chinesefreesexvideos高潮,欧美极品少妇性运交,久久久国产一区二区三区,99久久婷婷国产综合精品,成人国产一区二区三区

導(dǎo)語：在這個(gè)慶祝豐收的節(jié)日，滿身泥土的拼多多，正在散發(fā)著越來越誘人的味道。

9月23日，農(nóng)歷八月二十八，這一天，是二十四節(jié)氣里的秋分。

對于生活在北上廣等大城市里的人來說，這不過是一個(gè)普普通通的禮拜五，但對于廣大農(nóng)民而言，這卻是一個(gè)專屬于他們的節(jié)日：中國農(nóng)民豐收節(jié)。

在華夏大地，慶祝豐收的傳統(tǒng)古已有之。春秋戰(zhàn)國時(shí)代，祖先們認(rèn)為，豐收主要是受到了神靈的庇佑，祭祀神靈的儀式便成為當(dāng)時(shí)政治生活里的頭等大事，因此有“國之大事,在祀與戎”的說法。

隨著時(shí)代的變遷，祭祀天地歡慶豐收不再是帝王和諸侯的特權(quán)，而是逐漸成為一種民間風(fēng)俗。

2018年6月，經(jīng)黨中央批準(zhǔn)、國務(wù)院批復(fù)，將每年農(nóng)歷秋分設(shè)立為“中國農(nóng)民豐收節(jié)”。到今年，正好是第五屆。

對于拼多多（PDD.US）來說，自2015年創(chuàng)立伊始，就一直將農(nóng)業(yè)視作自己的基本盤。正是源于對于農(nóng)民和農(nóng)業(yè)的高度重視，才讓拼多多成為中國農(nóng)民豐收節(jié)最積極的參與者和推動力量。

這個(gè)秋分，既是中國農(nóng)民的豐收節(jié)，也是拼多多深耕農(nóng)業(yè)、推動農(nóng)業(yè)數(shù)字化和技術(shù)創(chuàng)新的見證之日。古老而龐大的農(nóng)業(yè)市場和拼多多電商之間的羈絆，正在變得越來越深。

1

豐收節(jié)背后的拼多多

作為電商平臺當(dāng)中最積極的參與者和推動方，拼多多和豐收節(jié)已經(jīng)有了多年的合作。

2022年9月13日，中國農(nóng)民豐收節(jié)金秋消費(fèi)季活動在北京密云啟動。作為此次金秋消費(fèi)季承辦單位中的唯一電商平臺，拼多多早在9月1日就上線了“多多豐收館”，涵蓋米面糧油、肉禽蛋奶、蔬菜水果、農(nóng)副產(chǎn)品等4大類別農(nóng)產(chǎn)品，30萬商家、超50萬款農(nóng)副產(chǎn)品，并將在持續(xù)3個(gè)月的活動期間，提供包括優(yōu)惠券、流量在內(nèi)的50億消費(fèi)補(bǔ)貼。

實(shí)際上，這不過是拼多多今年一系列農(nóng)業(yè)活動的一部分。

早在8月21日，夏秋交接之時(shí)，拼多多就啟動了持續(xù)時(shí)間達(dá)24天的超級農(nóng)貨節(jié)，向消費(fèi)者提供了來自于10萬家涉農(nóng)店鋪的超過20萬款精選農(nóng)產(chǎn)品。

自北向南，從遼寧盤錦大米、山東青島大蝦，到江西萬年貢米、廣西螺螄粉、云南勐海普洱茶、賓川軟籽石榴；自西向東，從四川西昌陽光玫瑰、陜西大荔冬棗、周至獼猴桃，到長三角大閘蟹、福建平和蜜柚……

更早一點(diǎn)的7月13日，拼多多聯(lián)合農(nóng)民日報(bào)，啟動了號稱電商版《舌尖上的中國》的“尋鮮中國好農(nóng)貨”系列活動，計(jì)劃在一年的時(shí)間里，以節(jié)令為軸，橫跨全國各省份，推介各地最新鮮的當(dāng)季特色食材，以直播、專區(qū)等方式，為特色農(nóng)產(chǎn)品的網(wǎng)上銷售提供全新的形態(tài)。

除了商品推介、促銷性質(zhì)的活動之外，拼多多在手工藝和農(nóng)業(yè)科技方面也是不遺余力。

其中《多多新匠造》面向的是具有地方特色的農(nóng)村手工商品，例如章丘鐵鍋、吉信蒲扇、景德鎮(zhèn)粉彩；而百億農(nóng)研推動下的多多農(nóng)研科技大賽，則是利用機(jī)器學(xué)習(xí)、物聯(lián)網(wǎng)等頂尖IT技術(shù)對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的流程進(jìn)行賦能，從而吸引了全世界的農(nóng)業(yè)科研領(lǐng)域的頂尖參賽者。

如此密集和高水準(zhǔn)的農(nóng)業(yè)相關(guān)活動，帶給拼多多的絕非是單純的流量和銷售額，而是通過實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠和不斷的重復(fù)強(qiáng)化，讓拼多多進(jìn)一步坐實(shí)了國內(nèi)第一農(nóng)產(chǎn)品電商平臺的用戶認(rèn)知，讓有農(nóng)產(chǎn)品需求的消費(fèi)者下意識的就能想到拼多多，從而給拼多多下一步全球最大農(nóng)產(chǎn)品零售平臺的愿景提供了良好的用戶基礎(chǔ)。

以超級農(nóng)貨節(jié)為例，作為拼多多主打農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)的IP，今年已經(jīng)是連續(xù)第四年舉辦。

可以說，在農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)領(lǐng)域，超級農(nóng)貨節(jié)儼然已經(jīng)成為農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)域的“雙十一”，商家的積極參與、消費(fèi)者的廣泛認(rèn)可，讓農(nóng)貨節(jié)不但成為消費(fèi)者購買農(nóng)貨的狂歡日，也成為優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品借以提升銷量、拉升品牌認(rèn)知度的舞臺。

像這樣一種構(gòu)筑在用戶心智當(dāng)中的護(hù)城河，其價(jià)值絕非銷售額可以衡量。

2

從“農(nóng)地云拼”說開去

在中國傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品流通體系里，從田地里采摘的農(nóng)產(chǎn)品，首先先進(jìn)入產(chǎn)地的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，然后再通過公路物流被運(yùn)往銷貨地的批發(fā)市場，再從批發(fā)市場進(jìn)入到零售渠道如超市、菜市場等，最終才會來到消費(fèi)者的手里。

整個(gè)流通過程層層加價(jià)，不但成本高昂，而且損耗巨大，據(jù)統(tǒng)計(jì)，有至少20%-30%的農(nóng)產(chǎn)品會因?yàn)閮\(yùn)方面的原因被白白損耗掉，而這些成本最終都會疊加到終端消費(fèi)者的購買價(jià)格上。

知名學(xué)者黃宗智在《中國的新型小農(nóng)經(jīng)濟(jì)：實(shí)踐與理論》中，如此描述中國農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域的現(xiàn)狀：

“分散的小規(guī)模農(nóng)場決定了中國大陸今天的農(nóng)產(chǎn)品物流體系的基本狀態(tài)，即沒有組織化的小農(nóng)戶，加上千千萬萬的小商小販，再加上沒有新式設(shè)備的毛坯型批發(fā)市場的低效率、高損耗、高成本物流體系。

這些基本現(xiàn)實(shí)也正制約著試圖模仿美國模式的政策的可能作用。在如此的局面下，中國大陸的批發(fā)市場不可能具備發(fā)達(dá)國家的條件。”

基于這樣的現(xiàn)狀，拼多多經(jīng)過反復(fù)的摸索和嘗試，建立了一套稱為“農(nóng)地云拼”的模式。

所謂的農(nóng)地云拼，基本上可以分為“拼購+原產(chǎn)地直發(fā)”兩個(gè)部分，其精髓在于，將全國各地消費(fèi)者分散的訂單進(jìn)行匯集，形成穩(wěn)定的交易需求，然后用這種穩(wěn)定而成規(guī)模的訂單需求，重新梳理原先分散而各自為政的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)，讓分散化生產(chǎn)和規(guī)?；少徯纬筛咝У膶樱柚诹魍ㄦ湕l的縮短來讓生產(chǎn)者和消費(fèi)者分享更大的價(jià)值。

不過，僅僅是前端銷售模式的創(chuàng)新還無法解決全部問題。

譬如，對于需要冷鏈運(yùn)輸?shù)暮．a(chǎn)品，如何確保在成本可接受的情況下保證時(shí)效性？一張訂單順利完成的背后，需要物流、倉儲、路徑規(guī)劃、銷量預(yù)測等一系列環(huán)節(jié)的共同努力，而拼多多不斷增加的研發(fā)成本，其實(shí)就是在為這些環(huán)節(jié)提供高效的基礎(chǔ)設(shè)施而進(jìn)行的必要投入。

不單是流通環(huán)節(jié)，實(shí)際上，當(dāng)消費(fèi)升級的浪潮，導(dǎo)致現(xiàn)如今的消費(fèi)者不再滿足于“低價(jià)”而是更多追求“質(zhì)優(yōu)”的時(shí)候，拼多多就需要在生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行更多的介入與控制，以便在大批量銷售的同時(shí)對產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)行更強(qiáng)有力的把控。而這就需要在人才培養(yǎng)和儲備的環(huán)節(jié)充分發(fā)力。

基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，拼多多開始給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的上游進(jìn)行信息賦能。從2018年開始，拼多多啟動了多多培訓(xùn)課程，致力于培養(yǎng)既懂農(nóng)業(yè)又懂電商運(yùn)營的復(fù)合型人才；2020年，宣布開啟十萬新農(nóng)人培訓(xùn)計(jì)劃，為整個(gè)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域培養(yǎng)數(shù)十萬專業(yè)人才，成為燎原的火種。

而百億農(nóng)研的終極愿景，則可以理解為：通過技術(shù)的驅(qū)動，對農(nóng)業(yè)上游規(guī)劃、種植及灌溉管理、采摘流通一直到呈現(xiàn)給消費(fèi)者的這一整套產(chǎn)供銷體系進(jìn)行徹底重構(gòu)，讓制造業(yè)流行的柔性生產(chǎn)、訂單式生產(chǎn)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域里復(fù)現(xiàn)，借此帶動整個(gè)體系的運(yùn)行效率產(chǎn)生倍增式的提升，最終讓價(jià)值鏈條的兩端：農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)者（農(nóng)民）和消費(fèi)者（買家）都能夠享受到最大的紅利，而拼多多也將從中獲益。

3

拼多多的田園夢

在資本市場上，很多人并不理解拼多多為何如此癡迷于農(nóng)業(yè)。

實(shí)際上，拼多多對于農(nóng)業(yè)的重視，可以從發(fā)展歷史和業(yè)務(wù)協(xié)同兩個(gè)維度來加以剖析。

從時(shí)間上看，拼多多早期的異軍突起，很大程度上是拜農(nóng)產(chǎn)品電商的爆發(fā)所賜。就像服裝和飾品之于淘寶，3C產(chǎn)品之于京東，農(nóng)產(chǎn)品是拼多多真正意義上的基本盤，和業(yè)務(wù)的主要根基之一。

從拼多多創(chuàng)立至今的七年來，農(nóng)產(chǎn)品一直都保持著非常高的增速，也是拼多多擴(kuò)大用戶基數(shù)時(shí)最容易取得成果的切入點(diǎn)，畢竟一個(gè)人可以不換手機(jī)也可以不買衣服，但基本上沒有可能不吃不喝。

從農(nóng)產(chǎn)品這種小額而高頻的品類出發(fā)，慢慢建立用戶對平臺的信任，在逐步擴(kuò)展到更多的品類，這是過去幾年拼多多屢試不爽的獲客秘籍之一。這樣的獲客法寶，拼多多沒有理由不重視。

而從業(yè)務(wù)協(xié)同的角度來說，像多多買菜這種單價(jià)低、頻次高、黏性大的業(yè)務(wù)，天生就適合成為服務(wù)于整個(gè)平臺的流量池，通過買菜業(yè)務(wù)帶來的流量本身無需獲客成本，反而可以創(chuàng)造收入，同時(shí)這些流量又能夠反哺平臺上的其他品類。

除此之外，在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)整體上進(jìn)入調(diào)速換擋的節(jié)奏的今天，高品質(zhì)生鮮果蔬產(chǎn)品的市場增速遠(yuǎn)高于消費(fèi)大盤。

據(jù)專家披露，在過去五年里，中國家庭人均水果消費(fèi)量從30多公斤增長到約131公斤；看起來，在經(jīng)濟(jì)面臨不確定性的時(shí)期，消費(fèi)者在可選性消費(fèi)上節(jié)約下來的錢，有一部分會補(bǔ)償性的指向生鮮食品的消費(fèi)升級，這是非常有意思的一種趨勢。而這種現(xiàn)象的存在，同樣支持了拼多多對農(nóng)業(yè)加大投入的戰(zhàn)略選擇。

實(shí)際上，百億農(nóng)研的背后，指向的恰恰是拼多多巨大的野心。拼多多對農(nóng)業(yè)的再造，是由下而上開始起步的。

但對于面向下一個(gè)十年的百億農(nóng)研專項(xiàng)而言，原有的先后順序可能會被徹底顛覆：從最頂端的供應(yīng)環(huán)節(jié)，一路向下，用更先進(jìn)的技術(shù)帶動品質(zhì)的全面升級，從而對整個(gè)價(jià)值鏈條進(jìn)行重新洗牌。

在這個(gè)慶祝豐收的節(jié)日，滿身泥土的拼多多，正在散發(fā)著越來越誘人的味道。