從“奧利給”大叔到周杰倫，快手已經不是那個快手了。
作者 | Suelin
出品 | 微果醬(ID：wjam123456）
俗話說“南抖音，北快手”，兩者在短視頻行業(yè)的競爭一直為互聯(lián)網界的熱點。但面對抖音日益增大的超級流量池，“佛系”快手似乎再也坐不住了。前幾天，快手在九周年慶祝之際推出宣傳片——《看見》，短片上線后刷屏朋友圈。前有《后浪》，后有《看見》，快手這一次在“奧利給”大叔的演講下賺足了眼光。一直以來，快手被打上了“土味”的標簽，短片以“不要冷漠的走入普通人”作為開頭，從當中輸出的觀點可以看出快手企圖反駁“土味”的說法，其沒有逃避“被定義”，而是通過正面否認不夠“潮”，換種角度向大眾重新詮釋自己的風格。“那些不假思索，就說這里不夠潮的人， 應該親自來這里看看?！?/strong>
從“有人在大山里起舞”到“有人登上最高的山峰”，展示著當下社會最普通的民眾樣貌、更真實的生活內容，因此在情感與價值觀上容易觸動大部分受眾的內心和獲得共鳴，這也許是為何《看見》刷屏的原因。這一次的宣傳片，快手并沒有邀請藝人或明星擔任演講人，反倒是選擇作為快手用戶的“奧利給”大叔黃春生，別有用意。去年五月份，ID為“朝陽冬泳怪鴿”的黃春生在快手上發(fā)布一段“奧利給”正能量語錄爆紅網絡，圍繞“奧利給”大叔進行創(chuàng)作的視頻，在B站也突破了10億次播放。但看過他直播就知道黃春生私底下只是一個家徒四壁、粗茶淡飯，還需照顧生病家人的普通百姓。正如快手slogan所言，“記錄世界，記錄你”，“奧利給”大叔的生活便是其中一種真實的生活。以普通人講述普通生活故事的方式體現(xiàn)快手的內容特點以及其對待受眾的態(tài)度，“奧利給”大叔更符合快手的主題與立意。除了《看見》出圈，周杰倫等一波明星在快手平臺亮相也引起網友廣泛關注。5月29日，歌手周杰倫正式入駐快手。作為周董首個中文社交媒體，“全網唯一，只在快手”的特點令快手抓住了網友眼球。賬號的第一個視頻就是周董宣告自己正式加入快手，還承諾粉絲破1000W就直播變魔術，截至目前為止，周杰倫快手賬號粉絲已達1662W。
另外，在周董入駐不久后，明星鄭爽也宣布入職快手擔任“創(chuàng)新實驗室合伙人”，其快手賬號也迅速漲粉至破千萬。同時，在6月8日已加入快手的明星張雨綺，今天也官宣正式成為快手電商的代言人，將在16日開啟直播帶貨首秀。
問題來了，快手這波操作意欲何為？以下是果醬妹的一些看法。
據2018年數(shù)據庫Questmobile發(fā)布的《小鎮(zhèn)“小鎮(zhèn)青年”洞察報告》，數(shù)據顯示在眾多短視頻App當中，小鎮(zhèn)青年的用戶與快手的粘性似乎更高，當時在排行榜中快手名列第一。長期以來，由于快手上的短視頻內容過于“接地氣”,打入流行領域成為其問題所在，用戶也多集中在三、四線城市。周董作為80后、90后一代人的青春，從去年因某網友發(fā)出的“為什么周杰倫的微博超話排名那么差”疑問后一夜間迅速登上微博超話首榜，可以看出其粉絲規(guī)模的流量爆炸性與影響力。因此，周杰倫等更偏向年輕化的明星入駐，不僅能扭轉用戶一如既往對快手的刻板印象，帶來更多年輕群體的加入，甚至能將市場圈子擴大至一、二線城市當中。從內容方面看，此次快手除了獲得了周杰倫全網唯一的中文社交平臺入駐權，還拿下其所有歌曲與MV的短視頻平臺版權授權，也就意味著用戶除了能在平臺收聽音樂之外，還能使用歌曲或影片作為視頻創(chuàng)作的素材。加上周杰倫作品的多元化，例如通過短視頻合拍與粉絲互動等。還有鄭爽擔任“創(chuàng)新實驗室合伙人”對往后平臺內容風格上的影響，對于一個本身就以創(chuàng)作為主的短視頻平臺，無疑是優(yōu)化了內容生態(tài)，擺脫一直以來的“土味”印象。因此，快手不斷簽約明星，對自己脫出“土味”標簽，創(chuàng)新平臺的內容文化以及囊括更大的受眾群體都有很大的幫助。
2020年短視頻領域依然彰顯著其收獲紅利的優(yōu)勢，但市場早已被快手與抖音兩大平臺占領，后踏足者只能在夾縫中生存。然而，在兩大短視頻霸主的PK路上，快手近年來也受到不少抖音的施壓。
1、流量局面的劣勢
其實早在周杰倫入駐之前，快手也曾邀請過一批明星加入，起初是謝娜、黃渤、潘長江等偏喜劇化藝人。根據2019年12月網易H5與飛瓜數(shù)據發(fā)布的《短視頻Top100賬號數(shù)據報告》顯示，抖音Top100的賬號類型中明星占大份，快手只是占了很少的一部分，且對比更年輕化的抖音，快手入駐的明星多為80后或70后。雖后來快手邀請黃子韜、林更新等新生代明星入駐并取得一定的吸引年輕群體成效，但在頂流明星的資源量上，快手仍是不及抖音。
直播熱潮來襲，抖音與快手間的競爭又多了一層GMV的關系。據媒體報道，雙方都對各自2020年電商GMV提出了更高的目標：抖音目標為2000億，而快手則高定2500億。其實在2016年快手已經開始建立自己的直播生態(tài)，在過去快手直播一直堅持在內容上不斷優(yōu)化，挖掘各垂直領域。帶貨達人辛巴、散打哥等一直為快手在電商直播領域的王牌選手，例如在去年年會上辛巴透露其在2019年直播帶貨總GMV達133億，同樣地辛巴徒弟蛋蛋在快手直播單場銷售額破4.1億等，快手在直播帶貨方面口碑要遠高于抖音。4月1日，羅永浩在抖音開啟了第一場直播帶貨，拿下1.7個億的帶貨交易額，老羅入駐抖音直播帶貨，給抖音帶來了名和利，填補了平臺直播帶貨的空白。隨后，不少知名人士和明星在不斷涌入抖音直播帶貨的同時也交出了不錯的成績單，抖音直播生態(tài)愈來愈豐富在無形中給快手施加了壓力。根據QuestMobile數(shù)據，短視頻在今年春節(jié)期間的日均活躍用戶量增長排名第一，其中抖音的增長略高于快手。快手大數(shù)據研究院在2月份發(fā)布的《2019快手內容報告》，快手日活在2020初已突破3億，實現(xiàn)了2019年定下的實現(xiàn)3億DAU目標。但抖音在今年1月份發(fā)布的《2019抖音數(shù)據報告》顯示其日活用戶數(shù)已超過4億，比去年增長了60%。另外，“中國聯(lián)通大數(shù)據”于6月8日發(fā)布了關于5月移動APP排行榜榜單，在移動視頻行業(yè)Top10排行榜中的數(shù)據顯示，抖音以69157.53萬MAU名列第一，而快手則以56613.75萬MAU位居第二，可以看到兩者相差一萬點MAU。
▲ 圖來源于“中國聯(lián)通大數(shù)據”
不進步就意味著要退步，即使在年初已完成當初立下的3個億的DAU目標，但對手卻在直趕超越、拉大數(shù)據距離。對此快手也時刻警惕與防御著對手隨時進一步趕超，短視頻領域的戰(zhàn)爭仍在繼續(xù)。
從拿下周杰倫的第一中文自媒體，到《看見》刷屏，再到鄭爽、張雨綺……快手不斷加快步伐，積極求變。也許，當我們以后談起快手時，不再是“土”，而是有更多的標簽。
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3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
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