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昨天在后臺(tái)，有伙伴給智遠(yuǎn)留言，遇到了職業(yè)規(guī)劃當(dāng)中的一個(gè)問(wèn)題，大概描述是這樣：“智遠(yuǎn)，我在公司做新媒體運(yùn)營(yíng)大概4年多的經(jīng)驗(yàn)”，我算是公眾平臺(tái)開(kāi)放后，慢慢的就在從事“新媒體行業(yè)”的人了，現(xiàn)在每天面臨枯燥的工作，寫稿，社群運(yùn)營(yíng)，策劃公眾號(hào)活動(dòng)，就沒(méi)有了，感覺(jué)每天都在循環(huán)性工作，而看不到遠(yuǎn)方，想轉(zhuǎn)型品牌策劃，怎么轉(zhuǎn)？

就好比前幾天有人講的“社群運(yùn)營(yíng)等于高級(jí)客服一樣”，那么面對(duì)這樣的問(wèn)題怎么辦？別著急，智遠(yuǎn)在這里或許能給您些職業(yè)規(guī)劃方向的參考建議，那么我們今天主要來(lái)談一談，關(guān)于“新媒體崗”轉(zhuǎn)“品牌策劃”崗方向，有哪些需要成長(zhǎng)學(xué)習(xí)的，以及未來(lái)的規(guī)劃方向在哪里。

很多伙伴咨詢我怎么進(jìn)入“PR”行業(yè)，怎么做“品牌管理”，其實(shí)這些問(wèn)題不是一句話可以表述清楚的。針對(duì)于“新媒體”轉(zhuǎn)“品牌策劃”，首先第一步需要做的是“了解自己核心優(yōu)勢(shì)”“了解品牌策劃崗的基礎(chǔ)要求”。

對(duì)于4年的工作經(jīng)驗(yàn)，相比上面這位伙伴一定有了自己的“作品”，比如“優(yōu)質(zhì)的文章”“工作的方法論”“活動(dòng)策劃的案例”以及“新媒體運(yùn)營(yíng)的技巧”等。智遠(yuǎn)認(rèn)為，如果想轉(zhuǎn)崗，首先要把這些優(yōu)勢(shì)方法論進(jìn)行提煉，將自己“核心”展示給要轉(zhuǎn)崗后的領(lǐng)導(dǎo)或者面試官最重要。

那么智遠(yuǎn)認(rèn)為，面試官或者用人部門的leader并非不給你機(jī)會(huì)，更多的時(shí)間，她想看到的是你除了原本的工作經(jīng)驗(yàn)方法論之外讓人“亮眼”的東西。比如：你可以清晰的在面試官或者部門leader面前表述出門前行業(yè)里面，品牌的“競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有幾家”，分別是什么樣的發(fā)展趨勢(shì)，闡述自己的觀點(diǎn)。

或者，面試官或者部門leader想聽(tīng)一聽(tīng)你對(duì)“品牌策劃”崗位的理解以及你在面這個(gè)崗前，有無(wú)對(duì)品牌，這個(gè)崗位做前期的準(zhǔn)備工作等，都是一些加分的項(xiàng)。其次，就是你日常會(huì)不會(huì)有定期的學(xué)習(xí)計(jì)劃，以及“能否給公司帶來(lái)價(jià)值的資源”等，都會(huì)帶來(lái)一定的印象。

這里說(shuō)的“BD銷售”是營(yíng)銷自己。假設(shè)自己做“品牌策劃”，在公司你可能會(huì)用到一切外界的資源，比如領(lǐng)導(dǎo)可能會(huì)說(shuō)，“小張“，你幫我寫一篇PR公關(guān)稿，給自媒體老師傳播下～，那么你可能手里就要有一些“媒體”資源。

很多伙伴就會(huì)問(wèn)，我在初期沒(méi)有“媒體資源”，該怎么找呢？智遠(yuǎn)在這里給您一個(gè)小訣竅，目前自媒體比較開(kāi)放，較多垂直領(lǐng)域都有微信公眾平臺(tái)大號(hào)，大號(hào)都有自己的“讀者群”，只要添加讀者群的微信，按照要求，就可以進(jìn)入“資源群”，你在里面，不需要太活躍，就可以認(rèn)識(shí)到很多各界的人，各界的資源等，這就是要有“BD銷售”自己的能力。

同等是一樣，自己要找一些“活動(dòng)群”“異業(yè)合作”“策劃”相關(guān)的社群，需要一些人脈拓展，都可以用上面的方式，當(dāng)然，最快的捷徑，也可以直接付費(fèi)“大佬”們的圈層社群，相對(duì)人群就不會(huì)太“雜”，而且在“社群中”還可以進(jìn)行問(wèn)題的解答。

品牌策劃崗在創(chuàng)業(yè)型公司可能要兼?zhèn)涠揖C合能力強(qiáng)，即能文能武。做“品牌策劃”要搞清楚“策劃什么”很重要。品牌策劃包含的比較廣泛，如果沒(méi)有在搞明白的前提就去入行，自己會(huì)更無(wú)頭緒。

按照上市公司的一些要求，智遠(yuǎn)找了一些品牌策劃經(jīng)理坑位的崗位職責(zé)，大概有5個(gè)方面，比如第一個(gè)方面：首先是對(duì)“線上線下”媒體資源的開(kāi)拓，說(shuō)直接點(diǎn)，“你需要大量積累廣告媒體資源”怎么積累，上面有說(shuō)到關(guān)于BD銷售自己的方法論。

第二個(gè)方面：策劃營(yíng)銷活動(dòng)，事件營(yíng)銷，社群運(yùn)營(yíng)等，提升公司業(yè)績(jī)，這點(diǎn)說(shuō)直接點(diǎn)，就是：“你要有基礎(chǔ)的活動(dòng)策劃能力，懂得一些基礎(chǔ)的策劃，最好有前瞻性的眼光，能做大的案子”。

第三個(gè)方面：配合部門領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助公司外部資源及內(nèi)部其他執(zhí)行部門完成創(chuàng)意表現(xiàn)，說(shuō)直白點(diǎn)，你要有“部門跨界寫作的能力，并且能夠提出自己的想法”，如果能夠配合落實(shí)，更加不錯(cuò)。

第四個(gè)方面：熟悉公關(guān)媒體的品牌運(yùn)作，翻譯出來(lái)是，你要掌握“品牌外圍公關(guān)媒體的傳播趨勢(shì)，以及對(duì)媒體的了解要廣一點(diǎn)，比如，知道頭部的新型媒體有哪些（36氪 虎嗅，億邦動(dòng)力，黑馬，創(chuàng)業(yè)邦，澎湃新聞，界面等）央視媒體有哪些（人民日?qǐng)?bào)，新華網(wǎng)，等）地方站媒體有哪些？等。

除了認(rèn)識(shí)一些媒體的商務(wù)以外，知道如何和媒體合作，能對(duì)接一些記者最好。因?yàn)楹陀浾弑３株P(guān)系，時(shí)不時(shí)分享一些行業(yè)的趨勢(shì)見(jiàn)解，品牌的未來(lái)計(jì)劃，也有利于品牌的傳播，其次，對(duì)于記者朋友來(lái)講，也貢獻(xiàn)一些專業(yè)知識(shí)的經(jīng)驗(yàn)給到他們學(xué)習(xí)，互幫互助有利于關(guān)系的提升。

第五個(gè)方面：對(duì)市場(chǎng)有較高的信息搜集能力，懂得品牌建設(shè)。這句話的內(nèi)在含義是，“你要對(duì)外面市場(chǎng)的趨勢(shì)有敏銳性，比如：你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做什么活動(dòng)了，你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手參加什么會(huì)議了，最好能了解。懂得品牌建設(shè)，相對(duì)有點(diǎn)難度，就是知道品牌初期需要做哪些？比如：“使命”“愿景”“價(jià)值觀”制定，“品牌故事”撰寫?！逼放茋鷫υ谒阉髑赖拇罱ǖ?，想知道“新媒體運(yùn)營(yíng)”轉(zhuǎn)“品牌崗”的攻略，可以打開(kāi)今日頭條APP,在上方搜索欄輸入“新媒體運(yùn)營(yíng)”轉(zhuǎn)“品牌崗”方法論，然后就會(huì)看到一系列的內(nèi)容，這下在轉(zhuǎn)崗過(guò)程當(dāng)中，就會(huì)減少很多的彎路。

對(duì)于“新媒體”轉(zhuǎn)“品牌崗”和初入社會(huì)做新媒體，規(guī)劃好自己的發(fā)展是一樣的道理。我們應(yīng)該更清晰的了解到品牌策劃崗的發(fā)展以及每個(gè)階段所要做的事情很重要。智遠(yuǎn)大概總結(jié)了一下初期發(fā)展，分為兩個(gè)方面，僅供參考：

第一個(gè)方面發(fā)展：PR媒體關(guān)系方向

在品牌策劃崗做了短時(shí)間后，你可能會(huì)發(fā)現(xiàn)自己身邊的渠道資源，人脈資源相對(duì)較多了，很多人面臨了3-5年的升職期，自己要選擇往哪個(gè)方向發(fā)展了，第一個(gè)方面就是PR媒體方向，如果自己在開(kāi)始有一定的“新媒體寫作功底”，可以往“PR“寫作方面發(fā)展，自己對(duì)一個(gè)行業(yè)有了深度的認(rèn)知，可以撰寫一些深度稿件，或者入駐一些新型的媒體平臺(tái)，都可以進(jìn)行投稿，偏向于媒體方向,最后的發(fā)展為（PR總監(jiān)）這個(gè)方向。

第二個(gè)方面發(fā)展：品牌策略運(yùn)營(yíng)

目前中國(guó)的市場(chǎng)，互聯(lián)網(wǎng)處于下半場(chǎng)轉(zhuǎn)型期。技術(shù)驅(qū)動(dòng)性公司，可能對(duì)市場(chǎng)崗的需求度不是太高。如果是toc的企業(yè)，甚至于更少，比如“今日頭條”“百度”“抖音”這類科技公司，更偏向于“品牌的策略運(yùn)營(yíng)”，圍繞平臺(tái)的小b用戶，做品牌活動(dòng)策略，創(chuàng)意營(yíng)銷，偶爾線下活動(dòng)，頒獎(jiǎng)大會(huì)可能居多。

品牌策略的崗位未來(lái)發(fā)展更傾向于全案。比如：從使命，愿景，價(jià)值觀，市場(chǎng)，推廣，營(yíng)銷，整合營(yíng)銷，事件營(yíng)銷，節(jié)日營(yíng)銷等。最后自己的晉升通道是CMO（營(yíng)銷）這個(gè)方向。

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第三個(gè)方面發(fā)展：市場(chǎng)品牌方向

品牌策劃做了近3-5年，可能自己對(duì)PR媒介，營(yíng)銷規(guī)律，市場(chǎng)傳播等有一定的了解和自己獨(dú)立的判斷能力，部分的人是往市場(chǎng)品牌方向發(fā)展，主導(dǎo)一個(gè)“單品牌”或者“平臺(tái)系品牌的每年的市場(chǎng)投放，營(yíng)銷計(jì)劃，偏向于增長(zhǎng)，投放權(quán)重更高。這類人群相對(duì)綜合素養(yǎng)要求也會(huì)更高，未來(lái)可能會(huì)有自己獨(dú)立創(chuàng)業(yè)者，或者創(chuàng)業(yè)公司COO的最佳人選。

轉(zhuǎn)崗一個(gè)對(duì)自己不安于現(xiàn)狀的挑戰(zhàn)，轉(zhuǎn)崗有好處，當(dāng)然可能會(huì)面對(duì)一些段時(shí)間的痛苦，比如，對(duì)行業(yè)的不了解，對(duì)崗位的不熟悉，萬(wàn)事開(kāi)頭是最難，假設(shè)有這方面想法的朋友，不妨思考清楚在做決定。

在一個(gè)行業(yè)內(nèi)，對(duì)崗位的熱愛(ài)，不能三天打漁兩天曬網(wǎng)。當(dāng)自己選擇了，就要堅(jiān)持下去，其次智遠(yuǎn)認(rèn)為，崗位職責(zé)都很相似，行業(yè)之間千萬(wàn)不要來(lái)回跳，因?yàn)橐粋€(gè)行業(yè)對(duì)自己來(lái)說(shuō)，隔行如隔山，熟悉下來(lái)比崗位更艱難。

我們個(gè)人在成長(zhǎng)的過(guò)程當(dāng)中，無(wú)論是專業(yè)，還是后期的選擇，兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)幾年后會(huì)發(fā)現(xiàn)，自己目前所做的一切工作，底層邏輯都是相通的，適當(dāng)?shù)膶W(xué)會(huì)融會(huì)貫通，或許自己會(huì)打開(kāi)另一扇門。

寫在最后：

在這個(gè)內(nèi)容前置的時(shí)代，不管我們現(xiàn)在是做新媒體，還是品牌公關(guān)PR，未來(lái)要做“運(yùn)營(yíng)性”驅(qū)動(dòng)的“品牌策略”“品牌營(yíng)銷”“品牌策劃”更吃香。即懂策劃，還要懂品牌營(yíng)銷。在把自己垂直領(lǐng)域應(yīng)做的崗位工作做好之外，不妨多打造自己的“核心競(jìng)爭(zhēng)力”。

除了技術(shù)以外，較多的企業(yè)都開(kāi)始要求市場(chǎng)，運(yùn)營(yíng)，人員擁有媒介，傳播，廣告學(xué)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，那么“營(yíng)銷策劃”“文案功底”將成為底層功底。未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)公司，技術(shù)成了后背的力量，前端市場(chǎng)的人，不管往哪個(gè)方向發(fā)展，都離不開(kāi)文字的價(jià)值。能表達(dá)的不如會(huì)寫和會(huì)說(shuō)兩者兼?zhèn)涞?，品牌去市?chǎng)一把手的必經(jīng)之路。