在寫完《從記者編輯到產(chǎn)品經(jīng)理》后，不少朋友問我：咨詢師是如何做到七天快速了解一個行業(yè)的？
恰巧我最近寫的一篇文章里面提到：
人類教育程度、職業(yè)經(jīng)濟價值的不同，很大程度上來自于大腦處理信息的復(fù)雜度和速度的差異。
雖然你可以靠付費課程，直接獲取別人總結(jié)好的模型，但你仍需要刻意練習(xí)，才能提高處理同類信息的速度，要在自己總結(jié)模型的基礎(chǔ)上，不斷聯(lián)系、反思、總結(jié)，才能觸類旁通，提高處理新信息的速度。
于是，我對過去的經(jīng)驗做了一次盤點，同時寫下了這篇文章，算是《大腦的優(yōu)勢》的落地應(yīng)用，也是我的第二篇轉(zhuǎn)行思考。
在討論“如何快速了解一個行業(yè)”之前，首先要明確一個問題：
你想要快速了解一個行業(yè)的目的是什么？
如果是為了寫報告，系統(tǒng)化輸出就很重要；如果是為了轉(zhuǎn)行應(yīng)聘，形成自己的見解和亮點是關(guān)鍵；如果是老板臨時分配的任務(wù)，那么時效性則是核心，要在最短時間內(nèi)獲取最多有效的信息。
在這篇文章中，我們要討論的是第二種情況：
你準(zhǔn)備去一個全新的行業(yè)，那么如何在一周內(nèi)快速建立起對新行業(yè)的認知，實現(xiàn)優(yōu)雅轉(zhuǎn)行？
我的整體思路是這樣的：
首先建立起對這個行業(yè)的整體認知；
然后尋找新行業(yè)和你現(xiàn)在所處行業(yè)間的共性，加深對這個行業(yè)的認識；
之后找準(zhǔn)某一點，深入研究，結(jié)合自己思考形成獨到的觀點，或根據(jù)自己的優(yōu)勢提出解決某一問題的策略；
最后，在面試的時候，通過講故事的方式將準(zhǔn)備的內(nèi)容說給面試官聽，要有深度，而且恰到好處。
于是，BING，你被錄用了。
（錄上了記得回來請我吃棗，萬一沒錄上也別難過，不確定因素很多，這次就當(dāng)練習(xí)了呀。）
一、行業(yè)認知模型
當(dāng)我還在咨詢公司實習(xí)時，帶我的老師曾分享過一篇干貨文章。文章通過和咨詢公司創(chuàng)始人、獵頭的三期對話，展示他們是如何做到一周了解一個行業(yè)的。
結(jié)合自己的實踐，我對文中的方法進行了落地重組，建立了一套自己的行業(yè)認知模型，在從管理咨詢轉(zhuǎn)行為媒體記者、再到產(chǎn)品經(jīng)理的過程中，這套模型對我的幫助挺大的，在此也分享給大家。
1.了解行業(yè)發(fā)展的整體態(tài)勢
首先通過行業(yè)研究報告、關(guān)鍵詞搜索獲取基本信息。如搜索“電影 行業(yè)分析”來獲取咨詢公司的報告、學(xué)術(shù)論文，了解行業(yè)整體態(tài)勢。
在整合信息的過程中，你會遇到一些全新的行業(yè)術(shù)語，或想進一步了解的細分領(lǐng)域，這時通過關(guān)鍵詞組合再搜索更具體的信息，比如“什么是發(fā)行”、“電影發(fā)行在票房中的分成比例是多少”等等。
由于行業(yè)報告結(jié)構(gòu)相對系統(tǒng)，能幫助你可以快速建立起對行業(yè)的整體認知。如果你了解一些速讀的技巧，還可以快速瀏覽行業(yè)的TOP書單，汲取更多的信息。
2.關(guān)注領(lǐng)先企業(yè)
關(guān)注業(yè)內(nèi)TOP5或TOP10的企業(yè)排名，包括排名的標(biāo)準(zhǔn)、近3-5年排名變化、龍頭企業(yè)1-3年的大事件。
對行業(yè)有大體認知后，我們可以通過關(guān)注龍頭企業(yè)的動態(tài)抓行業(yè)的主脈絡(luò)。
首先，觀察行業(yè)TOP10排名，這能幫我們快速鎖定一些目標(biāo)公司，而且排名標(biāo)準(zhǔn)及變化，能讓我們把握一些具有行業(yè)影響力的關(guān)鍵要素。
然后，我們可以梳理龍頭公司近1-3年的大事件和標(biāo)志性決策，同時閱讀公司同期的財報，這樣就可以知道公司的主要業(yè)務(wù)、收入結(jié)構(gòu)、成本結(jié)構(gòu)、員工規(guī)模、戰(zhàn)略方向、主要風(fēng)險等信息，理解公司的決策原因和行業(yè)發(fā)展的趨勢。
其次，訂閱與行業(yè)和目標(biāo)公司（包括你想轉(zhuǎn)行的公司）相關(guān)的新聞RSS，讓自己跟進行業(yè)的最新動態(tài)。
我是運用Feedly+Reeder+Instapaper+Kindle的組合瀏覽訊息，先在Reeder中快速篩選想看的信息，然后將值得深入閱讀的內(nèi)容保存到Instapaper，Instapaper會自動推送到Kindle，我在復(fù)盤時再進行知識的整合。
具體的軟件操作可以自行谷歌，在這里就不展開了。
這樣，主干建立起來后，我們就可以利用碎片文章往上面填充枝葉了。
3.把握創(chuàng)業(yè)風(fēng)口，站在未來看現(xiàn)在
如果大公司發(fā)展脈絡(luò)是讓你從過去看未來，那么創(chuàng)業(yè)公司的成長就是讓你從未來看現(xiàn)在。
Steve Hoffman（他聯(lián)合創(chuàng)辦的Founders Space被福布斯雜志評選為全球十大孵化器之一）認為，中國正處于一場科技變革，人工智能、大數(shù)據(jù)等開始滲透到各行各業(yè)，BAT等巨頭難以覆蓋到方方面面，反應(yīng)也沒有創(chuàng)業(yè)公司快。
這場變革都會孕育出一批新興的獨角獸，很可能顛覆現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)。
所以，在關(guān)注大公司動態(tài)的同時，我們不妨跟進行業(yè)的創(chuàng)投動態(tài)，了解最新的投資趨勢，知道你關(guān)注的行業(yè)中，有哪些新興的風(fēng)口、被看好的方向，再思考目標(biāo)公司的可能性。
4. 行業(yè)拓展和價值環(huán)
從本行業(yè)拓展至相關(guān)行業(yè)，了解產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的產(chǎn)品/服務(wù)/業(yè)務(wù)模式等，思考目標(biāo)公司的價值環(huán)。
企業(yè)是產(chǎn)業(yè)鏈中的一環(huán)，我們可以用行業(yè)價值鏈分析的方法，思考行業(yè)鏈條的運轉(zhuǎn)，以及目標(biāo)公司在價值鏈中所扮演的角色。
例如《如何在一周內(nèi)摸清一個行業(yè)》中提到的：
這個行業(yè)的存在是因為它提供了什么價值？
這個行業(yè)從源頭到終點都有哪些環(huán)節(jié)？
這個行業(yè)的終端產(chǎn)品售價都由誰分享？
每個環(huán)節(jié)憑借什么關(guān)鍵因素，創(chuàng)造了什么價值獲得他所應(yīng)得的利益？
誰掌握產(chǎn)業(yè)鏈的定價權(quán)？
這個行業(yè)的市場集中度如何？
二、思考行業(yè)共性
通過“行業(yè)認知模型”，我們已經(jīng)能大致建立起對這個行業(yè)的整體認知；下一步就是尋找新行業(yè)和你現(xiàn)在所處行業(yè)間的共性，一方面加深對新行業(yè)的認識，另一方面為自己轉(zhuǎn)行增加籌碼。
在《從記者編輯到產(chǎn)品經(jīng)理》中，我曾經(jīng)反復(fù)提到過“共通性”：
高級咨詢師，看到的信息、使用的模型和初級咨詢師是相同的，但卻能在更短的時間內(nèi)推衍出更深層的結(jié)論，這除了得益于他們的分析方法，還源于他們能利用共通性快速理解一個新的事物。
隨著了解的行業(yè)越來越多，大腦里建立的相關(guān)神經(jīng)元也越來越多，它們開始由單個的點逐漸形成網(wǎng)狀的結(jié)構(gòu)，構(gòu)成一個知識通路。
在進入一個新行業(yè)時，高級咨詢師能快速觸發(fā)原有通路理解新事物，然后又迅速建立新的聯(lián)系，擴展原有的知識結(jié)構(gòu)，形成良性循環(huán)。
將原有行業(yè)和新行業(yè)聯(lián)系對比的過程，就是建立新知識通路的過程，可以加深對新行業(yè)的理解。
比如我將產(chǎn)品邏輯和文章思路類比，將產(chǎn)品的快速迭代和新聞的時效性對比，通過原有行業(yè)的“錨”，幫助自己快速熟悉新行業(yè)的職位要求。
而且這種類比，可以為轉(zhuǎn)行增加籌碼。
很多人在轉(zhuǎn)行的時候，面臨的關(guān)鍵質(zhì)疑是：你從來沒有接觸過這個行業(yè)、崗位，到底能不能做好？
面試官也會有這樣的疑慮，所以你需要打破這質(zhì)疑背后的三個假設(shè)：
1. 不同行業(yè)、不同崗位的工作是完全不一樣的
在我看來，雖然具體的工作內(nèi)容各不相同，但不同行業(yè)、不同崗位考察的關(guān)鍵能力是相同的，許多工作的思考角度也是類似的。
只要找準(zhǔn)共通點、讓自己的能力提升，就能以不變應(yīng)萬變。
在展示不同行業(yè)共通性的過程中，你也是在暗示，自己轉(zhuǎn)行的學(xué)習(xí)成本是比較低的。
2. 工作年限等于工作經(jīng)驗
人們的常識是，如果A在一個行業(yè)呆得時間比B更久，那么A對這個行業(yè)了解比B更深。
但這一判斷成立的基準(zhǔn)是：兩人對行業(yè)的洞察力和思考水平是相同的。
舉個例子：
假設(shè)A在行業(yè)內(nèi)沉淀了三年，但他每天上下班都是例行公事，從不思考自己的行業(yè)和工作。相比而言，雖然B是初來乍到，但是他花費很多時間和精力在思考行業(yè)和公司的發(fā)展上。
也許一開始，B對行業(yè)的理解沒有A那么深，但假以時日，B的認知程度肯定會超過A。
而且，面試官真正在意的不是你在這個行業(yè)里工作的時長，而是你對這個行業(yè)的認識和見解，是你發(fā)展的潛力。
你在講解共通性的同時，也證明了自己快速學(xué)習(xí)的能力。
3. 你是零基礎(chǔ)進入這個行業(yè)的
當(dāng)你進入一個全新的領(lǐng)域，人們的預(yù)設(shè)是：你對這個行業(yè)了解遠遠低于有工作經(jīng)驗的人。
所以，一方面，你要證明工作年限不等于工作經(jīng)驗，另一方面要展示出自己對行業(yè)的認知，提出自己的見解，這也是我們下一步要做的：形成自己的觀點或策略。
三、形成觀點策略
信息在幫助我們做出決策時，才產(chǎn)生價值。
“七天快速了解一個行業(yè)”的過程中，咨詢師會借助一定的分析工具（模型）搜集關(guān)鍵數(shù)據(jù)和信息，撰寫基本的行業(yè)報告。
這一步拉開的差距并不太大，因為是直接套用總結(jié)好的模型。
真正的差異在于：咨詢師是否從相同的數(shù)據(jù)中獲取更多的決策信息，是否能用相同的模型提出更有建設(shè)性的意見，是否能在接觸不同行業(yè)的過程中，提煉出一套屬于自己的認知模型，然后運用這套模型，設(shè)計不同的分析方法，幫助自己快速熟悉一個全新的領(lǐng)域、提供相應(yīng)的咨詢服務(wù)。
——《大腦的優(yōu)勢》
同樣的，真正拉開差距的，不是我們搜索了多少信息，而是我們是否能形成自己的見解，是否能結(jié)合自己的經(jīng)驗、專業(yè)知識，對這一行業(yè)的痛點和問題做出分析并提出自己的解決策略。
另外，面試官一般都是業(yè)內(nèi)沉淀多年的人，在行業(yè)知識面上肯定比你了解的廣，但如果你能在某一點上，研究的更深、更透徹，形成自己的觀點或者解決策略，然后將策略與自身的優(yōu)勢想匹配，反而會有出其不意的效果。
當(dāng)然，我們不是專業(yè)的咨詢師，面試官也不會要求剛轉(zhuǎn)行的新人提出多獨到的見解，他們真正在意的不是你的答案正確與否，而是你分析和思考的過程。
所以，你可給自己留出一整天的時間來回答這樣三個問題：
這個行業(yè)所面臨的痛點有哪些？
哪些痛點對于業(yè)內(nèi)人士是最緊迫的？
如何把自己的專業(yè)技能與這些痛點結(jié)合起來？
也可以找出自己感興趣、并且與目標(biāo)公司經(jīng)營相掛鉤的點，進行深入研究。
比如我在應(yīng)聘記者編輯崗位時，利用管理咨詢的方法分析了該公司的商業(yè)模式，也專門找采訪對象寫了一篇記者類的稿件。
雖然現(xiàn)在回頭看，覺得當(dāng)時寫得實在不咋樣，但至少我用它表達了自己強烈的入職意愿和思考方式，加了一點分（自我感覺orz）。
最后
寫到結(jié)尾，我想說：其實最快速了解一個行業(yè)的方法，是直接約見大咖，和行業(yè)里最有經(jīng)驗的人對話。
所以應(yīng)聘本身，就是一個幫助我們快速了解行業(yè)的過程。
還是開頭那句話：不要害怕應(yīng)聘，即使被拒絕了，就當(dāng)練習(xí)了、學(xué)習(xí)了。
最后，想跟大家分享一個故事：
在上一家公司時，我們小組臨時接到一個投資評估的緊急任務(wù)，對一家我們從未聽說過、商業(yè)模式也全新的創(chuàng)業(yè)公司進行評估，看投資的風(fēng)險和回報率有多高。
當(dāng)時我的小組Leader對這個新項目也是一臉懵逼，得到的信息量很我們完全一樣，然而她利用周末兩天的時間就迅速找出了解決思路，然后提前提交了一份大致的報告給Boss，結(jié)果被看重，一起和Boss去見了項目的創(chuàng)始人。
我們當(dāng)時通過搜索，完全沒有找到這家公司的一點資料，相關(guān)公司的信息也很少，她又是如何做到的呢？
她告訴我們，在周末的兩天，她約見了許多投資人、創(chuàng)業(yè)者、技術(shù)人員，在和他們的對話過程中，直接獲取到她想要的信息，然后通過分析整合，得到這篇報告。
這期間有兩個重要因素：第一，她的人脈和渠道資源，聯(lián)結(jié)著更多更牛逼的人。所以她可以約見許多投資人、創(chuàng)業(yè)者，在交流中直接獲取最有行業(yè)經(jīng)驗的信息。
那要怎樣獲得這樣的資源？
一方面是提升自己的價值，讓自己更加牛逼，加入更有價值的圈子。二是借助平臺的力量，比如我們當(dāng)時所處的就是一個知名創(chuàng)投媒體，對接創(chuàng)業(yè)者和投資人，本身平臺的價值就非常高。
但更重要的，是第二點——她的思維和分析方法。
她知道需要從哪些角度收集信息，不僅和投資人聊天時單刀直入的獲取最有效的信息，而且會和技術(shù)人員、銷售人員等不同維度評估項目可實現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)。
所以，即使我們有相同的人脈，我也不一定能從他人口中問出她得到的信息，即使拿著相同的信息，我也不一定能推斷出她得到的結(jié)論。
這就回到了我之前論證的一個觀點：
人類教育程度、職業(yè)經(jīng)濟價值的不同，就在于大腦處理信息的復(fù)雜度和速度的差異。
好在，這種差異不是不可彌合的，我們可以通過不斷地反思、總結(jié)和刻意練習(xí)，提高處理信息的能力。
也許七天并不能真正讓我們摸透一個行業(yè)，但起碼可以是一次練習(xí)，一個開始。
作者：奕蘭
來源：i黑馬
本文來源于網(wǎng)站i黑馬，轉(zhuǎn)載請聯(lián)系作者并注明來源。
本文系作者：
運營那些事兒
授權(quán)發(fā)表，鳥哥筆記平臺僅提供信息存儲空間服務(wù)。
本文為作者獨立觀點，不代表鳥哥筆記立場，未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載。
《鳥哥筆記版權(quán)及免責(zé)申明》
如對文章、圖片、字體等版權(quán)有疑問，請點擊
反饋舉報
我們致力于提供一個高質(zhì)量內(nèi)容的交流平臺。為落實國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室“依法管網(wǎng)、依法辦網(wǎng)、依法上網(wǎng)”的要求，為完善跟帖評論自律管理，為了保護用戶創(chuàng)造的內(nèi)容、維護開放、真實、專業(yè)的平臺氛圍，我們團隊將依據(jù)本公約中的條款對注冊用戶和發(fā)布在本平臺的內(nèi)容進行管理。平臺鼓勵用戶創(chuàng)作、發(fā)布優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，同時也將采取必要措施管理違法、侵權(quán)或有其他不良影響的網(wǎng)絡(luò)信息。
一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國未成年人保護法》等法律法規(guī)，對以下違法、不良信息或存在危害的行為進行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息，主要表現(xiàn)為：
1)反對憲法所確定的基本原則；
2)危害國家安全，泄露國家秘密，顛覆國家政權(quán)，破壞國家統(tǒng)一，損害國家榮譽和利益；
3)侮辱、濫用英烈形象，歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神，以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽、榮譽；
4)宣揚恐怖主義、極端主義或者煽動實施恐怖活動、極端主義活動；
5)煽動民族仇恨、民族歧視，破壞民族團結(jié)；
6)破壞國家宗教政策，宣揚邪教和封建迷信；
7)散布謠言，擾亂社會秩序，破壞社會穩(wěn)定；
8)宣揚淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪；
9)煽動非法集會、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會秩序；
10)侮辱或者誹謗他人，侵害他人名譽、隱私和其他合法權(quán)益；
11)通過網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式，對未成年人實施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進行網(wǎng)絡(luò)欺凌的；
12)危害未成年人身心健康的；
13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容；
2. 不友善：不尊重用戶及其所貢獻內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為：
1)輕蔑：貶低、輕視他人及其勞動成果；
2)誹謗：捏造、散布虛假事實，損害他人名譽；
3)嘲諷：以比喻、夸張、侮辱性的手法對他人或其行為進行揭露或描述，以此來激怒他人；
4)挑釁：以不友好的方式激怒他人，意圖使對方對自己的言論作出回應(yīng)，蓄意制造事端；
5)羞辱：貶低他人的能力、行為、生理或身份特征，讓對方難堪；
6)謾罵：以不文明的語言對他人進行負面評價；
7)歧視：煽動人群歧視、地域歧視等，針對他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊；
8)威脅：許諾以不良的后果來迫使他人服從自己的意志；
3. 發(fā)布垃圾廣告信息：以推廣曝光為目的，發(fā)布影響用戶體驗、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容，或進行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為：
1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式：
2)單個帳號多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個廣告帳號互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶點擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光；
6)購買或出售帳號之間虛假地互動，發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營銷內(nèi)容，如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進行惡意營銷；
8)使用特殊符號、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗的細節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)