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李寧的品牌營銷策略(從李寧到中國李寧,如何營銷讓品牌起死回生)
2022-09-19 16:52:27

?從李寧到中國李寧,如何營銷讓品牌起死回生

李寧的品牌營銷策略(從李寧到中國李寧,如何營銷讓品牌起死回生)
  前不久,李寧發(fā)布了2019半年度財務報告,數(shù)據(jù)顯示與2015年的低谷期相比,李寧的股價足足上漲了近8倍。從1990年創(chuàng)立到2015年走到末路邊緣,李寧用了25年。而“中國李寧”從谷底重回輝煌,自信的站在消費者面前,卻只用了短短4個月。這不是一次小概率事件,而是一場找準目標后的品牌營銷。

  從李寧到中國李寧的蛻變,品牌營銷方面有哪些值得我們學習的?

  對定位重新聚焦

  隨著李寧的回歸,重新確立了“單品牌、多品類、多渠道”的基本戰(zhàn)略。對于深陷危機的李寧來說,單一品牌可以集中公司所有資源和能力,打一個漂亮的翻身仗。

  李寧的設計團隊不再將自我束縛在“體育鞋服”領域內(nèi),也不再堅持自我對“時尚”的固有認知,而是跟著國際前沿的時尚風標,結合中國傳統(tǒng)元素的文化內(nèi)涵,重新打造產(chǎn)品。

  就連時裝周營銷這一看起來已經(jīng)不再稀奇的套路,李寧依然是所有國產(chǎn)服裝品牌里做得最好的,無論是品牌效應還是轉(zhuǎn)化銷售。即便過去一年多波斯登和 Fila 也都去了時裝周,但沒有任何一家在營銷上能取得李寧的效果和反響。

  加強與消費者的直接聯(lián)系

  在此之前,李寧采用的是“加盟為主、粗放經(jīng)營”的渠道制度。在這種制度下,品牌主要與經(jīng)銷商打交道,與終端消費者沒有太多的直接聯(lián)系。 久而久之,與消費者的距離越來越遠!

  也正是因為這種模式,造成了加盟門店大量的庫存積壓,并且隨著門店的大量關店情況進一步蔓延惡化。

  因此,李寧做的是,增加直營門店的比重,并且對門店進行重新設計,一改昔日的“土low”形象。不僅如此,李寧還提高了補貨的效率和資金的周轉(zhuǎn)速度,加強了對終端消費情況的監(jiān)控。

  多渠道拓展品牌影響力

  體育贊助:不僅買斷CBA聯(lián)賽五年贊助權,而且還簽約了多個NBA球星,以此鞏固國內(nèi)市場優(yōu)勢的同時,繼續(xù)提升在國際領域的知名度。

  聯(lián)名營銷: 最近兩年來,李寧不僅和先鋒設計師張弛、星球大戰(zhàn)超級IP、說唱歌手GAI等推出聯(lián)名款,而且還與紅旗汽車、寶馬等汽車品牌推出聯(lián)名爆款。

  中國李寧從一個本土化品牌搖身一變國際潮牌,受眾也瞄準了當前消費主力90、00后,可謂是憑借營銷突圍打了一場漂亮的翻身仗。那么,作為民營企業(yè),如何找到更合適的營銷突圍方式呢?11月18日,聚商圈智庫導師徐健新《NPC營銷突圍》在北京開課,徐健新導師在課上就講到了關于企業(yè)品牌的營銷突圍方法,課程結合真實案例詳細分解免費模式,用品牌營銷思路一對一輔導,幫助到場的企業(yè)家分析最適用的突圍模式。

  課程伊始,徐建新老師拋出了一個問題“2019年,您的生意好做嗎?”讓企業(yè)家們敞開心扉,探討關于企業(yè)發(fā)展的心路歷程。課上徐建新老師從產(chǎn)品、品牌、模式三個品牌突圍方向進行展開,現(xiàn)場金句頻出,其中“老板要時刻抱有堅定的營銷使命,不斷突破的營銷思維,才能帶領企業(yè)不斷進取?!庇^點獲得了企業(yè)家的認可,紛紛舉手發(fā)言,交流想法。

  為了確保每一位參與的企業(yè)家能夠切實感受到解決問題的過程,徐建新老師讓企業(yè)家們進行逐一發(fā)言并進行分析找出解決方法。除此之外,現(xiàn)場徐建新老師還講解了關于做免費活動如何實現(xiàn)收益最大化等企業(yè)家最關心的管理經(jīng)營理念,企業(yè)家紛紛舉手發(fā)問,現(xiàn)場干貨不斷。

  課上徐建新老師講到企業(yè)品牌定位板塊時提到“做營銷首先要清楚品牌定位”,并在課上分享了5大品牌定位方法:

  1.搶先定位

  力爭使自己的品牌第一個進入消費者心智,搶占市場第一的位置。經(jīng)驗證明,最先進入消費者心智的品牌,平均比第二的品牌在長期市場占有率方面要高很多。而且此種關系是不易改變的。

  2.重新定位(競爭對手)

  從領導者的強勢中找弱點,并進行攻擊,從而建立自己的品牌定位。這里有兩個問題要注意,第一是實力不足不能實施這種戰(zhàn)略,第二是不能攻擊領導者非戰(zhàn)略性的弱點。

  3.關聯(lián)定位

  是一種借力的品牌定位,這里的原理就是,顧客購買某類產(chǎn)品時受到心智階梯的指引,那么當他想到第一選擇的時候,因為我和第一產(chǎn)生了關聯(lián),他就能馬上也聯(lián)想到我的品牌。

  4.功能定位

  預設一個具體的消費場景,強調(diào)產(chǎn)品具有獨特的功能,激發(fā)客戶的需求,從使用場景到產(chǎn)品功效到品牌,實現(xiàn)了三位一體的獲客轉(zhuǎn)化效果。

  5.價值觀定位

  把品牌與人類的情感或價值觀聯(lián)系起來,尋求價值觀層面的共鳴。

  一天的學習,讓到場的企業(yè)家們解決了營銷問題,收獲了合作資源。在迅速發(fā)展不斷創(chuàng)新的時代,只有不斷學習和創(chuàng)新才能跟上節(jié)奏和步伐。聚商圈作為16萬企業(yè)家共同選擇的轉(zhuǎn)型加速器,將帶領企業(yè)家把挑戰(zhàn)變成機遇,助力民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

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    3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機構或個人存在關聯(lián)。


6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治病;
    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶;
    2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲;
    3)使用夸張標題,內(nèi)容與標題嚴重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
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二、違規(guī)處罰
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