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針對外賣騎手被算法壓榨的事，美團和餓了么都發(fā)了聲明。
同時，也能看出兩個團隊截然不同的產(chǎn)品思路。
顯然，這次餓了么有點著急，且把問題想得太簡單了。自己給自己提的這個需求不但沒迎來廣泛好評，還惹得一頓吐槽。
真是捉急啊。
就連央視的白巖松都在新聞直播里也直指這種措施的不合理性。
餓了么沒有從自身角色的立場出發(fā)解決問題，而是把造成騎手壓力的鍋甩給了消費者，方式就是延遲收貨。
說實話，有點道德綁架的意思。這是對現(xiàn)有矛盾的轉(zhuǎn)嫁，以及對另一個矛盾的激化。
為什么這么說？
原本是平臺機制和騎手窘境的矛盾，轉(zhuǎn)嫁成了用戶容忍度和騎手窘境的矛盾。
此外，這也會造成一種現(xiàn)象，騎手會先送沒選延遲收貨的單子，反倒對心存善念的用戶是一種剝奪。
越寬容的人會越吃虧，這是這個方案的弊端。
同時激化了另一個矛盾，多次延遲收貨的寬容和預期體驗降低之間的矛盾。
不過，這種策略是典型的從產(chǎn)品功能角度去解決問題。
但是，導致騎手壓力大的核心因素不是用戶容忍度，而是平臺機制。
通過這件事，也衍生出一個問題，也是很多產(chǎn)品經(jīng)理會忽略的一個問題：邏輯合理的功能可以和解決問題的產(chǎn)品劃等號嗎？
我認為不能。
邏輯正確的功能只能說明產(chǎn)品可用，并不能保證產(chǎn)品能解決正確的問題。
餓了么這個延遲收貨選項就是一個合理的功能，但不是一個能解決問題的產(chǎn)品方案。
簡單功能的背后，還會涉及到平臺參與各方立場、利益、機制和可持續(xù)性。
就如上面提到的，就算餓了么這個功能存在，人性本自私，嘴上說愿意的那些人，到了關(guān)鍵時刻還是不會選延遲收貨，因為他們更希望自己能快點吃上飯。
時間長了，之前選延遲收貨用戶的容忍度越來越低，之后就不再選了，不選的一直不選，當所有人都不再選的時候，這個功能就失靈了。
利益得不到保證，機制不成立，功能不可持續(xù)，問題就得不到根本性解決。
所以，簡單功能的背后，還有一套非常復雜的機制需要設計和平衡。這是一個系統(tǒng)，系統(tǒng)問題需要人來解決，一個簡單的功能是搞不定的。
再看美團的解決方案。
首先，美團調(diào)度系統(tǒng)留出 8 分鐘彈性時間給騎手，以此用來應對等電梯和紅綠燈的情況。
至于這 8 分鐘怎么定下來的，可以說是通過計算，大概率或許就是拍腦袋，且未來有優(yōu)化的空間。
另外，延長惡劣天氣下的配送時間，甚至停止接單。升級騎手申訴機制，對惡劣天氣、意外事件等特殊情況下的超時和投訴酌情處理，不計入考核影響騎手收入。
這部分調(diào)整，明顯是傾向于騎手的，用來提升和保障他們的利益，降低用戶的心理預期。
加上這次事件的發(fā)酵，用戶容忍度能控制在一個比較合理的范圍。
所以，這一次平衡，是比較合理的。
其次，提高騎手送餐效率，通過在寫字樓和醫(yī)院等特殊場所鋪設智能取餐柜，縮短騎手的等待時間，提高時間利用率。
這個方案需要一個過程，但一旦鋪設完成且覆蓋密度足夠，騎手就不用到樓下干等了。
這個優(yōu)化我認為也是比較到點上的。
因為路上的時間騎手是可控的，但送餐到目的地的時間很難控制，有的人就是磨蹭半天才下樓取餐，或者騎手需要等很長時間的電梯才能送餐。
還有，優(yōu)化騎手獎勵模式。
從送單獎勵轉(zhuǎn)向綜合考慮合理單量區(qū)間及安全指標的獎勵，不把送單量作為唯一獎勵依據(jù)。
這個目的，是為了提高配送過程中騎手的安全，減少飛奔送貨的場景發(fā)生。
除此之外，對騎手家人進行關(guān)懷，提供保險、醫(yī)療、教育幫扶，讓騎手無后顧之憂。
以上，是美團的解決方案。雖然還沒實施落地，但思路可行，比餓了么的方案更能解決問題。
所以你看，擺在美團和餓了么面前的是同一個命題，雙方給出的方案卻截然不同。
一種是通過簡單的產(chǎn)品功能解決問題，一種是通過機制優(yōu)化再通過功能表現(xiàn)出來去解決問題。
這是兩種思路，也是兩個不同的視角。
且不說美團執(zhí)行得怎么樣，但對這套解決方案，著實比餓了么來得完整且系統(tǒng)化。
可以說，應對這次事件，餓了么挖的坑，美團給填上了。
其實要說更好的解決方案，把二者的做一個結(jié)合其實也不錯，一個從功能層面奏效，一個從機制層面改進。
回到前面提出的問題：邏輯合理的功能可以和解決問題的產(chǎn)品劃等號嗎？
答案依然是不能。
做功能，只要邏輯合理、體驗良好、用戶可用，這種思路下生產(chǎn)出來的是計算機軟件產(chǎn)品。
做產(chǎn)品，不僅要功能可用，更重要的是推導出功能解決方案背后的一套思考邏輯，這里面需要對用戶、需求、價值、可運營性和可持續(xù)性做充分的考量。
所以，做產(chǎn)品比做功能難，但做產(chǎn)品也會比做功能更有意思。
外賣是個復雜業(yè)務，外賣平臺產(chǎn)品也是一套復雜系統(tǒng)，簡單功能之下的復雜邏輯才是真正的挑戰(zhàn)。
這種挑戰(zhàn)不僅是更合理的算法或者能支持的并發(fā)量，更重要的是對平臺各方利益和訴求的平衡。
誰挖坑不要緊，誰來填也不重要，希望借助這次曝光，能讓這類平臺發(fā)生改變。
或許，這就是競爭和輿論帶來的好處。
-END-
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5. 不實信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶；
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
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