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彩電大王創(chuàng)維,為何淪為貼牌代工廠
2022-10-30 00:00:00

最近,創(chuàng)維電器的日子是真的有點兒難。

原本以為分拆上市不會有任何問題,但就在國慶前夕,創(chuàng)維電器突然撤回了在創(chuàng)業(yè)板的上市申請,一時間讓很多人摸不著頭腦。

在家電行業(yè),提起創(chuàng)維電器顯然是頗有名氣的。

圖源:創(chuàng)維集團(tuán)官方微博

不過從最近的招股書卻發(fā)現(xiàn),過去幾年來創(chuàng)維電器最核心的業(yè)務(wù)卻是給小米、京東等客戶做代工貼牌,而且成績似乎也并不太好。

這也不禁讓人發(fā)問:如今的創(chuàng)維電器,含金量究竟有多少?

從彩電大王到貼牌代工廠

在遞交招股書長達(dá)10個月之后,創(chuàng)維電器在創(chuàng)業(yè)板的上市之路最終還是被終止了。

即便如此,說起創(chuàng)維電器,在國內(nèi)毫無疑問還是家喻戶曉的。

早在上世紀(jì)80年代創(chuàng)維就已經(jīng)成立,把彩電作為主營業(yè)務(wù)的創(chuàng)維,在2001年時銷售額突破70億大關(guān),并且進(jìn)入到了我國彩電行業(yè)的前三名。

從第一臺電視到如今的多元智能設(shè)備,創(chuàng)維已經(jīng)成長為一個集彩電、冰箱、洗衣機(jī)等業(yè)務(wù)于一身的綜合性企業(yè),并且在國內(nèi)彩電市場最高光的時期成為了業(yè)內(nèi)霸主。

根據(jù)今年所發(fā)布的財富中國500強(qiáng)榜單,創(chuàng)維集團(tuán)在這之中排名第252位,并誕生了創(chuàng)維集團(tuán)和創(chuàng)維數(shù)字兩家上市公司。

圖源:創(chuàng)維集團(tuán)官方微博

甚至就在去年3月份,創(chuàng)維創(chuàng)始人黃宏生還曾公開表示:“創(chuàng)維計劃利用資本市場的開放性來尋求發(fā)展,未來可能會拆分出10家上市公司,每家公司的目標(biāo)都是百億規(guī)模。”

不過到現(xiàn)在,這一目標(biāo)似乎很難實現(xiàn)。尤其是從智能手機(jī)開始興起之后,創(chuàng)維也和很多老牌家電廠商一樣受到了很大程度的沖擊,不僅如此,不斷內(nèi)卷的市場也讓創(chuàng)維顯得有些力不從心。

數(shù)據(jù)顯示,2021年我國的冰箱、洗衣機(jī)行業(yè)市場占有率排名前10的品牌當(dāng)中,創(chuàng)維電器甚至沒有出現(xiàn)在榜單當(dāng)中。

在這樣一個紅海市場,本身和頭部企業(yè)競爭就不具備優(yōu)勢。于是創(chuàng)維開始另尋出路,選擇為小米等公司代工。

作為一個老牌家電品牌,創(chuàng)維電器有接近60%的收入主要依賴貼牌代工。

圖源:創(chuàng)維電器招股書

根據(jù)其招股書顯示,從2018年直到去年6月,小米和京東逐漸成為了創(chuàng)維電器排名前二的客戶,除此之外還包括云米、國美等品牌。數(shù)據(jù)顯示,2021年創(chuàng)維電器對小米的銷售金額為5.36億,占到了當(dāng)期銷售總額的13.4%,京東也有近13%的占比。

萬萬沒想到,曾經(jīng)的彩電大王如今已經(jīng)淪為了一個貼牌代工廠。

不過這或許也能在一定程度上解釋,為什么近些年消費(fèi)者對于創(chuàng)維旗下的冰箱、洗衣機(jī)等家電沒有太多的印象了。

深陷毛利率之困

代工模式占比的逐漸提升,也給創(chuàng)維電器帶來了更尷尬的處境。

根據(jù)財報顯示,從2019-2021年間,創(chuàng)維電器的營收分別為36.8億、37.4億和40億。盡管營收有所增加,但公司凈利潤卻在逐年下滑,分別為1.75億、1.52億和1.24億。

在這之中,最為人所詬病的就是創(chuàng)維電器的ODM模式,也就是制造方可以根據(jù)其他廠商的要求來對產(chǎn)品進(jìn)行設(shè)計和生產(chǎn),最終加上后者的品牌名進(jìn)行銷售。

圖源:創(chuàng)維集團(tuán)官方微博

說白了,就是創(chuàng)維電器作為貼牌代工廠的角色存在著。

事實上,恰恰就是這一模式的營收占比不斷提升,毛利率相對更高的直銷和經(jīng)銷模式占比反而越來越少。

最終也使得公司的綜合毛利率逐年下降,從2019年的近15%下降到了2021年的11.7%,而該行業(yè)內(nèi)的平均毛利率基本在20%上下。

圖源:創(chuàng)維電器招股書

客觀上來說,正是ODM模式的存在,很大程度上使得創(chuàng)維電器如今陷入了一個業(yè)績尷尬的局面。

當(dāng)然除了遠(yuǎn)低于行業(yè)平均的毛利率,創(chuàng)維電器還被外界所吐槽的是研發(fā)方面的投入。

數(shù)據(jù)顯示,2019-2021年間創(chuàng)維電器的研發(fā)投入分別為1.36億、1.37億和1.5億,在總營收當(dāng)中的占比不足4%。這一研發(fā)投入水平在諸多頭部家電企業(yè)里,其實只能算是個零頭。

現(xiàn)實也非常殘酷,靠著為其他品牌做代工以及較低的研發(fā)投入,創(chuàng)維電器的競爭力越來越弱。

目前創(chuàng)維電器主打的冰箱和洗衣機(jī)市場占有率都未達(dá)到4%,旗下各品牌更是深陷低端困局。

創(chuàng)維,前路何方?

面對種種困局,創(chuàng)維電器顯然要找到屬于自己的道路。

例如在整個家電行業(yè)巨頭們其實都在尋求轉(zhuǎn)型,比如格力選擇走向多元化、海爾則發(fā)力高端智能等。

不過相比較業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,創(chuàng)維選擇了加大對于海外市場的投入。

過去三年間,創(chuàng)維電器的外銷收入占比逐年增長,從2019年的26.69%增長到了2021年的31.4%。

圖源:創(chuàng)維集團(tuán)官方微博

當(dāng)然除了發(fā)力海外市場之外,創(chuàng)維電器還玩了一把大的,想要趁著造車的風(fēng)口直接造整車。不過,創(chuàng)維電器真的有這樣的實力嗎?

截止到目前,創(chuàng)維已經(jīng)發(fā)布了兩款汽車,去年開始交付的EV6已經(jīng)上市一年多,但總體銷量并不樂觀,月均基本1000輛出頭。

為此,創(chuàng)維把9月份剛剛上市的HT-i作為公司造車業(yè)務(wù)新的增長點,甚至黃宏生還立下了2023年將會銷售10萬輛的軍令狀。

不過據(jù)了解,在新能源的核心技術(shù)上,創(chuàng)維這款新車其實用的是比亞迪所提供的DM-i混動系統(tǒng)。通過這種方式創(chuàng)維的HT-i究竟會有多少人買單,可能就很難說了。

圖源:創(chuàng)維汽車官網(wǎng)

除了造車,創(chuàng)維集團(tuán)甚至還積極拿地布局房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。不過結(jié)合當(dāng)下的地產(chǎn)行業(yè)環(huán)境,想要成為支柱產(chǎn)業(yè)短期并不現(xiàn)實。

如今,創(chuàng)維的電器基本盤已經(jīng)很難再有質(zhì)的飛躍,此前也錯過了智能手機(jī)的風(fēng)口,造車更像是一種“病急亂投醫(yī)”的選擇。

雖說就在前幾日創(chuàng)維官方還進(jìn)行了回應(yīng),并表示:“創(chuàng)維電器后續(xù)還會繼續(xù)推進(jìn)上市進(jìn)程。”

不過,這個昔日家電巨頭未來究竟還能走多遠(yuǎn),目前還未可知。

*編排 | 又耳 審核 | 張付偉

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    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
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    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
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二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號,或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將加重處罰。


三、申訴
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