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2008年，源于美國華爾街的大批信用違約引發(fā)了全球性的經(jīng)濟(jì)蕭條。市場需求放緩，全球經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷前所未有的低谷。歷史總是驚人的相似，十余年之后，疫情、地緣政治矛盾等因素疊加，不確定性再次成為主旋律。
近期，隨著各大企業(yè)半年報(bào)出爐，各個(gè)行業(yè)的景氣度表現(xiàn)不一。
對企業(yè)而言，增長一般來自于兩個(gè)維度：一是隨著市場蛋糕擴(kuò)大而自然增長，屬于風(fēng)口上的順勢增長，不費(fèi)力氣；二是在固有市場空間或縮小的空間里提高相對競爭力，在行業(yè)分化期向上走。對于多數(shù)企業(yè)而言，隨周期波動已經(jīng)成為行業(yè)的既定規(guī)律。在下行周期、擠泡沫的過程中，能實(shí)現(xiàn)逆勢增長，一般都是苦練內(nèi)功的結(jié)果。
以彩電行業(yè)為例，從2008年金融危機(jī)之后的2010年開始到現(xiàn)在，行業(yè)景氣度時(shí)高時(shí)低。2022年上半年，整體出貨量、額齊跌，多數(shù)企業(yè)難逃周期魔咒，營收和利潤也隨之波動。
不過，值得注意的是，在過去十二年間，海信電視在全球市場的出貨量維持穩(wěn)定增長，從不足5%到目前占據(jù)全球超12%以上的市場份額。是少有的能夠避開過山車效應(yīng)，并走出一條持續(xù)正向增長曲線的企業(yè)。
超越周期的能力至關(guān)重要，是企業(yè)活下去、活得好的關(guān)鍵所在，各大企業(yè)都在孜孜以求獲得超越周期的能力，本期《華爾街科技眼》將以海信為案例，拆解分析其韌性增長的動力來源。
對于以彩電為主營業(yè)務(wù)的企業(yè)來說，2022 年上半年尤為艱難。全球電視銷量 9620 萬臺，銷售額 475 億美元，分別同比減少 6.6%和 12.5%;中國市場全渠道零售量規(guī)模為 1672 萬臺，同比下滑 6.2%，零售額同比下滑10.5%。
海信的逆勢增長，使其成為行業(yè)中表現(xiàn)最搶眼的那一個(gè)。國際信息與通信技術(shù)研究機(jī)構(gòu)Omdia發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，海信出貨量逆勢增長5%，出貨量份額環(huán)比增長1.9個(gè)百分點(diǎn)，為全球增長幅度最高的品牌。自2020年以來，市場占有率排名前三的品牌（三星、海信、LG）中，僅海信保持持續(xù)增長。2022年一季度，海信系電視的出貨量全球第三，到第二季度已經(jīng)躍升至第二位。
把觀察周期放長遠(yuǎn)，更容易看出一個(gè)企業(yè)的實(shí)力。從2010年迄今的12年間，海信的全球出貨量都保持了一條持續(xù)正向增長的曲線。
事實(shí)上，海信能保持穩(wěn)健增長在于其抓住了一個(gè)邏輯關(guān)鍵：憑借優(yōu)勢地位與核心技術(shù)，在增強(qiáng)主導(dǎo)地位的同時(shí)，通過技術(shù)創(chuàng)新持續(xù)打開高端市場的需求。
舉例而言，過去十年間，顯示產(chǎn)業(yè)從液晶時(shí)代向未來顯示時(shí)代跨越。是死守液晶產(chǎn)業(yè)保證既得利益，是不念過往all in未來顯示，還是繼續(xù)跟跑？彩電企業(yè)有著不同的選擇。
海信選擇以電視最核心的功能要素——畫質(zhì)為切入點(diǎn)，堅(jiān)持技術(shù)驅(qū)動，追求極致畫質(zhì)，對液晶電視基本面和第二曲線激光顯示雙向發(fā)力，牢牢占據(jù)高端大屏領(lǐng)域技術(shù)制高點(diǎn)。
如此，融合海信獨(dú)創(chuàng)專利技術(shù)的ULED產(chǎn)品覆蓋到了足夠多的用戶，而面向未來的激光電視，又為高端用戶提供了更佳的收視體驗(yàn)。雙管齊下，兩條腿走路的海信，既保證了公司當(dāng)下的盈利能力，也為未來儲備了足夠的能量。
據(jù)奧維云網(wǎng)全渠道推總數(shù)據(jù)，海信以激光顯示、8K 等為代表的新技術(shù)產(chǎn)品快速增長，預(yù)計(jì)全年新技術(shù)產(chǎn)品的零售量同比增幅將達(dá)到 100%;細(xì)分市場方面，2022年上半年游戲電視零售量市占率對比2021年全年增長6.3個(gè)百分點(diǎn)，新型產(chǎn)品層出不窮，帶來的溢價(jià)能力也將為電視企業(yè)提供更大的利潤增長空間。
一直以來，海信都是一家追求提升自研實(shí)力的的公司。
海信深知，彩電行業(yè)的競爭已經(jīng)從單一產(chǎn)品、單一生產(chǎn)要素的競爭，轉(zhuǎn)變?yōu)榇怪碑a(chǎn)業(yè)鏈的競爭。公司堅(jiān)持全產(chǎn)業(yè)鏈策略，通過上游布局和技術(shù)儲備，為推出差異化產(chǎn)品提供了源動力。
以芯片開發(fā)為例，顯示芯片是彩電的心臟，海信在顯示芯片國產(chǎn)化道路上走了20余年。
2021年底，海信發(fā)布中國首顆全自研8K AI畫質(zhì)芯片，這是海信的第5代畫質(zhì)芯片。當(dāng)前，用于8K內(nèi)容解析的中國首顆全自研8K AI顯示畫質(zhì)芯片已經(jīng)進(jìn)入量產(chǎn)階段，8K TV TCON芯片已開始量產(chǎn)并在高端電視上投入使用。
從“芯”出發(fā)，助力產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，創(chuàng)新產(chǎn)品流派，海信爆發(fā)出極強(qiáng)的差異化產(chǎn)品力，為消費(fèi)者提供了更多的選擇。
海信造芯，愿意幾十年磨一劍，造就全產(chǎn)業(yè)鏈的競爭優(yōu)勢，更為拓展高端市場提供了技術(shù)支撐。
截至 2022年6月30日，海信在全球激光顯示領(lǐng)域?qū)＠倲?shù)領(lǐng)先，累計(jì)申請專利總數(shù)逾 1800 項(xiàng)。這種積累源自長遠(yuǎn)的眼光，可謂是刻進(jìn)了海信技術(shù)驅(qū)動的DNA。
就這樣，在53年基礎(chǔ)顯示能力的積累之上，海信建立了以芯片、核心器件、軟件、顯示技術(shù)、云平臺和應(yīng)用服務(wù)為核心的縱深化產(chǎn)業(yè)鏈，是中國為數(shù)不多的具備該項(xiàng)能力的企業(yè)之一，且能持續(xù)推出差異化顯示解決方案。
不過，在海信的技術(shù)人員看來，技術(shù)創(chuàng)新是一條沒有止境的路。
“100分是滿分，我們不能滿足于99分，而是要挑戰(zhàn)105分甚至更高。”海信視像工程師張王軍如此表態(tài)。
招商證券研報(bào)認(rèn)為，海外市場的突破是海信在黑電行業(yè)整體承壓背景下逆勢增長的核心動因之一。
在復(fù)雜的渠道市場，海信深耕各個(gè)市場的本土化需求。
海信國際營銷副總裁David Gold認(rèn)為，世界各地消費(fèi)者對產(chǎn)品的需求差異性很大，他要求海信人要和產(chǎn)品公司、研發(fā)團(tuán)隊(duì)搭建好溝通的橋梁，建立專職團(tuán)隊(duì)，專注于每一個(gè)海外市場的開發(fā)，照顧到每個(gè)市場客戶的具體需求。
比如，對觀看澳式橄欖球等體育比賽的熱衷，讓澳大利亞人對電視的大尺寸和高刷新率比較看重，以保證觀看比賽時(shí)更有沉浸感、畫面更流暢。海信團(tuán)隊(duì)就對此有針對性地開發(fā)高刷新率電視。
而在中東地區(qū)，由于當(dāng)?shù)厝似珢劢鹕?，認(rèn)為金色高端大氣，于是海信因地制宜，在推銷激光電視時(shí)為電視添加了可移動的金色畫框。
在了解區(qū)域市場的需求方面，海信海外公司總經(jīng)理都要親自下場，去了解客戶、消費(fèi)者、合作方、權(quán)威測評人士針對產(chǎn)品的反饋，并將成為產(chǎn)品領(lǐng)域的專業(yè)人士定為一個(gè)小目標(biāo)。
谷歌攜手凱度發(fā)布的《中國全球化品牌50強(qiáng)》報(bào)告認(rèn)為，中國品牌常常在新品研發(fā)和創(chuàng)新方面一擲千金，但卻往往沒有投入足夠多的時(shí)間和精力來研究各地的消費(fèi)者，因此很難找準(zhǔn)他們的購買動機(jī)。
對于海信來說，本土化是20多年的堅(jiān)持。這樣的堅(jiān)持，獲得了正向反饋。
從2022年上半年表現(xiàn)來看，海信在其圈定的國際化的幾個(gè)重點(diǎn)市場，銷量均有穩(wěn)步提升。今年1-6月，海信品牌銷量市占率在北美穩(wěn)步提升至 12.0%，同比提升 1.5 個(gè)百分點(diǎn)，在美國市場同比提升 1.1 個(gè)百分點(diǎn)，在加拿大、墨西哥市場排名提升至第二。日本、澳大利亞、南非市場保持領(lǐng)先優(yōu)勢，其中，日本市場，海信、東芝兩品牌合計(jì)銷量市占率持續(xù)提升至 32.2%，保持第一；澳大利亞市場，海信牌銷量市占率為 19.0%，保持前二。
業(yè)內(nèi)人士分析，隨著2022卡塔爾世界杯即將于11月拉開序幕，屆時(shí)海信將有望借助全球賽事營銷進(jìn)一步搶占全球彩電市場份額。
而海信的野心顯然不只是沖擊出貨量全球第二的位置這么簡單。多年來，海信電視圍繞面板、芯片、軟件、算法、設(shè)計(jì)和場景等多個(gè)產(chǎn)品維度持續(xù)進(jìn)行創(chuàng)新，展現(xiàn)出世界級高品質(zhì)，逐漸成為高端大屏市場備受用戶歡迎和具有競爭力的品牌。今年3月，海信曾公開海信高端出海“三板斧”，對外展示出海信品牌高端化的雄心。背靠中國制造業(yè)這棵“大樹”，海信在出貨量繼續(xù)增長之外，能否在高端化轉(zhuǎn)型上繼續(xù)做出表率，值得期待。
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6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個(gè)帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)