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咨詢?nèi)绾纬蔀榇河鹱髡哒埪?lián)系：鳥哥筆記小羽毛（ngbjxym）
文/郭楚妤 彭藝信 楊曉羽
2022年是新冠疫情在中國持續(xù)的第三個年頭，隔三差五的封控產(chǎn)生的疊加效應(yīng)在各行各業(yè)開始集中顯現(xiàn)。
裁員已經(jīng)成為過去一年互聯(lián)網(wǎng)公司的標(biāo)配。對于家電企業(yè)來說，企業(yè)的成長性受到了一定的影響，不過由于企業(yè)規(guī)模較大，且多是較為成熟的大型上市公司，公司的發(fā)展相對平穩(wěn)。
在營收目標(biāo)指引下，各大企業(yè)采取了數(shù)字化改革、商業(yè)模式迭代等增長手段。但受外部環(huán)境不利的影響，各大公司都遇到了前所未有的挑戰(zhàn)。組織架構(gòu)調(diào)整、高層換血，也是這些家電大公司不得不采取的應(yīng)對手段。
美的集團(tuán)、創(chuàng)維集團(tuán)高層人員頻繁變動，公司董事會不斷尋找合適的管理層人才來應(yīng)對業(yè)務(wù)發(fā)展的需求，《華爾街科技眼》從2022年下半年起，開始關(guān)注大公司組織架構(gòu)的變化和人事調(diào)整，希望透過這些變化來洞見這些老牌企業(yè)是如何運(yùn)作和管理的。
《華爾街科技眼》盤點(diǎn)了2022年這些頭部核心高管的流動情況。
2022年歲尾，美的集團(tuán)的人事調(diào)整仍在繼續(xù)。12月31日公告顯示，美的集團(tuán)于近日收到公司董事殷必彤遞交的書面辭職報(bào)告。殷必彤因個人原因提出辭去其擔(dān)任的公司董事及副總裁職務(wù)。殷必彤辭職后不再擔(dān)任公司任何職務(wù)。
據(jù)了解，1999年碩士研究生畢業(yè)以后，殷必彤就來到美的集團(tuán)任職，在美的集團(tuán)工作長達(dá)23年，屬于真正意義上的企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)起來的高管。
不難看出，對于美的集團(tuán)而言，2022年人事變動較大，尤其是在核心高管層面。比如公司在一年之內(nèi)兩換CFO，并提拔了不少在美的內(nèi)部久經(jīng)歷練的老員工。
實(shí)際上，在2019到2021年間，美的傾向于從外部招攬人才，2019年10月外聘奧地利籍財(cái)務(wù)專家Helmut Zodl 為首席財(cái)務(wù)官（CFO），后又在2021年4月19日聘蔡偉定為首席財(cái)務(wù)官（CFO）。
之后，美的管理層發(fā)現(xiàn)，國際化視野固然重要，但熟悉美的集團(tuán)內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制、能拼善戰(zhàn)，且從美的內(nèi)部成長起來的人才更符合美的快速發(fā)展的要求。
而在業(yè)務(wù)層面，美的集團(tuán)董事長方洪波也判斷“未來三年行業(yè)會面臨比較大的困難”，當(dāng)務(wù)之急向著to B領(lǐng)域轉(zhuǎn)型，打造企業(yè)第二增長曲線。
美的集團(tuán)的轉(zhuǎn)型從2020年就已經(jīng)拉開帷幕。這一年，美的集團(tuán)已經(jīng)將原有的“消費(fèi)電器、暖通空調(diào)、機(jī)器人與自動化系統(tǒng)、創(chuàng)新業(yè)務(wù)”四大業(yè)務(wù)板塊更新為前文提及的五大業(yè)務(wù)板塊 “兩群＋兩部＋一業(yè)務(wù)”。其中智能家居事業(yè)群集合了美的旗下全部To C業(yè)務(wù)，包括空冰洗三大白電、廚電和水家電、小家電以及IoT事業(yè)部。
美的集團(tuán)董事長方洪波寄希望于To B業(yè)務(wù)和國際市場打破家電業(yè)務(wù)增長的天花板。中國家電市場日漸飽和，未來要實(shí)現(xiàn)營收的增長一定得依靠To B業(yè)務(wù)和國際市場。
在美的集團(tuán)，不變的永遠(yuǎn)是在變化。美的集團(tuán)調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、推動年輕高管上位，不僅僅是為美的集團(tuán)to C 到to B轉(zhuǎn)型提供人力資源。但不可否認(rèn)的是，to C 到to B領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型，還是存在著不可小覷的難度。
10月28日美的集團(tuán)發(fā)布的第三季度財(cái)報(bào)顯示，美的前三季度實(shí)現(xiàn)營收2703.67億元，同比增長3.45%；歸屬上市公司股東凈利潤244.70億元，同比增長4.33%。美的一方面鞏固自身家電業(yè)務(wù)，一方面在不斷探索新的增長點(diǎn)，不斷破圈、跨界發(fā)展。
家電行業(yè)分析師宏宇認(rèn)為，家電企業(yè)選擇轉(zhuǎn)型B端有一定的內(nèi)因，一般來講，企業(yè)都會在處于頂峰時進(jìn)行改革，一是可以用主業(yè)的成功掩蓋改革的陣痛；二是在紅利即將到達(dá)頂點(diǎn)時，資金、資源、實(shí)力都是最強(qiáng)的時候，可以抵抗一定的風(fēng)險，從而提高改革的成功率和容錯率。
美的集團(tuán)的改革與第二種情況較為吻合，To C和To B并重的業(yè)務(wù)模式能增強(qiáng)企業(yè)的抗風(fēng)險能力。但目前來看，由于新業(yè)務(wù)尚處在投入期，因此需要以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)。只有把家電業(yè)務(wù)做扎實(shí)，才有資源和余力加大新業(yè)務(wù)投資。美的家電業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)營收占比大約為七成，夯實(shí)基本盤至關(guān)重要。
“美的集團(tuán)B端業(yè)務(wù)的成長性不如C端，暫時還不能帶來大量的現(xiàn)金流，前期更需要大量資金來支持收購、并購等動作，如此下來，美的率先收縮戰(zhàn)線，選擇耐心潛伏，等待B端業(yè)務(wù)成熟后再開辟另一個戰(zhàn)場，便不難理解了。”宏宇表示。
12月23日晚間，TCL科技（000100.SZ）發(fā)布公告稱，董事會于近日收到杜娟女士、金旴植先生的書面辭職申請。
公告稱，因個人原因，杜娟女士申請辭去公司非執(zhí)行董事及董事會專業(yè)委員會相關(guān)職務(wù)，辭職后不再擔(dān)任公司其他職務(wù)；金旴植先生申請辭去公司執(zhí)行董事、高級副總裁及董事會專業(yè)委員會相關(guān)職務(wù)，將擔(dān)任公司董事長高級顧問，并提名為 TCL華星副董事長。這樣來看，杜鵑已經(jīng)不再TCL科技高管的名單里。而金旴植的職位則從實(shí)轉(zhuǎn)虛，主要轉(zhuǎn)為董事長的決策顧問。
杜娟和金旴植的讓位，為70后少壯派王成、趙軍的上位鋪平了道路。
在12月23日召開的董事會上，公司董事會同意增補(bǔ)王成、趙軍為公司第七屆董事會非獨(dú)立董事候選人，任期自公司股東大會審議通過本議案之日起至公司第七屆董事會任期屆滿之日止，并提請股東大會審議選舉。最后經(jīng)董事長、CEO李東生提名，同意聘任趙軍為公司高級副總裁。
此次的高管調(diào)整與三季度業(yè)績下滑有一定的關(guān)系，公開信息顯示，TCL科技2022年前三季度歸屬于上市公司股東的凈利潤2.8億元，同比下滑96．92％。
2020年，TCL集團(tuán)更名為“TCL科技”。TCL科技以半導(dǎo)體顯示業(yè)務(wù)、新能源光伏及半導(dǎo)體材料業(yè)務(wù)為核心主業(yè)。這就意味著公司業(yè)績要受行業(yè)起伏波動的影響。
目前來看，2018年5月加入武漢華星光電技術(shù)有限公司的趙軍，有非常豐富的半導(dǎo)體顯示行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，近五年來，一直在華星光電內(nèi)部任職。2021年2月至今，晉升為TCL華星光電首席運(yùn)營官。內(nèi)部人士透露，趙軍在加盟的4年中，有非常強(qiáng)的市場開拓能力，也因此深得TCL科技董事長李東生的信任。
而王成則曾先后擔(dān)任 TCL 多媒體海外業(yè)務(wù)多個管理崗位負(fù)責(zé)人、TCL 集團(tuán)人力資源總監(jiān)及高級副總裁等職務(wù)；2021年8月起，出任 TCL 科技首席運(yùn)營官。王成為人低調(diào)謙和，具有較強(qiáng)的管理能力，有豐富的海外業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)。內(nèi)部人士透露，實(shí)際上，李東生將王成放到多個關(guān)鍵業(yè)務(wù)崗位上歷練，目前是按照接班人角色培養(yǎng)的。
由此來看，趙軍和王成將成為李東生的左膀右臂，未來兩位資源稟賦不同的70后，將成為接班人的熱門人選。
值得注意的是，金旴植之前在韓國LG 任職，之后被李東生高薪挖角至TCL。在華星光電從0到1的過程中，依靠的是韓國面板企業(yè)的高管人才以及其較為成熟的管理經(jīng)驗(yàn)。
而經(jīng)過數(shù)年的歷練，中國本土成長起來的面板業(yè)務(wù)高管開始走上管理舞臺，這在一定程度上反映了中國面板產(chǎn)業(yè)的快速成長。
創(chuàng)維集團(tuán)及其業(yè)務(wù)子公司是典型的總裁負(fù)責(zé)制的公司。和董事長相比，總裁有更直接的話語權(quán)，并直接對業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)?？偛眠_(dá)不到約定的KPI,很可能面臨下課。
2022年，在經(jīng)營業(yè)績壓力之下，創(chuàng)維集團(tuán)進(jìn)行了兩次大的高層人事調(diào)整，首先是創(chuàng)維集團(tuán)更換新的掌門人，二是創(chuàng)維集團(tuán)旗下的創(chuàng)維RGB-電子有限公司高層進(jìn)行調(diào)整。
6月8日，創(chuàng)維集團(tuán)（HK00751）發(fā)布公告稱，賴偉德已到退休年齡，將辭去創(chuàng)維集團(tuán)有限公司執(zhí)行董事、董事會主席以及創(chuàng)維數(shù)字（000810）董事長等職務(wù)。2022年7月7日，創(chuàng)維集團(tuán)創(chuàng)始人之子林勁將接任創(chuàng)維集團(tuán)有限公司執(zhí)行董事、董事會主席，施馳將接任創(chuàng)維數(shù)字（000810）董事長。
數(shù)月過后，創(chuàng)維集團(tuán)對旗下創(chuàng)維RGB-電子有限公司（彩電公司）高層進(jìn)行人員調(diào)整。據(jù)創(chuàng)維內(nèi)部發(fā)布的紅頭文件稱，根據(jù)工作需要，經(jīng)集團(tuán)研究決定:施馳兼任公司總裁，擔(dān)任公司執(zhí)行班子負(fù)責(zé)人;李堅(jiān)不再擔(dān)任公司總裁，改任公司副總裁。
此次執(zhí)行班子的改變，集團(tuán)執(zhí)行總裁施馳將對RGB公司的整體業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)，RGB公司董事王志國和李堅(jiān)則協(xié)助其工作。
創(chuàng)維集團(tuán)及其核心子公司的決策層人員進(jìn)行調(diào)整，目的在于重振核心業(yè)務(wù)。
決策層的人員變動與公司業(yè)績情況往往具有一定的相關(guān)性。
此前，2011年，黃宏生便提出2020年創(chuàng)維的銷售業(yè)績要達(dá)到1000億元。
2016年，正值創(chuàng)維集團(tuán)業(yè)績下滑，賴偉德空降到創(chuàng)維集團(tuán)，從創(chuàng)始人黃宏生的妻子林衛(wèi)平手中接過指揮棒，擔(dān)任創(chuàng)維集團(tuán)董事會主席。賴偉德在2017年提出5年轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略，以及千億元營收目標(biāo)，內(nèi)容包括將多媒體業(yè)務(wù)營收規(guī)模提升至400億元等。但到2021年，創(chuàng)維的營收才達(dá)到509.3億元，主營業(yè)務(wù)板塊多媒體業(yè)務(wù)僅有274億元。從數(shù)據(jù)可以看出，五年過后，當(dāng)初的千億目標(biāo)并未實(shí)現(xiàn)。
2022年7月，創(chuàng)維集團(tuán)創(chuàng)始人黃宏生與林衛(wèi)平之子林勁，接棒成為創(chuàng)維集團(tuán)董事局主席，未來他將開創(chuàng)集團(tuán)新的發(fā)展階段，而使業(yè)績達(dá)到千億的重?fù)?dān)也落到了林勁的肩上。
目前，創(chuàng)維集團(tuán)有五大業(yè)務(wù)板塊，分別是多媒體業(yè)務(wù)、智能系統(tǒng)技術(shù)業(yè)務(wù)、智能電器業(yè)務(wù)、新能源業(yè)務(wù)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)務(wù)。
根據(jù)營收數(shù)據(jù)，創(chuàng)維集團(tuán)多媒體業(yè)務(wù)板塊業(yè)務(wù)營收占比44.67%，主要負(fù)責(zé)該板塊業(yè)務(wù)的公司就是RGB公司。
而前三季度，多媒體業(yè)務(wù)的營業(yè)額為169.77億元，較去年同期的196.64億元大幅減少26.87億元，同比下降13.7%。原因在于全球疫情影響導(dǎo)致消費(fèi)下行，同時全球電視市場產(chǎn)能過剩，而2022年電視品類的需求量下降，同行企業(yè)也在承壓。
為了改變現(xiàn)在多媒體業(yè)務(wù)板塊的情況，創(chuàng)維集團(tuán)對RGB公司進(jìn)行高層調(diào)整，尤其是總裁的調(diào)整，這或許是改變的第一步。
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5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
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