或視頻連線參加了大會，錢立副總裁主持會議。
提升效率 共筑未來 | 大明集團(tuán)召開2021年度總結(jié)表彰大會###
“提升效率 共筑未來”， 1月22日，大明集團(tuán) 2021年度總結(jié)暨表彰大會 在無錫總部舉行。
大明國際董事會主席周克明、副主席鄒曉平、總裁蔣長虹，副總裁張鋒、錢立、梁宗仁等領(lǐng)導(dǎo)出席，集團(tuán)條線領(lǐng)導(dǎo)、各分子公司總經(jīng)理、部長級干部及集團(tuán)先進(jìn)集體和優(yōu)秀個人代表現(xiàn)場或視頻連線參加了大會，錢立副總裁主持會議。
本次會議主要有三部分議程：經(jīng)營目標(biāo)、安全目標(biāo)責(zé)任書簽約，2021年度先進(jìn)表彰，條線領(lǐng)導(dǎo)報告和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話。
首先由總裁蔣長虹解讀2022年集團(tuán)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，隨后進(jìn)行2022年集團(tuán)經(jīng)營目標(biāo)與安全目標(biāo)責(zé)任書簽約儀式，傳遞了一種責(zé)任擔(dān)當(dāng)和管理層的信心、勇氣和力量。
蔣長虹總裁與副總裁張鋒、梁宗仁分別簽訂不銹鋼板塊、碳鋼板塊《2022年業(yè)務(wù)板塊經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》
蔣長虹總裁與大明重工集團(tuán)總裁張必宏簽訂《2022年業(yè)務(wù)板塊經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》
蔣長虹總裁與江蘇大明總經(jīng)理湯高明、大明重工集團(tuán)總裁張必宏分別簽訂《2022年安全目標(biāo)管理責(zé)任書》
隨后，部分事業(yè)部和子公司總經(jīng)理做2021年度工作總結(jié)及2022年工作計劃的報告，總結(jié)成績、分析問題，明確了2022年的目標(biāo)和行動方案，也為其他子公司提供了啟發(fā)和借鑒。
副總裁張鋒做不銹鋼事業(yè)部報告、副總裁梁宗仁做碳鋼事業(yè)部報告。江蘇大明總經(jīng)理湯高明、靖江大明總經(jīng)理蔣隨強(qiáng)、大明重工集團(tuán)總裁張必宏、集團(tuán)生產(chǎn)技術(shù)總監(jiān)王小建、集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)曹佩依次匯報
總裁講話
蔣長虹總裁做年度工作總結(jié)及新一年經(jīng)營思路的報告。
他首先對全體干部員工去年一年的辛勤付出表示感謝，對所取得的成績、獲獎的先進(jìn)集體和優(yōu)秀個人表示祝賀，對相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)所做的報告做了簡單點(diǎn)評，要求2022年細(xì)化落地執(zhí)行。
在報告中，他肯定了不銹鋼、碳鋼、制造三大業(yè)務(wù)板塊繼續(xù)并駕齊驅(qū)所做的貢獻(xiàn)，也肯定了支撐系統(tǒng)的作用與貢獻(xiàn)，指出不銹鋼板塊繼續(xù)為盈利做出突出貢獻(xiàn)，行業(yè)領(lǐng)先的地位更加穩(wěn)固；碳鋼板塊銷量突破、盈利提升，業(yè)務(wù)模式清晰；制造板塊營收保持增長，“責(zé)、權(quán)、利”更加清晰；三大板塊的成績確立并堅定了我們對于經(jīng)營模式的自信，也有助于我們從更高的視野、更大的格局審視未來。
他還分析了三大業(yè)務(wù)板塊存在的問題及改進(jìn)方向，并代表集團(tuán)提出了目標(biāo)要求和總體思路。他還分別對財務(wù)資金、生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備、人力資源、營銷管理、IT、品牌策劃等系統(tǒng)和部門提出了要求，并將2022定義為“效率提升年”，勉勵全體員工協(xié)同奮進(jìn)，努力推進(jìn)大明集團(tuán)競爭力的系統(tǒng)性提升，全面完成年度經(jīng)營目標(biāo)。
主席講話
大會最后，周克明主席發(fā)布集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃。
他首先點(diǎn)評2021年度經(jīng)營結(jié)果，指出經(jīng)營亮點(diǎn)和存在問題，明確了大明2022年三大業(yè)務(wù)板塊的預(yù)算目標(biāo)，以及體系建設(shè)、人力資源、運(yùn)營管理、對標(biāo)學(xué)習(xí)、經(jīng)營管理、項目建設(shè)等方面的重點(diǎn)工作，指出大明要繼續(xù)圍繞“兩大中心”，為客戶創(chuàng)造價值，打造讓員工有成就感的平臺。
他還發(fā)布了未來展望，大明將繼續(xù)依托“一站式”服務(wù)，健全覆蓋全國的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，完善國內(nèi)、拓展國外生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，致力于將大明打造為技術(shù)、創(chuàng)新引領(lǐng)的制造業(yè)服務(wù)領(lǐng)軍企業(yè)。他勉勵全體員工積極落地執(zhí)行，為實現(xiàn)三至五年業(yè)績目標(biāo)、年出口業(yè)務(wù)10億美元、打造新的上市企業(yè)、打造合伙制企業(yè)及“千億大明 百年大明”的目標(biāo)而砥礪深耕、奮勇前行！
大明集團(tuán)品牌融媒體中心
總 編：任鳳華
執(zhí)行主編：王華星
責(zé)任編輯：陶貝貝
供 稿：集團(tuán)品牌策劃部 圖/楊木軍、文/陶貝貝
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5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
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三、申訴
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