?歐賽斯是誰、服務體系與服務特色、客戶群與經(jīng)典案例、獲獎記錄
歐賽斯是一家數(shù)字化品牌戰(zhàn)略咨詢公司，以品牌為中心為客戶提供戰(zhàn)略咨詢、全案策劃、數(shù)字營銷全案、品牌培訓等專業(yè)服務，行業(yè)首創(chuàng)“超級品牌新引擎?”，基于以企業(yè)效果為導向，為客戶提供一整套戰(zhàn)略體系和落地解決方案，以模式、定位、表現(xiàn)、聚焦、配稱幾個關鍵維度幫助客戶找到商業(yè)致勝之道，贏得商業(yè)勝利。
歐賽斯人渴望與眾不同，渴望成為立意高遠、格局宏大、思維深邃、洞察深刻、商業(yè)敏銳，渾身上下充滿創(chuàng)新氣息的公司。
歐賽斯只做有思想領導力戰(zhàn)略、只做銳利策劃、只做鋒利創(chuàng)意。在超競爭時代，歐賽斯堅信卓越企業(yè)一定要站在百年營銷史及千年人類思想史的精粹之上，堅信用偉大才能創(chuàng)造偉大。
創(chuàng)立之初，歐賽斯就先人一步看清了數(shù)字化時代底層邏輯的改變，預判到中國未來50年新經(jīng)濟形式下的品牌發(fā)展及數(shù)字化營銷的浪潮，率先將技術思維融入品牌發(fā)展全程。長期以來，通過科學服務體系的建設，堅持提供高質量特色服務，取得了領域內令人刮目相看的不俗成績。
歐賽斯提供“1+5”服務體系
1個底層：摯識底層
5個引擎：戰(zhàn)略驅動引擎、品牌驅動引擎、數(shù)字驅動引擎、培訓驅動引擎、資本驅動引擎
三大核心專業(yè)咨詢服務包括
品牌全案服務、數(shù)字全案服務、第一性戰(zhàn)略咨詢服務
品牌全案服務：以品牌為中心，系統(tǒng)化地幫企業(yè)走向成功的品牌整合服務。包含7大系統(tǒng)、36個版塊，以3~5年為時間周期，為企業(yè)打造整體的品牌超級引擎。服務過程是“三位一體”的。一是企業(yè)品牌戰(zhàn)略整體表現(xiàn)及系統(tǒng)化輸出的過程、即整個品牌體系的建設過程；二是品牌戰(zhàn)略落地到企業(yè)運營體系的品牌配稱落地過程；三是品牌戰(zhàn)略指導下，企業(yè)品牌核心能力打造的過程。具體包含了
1. 品牌深度研究；
2. 品牌戰(zhàn)略規(guī)劃；
3. 品牌策劃定位；品牌創(chuàng)意表現(xiàn)；
4. 品牌運營配稱；
5. 季度增長攻堅一；
6. 季度增長攻堅二；
數(shù)字全案服務：以數(shù)字創(chuàng)意及創(chuàng)意內容分發(fā)為核心手段，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代占領消費者心智的整合數(shù)字營銷服務，包含了4大池，即
1. 內容池：以關鍵詞及價值植入的形式系統(tǒng)化占領搜索流量入口，創(chuàng)造被動流量；
2. 裂變池：通過移動互聯(lián)網(wǎng)的裂變機制，創(chuàng)造存量找增量的流量倍增方式；
3. 會員池：深耕單客價值，進行體系化會員的營銷，管理消費者全生命周期，達成消費者價值最大化；
4. 分發(fā)池：通過品牌內容的話題力及創(chuàng)意力的塑造，以最新的表現(xiàn)及創(chuàng)意手段進行內容生產(chǎn)，并在“兩微一抖”等高傳播媒體上進行有效分發(fā)，帶動分享，占領移動端市場。
第一性戰(zhàn)略服務：以第一增長機會為戰(zhàn)略支點，提供企業(yè)本根可持續(xù)增長動能的戰(zhàn)略操盤級咨詢服務。通過行業(yè)機會掃描、競爭對手分析、企業(yè)稟賦驗證，找到企業(yè)能做的第一，并用戰(zhàn)略路徑閉環(huán)實現(xiàn)第一，服務包含236個管控點、68個增長工具。帶給企業(yè)五大價值：
1. 持續(xù)增長，構建企業(yè)環(huán)環(huán)相扣的內生性動力；
2. 利潤最大，逃離價格戰(zhàn)，建立對上下游的溢價能力；
3. 成本最優(yōu)，提升效能，剔除企業(yè)廢動作；
4. 資產(chǎn)積累，每一個動作都為第一性位置積累資產(chǎn)；
5. 風險最低，著眼戰(zhàn)略大局，減少對局部戰(zhàn)術的依賴；
歐賽斯服務特色
針對品牌全案服務和數(shù)字營銷全案服務，首創(chuàng)品牌全驅動引擎和數(shù)字全驅動引擎方法體系。在完成五大方向、七大系統(tǒng)、三十六個板塊服務后，繼續(xù)將客戶“扶上馬、送一程”，協(xié)同企業(yè)進行戰(zhàn)略落地執(zhí)行，并不斷進行動態(tài)修正和完善。
歐賽斯深耕品牌全案策劃的全流程，幫助客戶在競爭激烈的市場中步步為營、扶搖直上。目前已服務了超過50多家行業(yè)隱形冠軍品牌、30多家行業(yè)一線品牌，總服務客戶數(shù)超過300家。包括三九集團、愛瑪、孚日集團、三棵樹、老板電器、孩子王、久諾集團、格林豪泰、釣魚臺、腦白金等國內一線品牌，以及Hylife、Ferragamo等國際知名品牌。
歐賽斯經(jīng)典案例
孩子王——歐賽斯助力孩子王顛覆傳統(tǒng)母嬰零售業(yè)商業(yè)邏輯，構建全新“育兒顧問體系”，通過超級符號、語言釘、視覺錘，形成強品牌核心記憶點及強感召力；并成功策劃了百店同慶的“更懂你”“新育兒+”戰(zhàn)略峰會，奠定了孩子王行業(yè)領導地位，創(chuàng)造了超級育兒顧問品牌傳奇。
1、孚日家紡——歐賽斯為孚日制定“強制造+強研發(fā)+強品牌”的一體兩翼發(fā)展戰(zhàn)略，助力孚日集團趨向產(chǎn)業(yè)價值鏈兩端高地，確定了“全球時尚新美學家紡專家”的戰(zhàn)略定位，全體系構建品牌壁壘，幫助客戶成功實現(xiàn)從全球家紡生產(chǎn)基地向內銷一線C端品牌轉型。
2、潔玉毛巾——歐賽斯運用差異化競爭戰(zhàn)略，幫助潔玉確定全新品牌定位“暢銷全球的好毛巾專家”，制定“強研發(fā)設計+強渠道建設+強品牌宣傳”發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮全球設計資源優(yōu)勢，在全國打造“終端生動化”工程，“潔玉6A好毛巾,暢銷全球20年”口號，提升了消費者購買的意愿閾值，引領潔玉向行業(yè)第一品牌的目標穩(wěn)步前行。
3、陳克明面業(yè)——協(xié)助克明面業(yè)線上內容分發(fā)能力實現(xiàn)飛躍。借勢春節(jié)熱點的熱點話題征集活動，參與人數(shù)超4百萬，創(chuàng)造了“吃碗面壓壓驚”“專屬面條卡通人小克”等網(wǎng)絡刷屏內容，將娛樂創(chuàng)新融入品牌理念。獲獎走心短視頻《外面不如家里面》及同名歌曲，擊中游子情緒共鳴點，成功強化品牌暖心形象。
4、腦白金——幫助腦白金建立數(shù)字營銷陣地，沉淀內容資產(chǎn)、搶占搜索入口，策劃一系列創(chuàng)新的新媒體營銷活動，操盤首次#腦白金體#數(shù)字端大型活動，幫助腦白金建立起屬于自己的社會化營銷陣地，并規(guī)劃日常的運營細則。構建品牌內容池、分發(fā)池，成為90后知曉的“新”品牌！
5、瑤珍大米——提煉出品牌資產(chǎn)百寶箱，用銳利的策略幫助瑤珍撕開600億高端大米市場。把“珍”做到極致，在香米大品類中細分出一個新品類“珍香米”， 將“珍”符號私有化，將珍文化貫穿到整個品牌視覺中。贏得市場解釋權和主動權。
6、三棵樹——通過構建品牌數(shù)字營銷核心能力，協(xié)助“健康+”大戰(zhàn)略落地，建立涂料行業(yè)的數(shù)字化內容分發(fā)能力。設計了引爆點“招聘首席呼吸官CBO”事件，以“海量+低價+目標人群”傳播方式高效曝光直擊受眾，實現(xiàn)了6個月新品大賣2.2億的奇跡。
7、胖哥食品——歐賽斯鎖定離男人更近的戰(zhàn)略方向，以男人的奮斗伴侶做為戰(zhàn)略定位，為胖哥定下“夠勁、夠味、夠朋友”精準策略口號，發(fā)起“為TA加點力量”的年度營銷戰(zhàn)役，從產(chǎn)品，包裝，傳播，業(yè)務管理模式全方位入手，重塑百城萬店360°終端形象，幫助品牌成功實現(xiàn)八大升級，在激烈競爭中保持長盛不衰。春節(jié)推廣中巧妙融入賀歲元素，加強了經(jīng)銷商團隊凝聚力，也激起了消費群體強烈情感共鳴。
8、久諾——歐賽斯助力久諾在知名外資品牌長期盤踞市場，民營品牌異軍突起的紅海市場中以差異化獨特優(yōu)勢放大的策略突圍。確立了全新品牌核心價值——“諾”，未來十年要做到一諾百億，歐賽斯將品牌從 “外墻專家”升級為“全球領先的涂料系統(tǒng)集成服務商”，直擊消費者真實痛點。并提出“美一座城，美一個家”的品牌超級語言。
9、舞極限——通過大量的市場調查研究，找到“老人最怕老”的客戶隱藏痛點，直擊競品戰(zhàn)略優(yōu)勢背后的戰(zhàn)略弱點，打造創(chuàng)新品類“輕動鞋”，并打造了有品類屬性的超級符號系統(tǒng)，成功開發(fā)屬于自己的藍海市場，全面掀起輕動健身改革風潮，開啟健康輕動新時代！
10、易太——歐賽斯為易太提供品牌全案服務，幫助易太成功找到突破點，確定在市場高速增長期的“超越增長戰(zhàn)略”，鎖定“暢銷菜”品牌戰(zhàn)略，通過五大抓手進行全面促進增長，抓住一個心智占位-暢銷菜、抓住一個核心增值點-廚藝工程化、抓住一個核心資源-廚師資源、抓住一個核心任務-五大鋪面、抓住一個核心價值鏈-品-產(chǎn)-生-供-渠-營，助力其成為預制肉品行業(yè)的一匹新冠軍！
11、斯柔菲——幫助后起之秀斯柔菲品牌占領細分品類第一心智領域，“每日深睡，Soluffy”廣告曲耳熟能詳，讓4億國人擁有“深睡力”口號下，實現(xiàn)從0到1再到10的戰(zhàn)略蛙跳，千億深睡力市場的掘金之路已正式開始。
12、星杰——歐賽斯助力星杰國際確立新的企業(yè)戰(zhàn)略，打造品牌色彩戰(zhàn)略。協(xié)助進行全面自媒體化工程，實現(xiàn)了品牌蝶變及突破。從高凈值人群認可共鳴價值著手提升用戶體驗，創(chuàng)造以高凈值人群為核心的無限平臺服務價值。
13、易立方——歐賽斯通過細致調研，深刻洞察到國內消費者對石塑地板根深蒂固的低劣印象，果斷建議徹底切割，提出“輕精裝”新品類概念。全新品牌定位“E3多功能輕精裝超木地板”，融入了環(huán)保、便捷、經(jīng)濟等獨特買點。“超木”概念從內涵上巧妙超越傳統(tǒng)實木地板，帶領品牌走出困局。
14、極暖良品——十病九寒，經(jīng)濟越發(fā)達，人情越淡薄，唯暖可愈。歐賽斯基于戰(zhàn)略研究，找到極暖良品戰(zhàn)略破局點，采用專一化競爭，深度聚焦“暖”做重度垂直！并為極暖良品制定了核心戰(zhàn)略定位“中國暖生活方式的開創(chuàng)者”，攜手極暖良品一起將暖事業(yè)做到暖到極致！
15、東易日盛——歐賽斯戰(zhàn)略咨詢團隊通過深度研究，回歸行業(yè)的第一特性，為東易日盛打造全新的戰(zhàn)略升級——超放心家裝戰(zhàn)略。重塑家裝品類價值、輸出超放心標準、促進終端客戶簽約?；趹?zhàn)略布局，2021年上半年家裝龍頭東易日盛業(yè)績亮眼，訂單數(shù)據(jù)較上年同期暴漲 52%！
16、朗綠科技——歐賽斯幫助朗綠科技制定了戰(zhàn)略布局：朗綠科技，技術規(guī)模雙領先，更值信賴！把品牌與優(yōu)勢進行強關聯(lián)！直接了當！從朗綠眾多優(yōu)勢中選擇最近市場力、最具品牌力，最具銷售力的優(yōu)勢表達出來，形成“內王外圣”的品牌勢能。
17、今知香——基于歐賽斯超級品牌引擎16字要訣，幫助今知香打造“今知香=稻蝦米”，搶占品類并霸占消費者心智。從品牌LOGO、品牌語言釘、品牌超級色彩、戰(zhàn)略花邊、主KV等方面幫助今知香品牌打造超級記憶系統(tǒng)。以三大渠道、產(chǎn)品配稱等方式幫助今知香大米實現(xiàn)暢銷。
18、雷氏——歐賽斯充分挖掘雷氏中華老字號的價值，為其制定“一體兩翼”總戰(zhàn)略，突圍路徑“四步法”——“聚、借、跨、定”助力其品牌成長，成為國家的榮耀和上海的名片。
19、惠發(fā)好食惠——惠發(fā)小廚→惠發(fā)好食惠。好食惠就是大使命！好食惠就是目的地！好食惠就是購買理由！好食惠就是大創(chuàng)意！歐賽斯團隊為惠發(fā)供應鏈品牌做了名稱升級，提升了品牌認知效率，長線降低品牌推廣成本。
20、XCHENG——基于“超可靠”品牌戰(zhàn)略，歐賽斯確定祥承品牌定位：超可靠的企業(yè)智能設備整體解決方案供應商。聚焦XCHENG差異化優(yōu)勢，進行2大戰(zhàn)略升維，3大降維打擊，助力XCHENG占領行業(yè)制高點，構筑品牌堅實防線。
21、啄木鳥——基于歐賽斯咨詢團隊的戰(zhàn)略判斷，為啄木鳥制定了“千億品牌、5刀切割”的品牌戰(zhàn)略，建立“啄木鳥 = 正規(guī)家庭維修”消費者認知。從品牌logo升級、品牌紋樣設計等進行品牌形象全面升級，并從產(chǎn)品服務系統(tǒng)配稱、價盤系統(tǒng)配稱、整合營銷配稱等全領域助力啄木鳥打造成為本地生活服務的下一個千億級購買目的地品牌。
陳克明面業(yè)《外面不如家里面》微視頻，獲得年度最佳創(chuàng)意作品獎《2019年 金梧獎》
方西瓜板材一站式倉儲服務中心超級終端獲得《2021年喜馬拉雅設計之巔獎》
瑤珍大米案例活動的《2021年度杰出品牌創(chuàng)新獎》
歐賽斯榮獲中國廣告主協(xié)會《2021年營銷示范案例企業(yè)獎》
歐賽斯榮獲金鷗獎《2021年度行業(yè)最具影響力品牌獎》
本文系作者：
小莊
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5. 不實信息，主要表現(xiàn)為：
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3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構或個人存在關聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶；
2)內容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡生態(tài)造成不良影響的其他內容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內容質量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當一個用戶發(fā)布違規(guī)內容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
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