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在前面的兩篇文章中主要從業(yè)務(wù)的角度講解了一下環(huán)保的分類：大氣、水、固廢處理三大方向，以及從產(chǎn)業(yè)鏈角度講解了一下有關(guān)環(huán)保設(shè)備、環(huán)保工程、環(huán)保運(yùn)營三大業(yè)務(wù)領(lǐng)域以及它們的商業(yè)模式、核心競爭力、業(yè)務(wù)特點(diǎn)。
今天繼續(xù)來講下站在企業(yè)經(jīng)營管理數(shù)據(jù)分析的角度我們應(yīng)該關(guān)注的重點(diǎn)是什么？比如從財務(wù)、業(yè)務(wù)和風(fēng)險控制的角度應(yīng)該怎么看，要有一個大的思維框架、經(jīng)營分析框架體系，怎么分析、看什么，這些都會在文章的后半部分進(jìn)行詳細(xì)的介紹。
環(huán)保行業(yè)背景
首先，我們需要了解一個大的行業(yè)背景，就是環(huán)保上市公司從2019年到2021年連續(xù)三年凈利潤總和是在逐年收窄的，2021年差不多有70來家。有21家環(huán)保公司出現(xiàn)了營業(yè)收入和凈利潤的雙降。增收不增利的公司、2021年虧損的有12家。經(jīng)營性凈現(xiàn)金流為負(fù)的企業(yè)27家。
整個大的環(huán)境、外部因素對這個行業(yè)還是有很多影響的，宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力加大、環(huán)保行業(yè)政策的變化，這些都是屬于外部不可控的因素。但真正要注意到的是內(nèi)部的問題，比如應(yīng)收賬款、技術(shù)創(chuàng)新、管理風(fēng)險、應(yīng)對政策風(fēng)險的變化，這里可以大概講幾個點(diǎn)，后面所有的分析框架都是基于這幾個點(diǎn)來延申的。
數(shù)據(jù)可視化分析 - 派可數(shù)據(jù)商業(yè)智能BI可視化分析平臺
第一，應(yīng)收賬款。雖然環(huán)保行業(yè)的下游主要的客戶都是以政府、國有企業(yè)、大型環(huán)保企業(yè)為主的，客戶的總體信用相對較好，但也并不是不存在應(yīng)收賬款過高、無法及時回收的風(fēng)險；存不存在單筆金額巨大的壞賬風(fēng)險，是存在的；同時由于應(yīng)收賬款金額巨大，會導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營性現(xiàn)金流為負(fù)，影響當(dāng)期利潤。
第二，現(xiàn)金流風(fēng)險。很多環(huán)保項(xiàng)目都是政府的特許的經(jīng)營項(xiàng)目，資金體量巨大、投資回報周期長，也會帶來很大的現(xiàn)金流風(fēng)險。
第三，技術(shù)創(chuàng)新、人才流失風(fēng)險。雙碳目標(biāo)、低碳環(huán)保的目標(biāo)，環(huán)保在未來有十分廣闊的市場空間，生態(tài)環(huán)保賽道很火熱，至少十年以上的投資機(jī)會。大型央企、地方環(huán)保集團(tuán)、民營環(huán)保集團(tuán)、外資企業(yè)的加入，加劇了行業(yè)的競爭。對技術(shù)創(chuàng)新能力的要求更高，人才的流程也會更高，這些都是風(fēng)險。
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第四，管理風(fēng)險。越來越多的環(huán)保企業(yè)承建、運(yùn)營的項(xiàng)目再不斷增長，都是項(xiàng)目型的公司，全資、控股的各級子公司越來越多，跨細(xì)分領(lǐng)域、跨地域的公司越來越多。也就是說業(yè)務(wù)擴(kuò)張的越厲害，成本的控制、內(nèi)控、經(jīng)營管理的復(fù)雜度是急速上升的，管理效率的提升、業(yè)務(wù)協(xié)同的加強(qiáng)在很多企業(yè)內(nèi)部成為了一個瓶頸，制約了環(huán)保企業(yè)再進(jìn)一步的發(fā)展。
這些都需要通過信息化的手段來提高，加強(qiáng)信息化的支撐，加強(qiáng)數(shù)據(jù)的支撐，要能夠看到問題，做更好的決策支撐。
環(huán)保行業(yè)三層經(jīng)營分析框架
了解上述信息之后，環(huán)保行業(yè)的經(jīng)營分析框架可以怎么來構(gòu)建呢？可以分三層：宏觀的經(jīng)營管理角度、微觀的業(yè)務(wù)層面以及風(fēng)控、內(nèi)容層面。
第一層，宏觀的經(jīng)營管理視角主要是服務(wù)于集團(tuán)高層管理層，包括像集團(tuán)財務(wù)、戰(zhàn)略管理、投資部門等等。會重點(diǎn)分析環(huán)保企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)比如資產(chǎn)負(fù)債率、債務(wù)資本比率、債務(wù)結(jié)構(gòu)；比如盈利能力，像毛利率、凈利率、ROA、ROE；以及償債能力，EBITDA、貨幣資金債務(wù)覆蓋；現(xiàn)金流，經(jīng)營性活動、投資活動、籌資活動的現(xiàn)金流情況；財務(wù)的彈性，比如中短期再融資能力、銀行授信信用借款、受限資產(chǎn)凈資產(chǎn)比重等等。這些都是環(huán)保行業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理角度常見的宏觀財務(wù)分析型的指標(biāo)內(nèi)容。
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第二層，業(yè)務(wù)層面。就需要根據(jù)環(huán)保行業(yè)企業(yè)所在的細(xì)分領(lǐng)域，比如做工程項(xiàng)目的、環(huán)保設(shè)備的、投資運(yùn)營的。主要就是圍繞產(chǎn)品、項(xiàng)目、客戶等多個維度的視角結(jié)合它們的業(yè)務(wù)特點(diǎn)來進(jìn)行分析框架體系的搭建。
比如像工程項(xiàng)目管理類的，可以從不同角度來分析立項(xiàng)金額、合同金額、開票、應(yīng)收、回款，看時點(diǎn)數(shù)據(jù)、趨勢數(shù)據(jù)、對比和執(zhí)行情況；以及項(xiàng)目計劃、項(xiàng)目進(jìn)度、預(yù)算執(zhí)行、成本費(fèi)用管控；如果是環(huán)保設(shè)備的，就按照業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)從區(qū)域、產(chǎn)品、行業(yè)、客戶來分析比如訂單收入、毛利、成本、費(fèi)用、利潤等等；如果是投資運(yùn)營的，就重點(diǎn)看建設(shè)收入、運(yùn)營收入、財務(wù)收入、融資建設(shè)成本、收入、毛利、盈虧測算等等。
最終上面的三項(xiàng)業(yè)務(wù)都需要從存量、增量、人效、績效、預(yù)算執(zhí)行等角度來進(jìn)行更加深入的分析，基本上整體的業(yè)務(wù)分析框架就可以建立起來。業(yè)務(wù)層面主要服務(wù)的對象也是集團(tuán)的高層，也可以是各事業(yè)部管理中層、一線業(yè)務(wù)部門的管理層、項(xiàng)目總、銷售總等等。
簡單總結(jié)就是工程項(xiàng)目類的就是看拿單能力、項(xiàng)目管理、成本費(fèi)用管控是核心；設(shè)備類的提升高附加值、注重盈利空間；運(yùn)營類的資源整合、籌資能力，注重營運(yùn)和管理效率。
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第三層，風(fēng)控、內(nèi)控、預(yù)警。這些都是風(fēng)險類的風(fēng)險，因?yàn)檫@個行業(yè)是一個資金密集型、長周期的行業(yè)，特別要對營運(yùn)資金、信用、資金流動性、投資等相關(guān)的風(fēng)險作預(yù)防。
資金方面就可以來關(guān)注像現(xiàn)金周轉(zhuǎn)、資金占用情況，特別是銷售規(guī)模擴(kuò)大的情況下現(xiàn)金周轉(zhuǎn)的能力；信用主要就是客戶、供應(yīng)商的準(zhǔn)入授信、信用額度，對特別是單筆應(yīng)收金額巨大，有沒有可能會造成突發(fā)性壞賬這些問題要非常重視；還有流動性的資產(chǎn)、流動負(fù)債、償債能力、流動比率等等；最后就是投資運(yùn)營、償債風(fēng)險、挪用營運(yùn)資金弄投資，投資現(xiàn)金流回報的風(fēng)險。
環(huán)保行業(yè)經(jīng)營分析框架
基本上上面講到的三層分析就構(gòu)成了環(huán)保行業(yè)一個比較完整的分析框架體系，從宏觀的財務(wù)視角、微觀的業(yè)務(wù)視角到風(fēng)險管理視角做了相對比較完整的介紹。但實(shí)際上，環(huán)保企業(yè)在真正的落地這樣的一個經(jīng)營分析體系框架的時候，還是要找一個切入點(diǎn)去做。
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我上面講到的分析體系還是比較龐大的，真要完整的落地對環(huán)保企業(yè)自身的基礎(chǔ)信息化建設(shè)能力還是有一定的要求的。企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)管理流程是否足夠清晰、業(yè)務(wù)指標(biāo)規(guī)則的定義是否統(tǒng)一、數(shù)據(jù)是否有業(yè)務(wù)系統(tǒng)支撐，大家對這種分析體系、經(jīng)營管理分析的理解程度等等都是一些挑戰(zhàn)。
所以，在實(shí)際項(xiàng)目規(guī)劃和落地的時候，比如可以先從宏觀財務(wù)視角切入先服務(wù)好集團(tuán)財務(wù)；或者直接從微觀的業(yè)務(wù)層面切入，比如很難搞的項(xiàng)目管理看數(shù)的問題、項(xiàng)目成本費(fèi)用管控的問題，這些都是可以作為切入點(diǎn)來規(guī)劃推進(jìn)的。
總而言之，分析框架體系很龐大、復(fù)雜，我們首先需要建立這種宏觀的分析思維，再從局部入手，找準(zhǔn)切入點(diǎn)去實(shí)際落地。
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3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
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