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對很多做自媒體的朋友們而言,如今有一個現實問題擺在面前:
2023年,內容達人們該去哪里賺錢?
其實很簡單:哪里有錢,就去哪里。
這一次,微博紅人節(jié)站了出來,旗幟鮮明地發(fā)出了江湖令:紅人們,快到碗里來。
數據顯示,微博當前月活5.86億,日活2.52億,活躍用戶人群30歲以下占比69%,三四線及以下人群占比54%。從數據來看,“年輕化”“消費兼具質量與數量化”趨勢明顯。
而在微博的創(chuàng)作者層面,10萬粉以上作者新增2萬個,其中由其他平臺的高粉頭部作者“遷移”入駐微博的占比高達53%。百萬粉以上作者新增3000個,優(yōu)質內容達人在微博的增長速度顯著。
今年的微博紅人節(jié)上,微博的鄧小鷗女士給大家講了幾個微博紅人的成長故事。
比如@搞機圈的那些事,去年在微博收入近百萬,“專業(yè)評測”有錢賺。
據介紹,他在學生時代就注冊了微博,如今個人賬號已經運營了近10年。雖然大學學的是建筑專業(yè),但他是一位深度手機數碼愛好者,在微博分享數碼產品的評測內容,慢慢積累了不少志同道合者?,F在已經是微博數碼評測賽道的專業(yè)自媒體從業(yè)者,賬號粉絲超過了594萬。
據悉其去年在微博平臺收入近百萬,比2021年提升超160%。
再比如@狂很子老,去年在微博的廣告共享計劃中收入突破70萬,將自己打造成了游戲領域的“帶頭大哥”。
他專注于LPL賽事信息分享,從2020年底開始運營微博,如今不到三年時間就漲粉超過100萬,去年通過廣告共享計劃收入破70萬。
通過這些微博紅人的故事,能夠看出微博紅人變現的幾個主要路徑:從覆蓋紅人數量排序,依次為KOL代言、廣告共享計劃、電商、內容付費。
如果按照品類歸納其實主要是兩大變現方向:廣告、電商。
我們來拆解一下背后的邏輯,能夠更清楚地讀懂微博的紅人變現路徑。
廣告方面,紅人深耕某一垂類賽道,比如游戲領域,通過長期扎實的運營,專注于LPL賽事信息分享,與粉絲建立深度連接,KOL本身成長為一個“信息集散中心”,有公域流量也有私域價值,無形中傳遞并擴大了游戲產品的影響力,影響力即廣告商業(yè)價值。
微博的這些垂類內容賽道有很多,并且賽道之間還可形成內容矩陣,有一位微博紅人就橫跨美食與美妝領域,兩個賬號加起來粉絲超過1500萬,她在本次紅人節(jié)分享了自己心目中廣告代言的變現法則,在初期一定要勤奮,積累一定粉絲之后需要盡快建立價值觀,賬號的核心粉絲就是價值觀粉,無論是美食探店、評測還是美妝,其實廣告代言的共同特點都是“信任感”。
微博紅人廣告代言還有一個優(yōu)勢是微博的“熱搜話題”傳播能力,通過熱點+趨勢能夠迅速引爆傳播,從而讓達人獲得更多的曝光,也就意味著廣告分成更多。與此同時“多內容形式矩陣”也透露出微博紅人變現的重要特征:
通過多內容形式矩陣,持續(xù)沉淀社交人格化資產價值。
據悉,有的優(yōu)質博主月入超過20萬元,而其秘訣就是通過多內容矩陣形式,持續(xù)提升社交資產價值,增強內容信任感與多種變現方式,不只廣告代言,而是兼具了廣告、電商、知識付費等等多種途徑。
2023年,微博將進一步提升這種“社交人格化資產價值”,深入建設垂直內容生態(tài),聚焦發(fā)展“社會、文娛、ACGN、體育、消費、知識、生活、幽默情感”等八大內容門類,增加優(yōu)質創(chuàng)作者們社交資產參與商業(yè)合作的機會。這意味著優(yōu)質創(chuàng)作者們今年將在內容變現方面迎來一次明顯的提升。
電商方面,比如數碼評測,通過客觀專業(yè)、有趣好玩的內容滿足了粉絲對于產品的體驗需求,同時也滿足了科技愛好者的情緒價值,從而實現了“種草+帶貨”的品效合一電商轉化。
微博電商變現最大的特點也正在于此,它給人的感覺很“輕”,粉絲在微博的感知力更多來源于“好物種草”,于是一大批紅人專注于“種草”,也就是大家并不是直接在微博開店,而是“種草導流”,這樣的店叫“分享店”。
有一位導流電商紅人,深耕女生穿搭賽道,從2019年開啟微博導流店至今,持續(xù)分享穿搭、產品開箱、好物分享等內容,現在每月導流成交可達到450多萬元。
今年微博將繼續(xù)支持基于小店的導流電商生態(tài),提升導流效果,促進微博內博主導流帶貨的效果和收入。
從前述兩大變現路徑來看,一方面體現了微博平臺具有清晰的商業(yè)發(fā)展方向,另一方面也體現了內容賽道正在升級,如果說以前是“平臺單方面補貼”,現在則進入了“用戶、商家、平臺”商業(yè)生態(tài)發(fā)力的大趨勢。
從紅人的視角而言,在微博平臺專注于某個內容領域的創(chuàng)作,能獲得更充分的價值回報。
首先是因為微博的平臺影響力,所謂大樹底下好乘涼。微博在各大平臺序列中已經建立起明確的平臺心智認知,說白了,大家認這個平臺的影響力。如前所述,微博月活5.86億,日活2.52億,“年輕化”“消費兼具質量與數量化”趨勢明顯,更多的年輕人形成了在微博分享、看見世界的內容消費習慣。
其次是因為微博的內容商業(yè)化體系更加合理成熟。微博從誕生以來,輕量化是其最大的特征,由最早的140個字符的內容到如今多種內容矩陣澎湃生長,內容體系一直在進化,并且逐漸形成了特點鮮明的“拳頭內容產品形式”,比如熱搜、話題廣場等等,同時它又是業(yè)內少有的將公域話題與私域陣地實現了自然結合的內容平臺。
這意味著,創(chuàng)作者在微博的這套內容商業(yè)化體系中“進可攻退可守”,內容時刻在公域私域之間流轉融合,成長空間充滿想象。
最后平臺對紅人的友好度很高,愿意幫助優(yōu)質創(chuàng)作者獲得回報并持續(xù)成長。微博有各種平臺工具,可以幫助創(chuàng)作者們迅速引爆話題內容,實現賬號成長。
另外,在全網內容變現整體出現下滑的大背景下,短視頻內容成本日益攀高。從微博披露的數據來看,2022年大V廣告代言收入15億,小幅下跌6%(微博財報收入下跌15%)。微博顯然也承受了行業(yè)整體下滑帶來的壓力,與此相應,依舊在努力積極求變,一方面確保創(chuàng)作者的收入,另一方面也調整策略努力提升內容變現能力、拓寬變現管道。
從這個視角來說,微博其實秉承了“穿越周期”的長期主義價值,在整體形勢經受挑戰(zhàn)的背景下也沒有因噎廢食、大幅收縮,而是在努力提升內容變現能力。從務實的角度而言,從站外轉戰(zhàn)微博的視頻博主,也可以一邊壓縮短視頻成本,一邊充分利用微博的多內容矩陣優(yōu)勢,通過成本更低的圖文內容維系影響力,穩(wěn)住社交資產基本盤。
總之,創(chuàng)作者們勿要停更,而應群策群力,穿越周期。
在這個背景下,各大平臺也都在想辦法提升創(chuàng)作者內容變現與平臺商業(yè)生態(tài)打造。而微博在長期主義價值之外也顯示出了獨特的生態(tài)邏輯。
以微博視頻號為例,微博頭部作者每天發(fā)布89萬條原創(chuàng)博文,視頻占比40%,播放量32億,提升23%。但微博的內容表現出了不一樣的“中心論”,一位作者是這樣說的:“在別的平臺上,我可能只是一個作者,我要服務于我的內容,但在微博上,我的內容服務于這個賬號,我這個人。”
微博的內容生態(tài)邏輯“中心”不同,以創(chuàng)作者價值為中心,圖文、視頻等所有內容,都服務于創(chuàng)作者的“社交人格化資產價值”,這就意味著增長邏輯側重不同,創(chuàng)作者們在微博將獲得更充分、更多元化的價值回報。
所以說,微博對于優(yōu)質創(chuàng)作者們還是極具吸引力的:它以不同的內容形式服務于賬號,最終服務于創(chuàng)作者本身的價值成長。說白了,創(chuàng)作者們在微博的內容創(chuàng)作與輸出,能獲得更寬闊的變現前景。
據悉,微博今年將全面加強對微任務的管理和協(xié)同,通過客戶直營+生態(tài)治理+資源扶持等提升營銷效果,提升預算。同時新增圖文原創(chuàng),視頻原創(chuàng)報價,支持更多類型商業(yè)合作。
在微博的視角而言,通過鼓勵與扶持紅人成長,形成有生命力的內容資產沉淀,優(yōu)質內容的生產者就成為了高價值的商業(yè)分銷渠道,能夠更加深入地吸引高質量消費者融入商業(yè)圈層。
這是微博平臺本身的“媒體”基因所決定的,它不同于其他內容平臺,而是具有自身獨特的亮點:內容樣式更豐富、流量入口更寬闊、品牌合作更立體。
本次紅人節(jié)也發(fā)布了“辰星計劃2.0”,以更加立體的商業(yè)生態(tài),幫助品牌與紅人雙端賦能,共同成長。
據悉,辰星計劃2.0將進一步對品牌客戶與優(yōu)質賬號進行雙端賦能,延伸商業(yè)價值鏈路。通俗地說就是,創(chuàng)作者們在微博將能夠獲得更多的商業(yè)化資源。
廣告共享計劃也幫助更多的創(chuàng)作者們實現了“在微博創(chuàng)作有收入”,去年廣告分成規(guī)模達到2.8億元,同比提升20%。今年預計分成規(guī)模不低于3億,將繼續(xù)拓寬內容商業(yè)化通路,微博的商業(yè)生態(tài)化優(yōu)勢也將進一步凸顯。
這不僅僅是微博的商業(yè)化方向,也代表了整個內容賽道更加長期主義的價值趨勢。
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