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咨詢?nèi)绾纬蔀榇河鹱髡哒埪?lián)系：鳥哥筆記小羽毛（ngbjxym）
中國的在線長視頻格局是“愛優(yōu)騰”三強鼎立?！皭蹆?yōu)騰”分別指愛奇藝視頻、優(yōu)酷視頻、騰訊視頻。不同于這3位大哥的互聯(lián)網(wǎng)基因，芒果TV這個小弟弟有著獨特的基因——內(nèi)容。TA背靠“綜藝立臺”的湖南衛(wèi)視，TA宣稱90%的綜藝內(nèi)容為自制。TA的內(nèi)容制作能力，真的有那么厲害么？
芒果的內(nèi)核是“借鑒”
芒果號稱超90%綜藝內(nèi)容為公司自制。2019年，騰訊自制綜藝40部，愛奇藝23部，優(yōu)酷13部。芒果自制綜藝45部居首位。芒果的綜藝涵蓋了少年、青少年、成年、婚戀的全周期……
但是實際上，我們看下這些王牌自制綜藝有多少是“借鑒”國外的。
在上圖的20部綜藝中，有13部和國外綜藝相似……有的是買了國外版權(quán)、有的是沒買國外的版權(quán)、有的是買了版權(quán)但是沒說、有的是形式類似……反正都離不開兩個字——“借鑒”。借鑒率65%
難道不能原創(chuàng)內(nèi)容么？“借鑒”不丟人么？（為什么有些綜藝照搬的那么的尬 我們下期見）
今天我們一層層的剝開芒果，探索下芒果的“內(nèi)核”，從4個角度解析芒果“借鑒”的形成原因。
原始叢林：沒有規(guī)則
造成抄襲工廠的第1個原因，是監(jiān)管的制度。該保護的沒有被保護，該懲罰的沒有被懲罰。這是一個原始叢林，沒有規(guī)則，沒有什么“該不該”。
如何定義綜藝版權(quán)？什么是綜藝侵權(quán)？常用的指導(dǎo)原則是——思想和表達二分法
思想與表達二分法是一項著作權(quán)領(lǐng)域的王牌法則。其中，思想是人們的認(rèn)知和思考的內(nèi)容凝結(jié)。思想的產(chǎn)生是一個從內(nèi)在思考到外在表現(xiàn)的過程，思想的展現(xiàn)需要有一個外在的架構(gòu)和框架。而這個外在表現(xiàn)和框架，恰恰是我們所說的表達。——引用自《思想與表達二分法淺論》馬鑫
著作權(quán)只保護“表達”，不保護“思想”。但是很多情況下表達和思想的界限其實非常模糊，非常曖昧。這也成為了很多領(lǐng)域的灰色地點。
對于綜藝節(jié)目來說，更是雪上加霜。綜藝節(jié)目的“模式”是不受著作權(quán)法保護的“思想”。
北京市高級人民法院在《北京市高級人民法院關(guān)于審理涉及綜藝節(jié)目著作權(quán)糾紛案件若干問題的解答》中這樣闡述：綜藝節(jié)目模式是綜藝節(jié)目創(chuàng)意、流程、規(guī)則、技術(shù)規(guī)定、主持風(fēng)格等多種元素的綜**。綜藝節(jié)目模式屬于思想的，不受著作權(quán)法的保護。綜藝節(jié)目中的節(jié)目文字腳本、舞美設(shè)計、音樂等構(gòu)成作品的，可以受著作權(quán)法的保護——引用自《綜藝節(jié)目模式受著作權(quán)法保護嗎》 人民網(wǎng)
?。∫粋€綜藝節(jié)目最難的難道不是思想么？但是并不受到保護。當(dāng)《中餐廳》第一季受到抄襲爭議時，導(dǎo)演的回復(fù)是“這種在海外開餐廳的創(chuàng)意是誰都可以想到的”
一聲嘆息?！熬C藝模式”是綜藝成立的根本，而“綜藝表達”是讓綜藝好看的各種元素。所謂的版權(quán)，其實并不保護最重要的“綜藝模式”，而是保護“綜藝表達”。
我們常見的綜藝購買版權(quán)，其實購買的都是“綜藝表達”，比如劇本、舞美、燈光、技術(shù)等……（那些沒有購買版權(quán)，但是拼命抄劇本、片頭動畫、舞美等……真的是……）
我們不否認(rèn)此判定的合理性。但是也不得不承認(rèn)，綜藝的世界，仿佛是一個沒有規(guī)則的叢林。對于那些首創(chuàng)“綜藝模式”的人來說，并沒有受到優(yōu)待。對于那些借鑒“綜藝模式”的人來說，除了一點點道德譴責(zé)之外，并沒有什么懲罰。
生物鏈條：捕獵目標(biāo)相同
造成抄襲工廠的第2個原因，是國內(nèi)外消費者的需求類似。給了芒果走捷徑的機會。
芒果的目標(biāo)人群——女人、年輕人。作為一家內(nèi)容公司，芒果致力于滿足這群人的關(guān)切的東西、焦慮的東西、期望的東西。
但是解決相同人群的相同焦慮，不同國家的解決方案可能非常相近。這很像初期的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。大部分走的是照搬國外模式。美團照搬Groupon做團購，當(dāng)當(dāng)照搬亞馬遜賣書，微博照搬t(yī)witter……
隨著行業(yè)的發(fā)展，后來才出現(xiàn)了很多中國模式的向往輸出。比如共享單車、抖音等……所以從階段來說，中國的綜藝可能也處于相對初期的階段……想要走捷徑，太簡單了。直接照搬嘛。反正還有很多“綜藝模式”沒有抄完。
這種情況并不僅僅是中國借鑒韓國。韓國的很多綜藝也在借鑒日本。日本很多綜藝也在借鑒……你借鑒我，我借鑒你……
綜藝的世界，仿佛一場叢林游戲。游戲中有一條固定的食物鏈條，世界各地“綜藝制作人”們想要捕殺的獵物，大體相同。當(dāng)在韓國有了有效的捕殺武器，就可以直接拿到中國。這給了整個行業(yè)走捷徑的方式。
適者生存：公司只要爆款！
造成抄襲工廠的第三個原因——推動公司發(fā)展的力量不是來自于“內(nèi)容”，而是“爆款內(nèi)容”。
我們先掰扯清楚幾個概念——芒果TV、芒果系、芒果超媒、湖南衛(wèi)視。
湖南衛(wèi)視，這個“電視臺”大家都很熟悉。以湖南衛(wèi)視為核心，衍生出非常多的“芒果系”公司
天娛傳媒：主營藝人經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)。截至2019年末，公司共有簽約藝人96人
芒果影視：成立于2001年，主營業(yè)務(wù)為電視劇業(yè)務(wù)。統(tǒng)籌制作出品的湖南衛(wèi)視“青春進行時”劇場
芒果互娛：主營業(yè)務(wù)為游戲業(yè)務(wù)和互動營銷業(yè)務(wù)，游戲業(yè)務(wù)主要包括游戲IP合作和游戲代理發(fā)行
芒果TV：2004年，“金鷹網(wǎng)”成立。2009年，湖南廣電將“金鷹網(wǎng)”內(nèi)提供視頻直播和點播服務(wù)的“芒果網(wǎng)絡(luò)電視”模塊獨立出來，定名為“芒果TV”面向市場運營
快樂購：成立于 2005 年， 主營媒體零售業(yè)務(wù)。2015年1月于深交所上市，成為國內(nèi)首個家庭電視購物A股上市公司
2018年6月，快樂購?fù)ㄟ^發(fā)行股份方式購買湖南廣電旗下快樂陽光、芒果互娛、天娛傳媒、芒果影視、芒果娛樂五家公司100%股權(quán)，完成重大資產(chǎn)重組，上市公司更名為芒果超媒股份有限公司（下文簡稱芒果超媒）。通過整合，芒果超媒期望于打通內(nèi)容的上下游。
芒果超媒的商業(yè)模式中，主要的賺錢渠道來自于——會員收入、版權(quán)收入 、廣告收入……而這些模式往后推一層，全部來自于高質(zhì)量的內(nèi)容產(chǎn)出。
從芒果的角度出發(fā)，為了讓自己賺錢更有效率，有2件事情要做——提高內(nèi)容帶來的收入，減少內(nèi)容制作所需成本。而這兩項目標(biāo)，都離不開爆款內(nèi)容。
第一 提高內(nèi)容帶來的收入：從芒果的發(fā)家歷史來看，爆款內(nèi)容是拉動營收增長的力量。起初，芒果TV作為單一的視頻網(wǎng)站，日均訪問量不足30萬。14年4月，湖南廣電推出“芒果獨播戰(zhàn)略”，宣布湖南衛(wèi)視的自制節(jié)目將由芒果TV獨家播出。湖南衛(wèi)視多款熱門綜藝節(jié)目吸引一批湖南衛(wèi)視忠實觀眾下載。獨播戰(zhàn)略實施一年后，芒果TV實現(xiàn)全平臺日均獨立用戶3100萬，用戶峰值突破6000萬。芒果TV就是被父親“湖南衛(wèi)視”用爆款內(nèi)容奶大了 。后來，憑借這每年不斷產(chǎn)生的頭部內(nèi)容，芒果的用戶數(shù)一路走高。
第二 減少內(nèi)容制作所需成本：爆款內(nèi)容，特別是可以持續(xù)幾季的綜N代，可以很好的攤薄固定成本。制作綜藝請演員要錢、制作綜藝要錢、宣發(fā)要錢……但是綜N代可以極大的攤薄宣發(fā)成本。
所以，從降本提效的角度來看，芒果要的很簡單——爆款，生命周期長的爆款綜藝。而經(jīng)過驗證的綜藝更有可能達成這個目標(biāo)。純創(chuàng)新的綜藝，成為大爆款更加困難，也就更難得到更多的重視。
當(dāng)想要的過于明確，創(chuàng)新就很難了。正所謂大公司困境。大公司會傾向于更加有吸引力的投資，導(dǎo)致會持續(xù)優(yōu)化他們。而非主流用戶的需求、利潤率低的項目、看起來更加低級的產(chǎn)品，在成熟企業(yè)評估中，并不會處于主要的地位。短期看不到前景的項目，在成熟企業(yè)的上行視野中，很難被看到。更不用說投入人力和財力去進行創(chuàng)新。
綜藝的世界，仿佛一場叢林游戲。大公司想要的是大制作、大爆款、綜N代。適者才能生存。
弱肉強食：你的提案風(fēng)險夠小么？
造成抄襲工廠的第4個原因——對于風(fēng)險的規(guī)避。
假設(shè)你是芒果的一個綜藝工作室的負(fù)責(zé)人——小負(fù)。你面對的是什么情況呢？
Netflix原創(chuàng)內(nèi)容副總裁Cindy Holland曾表示劇本的選擇是依據(jù)“70%的直覺 和 30%的數(shù)據(jù)”。直覺來自工作室制作人員的經(jīng)驗，數(shù)據(jù)來自用戶的瀏覽記錄、訂閱情況、調(diào)查數(shù)據(jù)等……
好的，假設(shè)你根據(jù)“70%的直覺 和 30%的數(shù)據(jù)”確定了一個綜藝項目。然后提交了項目申請。
根據(jù)芒果的綜藝立項流程，這個申請到達經(jīng)營管理評委會、總經(jīng)理辦公室等層層審核。
小負(fù)：“你好，這是我的立項提案~”
審核人員：“我說小負(fù)啊，你的70%的直覺可信么？小正的提案可是0%的直覺+100%的數(shù)據(jù)”
小負(fù)：“不可能！還沒播出，怎么可能會有那么多數(shù)據(jù)進行支撐”
審核人員：“怎么不可能？你看看人家這個題材、形式，在韓國播出收視率20%，豆瓣評分9.0呢，有5萬人寫過評價”
……
綜藝的世界，仿佛一場叢林游戲。和你競爭的，都是“風(fēng)險更小的”成熟模式。在“規(guī)避風(fēng)險”邏輯的驅(qū)使下，很容易造成 已經(jīng)驗證過的綜藝模式>未經(jīng)驗證過的綜藝模式。
這種困境的解決方案可能需要多方位的努力。在韓國，其實也有著相同的嚴(yán)苛的審核機制。但是對于大PD會有一定的寬松，如果是資深PD的話是不用經(jīng)審批就可以直接制作的。比如產(chǎn)出過《新西游記》《三時三餐》的羅PD，則可不經(jīng)過審核。在《新西游記》綜藝中，就曾出現(xiàn)節(jié)目拍攝完成后，因為預(yù)算嚴(yán)重超標(biāo)，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢去申請結(jié)算的畫面。
在芒果，“經(jīng)驗”是否會獲得更多而話語權(quán)？創(chuàng)新項目是否可以脫離困境？是否會有其他方式提前佐證效果，比如試播、mini綜藝？我們拭目以待吧。
總結(jié)一下啦
芒果的內(nèi)核是"借鑒”。從4個角度解析芒果“借鑒”的形成原因。
一個沒有規(guī)則的叢林：對于那些首創(chuàng)“綜藝模式”的人來說，并沒有受到優(yōu)待。對于那些借鑒“綜藝模式”的人來說，除了一點點道德譴責(zé)之外，并沒有什么懲罰。
食物鏈條：游戲中一條固定的食物鏈條。在世界各地，想要捕殺的獵物，大體相同。在韓國有效的武器，直接拿到中國，效果也不錯。這給了整個行業(yè)走捷徑的方式。
適者生存：從降本提效的角度來看，芒果要的很簡單——爆款、生命周期長的綜藝。當(dāng)想要的過于明確，創(chuàng)新就更難了。正所謂大公司困境。
弱肉強食：大家都在“規(guī)避風(fēng)險”，很容易造成 已經(jīng)驗證過的綜藝模式>未經(jīng)驗證過的綜藝模式
參考內(nèi)容
《思想和表達二分法淺論》作者：馬鑫 https://www.ixueshu.com/document/07ab6bb454441f209502933da58e649b318947a18e7f9386.html
《綜藝節(jié)目模式受著作權(quán)法保護嗎？》作者：人民網(wǎng) http://ip.people.com.cn/n1/2016/0318/c136655-28209038.html
《通過羅英石PD了解韓國綜藝制作的幕后故事》 https://zhuanlan.zhihu.com/p/29846480
《反正競賽還很長》 作者：羅英石
《從馬欄山到迪士尼，獨特基因造就芒果生態(tài)》 來源：開源證券
芒果超媒股份有限公司2019年年度報告
易觀數(shù)據(jù)
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1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式：
2)單個帳號多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個廣告帳號互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶點擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光；
6)購買或出售帳號之間虛假地互動，發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營銷內(nèi)容，如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進行惡意營銷；
8)使用特殊符號、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進行反饋。
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