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除了湯普森之外，對(duì)KT系列情有獨(dú)鐘的凱文·盧尼（KevonLooney）在季后賽、總決賽都有穩(wěn)定發(fā)揮，進(jìn)一步放大了安踏NBA營(yíng)銷的作用。時(shí)光倒回到本賽季開始前，大多數(shù)人只是認(rèn)為勇士隊(duì)重整旗鼓后能恢復(fù)一定的競(jìng)爭(zhēng)力，但湯普森卻在球隊(duì)媒體日時(shí)就已經(jīng)定下奪冠的目標(biāo)。
休戰(zhàn)兩年多，復(fù)出即奪冠，對(duì)于克萊·湯普森（Klay Thompson）而言，這個(gè)冠軍的意義和價(jià)值，或許勝過(guò)此前拿下的三個(gè)冠軍。
時(shí)隔三年，湯普森再次站在總決賽的舞臺(tái)上，進(jìn)攻端能很好地完成拉開空間的任務(wù)，天王山之戰(zhàn)的發(fā)揮更是搶眼；防守端兢兢業(yè)業(yè)，在外線盯防重點(diǎn)球員和內(nèi)線頂防的任務(wù)之間來(lái)回切換。
最終，湯普森如愿拿下職業(yè)生涯第四座總冠軍。在八年四冠的征程中，安踏全程陪伴著湯普森，稱得上是近距離的見證者和守護(hù)者。長(zhǎng)期陪伴為安踏帶來(lái)了足夠高的回報(bào)，在今年的總決賽中，安踏是唯一一個(gè)登場(chǎng)亮相的國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌，獨(dú)占了大量的曝光機(jī)會(huì)。除了湯普森之外，對(duì)KT系列情有獨(dú)鐘的凱文·盧尼（Kevon Looney）在季后賽、總決賽都有穩(wěn)定發(fā)揮，進(jìn)一步放大了安踏NBA營(yíng)銷的作用。
巧合的是，金州勇士隊(duì)在6月17日奪冠，湯普森、盧尼的奪冠故事幫助KT系列獲得高頻曝光，正好為安踏的618電商活動(dòng)造勢(shì)。作為冠軍球隊(duì)的核心成員，湯普森與球隊(duì)在過(guò)去幾年里都保持著很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，也為安踏帶來(lái)了源源不斷的營(yíng)銷素材，而且這樣的勢(shì)頭看起來(lái)還會(huì)延續(xù)下去，對(duì)安踏來(lái)說(shuō)無(wú)疑是個(gè)極好的消息。
在年初結(jié)束的北京冬奧會(huì)上，安踏為12個(gè)奧運(yùn)項(xiàng)目的國(guó)家隊(duì)提供裝備，這一數(shù)量為中國(guó)品牌之最，可謂賺足了美譽(yù)。幾個(gè)月后，湯普森殺進(jìn)總決賽并且成功奪冠，為安踏贏得了新一輪的關(guān)注。
當(dāng)國(guó)際大賽落下帷幕，安踏在職業(yè)聯(lián)賽能得到新的宣發(fā)故事，并且通過(guò)產(chǎn)品、營(yíng)銷，很好地承接了這波熱度。國(guó)家隊(duì)和職業(yè)聯(lián)賽雙管齊下，就像不少網(wǎng)友在湯普森奪冠后說(shuō)的：“安踏賺麻了”。
安踏確實(shí)賺了。截至2021年底，安踏集團(tuán)營(yíng)收達(dá)493.3億元，同比增長(zhǎng)38.9%；毛利達(dá)304億元，同比增長(zhǎng)47.2%；凈利潤(rùn)77.2億元，同比增長(zhǎng)49.6%。營(yíng)收、利潤(rùn)大幅增長(zhǎng)的背后，離不開安踏對(duì)于專業(yè)運(yùn)動(dòng)的堅(jiān)守。
從東京奧運(yùn)會(huì)、北京冬奧會(huì)到NBA等職業(yè)聯(lián)賽，這些場(chǎng)合都具有很強(qiáng)的競(jìng)技屬性，對(duì)于產(chǎn)品科技、性能要求都很高。為了給運(yùn)動(dòng)員們提供優(yōu)質(zhì)的比賽裝備，安踏必須持續(xù)地在科技研發(fā)、產(chǎn)品研制上做投入，滿足運(yùn)動(dòng)員們最專業(yè)、最細(xì)致的比賽需求。在這種需求的刺激下，安踏已經(jīng)積累了大量專業(yè)度極高的科技，比如氮科技、熾熱科技等，再將這些科技“轉(zhuǎn)換”到面向大眾消費(fèi)者的產(chǎn)品上，可以大幅增加產(chǎn)品的專業(yè)度和賣點(diǎn)，進(jìn)而帶動(dòng)產(chǎn)品銷售和生意發(fā)展。
隨著全民健身事業(yè)的開展和大眾健康意識(shí)的提升，跑步、籃球、健身等多個(gè)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目都涌現(xiàn)出越來(lái)越多的“大神級(jí)”運(yùn)動(dòng)人士，他們對(duì)于運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品的要求不一定比專業(yè)運(yùn)動(dòng)員低。這對(duì)于安踏來(lái)說(shuō)是好事，因?yàn)樗麄儠?huì)將提供給專業(yè)運(yùn)動(dòng)員的新科技運(yùn)用在市售的運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品上，能更好地適配“大神”們的運(yùn)動(dòng)需求，可以幫助安踏強(qiáng)化品牌專業(yè)運(yùn)動(dòng)形象和占領(lǐng)消費(fèi)者心智。
從這個(gè)角度看，安踏確實(shí)需要湯普森這個(gè)級(jí)別的球員，來(lái)為品牌的產(chǎn)品研發(fā)、銷售增添一點(diǎn)動(dòng)力。至于本賽季奪冠所帶來(lái)的利好，更像是一個(gè)意外之喜。
時(shí)光倒回到本賽季開始前，大多數(shù)人只是認(rèn)為勇士隊(duì)重整旗鼓后能恢復(fù)一定的競(jìng)爭(zhēng)力，但湯普森卻在球隊(duì)媒體日時(shí)就已經(jīng)定下奪冠的目標(biāo)。盡管當(dāng)時(shí)距離正式復(fù)出還有一段時(shí)間，可他依然寫下了這個(gè)目標(biāo)，可以看出湯普森對(duì)于勝利還是一如既往地渴望以及對(duì)自己復(fù)出后的表現(xiàn)有足夠強(qiáng)的信心。
除了新秀賽季“僅”出戰(zhàn)66場(chǎng)，接下來(lái)的7個(gè)賽季，湯普森只缺席了25場(chǎng)常規(guī)賽，出勤率高達(dá)95.64%，堪稱鐵人。但在經(jīng)歷過(guò)十字韌帶和跟腱的兩次大傷后重返賽場(chǎng)，沒(méi)有人知道湯普森到底能恢復(fù)到什么程度，在場(chǎng)上能有怎樣的發(fā)揮，甚至擔(dān)心他會(huì)再度傷退。
湯普森復(fù)出后，馬上就用場(chǎng)上的出色發(fā)揮粉碎了這些擔(dān)心和質(zhì)疑。自湯普森回歸以來(lái)，勇士隊(duì)在常規(guī)賽和季后賽一共有66場(chǎng)比賽，他打了其中的54場(chǎng)，出勤率高達(dá)81.8%。而且季后賽期間，湯普森全部首發(fā)出戰(zhàn)，從未缺陣。在數(shù)據(jù)表現(xiàn)上，不管是常規(guī)賽還是季后賽，湯普森都能穩(wěn)定輸出場(chǎng)均“19+3+2”的數(shù)據(jù)。
湯普森連續(xù)兩年經(jīng)歷足以終結(jié)球員職業(yè)生涯的大傷，卻能重新回到賽場(chǎng)，并且可以適應(yīng)常規(guī)賽和季后賽的強(qiáng)度變化，穩(wěn)定地出場(chǎng)和幫助球隊(duì)贏球，這已經(jīng)是重大勝利。正因如此，湯普森在奪冠后，第一時(shí)間跑去擁抱了勇士隊(duì)隊(duì)醫(yī)里克·塞萊布里尼（Rick Celebrini），兩人在幕后的付出在那一刻獲得了最高回報(bào)。
對(duì)于勇士隊(duì)和安踏來(lái)說(shuō)，他們這兩年多的等待和陪伴同樣值得，球員只有上場(chǎng)比賽才能發(fā)揮出自身最大的價(jià)值，不管是競(jìng)技場(chǎng)還是營(yíng)銷端，都是如此。
當(dāng)然，與勇士隊(duì)相比，安踏更加幸運(yùn)，因?yàn)樗麄冊(cè)陉?duì)中擁有兩名簽約球員。勇士隊(duì)本賽季一共打了104場(chǎng)比賽，盧尼無(wú)一缺陣，在湯普森缺陣期間繼續(xù)保持安踏KT系列的曝光。在安踏的NBA營(yíng)銷之路上，簽下湯普森無(wú)疑是最正確和最重要的選擇。通過(guò)湯普森的帶貨“輻射”，勇士隊(duì)不少球員都穿上了安踏產(chǎn)品。
除了在賽場(chǎng)上做“推廣”，湯普森在場(chǎng)外也能給安踏帶來(lái)巨大的流量和關(guān)注度。勇士隊(duì)舉行冠軍游行日當(dāng)天，湯普森先是開船時(shí)整丟了自己的冠軍帽，然后在游行期間又是撞倒女球迷，又是差點(diǎn)弄丟總冠軍戒指，又是就地起舞，這一系列搞笑操作與他場(chǎng)上專注、冷靜的形象形成了巨大反差，讓球迷捧腹大笑的同時(shí)，也愿意不斷地傳播相關(guān)的圖片、視頻等素材。
值得注意的是，湯普森在“整活”期間，全程身著安踏推出的總冠軍紀(jì)念T恤，碩大的KT和安踏標(biāo)志在這一輪傳播中得到許多亮相機(jī)會(huì)，給全世界球迷留下了深刻印象，也將安踏和湯普森、KT系列緊緊地聯(lián)系在一起。
由此也能看出，安踏在選擇代言人時(shí)有自己獨(dú)到的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，不但要看運(yùn)動(dòng)員的競(jìng)技實(shí)力，個(gè)人性格也是一個(gè)重要的考量因素。此外，運(yùn)動(dòng)員有梗，安踏在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上有預(yù)案，也能根據(jù)熱點(diǎn)快速反應(yīng)，是品牌團(tuán)隊(duì)與湯普森合作多年后磨練出的一種能力。而且這種經(jīng)驗(yàn)和能力日后也可以復(fù)制到其他運(yùn)動(dòng)員代言人的運(yùn)營(yíng)中去，算是品牌一筆寶貴的財(cái)富。
經(jīng)過(guò)過(guò)去多年的耕耘，“KT等于安踏”的概念已經(jīng)深深地植入到球迷、消費(fèi)者的腦海中。安踏在湯普森因傷休戰(zhàn)時(shí)依然投入大量的產(chǎn)品和營(yíng)銷資源，如今隨著他再次登頂，品牌也獲得了一次極好的產(chǎn)品背書。
安踏為湯普森打造的KT 7 Pro。
湯普森大傷歸來(lái)，在球鞋的設(shè)計(jì)、保護(hù)、性能等方面都會(huì)有更高的要求，KT 7幫助他順利地完成了整個(gè)賽季的比賽任務(wù)，本身就是對(duì)其質(zhì)量、性能的最佳證明。而且為了適應(yīng)季后賽更高強(qiáng)度的比賽，安踏還特意打造了KT 7 Pro。
隨著勇士隊(duì)奪冠，KT 7 Pro也“升級(jí)”成為冠軍戰(zhàn)靴。湯普森頂住了傷病的反復(fù)“捶打”，重返最大的舞臺(tái)后綻放出更耀眼的光芒。為了紀(jì)念湯普森這賽季的征程，KT 7 Pro推出淬煉配色，鞋面采用光變、夜光、反光三種工藝，讓球鞋在不同狀態(tài)下都能閃耀出獨(dú)特的光芒。
巔峰時(shí)攜手并進(jìn)很容易，低谷時(shí)不離不棄卻需要勇氣。在湯普森和勇士隊(duì)一時(shí)失意之際，安踏選擇堅(jiān)守，用實(shí)際行動(dòng)陪伴他們走出低谷，如今的好時(shí)光就是對(duì)品牌長(zhǎng)期投入的最大褒獎(jiǎng)。
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3)偽造身份、冒充他人，通過(guò)頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
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三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
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