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自熱火鍋銷量暴增300%,方便速食的風口來了?
2020-02-24 20:12:41

前不久,一則消息刷屏了朋友圈。

 
為了報復“‘康師傅香菇燉雞’無人問津”,康師傅硬是將香菇燉雞面鋪滿了整個貨架,制造出滿屏的綠色感。
 
盡管這只是一個玩笑,但足以證明在這次疫情下,方便面受到了格外的受寵。
 
根據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,從除夕到初九,京東平臺的方便面銷量達到了1500萬包,蘇寧小店的方便面銷量同比增長357.59%。受方便面銷量大增影響,康師傅控股的市值都重新回到了850億港元。
 
不過,重新走紅的不僅有方便面,自熱火鍋也趁著此次疫情,實現(xiàn)了銷量的暴漲。
 
01
自熱火鍋銷量大漲
自嗨鍋和海底撈成贏家
 
這次疫情下,有人賣慘,也有人忙著賺錢。
 
由于無法外出就餐,大家的日常生活只能依賴于集中采購和外賣。當碰到不想煮飯的時候,除了方便面之外,自熱火鍋便成了這個冬天最溫暖人心的食物。
 

用數(shù)據(jù)說話。
 
在除夕過后的十天,京東平臺的方便食品成交額增長3.5倍;蘇寧大數(shù)據(jù)也顯示,自嗨鍋這一品牌的銷量同比大增370.27%。
 
也就是說,借著疫情肆虐下的“宅經(jīng)濟”,自熱火鍋這一新興品類迎來了爆發(fā)!

從2016年下半年開始,隨著越來越多的企業(yè)進入自熱火鍋領域,自熱火鍋的市場規(guī)模迅速擴容。隨后,受天貓雙十一、雙十二的流量扶持,以及網(wǎng)紅帶貨這一全新消費方式,自熱火鍋成為了現(xiàn)象級的產品。
 
2017年,天貓平臺銷售的自熱火鍋有近200個商家,到了2018年擴增至430家。
 
與此同時,自熱火鍋品牌也隨之擴容!
 
據(jù)統(tǒng)計,目前市場上已經(jīng)涌現(xiàn)出了超過50多個自熱火鍋品牌,其中不乏一些明星品牌。
 
比如,依托于流量優(yōu)勢的網(wǎng)易嚴選;比如,依托于產品優(yōu)勢的小龍坎、海底撈;也比如,休閑零食品牌形象的自嗨鍋、百草味和衛(wèi)龍等等。

 不過,就頭部品牌來說,非自嗨鍋和海底撈莫屬!


先說自嗨鍋。
 
2019年天貓618,自嗨鍋在方便速食品類中銷量排名第一,品牌熱度甚至超過了整個火鍋品類;雙十二期間,自嗨鍋的產品庫存全部售罄,第二次買斷了貨。
 
盡管自嗨鍋尚未公布自己的銷售業(yè)績,但根據(jù)此先的提法,自嗨鍋去年的銷售額極有可能已經(jīng)突破了5億元。
 
相當于自熱火鍋市場規(guī)模的10%!
 
再說海底撈自煮火鍋。
 
根據(jù)海底撈火鍋底料供應商“頤海國際”發(fā)布的2019年中報顯示,去年上半年自熱產品收入為3.41億元,同比增長216.7%,業(yè)務占比僅次于海底撈底料。
 
全年有望實現(xiàn)超過7億元的銷售收入!
 
02
自熱火鍋銷量暴漲背后的邏輯

過去三年時間里,自熱火鍋作為“網(wǎng)紅產品”取得了飛速的發(fā)展。而借著此次疫情下的“宅經(jīng)濟”,自熱火鍋將進一步提速。
 
那么,拋開疫情層面的因素,自熱火鍋銷量增長的背后,究竟有著怎樣的邏輯?
 


在我看來,主要有三點。

 

第一,隨著消費群體的年輕化,消費特征發(fā)生了改變。

 

根據(jù)相關報道顯示,目前我國95后新生代消費群體超過了2.5億,成為了新的消費主力人群。

 

這群人的消費特征是,不僅對產品品質、品牌形象有更高的要求,而且還傾向于高價高檔次的產品。正是在這樣的消費心理下,自熱火鍋的“簡單、無油煙味、健康,以及更加接近原生食材”的特點,獲得了新生代消費者的偏愛。

 

畢竟,售價30多元的自熱火鍋,盡顯“高端大氣上檔次”!

 

第二,自熱火鍋迎合了單身經(jīng)濟,快節(jié)奏的都市生活。

 

眾所周知,如今單身男女的比重越來越高,導致市場對“一人食”產品的需求愈發(fā)旺盛。這一點,在盒馬的日常經(jīng)營中早已經(jīng)被驗證。

 

而且,隨著都市的快節(jié)奏生活,越來越多的人在離開了工作和應酬之后,更加傾向于獨處、享受屬于自己的時間。

 

很顯然,“健康、快捷”的自熱火鍋迎合了這種需要。

 

第三,營銷方式的變化,產品力、渠道力的凸顯。

 

以自嗨鍋為例,我們能夠看到營銷方式上的與眾不同。

 

比如,充分發(fā)掘網(wǎng)紅帶貨的商業(yè)價值;比如,將品牌注入到到電影、綜藝節(jié)目、小紅書KOL曝光中,制造話題性;再比如,充分發(fā)揮雙十一、雙十二的流量優(yōu)勢,打造爆款產品。

 

除此之外,自熱火鍋還主打“顏值經(jīng)濟”,通過獨具匠心的包裝和設計吸引消費者;而且,產品上的原汁原味和新鮮度,也是品牌獲得關注的重要原因。

 

03

從“火鍋”到“全品類”

 方便速食的風口已至?

 

如果說自熱火鍋只是一個突破口,那么在品牌建立起知名度之后,下一步會朝著兩個方向發(fā)展。

 


首先是“全品類”。

 

由于產品本身沒有很強的進入壁壘,因此自熱火鍋品牌在獲得一定的消費者辨識度之后,便會朝著“自熱米飯、自熱面、自熱酸辣粉、自熱羊肉湯“等全品類自熱食品發(fā)展。

 

以火鍋為代表的方便速食產品將成為下一代國民級產品,甚至取代傳統(tǒng)的方便面!

 

其次是“全定價”。

 

就火鍋產品來說,由于前期研發(fā)的高投入,加上產品本身的高成本,導致產品目前的售價只能維持在30元以上。但是,如果想要顛覆方便面市場,價格線必然要下移。

 

否則,只能成為奢侈品類產品,難以成為像方便面那樣的大眾產品。

 

因此,伴隨著全品類路線,產品的定價也將逐步從30多元下移,甚至新推出的產品在定價上與方便面無異。

 

那么,方便速食的市場規(guī)模究竟有多大?

 

就目前的情況來看,自熱火鍋的市場規(guī)模已經(jīng)突破了60億元,相比于三年前足足增長了近三倍。正因為此,有人預言僅自熱火鍋這一的市場規(guī)模未來有望超千億。

 

毫無疑問,一個新的風口已經(jīng)悄然來臨!


參考來源:

[1] 關寧,《“萬物皆可熱”,自熱火鍋銷量暴漲300%后,該不該入局?》,2020年2月18日,爆款法則

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