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糧油界巨頭要上市了!年銷1700億等于兩個茅臺,金龍魚做對了什么?
2020-08-19 15:06:31


糧油界巨擘,益海嘉里金龍魚終于要上市了!


8月6日,深交所發(fā)布公告,在創(chuàng)業(yè)板上市委審議會議上,益海嘉里金龍魚的首發(fā)申請獲得通過,消息一出,立即引發(fā)行業(yè)的高度關(guān)注。


益海嘉里年銷1700億,約等于兩個茅臺,是名副其實的千億糧油巨頭,行業(yè)地位就如茅臺對于白酒行業(yè),無可撼動。


金龍魚隸屬于益海嘉里集團,是老百姓家喻戶曉的“國產(chǎn)品牌”,在中國建立生產(chǎn)基地70余個,食品涉及食用油到大米、面粉等生活方方面面,并逐步“霸占”14億中國人的餐桌。


從小食油包裝生產(chǎn)商,到成為糧油界巨擘,益海嘉里金龍魚(以下簡稱金龍魚)品牌實力可見一斑,金龍魚究竟有什么魅力?


產(chǎn)品包裝化和品牌化

推動消費革命,成就糧油界巨擘


從1991年第一瓶金龍魚小包裝食用油進入中國市場,金龍魚已經(jīng)叱咤28年,并連續(xù)十余年蟬聯(lián)中國小包裝油銷量冠軍,在食用油領(lǐng)域占據(jù) 40%的市場份額,并不斷開拓到糧油相關(guān)的十大品類領(lǐng)域,成為糧油界巨擘。


取得如此亮眼成績,與金龍魚最初開創(chuàng)食用油小包裝化和品牌化,有很大關(guān)系。1991年,金龍魚將散裝油進一步提煉、包裝,由于第一瓶金龍魚小包裝食用油面世。



食用油小包裝化,在當(dāng)時是一場消費革命。在此之前,食用油一直存在煙大、雜質(zhì)多、衛(wèi)生安全不保障等問題。而金龍魚瞄準(zhǔn)消費升級趨勢,將中國人從食用散裝油帶入了食用小包裝精煉油的時代。而且,提倡小包裝非轉(zhuǎn)基因,既滿足消費者的口味需求,又確保安全衛(wèi)生。


更重要的是,金龍魚將食用油變成一個有品牌概念的食品,可追溯,質(zhì)量有保障。在一定程度上改變了廚房食品消費者心目中低檔和雜亂無序的印象。


穩(wěn)固食用油小包裝市場地位后,金龍魚不斷開拓大米、面粉等新品類,并將食用油小包裝化、品牌化發(fā)展的成功經(jīng)驗逐步復(fù)制到這些領(lǐng)域,帶動米面整個糧油行業(yè)包裝化市場革命。



自金龍魚面市20多年以來,一直堅守健康、安全的品牌訴求,專注糧油食品,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),不斷研發(fā)滿足市場需求的產(chǎn)品,為消費者提供多元化的選擇。


目前金龍魚品牌系列產(chǎn)品已經(jīng)涵蓋了食用油、大米、面粉、調(diào)味品、掛面、豆奶、牛奶、餐飲用油、油脂化工、特種油脂等十大領(lǐng)域,并且走向全球化。


1:1:1新健康理念

差異化產(chǎn)品認(rèn)知,突圍對手的“打擊”


金龍魚的發(fā)展并非一帆風(fēng)順,要經(jīng)常面對競爭對手的“前后夾擊”,以及市場的動蕩沖擊。


有一段時期,整個食用油市場“動蕩”,色拉油由于營養(yǎng)成分相對單一,曾對營養(yǎng)成分相對豐富的調(diào)和油形成價格優(yōu)勢,這是金龍魚面市以來面臨的最大挑戰(zhàn)。


金龍魚1:1:1根據(jù)《中國居民膳食營養(yǎng)素參考攝入量》DRIs,為國人調(diào)制了倡導(dǎo)1:1:1膳食脂肪酸均衡攝入的第二代調(diào)和油,倡導(dǎo)1:1:1膳食脂肪酸平衡的新健康理念。


金龍魚把魯花主打的健康概念,又推進了一步。金龍魚認(rèn)為人體飲食中飽和脂肪酸、單不飽和脂肪酸和多不飽和脂肪酸達(dá)到1∶1∶1的比例時,最有益于健康。



第二代調(diào)和油以差異化產(chǎn)品新健康概念,教育和搶占消費者心智,幫助金龍魚迅速搶占部分花生油、色拉油的市場份額,達(dá)到削弱魯花、福臨門競爭對手的實力,從而突破發(fā)展困境。


從最初的安全到如今的倡導(dǎo)選油就看脂肪酸,我們看到金龍魚一直專注于食品的營養(yǎng)和健康,滿足人們對食用油品質(zhì)的更高追求。


金龍魚的成功,反映在消費品推廣中,就是“健康”牌越來越重要。只要品牌有自我不斷突破的精神,提供更好健康概念和創(chuàng)新產(chǎn)品,還是能夠找到生存發(fā)展的空間。


金龍魚“1:1:1金龍魚黃金比例調(diào)和油”營銷傳播概念,配合“1:1:1最佳營養(yǎng)配方”的理性訴求,向消費者傳達(dá)了只有“1:1:1”的金龍魚才是最好的食用油。從而使金龍魚食用油走進千家萬戶。


正是是這種品牌傳播概念的突破,金龍魚讓中國的消費者真正認(rèn)識了調(diào)和油,同時讓消費者聯(lián)想到其深層健康價值。


營銷眼光獨到老辣

多元化營銷策略,強化品牌健康印象


金龍魚并不是一個只會低頭做實業(yè)的企業(yè)。


除了在產(chǎn)品質(zhì)量、差異化方面做提升,金龍魚在廣告營銷方面更是不惜血本,通過媒體、戶外廣告、售點廣告等向消費者傳播金龍魚的賣點。


而且,更重要的是,金龍魚跟隨媒介傳播環(huán)境變遷,不斷調(diào)整營銷傳播策略,并采用多元化營銷手段齊頭并進,達(dá)到了強化品牌鮮明印象。


1.綁定體育賽事,使品牌健康形象立體化


金龍魚綁定體育賽事IP,找準(zhǔn)自身突破自我定位與體育精神契合點,不斷深度交融,為品牌注入“冠軍”基因,增強消費者對品牌的記憶點。


早在2008年,金龍魚1:1:1便抓準(zhǔn)時機全面出擊,成為了08北京舉國體育盛宴的食用油獨家供應(yīng)商。2012年,金龍魚1:1:1更是邀請林丹、謝杏芳夫妻代言,進一步強化了品牌的冠軍基因。



2016年,借勢“里約盛會”,金龍魚創(chuàng)新地以“加油”為營銷支點,通過 H5游戲?qū)⒗锛s3D場景與虛擬現(xiàn)實融為一體,同時為消費者定制平民化場景,釋放他們的加油熱情。


這種接地氣的場景化營銷,使金龍魚1:1:1“健康”和“與時俱進”的品牌形象更加鮮明和立體,激起普通消費者的消費場景聯(lián)想,成為他們餐桌的首先選擇。


2.入駐熱門欄目IP,借力申遺獲得品牌溢價


2015年,金龍魚與騰訊新聞王牌欄目合作,借力中華美食申遺發(fā)酵全民品牌大事件營銷。


金龍魚作為中國糧油民生品牌,助力中國美食申遺行動,以組隊八大菜系大廚制作精美中國美食作為發(fā)酵點,在《新聞哥路邊懾》《新聞哥》《中國人的一天》《新聞未知數(shù)》等欄目上,結(jié)合品牌進行話題報道。



同時,借助明星效應(yīng)增強互動,獲得品牌事件的社會化傳播,建立品牌大事件與受眾的情感鏈接,獲得品牌溢價。


3.明星家庭代言,傳遞陽光健康的理念


洞察到國人對膳食健康的關(guān)注,以及高品質(zhì)健康生活的追求,金龍魚攜手曉明baby夫妻一同啟動了金龍魚陽光葵花籽油“陽光公益跑”,以及明星家庭影響力吸引更多人關(guān)注高品質(zhì)健康生活 ,打造全民健康新潮流!



夫妻二人在各自的事業(yè)上不斷追求進步,以及追求健康、陽光、高品質(zhì)生活,這種家庭特質(zhì)與“金龍魚陽光葵花籽油”陽光健康理念不謀而合。


4. 深度洞察,玩轉(zhuǎn)線上Social電商


洞察到國人喜歡用社交方式互相祝福和祈愿,2018年,金龍魚聯(lián)合京東年貨節(jié)推出了一個新年H5互動活動,巧妙地把產(chǎn)品賣點藏在互動中的“好運卡”,金龍魚也在互動中向用戶傳遞 “希望用好的產(chǎn)品給消費者帶來更好的生活品質(zhì)”的品牌內(nèi)涵,還直接引流到京東頁面促成購買。



2019年,金龍魚參與蘇寧超級品牌日活動,除了商城福利優(yōu)惠發(fā)放,金龍魚還上線趣味H5#金龍魚超級闖關(guān)大挑戰(zhàn)#,通過闖關(guān)問答向參與者傳達(dá)健康飲食知識,同時也將金龍魚產(chǎn)品優(yōu)點巧妙融入答案中,進一步強化消費者對金龍魚產(chǎn)品健康品質(zhì)的認(rèn)知度。


除了線上趣味的活動推廣,線下金龍魚霸氣“包店”,入店掃描指定二維碼可享受線上活動福利,線上線下聯(lián)動,持續(xù)引導(dǎo)用戶消費。


全渠道營銷網(wǎng)絡(luò)
敏銳市場洞察力,調(diào)整戰(zhàn)略方向


在面對競爭對手的“前后夾擊”、“威逼利誘”以及食用油市場“動蕩”的情況下,能夠一直穩(wěn)坐第一把交椅,除了前期的產(chǎn)品包裝化和品牌化之,還離不開其龐大而細(xì)致的營銷渠道。


當(dāng)前,金龍魚在全國設(shè)立了東、南、西、北四大營銷區(qū)域,形成了一個高覆蓋、高效率的銷售網(wǎng)絡(luò)。全網(wǎng)絡(luò)矩陣觸角從大中小城市延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村莊。通過密集的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò),保障產(chǎn)品快速到達(dá)消費終端。


而且,金龍魚渠道包括零售、餐飲以及食品工業(yè)渠道在內(nèi),構(gòu)建多元化、全渠道銷售網(wǎng)絡(luò),滿足消費者不同的消費方式。


值得一提的是,金龍魚保持敏銳的市場洞察力,懂得審時度勢,快速調(diào)整戰(zhàn)略方向。


其中,最為關(guān)鍵的一點就是,金龍魚快速實現(xiàn)全面觸網(wǎng),實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化和電商化。


2011年,電商行業(yè)迎來了井噴式發(fā)展,在娃哈哈等很多老品牌還在對電商持懷疑甚至反對態(tài)度時,金龍魚已經(jīng)率先布局電商渠道。


2011年6月與京東展開合作,2013年開通天貓旗艦店。除了電商平臺,金龍魚還入駐美菜、快驢進貨等生鮮電商平臺,以及和阿里巴巴“零售通”、京東“新通路”等社區(qū)零售電商平臺開展合作,提高終端客戶的覆蓋能力。


在營銷層面,明星代言、Social營銷、場景化營銷、全渠道營銷和電商活動等玩得很開。


看來,金龍魚這條“油”魚將食用油龍門陣確實“躍”得不錯,上市后,金龍魚這條魚將要如何“躍”,我們拭目以待。


參考資料:

1. 成功營銷:《金龍魚1:1:1體育營銷如何搶占用戶心智?》2016年9月2日

2. 糧油調(diào)味營銷:《金龍魚IPO過會!千億糧油巨頭即將上市!》2020年8月9日


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7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
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    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


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二、違規(guī)處罰
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