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因?yàn)榻衲暌咔椋竞吐毠ざ疾缓眠^，往年的金九銀十也不存在了。
要知道，大多數(shù)公司尤其是小公司的經(jīng)濟(jì)效益下滑，處境很艱難。
雖然職工年底的晉升、加薪、福利等也都受到了影響，但也都按兵不動(dòng)，不敢輕易跳槽。
自己經(jīng)歷的，再加上從朋友那聽到的瓜，讓我對(duì)“什么是社會(huì)主義毒打”有了更深的理解。
真心的不容易。
恰巧，最近我剛好學(xué)到了《薛兆豐的經(jīng)濟(jì)學(xué)課》依存與對(duì)抗這一章，對(duì)工作中的公司、工資與收入、勞動(dòng)者這 3 者有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。
最重要的，就是讓我意識(shí)到了作為“窮人職工”的我們，該如何走下去。
希望這篇文章，能帶給你一些思考和收獲。
“團(tuán)隊(duì)，就是那些能夠帶來比每一個(gè)成員單獨(dú)產(chǎn)出之和還要大產(chǎn)出的那些組織。”
“公司，能夠無中生有的帶來額外收益的一種經(jīng)濟(jì)組織，每一個(gè)成員的收入取決于他對(duì)團(tuán)隊(duì)的邊際貢獻(xiàn)。”
資本家出錢，將單個(gè)勞動(dòng)力匯總起來形成了公司。
再明確分工、流程，并按工作性質(zhì)組成團(tuán)隊(duì)，使得每個(gè)人各司其職，產(chǎn)生的部分收益再給到勞動(dòng)力，剩下都是資本家的，這就是公司的基本運(yùn)作原理。
當(dāng)然，這也產(chǎn)生了個(gè)問題。
以前的我認(rèn)為，資本家也就是老板，它才是強(qiáng)者。
因?yàn)楣蛡蛭业氖撬?，發(fā)工資的也是他。
但在現(xiàn)實(shí)中，跟合同上反映出來的卻剛好是相反的。
只要我們進(jìn)到這家公司，過了試用期后，勞動(dòng)者往往占據(jù)了上風(fēng)，成為了強(qiáng)者。
要知道，工作中偷懶很容易，假裝賣力很容易，多吃多占也很容易。
那么，勞動(dòng)者也就是我們的利益，到底是什么？
我個(gè)人很喜歡羅振宇老師的一句話：“不要為公司做貢獻(xiàn)，你的貢獻(xiàn)是因?yàn)槟阕约阂?a href="/tag/成長(zhǎng)" target="_blank">成長(zhǎng)，順帶為公司帶來價(jià)值?！?nbsp;
說實(shí)話，我們工作時(shí)會(huì)遇到各種不會(huì)不懂的內(nèi)容，舉幾個(gè)我的例子。
（1）產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力差
那就自己報(bào)班學(xué)課，工作中多與同事交流溝通，一次比一次做得更好。
（2）不懂?dāng)?shù)據(jù)庫和 SQL
自己看書學(xué)習(xí)，實(shí)踐的時(shí)候多像程序員同事請(qǐng)教，用得多了也就會(huì)了。
（3）不懂?dāng)?shù)據(jù)埋點(diǎn)
剛接觸這塊自己完全不懂，而且公司的同事也沒有經(jīng)驗(yàn)。
于是，我就去向懂這塊的朋友請(qǐng)教，做到基本的了解再回到公司不斷的實(shí)踐總結(jié)。
要知道，工作中遇到不會(huì)的不要緊，重點(diǎn)是明確背景、搞清楚目的，想辦法解決它。
過程中即完成了任務(wù)，又獲得了成長(zhǎng)，何樂而不為呢？
“工資是由市場(chǎng)的力量、市場(chǎng)的規(guī)律來決定的，而不是由老板的慷慨或者由老板的貪婪決定的?！?/p>
簡(jiǎn)單說，無論當(dāng)下公司給你的薪資或高或低，等你再回到職場(chǎng)求職，你的價(jià)值與薪資會(huì)重新匹配。
高估或低估，只是短暫的。
當(dāng)然，這里也會(huì)有一個(gè)誤區(qū)。
很多人包括我會(huì)覺得，自身能力還不錯(cuò)，但公司卻不付相匹配的工資。
很多時(shí)候，公司并不需要那么強(qiáng)的人，因?yàn)楣揪托枰獢Q螺絲的人，雖然你會(huì)造航母但公司實(shí)際用不上。
站在經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來說：“一個(gè)人的薪資回報(bào)，應(yīng)該跟他帶來的邊際收益相符。”
如果你覺得公司錢少、事多、項(xiàng)目?jī)r(jià)值低，你完全可以跳槽。
但為什么不呢？是因?yàn)槌杀咎甙?，比如?/p>
（1）我進(jìn)來還不到 1 年，去找下份工作會(huì)影響我未來履歷的質(zhì)量。
（2）當(dāng)下環(huán)境不好，現(xiàn)在還不能跳槽，最起碼要等拿了年終獎(jiǎng)吧。
理由千千萬，最終都要看離開這件事的邊際成本，是否能高于你獲得的邊際收益。
接下來，我們從另一個(gè)角度看待工資收入這個(gè)問題。
你目前工作的前景，與圖中哪條顏色的曲線相匹配？
圖片源于得到《薛兆豐的經(jīng)濟(jì)學(xué)課》
（1）藍(lán)線（早工作、早收益、低風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)收入）
（2）紅線（大部分收入集中在中青年以前）
（3）綠線（大部分收入集中在中青年以后）
拿我所在的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)為例，公司的每個(gè)團(tuán)隊(duì)中，可以大致分為：決策者和執(zhí)行者兩類人。
如果決策者制定的策略有問題，團(tuán)隊(duì)則會(huì)按照錯(cuò)誤的路線執(zhí)行，成本會(huì)非常大。
而我所在的產(chǎn)品經(jīng)理的崗位職責(zé)中，最核心的要求，就是做好決策。
設(shè)計(jì)、程序、測(cè)試等角色負(fù)責(zé)執(zhí)行落地。
但是，初級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理往往因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)、視野、能力等因素，做出的決策大概率都是“錯(cuò)”的。
即使它是對(duì)的，也受到環(huán)境、行情的影響，達(dá)不到預(yù)期的盈利目標(biāo)。
所以要培養(yǎng)一名合格產(chǎn)品經(jīng)理的成本，得加上那些執(zhí)行者角色的人力成本，而且沒個(gè) 3-5 年的時(shí)間下不來。
因此對(duì)初入職場(chǎng)的我來說，項(xiàng)目的價(jià)值，以及是否能主導(dǎo)產(chǎn)品其實(shí)比薪資更重要。
從收入曲線上來看，更傾向于綠色這條線，雖然我們的薪資并不是負(fù)值。
當(dāng)然，你也可以問問自己，在當(dāng)下的公司，什么對(duì)你的未來更重要呢？
“什么叫窮人？沒有前途的人，才是真正的窮人?！?nbsp;
假如一個(gè)人的前途用下面這張圖表示，一直處于靜默期的人，就是沒前途。
說實(shí)話，找到自己成長(zhǎng)的里程碑容易，但要能堅(jiān)持著走下去，觸達(dá)到那跟成本線，可是很不容易的。
而我們?cè)诔砷L(zhǎng)進(jìn)階中，要么是沒找準(zhǔn)里程碑，要么是在觸達(dá)成本線之前就放棄了。
要知道，天時(shí)、地利、人和，缺一不可，運(yùn)氣和努力是要并存的。
那么，我們能為此做些什么呢？
投入更多的時(shí)間和金錢學(xué)習(xí)，抓住在公司每一個(gè)有價(jià)值的工作。
實(shí)踐中的成長(zhǎng)，比我們悶頭自學(xué)更重要。
在實(shí)踐的過程中，找準(zhǔn)自己要深耕的行業(yè)和領(lǐng)域，持續(xù)不斷的努力。
畢竟，工作是我們?cè)谏鐣?huì)安身立命的基礎(chǔ)。
窮人之所以是窮人，是因?yàn)樗龅氖虑闊o法獲得線性或指數(shù)級(jí)的收益。
隨著社會(huì)的進(jìn)步，想搭上這個(gè)順風(fēng)車還是有很多方法的。
用文章連接世界、用視頻傳達(dá)生活、用耐心投資未來，方式千萬種，要學(xué)會(huì)找到適合自己的。
誰都想賺錢，但又有多少人真的去賺錢了？
結(jié)尾還是老樣子，對(duì)上面提到的觀點(diǎn)做個(gè)總結(jié)。
（1）相比老板，雖然勞動(dòng)者的自由度更高屬于強(qiáng)者，但要避免被時(shí)間和混子上級(jí)磨滅自己前進(jìn)的熱情。我們要持續(xù)的增長(zhǎng)，才能在未來市場(chǎng)上獲得更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
（2）能力與薪資永遠(yuǎn)不匹配，但人要關(guān)注自己未來的收益。
（3）“窮人”的未來，學(xué)習(xí)和提高是你是否能搭上社會(huì)進(jìn)步這輛順風(fēng)車的基礎(chǔ)。單拿投資理財(cái)來說，同樣是 20% 的收益率，10 萬和 100 萬的差距，可是很明顯的。
希望以上部分能對(duì)你有所幫助，也希望我們能越來越強(qiáng)，加油~
-END-
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3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
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