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紫薇軟劍，三十歲前所用，這個階段馳騁天下依靠的是劍，是用劍作為“器”的性狀來發(fā)揮威力。這時，對于劍的運用，只達到了“器”的層面，劍只是作為戰(zhàn)斗的工具，而被熟練使用。
對于任何行業(yè)，剛剛進入的新人所接觸的一定都是些非常具象的工作，拿運營這個崗位來說，想要進入這個行業(yè)，那么你一定要具備一項基本的技能，比如軟文寫作、公眾號排版、活動策劃、視頻剪輯、社群運營，又或者是數(shù)據(jù)分析、廣告投放等等這些非常具體職能，只要掌握了一項，那么你就可以進入到這個行業(yè)。
這個階段考察的更多是你的執(zhí)行力與對工具掌握程度，只要基礎技能熟練掌握，就可以有效提升你的業(yè)務能力和商業(yè)價值，而這些統(tǒng)統(tǒng)可以稱之為運營的器。
三、術之層：玄鐵重劍
玄鐵重劍，三十歲到四十歲所用，這個時候劍變成了一種介質，它本身并不鋒利，所謂重劍無鋒，大巧不工。獨孤求敗是用自己的招數(shù)在驅動著劍，恃之橫行天下。這些招數(shù)，這些使用劍的方法，就是“術”。
在職場從事某項工作2-3年后，你已經(jīng)數(shù)量掌握了一項或幾項基本技能，首先要恭喜你，扛過去了離職率最高的打雜階段，成功進入下一層級，職位應該也從某某專員變成了某主管/經(jīng)理，一般這個時候你已經(jīng)肩扛了KPI指標，需要對局部的指標負責。
比如：你是某平臺用戶增長負責人，你接到的指標是拉新10W新用戶，你會怎么做呢？
你可能是這樣做的，召開一個部門會議，團隊中10個人，每個運營專員負責不同的渠道，然后每個人各領1W用戶增長的指標。
這樣做對嗎？不完全對，雖然是你是已經(jīng)把目標分發(fā)了，但是并沒有指標拆解成運營專員可執(zhí)行的任務，試想一下，如果是2年前初入職場的你，你的領導直接告訴你，這個月的任務是要通過公眾號引流，KPI為平臺帶來1W的新增，最后能不能完成先不說，你心里一定是先有1W只草泥馬呼嘯而過。
那應該如何把10W用戶的增長指標拆解成更好理解與執(zhí)行的任務呢，你可以嘗試這樣去思考：
你這些指標的分支指標有哪些要素構成，你的指標和這樣幾個要素之間的關系？
這些分支指標的要素有沒有提升的空間？
如果能提升某個分支指標，你需要運用什么樣子的手段呢？
具體到這10W的新用戶上來看：
你這些用戶的來源是哪里，比如說自然流量，平臺推薦，其他活動流量等。
對于有些渠道是否沒有能拉到新用戶的可能性，平臺推薦的是不是可以通過排名去提升？活動流量是不是可以通過活動推廣來完成呢？
你要在能提升的渠道中，用什么手段去推廣呢？比如說策劃一場裂變活動等。
拆解完每種方式來多少用戶之后，繼續(xù)拆解每個月、每周應該來多少，每周里面每個人應該做什么才能最終實現(xiàn)周指標。
比如：成員小L，這周負責策劃一個裂變活動；成員小M，負責提升排名等等，這就把指標拆解成了任務，團隊成員就知道接下來應該干什么了，而不是說只有結果，沒有方法，一頭霧水。
到了這個階段，其實你已經(jīng)慢慢從器轉到術，你已經(jīng)掌握了如何在自己的領域完成一個小指標了；而當你繼續(xù)思考，把所在領域，所在崗位的工作思路沉淀下來，形成屬于自己的一套方法論，當這套方法論能指導你大部分的工作時，你也就慢慢接觸到運營的道了。
很多運營高手往往能夠達到重劍的境界，我們會發(fā)現(xiàn)，越是資深的運營，對工具的依賴越低，不管是活動運營、用戶運營、內容運營，只要了解到公司的行業(yè)、賽道與規(guī)模，大體就會知道對應運營的方式。
四、道之層：無劍
無劍，四十歲后，獨孤求敗終于做到了手中無劍，心中有劍，草木竹石皆可為劍，以無劍勝有劍。對于劍的運用，他終于達到了“道”的層面，這個“道”，不會因為對象（器）而改變、也不會因為方法（術）而改變。
當你工作5到7年后，假如發(fā)展順利，你應該可以接觸到公司的戰(zhàn)略層了，對于行業(yè)、產品、業(yè)務、用戶、商業(yè)，你也有了更加深刻的認知。
除了生命周期、用戶分層、用戶激勵、增長模型、品牌戰(zhàn)略等運營相關知識，你也接觸到了更多人性與商業(yè)，對運營有了全局性的理解，你明白了為什么需要在某些在時刻，去做這樣的動作；不同類型產品在不同階段適合做些什么和不適合做些什么，以及下一步該如何去做，通過怎樣的收口來實現(xiàn)效果最大化。
最終你會發(fā)現(xiàn)，一個優(yōu)秀的運營一定是對業(yè)務負責的，不管是內容運營、新媒體運營、產品運營，最終都是為實現(xiàn)企業(yè)的商業(yè)目的，而這時，你也將逐漸接觸到所謂運營的道了。
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，掌握器很簡單，只要下一些功夫，看一些視頻，自己再實操幾遍，就可以很快入門了；而要掌握術，可以自己嘗試剖析幾個案例，照貓畫虎也不難；
但是道的層面，就不是短時間可以能悟出來的了，我們對世界的認知，是隨著時間的推移而逐漸加深的，這也是為什么經(jīng)歷越多的人或者是連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，他們再次成功的概率就會比較高，不斷積累的失敗與成功經(jīng)驗是一方面，另一方面也是也是對商業(yè)、對經(jīng)濟理解的逐步加深。
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1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
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1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶；
2)內容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
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