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整理丨程春曉
1月7日，「新經(jīng)濟(jì)100人」一周年慶典暨中國創(chuàng)業(yè)者紀(jì)錄片首映禮在盈科中心隆重舉行。會上，「新經(jīng)濟(jì)100人」歷時(shí)3個(gè)月打造的年度紀(jì)錄片《破局·中國創(chuàng)業(yè)者在2016》正式發(fā)布。鏡頭透過20位頂級CEO的故事，闡釋破局的寓意：「他們打破所謂資本寒冬的困局，在2016年獲得巨額融資；他們試圖改造舊有產(chǎn)業(yè)的格局；他們不愿局限于中國市場，試水全球化。」
作為周年慶的重要環(huán)節(jié)之一，「新經(jīng)濟(jì)100人」創(chuàng)始人李志剛公布了過去一年的報(bào)道數(shù)據(jù)：
截至2017年1月7日，「新經(jīng)濟(jì)100人」共報(bào)道了95家公司，其中70家公司獲得融資，被「新經(jīng)濟(jì)100人」報(bào)道后拿到融資的共32家，占總?cè)谫Y公司數(shù)45.7%，占總報(bào)道公司數(shù)33.6%。
2016年被稱作資本寒冬，「新經(jīng)濟(jì)100人」報(bào)道的公司融資成功率這么高的緣故在于，「新經(jīng)濟(jì)100人」是在1500個(gè)選題里篩選，斃掉了95%以上的選題。
李志剛說，「我們只關(guān)注新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司，未來中國經(jīng)濟(jì)一定是新經(jīng)濟(jì)的天下。傳統(tǒng)企業(yè)五年內(nèi)會倒閉，以新技術(shù)、新商業(yè)模式為代表的創(chuàng)業(yè)公司，會像水銀瀉地一樣入侵國民經(jīng)濟(jì)的所有領(lǐng)域，他們將在中國經(jīng)濟(jì)占70%。還有一些領(lǐng)域的傳統(tǒng)企業(yè)家，他們40多歲，有雄心，不甘被人干死，努力進(jìn)行信息化改造、變革，對接成功的話，會逆襲互聯(lián)網(wǎng)，將在未來占30%比重。我把這兩者統(tǒng)一叫做新經(jīng)濟(jì)。」
「新經(jīng)濟(jì)100人」創(chuàng)始人李志剛
華晟資本合伙人杜永波、新希望集團(tuán)戰(zhàn)略投資總經(jīng)理肖祎兩位嘉賓與現(xiàn)場觀眾分享了他們的投資邏輯和對資本寒冬的看法。
華晟資本資金管理規(guī)模近100億元，主要布局O2O及新一代電商、互聯(lián)網(wǎng)金融、醫(yī)療健康、文化娛樂和新媒體、智能硬件這五大重點(diǎn)投資領(lǐng)域。
新希望集團(tuán)每年投資近百億，他負(fù)責(zé)新希望集團(tuán)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略投資、TMT投資和境內(nèi)外資本動(dòng)作，曾主導(dǎo)新希望對鏈家等數(shù)十項(xiàng)投資，亦主導(dǎo)投資國內(nèi)數(shù)十支知名VC/PE基金）
2016年是資本寒冬嗎？
杜永波：2016年全年，用「寒冬」來描述還是有些過的。2015年資本市場全年過熱，借著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的紅利，基本是雞犬升天，什么樣的公司都可以拿到融資，好一點(diǎn)的公司每過幾個(gè)月估值就翻很多倍。2016年是對這個(gè)過熱期的調(diào)整。
華晟資本合伙人杜永波
上一波移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量紅利消失了，新的亮點(diǎn)沒有形成共識，2016年相當(dāng)長的時(shí)間里，投資人比較困惑，不知道往哪個(gè)方向投。投資就兩極分化，一個(gè)是比較早期，估值不高，有意思的方向試一試；另一個(gè)是已經(jīng)成長起來的獨(dú)角獸，空間、賽道看清楚了，團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力得到了一定的印證。
肖祎：我們觀察到，2016年的早期和成長期投資從筆數(shù)來講略有下降，但總的投資金額沒有下降甚至還有所增長。投資人對被投企業(yè)的選擇門檻更高了。換句話說，資本更傾向于選擇商業(yè)模式更好、更有核心競爭力、更能夠可持續(xù)發(fā)展的，經(jīng)濟(jì)帳能夠算得過來的優(yōu)質(zhì)企業(yè)來進(jìn)行投資。
我們整體的看法是，相對于2015年資本的狂熱，當(dāng)下是資本的理性回歸，寒冬倒不至于。很多產(chǎn)業(yè)資本2016年還是在積極投資布局。2016年，我們差不多有20億元以上的投資投向新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。
所以，創(chuàng)業(yè)公司與其等待資本寒冬的過去，不如專注打造自己的護(hù)城河和核心競爭力。
選擇被投公司的標(biāo)準(zhǔn)是什么？
杜永波：我們選擇投資標(biāo)的的時(shí)候基本四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：
第一，我們非?？粗剡@個(gè)賽道，市場天花板有多高，是幾萬億、幾千億的市場，還是幾百億、幾億的市場。我們喜歡天花板非常高、賽道非常長的公司。有的時(shí)候，我們會錯(cuò)失小而美的公司，這個(gè)投資可能賺到錢，但我覺得天花板有限，不得不錯(cuò)過這樣的機(jī)會。
第二，我們會在子領(lǐng)域里找到排前兩位的公司，如果他不是TOP 2，他也是有潛力進(jìn)入TOP 2 行列，行業(yè)第三第四我們不太會選擇?；ヂ?lián)網(wǎng)里很多領(lǐng)域是贏家通吃。做老大，通過并購戰(zhàn)略占領(lǐng)70%份額，老二可能是20%。當(dāng)然，如果是我們投的老二，也要通過資本助力讓他達(dá)到40%，迫使老大來并購。
第三，核心競爭優(yōu)勢是不是可持續(xù)的。很多時(shí)候大家用補(bǔ)貼拉用戶，補(bǔ)貼完了剩下什么？積累了品牌、數(shù)據(jù)、用戶的話，是可行的。如果補(bǔ)貼一停用戶就跑掉，那不行。
第四，也是最重要的一點(diǎn)，一定要有一個(gè)優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)。
農(nóng)業(yè)領(lǐng)域未來三五年內(nèi)有什么創(chuàng)業(yè)機(jī)會？
肖祎：農(nóng)業(yè)是產(chǎn)業(yè)鏈條非常長、橫向廣度也非常廣的行業(yè)，新希望集團(tuán)主要在動(dòng)物蛋白生產(chǎn)這條農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)鏈上做布局。
新希望集團(tuán)戰(zhàn)略投資總經(jīng)理肖祎
我們看來，一二線城市特別是一線城市為主的創(chuàng)業(yè)已經(jīng)是紅海了。希望更多年輕人把目光放回到農(nóng)村，因?yàn)檗r(nóng)村才是創(chuàng)業(yè)真正的藍(lán)海。
目前來看，農(nóng)業(yè)科技、農(nóng)業(yè)金融服務(wù)、生產(chǎn)養(yǎng)殖信息化管理、農(nóng)資流通等為主的四大方向是目前農(nóng)村創(chuàng)業(yè)的熱點(diǎn)。
新希望也是在上述領(lǐng)域作出了創(chuàng)新的嘗試和努力。新希望六和的「福達(dá)計(jì)劃」、「希望金融」就是在農(nóng)村科技移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化、生產(chǎn)養(yǎng)殖銷售信息化管理，以及農(nóng)戶金融服務(wù)方面的創(chuàng)新。而「禽旺計(jì)劃」則是在養(yǎng)殖商業(yè)模式上的探索，全面激活養(yǎng)殖戶個(gè)體。
創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該如何融資？
杜永波：融資時(shí)間點(diǎn)、你的目標(biāo)估值是怎樣的、故事打算怎么講、和誰聊，你需要把這個(gè)四個(gè)點(diǎn)想清楚，做好融資策略的制定。
融資時(shí)間點(diǎn)的選擇，有一個(gè)理論是，最好是三條曲線重合。第一，你所在行業(yè)處在快速成長期，第二，你的企業(yè)業(yè)務(wù)也在快速成長。投資人都是嫌貧愛富，錦上添花的事大家都愿意做，雪中送炭的事還是挺難的，有膽略的人才可以做。第三，選擇資本市場比較好的時(shí)候融資。
我領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)大概做了幾百個(gè)融資案例，本來能做好實(shí)際沒做得那么好的案例里，絕大多數(shù)的情況是創(chuàng)業(yè)者要的公司估值不切實(shí)際地高，把有興趣的投資人嚇跑了。
要把整個(gè)故事講清楚，如果你沒想清楚的話，最好回去和團(tuán)隊(duì)再仔細(xì)想想，你的定位里還有哪些沒想清楚的地方。故事越簡單越好，在創(chuàng)業(yè)階段，能全神貫注集中所有資源做好一件事都非常了不起了，你的融資要圍繞這個(gè)既有未來想象空間，又切合實(shí)際的故事來講。
你要對投資人有系統(tǒng)性研究，適合你發(fā)展階段的，看得懂你所在行業(yè)的。你需要呈現(xiàn)出你的熱情和決心，感染投資人；你需要給出客觀的情況；也需要比較冷靜，有些投資人提問尖銳，一些不成熟的創(chuàng)業(yè)者耐不住干起仗來了。
新希望同時(shí)是很多VC、PE的LP，選擇VC的標(biāo)準(zhǔn)是什么？
肖祎：我們很看重基金管理人的投資研究能力，對行業(yè)、對宏觀經(jīng)濟(jì)、對境內(nèi)外資本市場的理解能力，和過往投資成功退出的經(jīng)驗(yàn)。
我們也特別看重核心投資團(tuán)隊(duì)保持客觀分析的定力和心態(tài)。過去兩三年，在資本市場特別火熱的時(shí)候，大量基金成立，我們看到14/15年投資的筆數(shù)和金額都非常大非常多。在投資行業(yè)過熱發(fā)展的情況下，很多投資團(tuán)隊(duì)難免有非理性的判斷，我們看到一些基金之間擊鼓傳花，互抬估值的現(xiàn)象，這樣很容易忽略對企業(yè)核心競爭力、可持續(xù)商業(yè)模式的判斷。長遠(yuǎn)來看，其實(shí)風(fēng)險(xiǎn)頗大。
觀眾提問
對娛樂、內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的投資看法是什么？
杜永波：我們看重兩類機(jī)會，第一是比較看重有沒有出來平臺級機(jī)會。另一類是內(nèi)容提供商，這不是贏家通吃的市場，我們看有沒有高質(zhì)量、優(yōu)秀的內(nèi)容提供商。內(nèi)容提供商如果估值太高的話，我們會擔(dān)心有天花板。
在活動(dòng)的最后，李志剛還公布了「新經(jīng)濟(jì)100人」正在研發(fā)的新產(chǎn)品——《2017年度創(chuàng)業(yè)趨勢預(yù)測報(bào)告》，該報(bào)告涵蓋了醫(yī)療、教育、人工智能、物質(zhì)消費(fèi)升級、農(nóng)業(yè)、旅游、精神消費(fèi)升級、物流、互聯(lián)網(wǎng)金融、全球化等十大領(lǐng)域，將于2017年春天向全球發(fā)布。
在2016年1月8日，新經(jīng)濟(jì)100人正式啟動(dòng)的第一天，發(fā)布了《新經(jīng)濟(jì)100人：2016年后，新巨頭將在這些領(lǐng)域誕生》的創(chuàng)業(yè)預(yù)測報(bào)告，一年前的很多預(yù)測已經(jīng)被驗(yàn)證，比如：
預(yù)測：99%的生鮮電商會倒閉。
結(jié)果：2016年是生鮮電商倒閉之年，最后基本只剩下京東和阿里兩大巨頭在生鮮領(lǐng)域PK。
預(yù)測：未來的娛樂影視集團(tuán)將會是線上和線下的結(jié)合。
結(jié)果：典型案例是貓眼和光線的合并。
預(yù)測：重公司的價(jià)值越來越高。
結(jié)果：不論醫(yī)療、電商等領(lǐng)域，越來越多的創(chuàng)業(yè)公司做得越來越重，建立壁壘。
預(yù)測：消費(fèi)升級，得屌絲者得天下的觀點(diǎn)在失去它的競爭力，屌絲經(jīng)濟(jì)、免費(fèi)經(jīng)濟(jì)將難以為繼。
結(jié)果：消費(fèi)升級是重要的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，幾乎發(fā)生在所有和消費(fèi)有關(guān)的領(lǐng)域。
2017，我們和新經(jīng)濟(jì)優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者繼續(xù)一起同行。
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2)單個(gè)帳號多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個(gè)廣告帳號互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
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7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營銷內(nèi)容，如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營銷；
8)使用特殊符號、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個(gè)帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
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