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　　編輯導(dǎo)語：私域運(yùn)營(yíng)已經(jīng)成為企業(yè)標(biāo)配，相應(yīng)的，不少企業(yè)也開始投入微信SCRM產(chǎn)品的打造中，試圖從此獲利。那么，如何從0開始搭建一款微信SCRM產(chǎn)品，幫助企業(yè)更好地拉新促活？本篇文章里，作者結(jié)合案例，對(duì)從0到1打造一款微信SCRM產(chǎn)品做了復(fù)盤總結(jié)，一起來看一下吧。

　　微信是一款國(guó)民級(jí)的應(yīng)用，很多公司都垂涎其流量，市面上依托于微信的私域產(chǎn)品也是熱度爆滿。

　　而對(duì)于銷售個(gè)人而言，經(jīng)常遇到的是在微信上發(fā)消息客戶都不愿意回，各種宣傳材料發(fā)上去也不知道有沒有人看，就像石頭扔進(jìn)大海，沒有一點(diǎn)水花。

　　得不到任何反饋的銷售，也從無下手進(jìn)一步的銷售手段。每一次開展的私域營(yíng)銷只能抽盲盒，有客戶主動(dòng)反饋就是賺到了。

　　作為一個(gè)專注于銷售服務(wù)的SaaS公司，是如何解決私域獲新、促活遇到的問題？下面給大家復(fù)盤一下微信SCRM從0打造的過程。

　　先來看看PEST宏觀層面的分析。

　　因疫情的影響，政府實(shí)施疫情管控，銷售以往依賴的線下拜訪受到了較大的沖擊。而企業(yè)數(shù)字化也是政府“新基建”的重要政策，加速各行各業(yè)往數(shù)字化管理進(jìn)化。在這種政策管控以及支持下，打造一款線上的私域營(yíng)銷工具，幫助企業(yè)數(shù)字化管控營(yíng)銷業(yè)務(wù)，以及銷售開展線上營(yíng)銷，是一個(gè)很好切入點(diǎn)。

　　線上經(jīng)濟(jì)環(huán)境受疫情影響，如何有效開展線上經(jīng)濟(jì)作業(yè)成為許多傳統(tǒng)行業(yè)研究的課題。

　　作為私域營(yíng)銷的重要陣地——微信，已超10億用戶，對(duì)于企業(yè)營(yíng)銷來講是十分垂涎的流量池。如何在國(guó)民級(jí)別的社交軟件開展社交營(yíng)銷，獲得更多客戶反饋也是銷售關(guān)注的重點(diǎn)。

　　微信端有開放平臺(tái)支持，可接入各項(xiàng)服務(wù)應(yīng)用，技術(shù)上成熟。

　　另外，作為提供銷售服務(wù)的SaaS公司，微信SCRM產(chǎn)品無論在需求上還是在戰(zhàn)略上都十分契合，是一個(gè)值得投入的方向。

　　作為營(yíng)銷工具，首要目標(biāo)是幫助銷售成單 ，以成單率作為北極星目標(biāo)：

　　銷售成單率=購(gòu)買的客戶量/觸達(dá)的客戶量=購(gòu)買的客戶量/（客戶的曝光量*客戶點(diǎn)擊率）

　　所以產(chǎn)品的設(shè)計(jì)分三步走：

　　擴(kuò)大客戶的曝光量，基于微信平臺(tái)挖掘眾多可接觸到客戶的營(yíng)銷渠道入口；提升客戶觸達(dá)率，創(chuàng)造豐富的營(yíng)銷物料或者營(yíng)銷活動(dòng)，吸引客戶點(diǎn)擊；提升客戶的購(gòu)買量，專注在客戶需求點(diǎn)挖掘，以及幫助銷售更有針對(duì)性地服務(wù)客戶。

　　作為SaaS服務(wù)，涉及的角色較多，需要針對(duì)性地設(shè)計(jì)產(chǎn)品模塊，主要為以下幾方面：

　　SaaS運(yùn)營(yíng)端：服務(wù)對(duì)象為公司內(nèi)部的運(yùn)營(yíng)，滿足其運(yùn)營(yíng)企業(yè)客戶的需要，主要落地在PC網(wǎng)頁(yè)；企業(yè)管理端：服務(wù)對(duì)象為企業(yè)客戶的管理人員，滿足其對(duì)營(yíng)銷管控的需要，主要落地在PC網(wǎng)頁(yè)；銷售使用端：服務(wù)對(duì)象為企業(yè)客戶的員工，是SCRM的一線使用者，滿足其對(duì)獲新、促活的需要，主要落地在APP端；微信觸達(dá)端：服務(wù)對(duì)象為銷售的客戶或者潛在客戶，滿足銷售的營(yíng)銷觸達(dá)需要。對(duì)于已是好友的客戶持續(xù)進(jìn)行營(yíng)銷曝光，達(dá)到成單的目的；對(duì)于非好友的潛在客戶，獲得其微信或者聯(lián)系方式，流轉(zhuǎn)到私域進(jìn)行營(yíng)銷，主要落地在微信端。

　　SaaS運(yùn)營(yíng)端：SaaS產(chǎn)品的特性是訂閱了就能快速享受產(chǎn)品服務(wù)，因此要考慮產(chǎn)品租戶開通、定價(jià)、收費(fèi)、續(xù)費(fèi)、增值服務(wù)、有效期等功能模塊的設(shè)計(jì)；企業(yè)管理端：企業(yè)客戶訂閱后，擁有了一套SCRM的產(chǎn)品，企業(yè)管理員需要在產(chǎn)品后臺(tái)上進(jìn)行運(yùn)營(yíng)，包括員工賬號(hào)分配、企業(yè)營(yíng)銷物料制作等；銷售使用端：企業(yè)客戶為旗下銷售分配賬號(hào)后，銷售可在APP端獲得SCRM營(yíng)銷功能，在微信上運(yùn)用產(chǎn)品提供的工具、物料進(jìn)行私域營(yíng)銷獲新、促活；微信觸達(dá)端：銷售在微信發(fā)布營(yíng)銷物料后，曝光到銷售本人的私域流量池，觸達(dá)到微信的好友客戶群體，或者非好友的黑客增長(zhǎng)。

　　從產(chǎn)品框架和業(yè)務(wù)流程可以可看到，SCRM涉及到PC、APP、微信（H5、小程序），是跨生態(tài)的聯(lián)動(dòng)。

　　前文提到，微信SCRM是為了讓銷售在微信私域獲得客戶的反饋從而開展銷售，那么如何辨別唯一客戶，如何實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的流轉(zhuǎn)、服務(wù)的聯(lián)通，由微信的開放體系支撐。

　　在微信開放平臺(tái)可以申請(qǐng)創(chuàng)建APP應(yīng)用、網(wǎng)頁(yè)應(yīng)用、綁定小程序等，可獲得相應(yīng)的微信開放接口使用能力。

　　除了分享、登錄權(quán)限外，還可以根據(jù)產(chǎn)品需要申請(qǐng)其他權(quán)限，比如獲取客戶手機(jī)、小程序商城的微信支付等。而微信公眾平臺(tái)需要申請(qǐng)服務(wù)號(hào)，方可用于企業(yè)服務(wù)。

　　另外，需要注意的是上述操作需要在同一個(gè)微信開放平臺(tái)賬戶下創(chuàng)建或者綁定，這樣可以保證客戶的唯一性。

　　在實(shí)際場(chǎng)景中，我們的小程序和H5都有可能被同一個(gè)客戶查看，只要小程序和H5歸屬于同一個(gè)微信開放平臺(tái)賬號(hào)下，同一個(gè)客戶就會(huì)有唯一的UnionID，其跨應(yīng)用的瀏覽行為、操作數(shù)據(jù)均可以根據(jù)該ID歸類在同一客戶。

　　作為公司內(nèi)部運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)品模塊，涉及開通、定價(jià)、收費(fèi)、續(xù)費(fèi)、增值服務(wù)、有效期管理等功能。畢竟是SaaS產(chǎn)品，重點(diǎn)是費(fèi)用體系，可以融入現(xiàn)有的體系，作為增值服務(wù)或者融入現(xiàn)有的套餐，或是新開辟計(jì)費(fèi)模式。

　　SaaS服務(wù)于企業(yè)，通常是比較有門檻的產(chǎn)品，使用邏輯較為復(fù)雜，配置繁瑣，給企業(yè)客戶試用存在一定的成本。但微信SCRM功能配置較為簡(jiǎn)潔，可采用部分功能試用+高級(jí)功能收費(fèi)引導(dǎo)的模式。一來利用已有的企業(yè)客戶進(jìn)行冷啟動(dòng)，二來試用后更能說服客戶開通高級(jí)功能。

　　另外還要提前做好企業(yè)客戶運(yùn)營(yíng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，比如企業(yè)活躍、使用人數(shù)、關(guān)鍵功能使用頻率等，為后續(xù)的功能復(fù)盤以及迭代做數(shù)據(jù)支撐。

　　銷售的微信里有眾多好友，里面有多少潛在客戶，能夠轉(zhuǎn)介紹的客戶又有多少，其實(shí)是個(gè)未知數(shù)，如何讓更多的潛在客戶看到銷售的營(yíng)銷內(nèi)容，從而獲新、促活，是我們第一個(gè)想要解決的問題。

　　思路是盡可能地在微信里尋找可承載曝光的落地點(diǎn)，采用內(nèi)部+外部的形式。內(nèi)部主要滿足日常的私域流量盤活，圍繞這個(gè)需求設(shè)計(jì)分享至好友、微信群、朋友圈的功能。外部則覆蓋至外部的宣傳行為，如線下活動(dòng)簽到、沙龍分享、外部渠道宣傳等，以二維碼為入口引導(dǎo)客戶進(jìn)入產(chǎn)品的營(yíng)銷落地頁(yè)。

　　二維碼除了連接外部活動(dòng)外，也可嵌入內(nèi)部的文章、圖片等營(yíng)銷物料，作為一個(gè)連接至關(guān)鍵頁(yè)面的入口。另外，客戶流量池如何擴(kuò)充也是著重考慮的點(diǎn)，畢竟黑客增長(zhǎng)在微信里很令人垂涎，利用營(yíng)銷活動(dòng)刺激內(nèi)容的轉(zhuǎn)發(fā)，比較類似C端的裂變。

　　有了營(yíng)銷曝光落地點(diǎn)后，接下來要考慮如何提升客戶觸達(dá)率，采用營(yíng)銷物料+營(yíng)銷活動(dòng)的模式。

　　1）營(yíng)銷物料制作

　　回歸到銷售人員的場(chǎng)景，經(jīng)常在微信發(fā)布促活海報(bào)、營(yíng)銷文章等，跟客戶談單的時(shí)候會(huì)攜帶公司介紹、產(chǎn)品介紹、報(bào)價(jià)單等。那么我們圍繞銷售場(chǎng)景+營(yíng)銷曝光形式制作營(yíng)銷物料，搭建了以下功能。

　?、?SaaS運(yùn)營(yíng)側(cè)

　　由SaaS官方運(yùn)營(yíng)的營(yíng)銷物料，主要目的是為了滿足通用性的營(yíng)銷需求，如時(shí)事熱點(diǎn)、海報(bào)問好、經(jīng)濟(jì)走向等，更類似于在私域流量池里混臉熟。有現(xiàn)成的營(yíng)銷內(nèi)容，也可以降低銷售分享的門檻，增加產(chǎn)品賣點(diǎn)。

　　這里需要保持內(nèi)容的持續(xù)更新，是個(gè)重運(yùn)營(yíng)+重資源的活，因此在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上需要降低運(yùn)營(yíng)難度。海報(bào)可以購(gòu)買外部海報(bào)網(wǎng)站的成品，同時(shí)為后臺(tái)提供便捷的海報(bào)編輯工具；文章可以借助市面的一些新聞接口，實(shí)時(shí)更新入庫(kù)，但要增加審核機(jī)制。

　?、?企業(yè)管理側(cè)

　　由企業(yè)客戶運(yùn)營(yíng)的營(yíng)銷物料，適用于該企業(yè)內(nèi)部的員工，內(nèi)容更為垂直、專業(yè)，兼具營(yíng)銷+管控的作用?；谌粘５匿N售使用場(chǎng)景以及企業(yè)客戶的需求，設(shè)計(jì)了下述功能：

　　企業(yè)官網(wǎng)：中小企業(yè)一般沒有品牌宣傳的支持，通過后臺(tái)配置小程序官網(wǎng)，配合銷售的名片小程序曝光，一來可以讓潛在客戶了解企業(yè)，二來對(duì)銷售有官方背書，助力其營(yíng)銷；朋友圈文案庫(kù)：企業(yè)內(nèi)部的營(yíng)銷文案庫(kù)，方便銷售直接復(fù)制發(fā)送朋友圈；企業(yè)銷售海報(bào)：企業(yè)內(nèi)部的營(yíng)銷海報(bào)，產(chǎn)品宣傳、戰(zhàn)報(bào)等，編輯工具與SaaS運(yùn)營(yíng)側(cè)基本一致；企業(yè)營(yíng)銷文章：企業(yè)內(nèi)部的營(yíng)銷文章，垂直化的行業(yè)專業(yè)文章，可直連企業(yè)公眾號(hào)的內(nèi)容，也可一鍵轉(zhuǎn)寫特定平臺(tái)的文章，降低運(yùn)營(yíng)門檻；企業(yè)資料庫(kù)：對(duì)應(yīng)銷售線下談單的場(chǎng)景，支持企業(yè)將宣傳冊(cè)、產(chǎn)品介紹、客戶案例等內(nèi)容線上化，賦能銷售開展線上的談單。③ 企業(yè)銷售側(cè)

　　由銷售個(gè)人運(yùn)營(yíng)的營(yíng)銷物料，落地在APP側(cè)。個(gè)人名片信息由銷售自行補(bǔ)充，模擬線下遞名片的場(chǎng)景，將銷售的聯(lián)系方式以及溝通通道傳遞出去，同時(shí)也引導(dǎo)客戶在線上留下自己的信息。

　?、?營(yíng)銷曝光側(cè)

　　為SaaS官方、企業(yè)、銷售三方都提供營(yíng)銷物料制作能力后，以內(nèi)容、二維碼的形式將營(yíng)銷物料分享出去。

　　本質(zhì)上是希望與潛在客戶有更多的交互，所以在微信端展示的物料頁(yè)設(shè)計(jì)要引導(dǎo)客戶觸發(fā)交互。

　　在圖片上，通過二維碼引導(dǎo)客戶跳轉(zhuǎn)至名片小程序；在H5頁(yè)面（文章、視頻）上增設(shè)一鍵撥打銷售電話、即時(shí)溝通、銷售名片小程序跳轉(zhuǎn)等功能；在小程序上設(shè)計(jì)一鍵撥打電話、即時(shí)溝通、客戶交換微信、客戶發(fā)送聯(lián)系方式等功能。

　　⑤ 營(yíng)銷活動(dòng)分享

　　營(yíng)銷物料制作完成了，如何督促銷售分享出去也是個(gè)問題。

　　銷售會(huì)有營(yíng)銷任務(wù)的概念，會(huì)被要求在一段時(shí)間內(nèi)完成一定的動(dòng)作，而企業(yè)管理員往往只得到一個(gè)簡(jiǎn)單的結(jié)果，過程是否屬實(shí)無法考究。

　　因此，營(yíng)銷任務(wù)是一個(gè)很好的機(jī)制，由企業(yè)管理員分配任務(wù)（如分享多少次營(yíng)銷物料，有多少人瀏覽、獲得多少新客等），銷售則在APP端領(lǐng)取任務(wù)并進(jìn)行分享。各項(xiàng)指標(biāo)均進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，量化過程，營(yíng)銷的結(jié)果也可追源。

　　在后續(xù)的規(guī)劃中，小程序可加入商城，在營(yíng)銷物料中適時(shí)插入商品購(gòu)買引導(dǎo)，縮短成單流程。另外配合其他的營(yíng)銷活動(dòng)，如砍價(jià)、分銷等，也能擴(kuò)大獲客能力。

　　天下武功唯快不破，這句話在銷售圈同樣適用。早點(diǎn)接觸客戶，早點(diǎn)掌握客戶信息，在競(jìng)爭(zhēng)中更有優(yōu)勢(shì)。

　　所以在營(yíng)銷物料曝光過程中做好數(shù)據(jù)埋點(diǎn)，如客戶瀏覽文章、交換微信、轉(zhuǎn)發(fā)內(nèi)容等關(guān)鍵行為，通過APP即時(shí)通知到銷售，銷售獲得反饋后即時(shí)跟進(jìn)，配合埋點(diǎn)所得到的客戶喜好，再開展?fàn)I銷，會(huì)更有效果。

　　另外，即時(shí)IM也是一個(gè)接觸非好友的潛在客戶的重要功能，可主動(dòng)發(fā)起會(huì)話，為銷售在不加微信的情形下完成推銷。

　　這里有個(gè)小插曲。原本為了降低心理查閱門檻，對(duì)于微信端的營(yíng)銷內(nèi)容不強(qiáng)制要求客戶授權(quán)登錄。未授權(quán)的客戶查閱內(nèi)容時(shí)會(huì)即時(shí)通知銷售，但銷售無法得知具體的客戶是誰，因缺少UnionID，許多功能也無法使用，如不能注冊(cè)IM來開展會(huì)話，各項(xiàng)數(shù)據(jù)也歸結(jié)到了一個(gè)無明確實(shí)體的客戶上。

　　對(duì)銷售而言，頻繁接到APP推送，看到的又是無效信息，是個(gè)無用功，后續(xù)更改為要求客戶授權(quán)登錄才能查閱解決了這個(gè)問題。

　　銷售會(huì)有戰(zhàn)報(bào)、排行榜的習(xí)慣，因此在SCRM產(chǎn)品上將銷售個(gè)人獲新促活情況形成數(shù)據(jù)看板，優(yōu)秀銷售也會(huì)展示在APP排行榜內(nèi)，讓銷售可以看到通過該私域產(chǎn)品而獲得的成果，從而激勵(lì)其持續(xù)使用。

　　另外要對(duì)客戶的行為數(shù)據(jù)挖掘，分析其愛好，如瀏覽內(nèi)容的偏好、對(duì)資料的瀏覽時(shí)長(zhǎng)，為銷售提供營(yíng)銷切入點(diǎn)，提高成單量。

　　上述就是在SaaS銷售服務(wù)賽道對(duì)于微信SCRM產(chǎn)品的復(fù)盤，歡迎一起交流。

　　本文由 @骨灰級(jí)小白 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理，未經(jīng)作者許可，禁止轉(zhuǎn)載。

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