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市場銷售流程如何建立(解讀如何創(chuàng)建和優(yōu)化公司的銷售流程)
2022-07-26 09:27:43

本文旨在為您建立強大的銷售流程和策略而奠定基礎,以便您可以更好的跟進潛在客戶并提高銷售成功率。通過基于階段化、可遵循的銷售流程制定方法,您將創(chuàng)建一種重視效率并使銷售人員充分發(fā)揮效率的企業(yè)文化,并將幫助您在客戶旅程的每一步為客戶提供價值。我們希望您正在使用知客CRM,它是少數具有強大銷售流程管理功能的CRM軟件。我們可以幫助您將貴公司的銷售流程完整的植入到CRM系統中,從而幫助您在一個可視化的平臺上實踐貴公司的銷售流程。

如何創(chuàng)建和優(yōu)化公司的銷售流程

 

一、為每個銷售階段設定目標

促成一筆交易需要步驟,這些步驟就是銷售階段,先讓我們看一些最常見的銷售階段:
1、線索挖掘
2、確定潛在客戶是否合格
3、預約/會見/電話
4、需求收集和分析
5、解決方案/演示/報價
6、合同談判
7、交易成功

以上每個階段都需要不同的方法來克服來自潛在客戶的異議,您可以在銷售過程的每個階段設定合理和可實現的目標(也稱為銷售活動)來推動這些階段向前進展。其中在不同階段您遇到的障礙也會有所不同,一個階段的期望結果與下一階段的期望結果也不同,這就是為什么要為每個銷售階段設定目標,以使銷售流程穩(wěn)步有序的向前推動。

如何創(chuàng)建和優(yōu)化公司的銷售流程

 

例如,在“確定潛在客戶是否合格”這個階段,您需要識別客戶的問題,并確定潛在客戶是否會購買您的產品,而到了“解決方案”階段,您必須將自己定位為顧問,為談判做準備并贏得銷售。您可以為銷售階段建立兩類目標:
1、基于活動的目標:這些是將銷售機會從一個階段帶到下一階段所需的銷售活動(例如,產品演示、得到客戶的某個承諾等等)
2、基于結果的目標:為達到目的所需要的可量化指標(例如,電話數量,客戶主動咨詢的次數等等)

《知客CRM如何規(guī)范銷售過程中的銷售活動》

在這里,映射整個銷售流程非常重要。當您知道需要什么動作來引導潛在客戶進入關系的下一階段時,您就可以優(yōu)化這些活動,并對整個銷售流程有一個清晰的認識,您將了解要達到關鍵的預定目標(例如,某個時期的銷售數量或收入)將花費多少精力,時間或資源。您可以按照以下指南來確定貴公司的銷售流程。

1、了解貴公司的客戶開發(fā)流程
您的銷售團隊不會孤軍奮戰(zhàn),每個公司都有自己的客戶開發(fā)流程。首先收集有關如何得到潛在客戶以及贏得一個客戶的步驟,例如,貴公司通過在社交媒體分享高質量的內容來吸引潛在客戶,然后,將這些線索傳遞給銷售人員,由銷售人員進行資格鑒定后與客戶約見或遠程演示,一旦確定了客戶需求,銷售人員將與項目經理或其他技術人員協作,以制定解決方案。無論此過程對您來說是什么樣子,請確保您對客戶流程和客戶關系的每個步驟都有清晰的了解。

如何創(chuàng)建和優(yōu)化公司的銷售流程

 

2、了解貴公司的銷售流程
無論使用哪種工具(從鉛筆和紙到流程設計軟件),都需要使用一種特定的圖形結構來說明過程和方法,關鍵是要確定哪種表現形式最適合描述貴公司銷售過程的每個階段,以便您可以輕松地優(yōu)化和調整銷售策略。

為了改善和優(yōu)化您的銷售流程,您必須了解貴公司正在采用的銷售活動和步驟。首先你要采訪整個銷售團隊,根據不同的角色和職責提出以下示例問題:
1、銷售:您如何獲得新的潛在客戶?潛在客戶進入銷售過程后,如何引導簽單?
2、線索審查人員:您向潛在客戶提哪些問題以了解他們是否適合我們的產品?在將線索轉移給銷售之前,您如何確定線索的優(yōu)先級?
3、市場營銷:您最主要的線索來源是什么?您如何將線索分配給銷售團隊或線索審查人員?
提出這些問題將有助于您填補銷售流程中可能出現的空白。

3、創(chuàng)建和優(yōu)化您的流程圖
制定好銷售流程后,您現在就可以創(chuàng)建將來的銷售流程,以彌補缺漏并提高整個公司的績效。以下是一個可參考的銷售策略流程圖:

如何創(chuàng)建和優(yōu)化公司的銷售流程

 


在制定銷售策略時,采用這樣的流程映射可以使步驟更加清晰,并將貴公司的銷售流程和客戶的購買決策過程牢牢綁定起來。在實際的執(zhí)行過程中,您還可以通過分析每個步驟的銷售活動,來作為您優(yōu)化銷售流程的目標,比如優(yōu)化以下目標:
1、當確定潛在客戶合格后,加快第一次銷售與客戶接觸的時間。
2、優(yōu)化預約話術,使?jié)撛诳蛻舾菀装才艜r間。
3、在需求分析階段中增加一個銷售活動,必須要通過遠程電話會議或產品演示。

二、通過制定KPI發(fā)現銷售流程的優(yōu)勢或瓶頸

銷售流程映射是關于了解完成交易需要制定哪些銷售活動。但是,您如何衡量銷售流程或驗證活動的有效性?答案就是創(chuàng)建準確的KPI,在這里,我們將給出一些參考指標,來幫助您制定衡量銷售流程的KPI。

步驟1:收集用于驗證銷售活動有效性的KPI
首先,讓我們看一下基于不同活動類別的一些常見的銷售指標:
1、行動記錄數量:這些指標包括與客戶互動(聯系)的次數。
2、銷售漏斗指標:這些指標衡量整個銷售漏斗的運行狀況,包括銷售周期,總成交率和跟進中的銷售機會。
3、潛在客戶產生指標:包括新增線索數以及合格線索數量和百分比。
4、轉化指標:贏得或失去的銷售機會所占的百分比。

步驟2:收集用于驗證整個銷售流程(策略)有效性的KPI
上述指標將為您提供銷售活動績效的概述,但是銷售KPI卻可以指示整個公司的銷售狀況。屬于此類別的指標包括:
1、銷售總收入
2、新客戶銷售收入和占總收入的百分比
3、年度對比和同比增長
4、客戶總價值
5、按產品/服務劃分的收入

您必須確保將每個指標分配給公司內的不同角色。例如,市場營銷人員將最關注他們的線索數量和合格的潛在客戶數量,而銷售經理更關注整個公司的銷售KPI,決策人員則可以通過CRM系統提供的豐富報表來洞察整個企業(yè)的業(yè)務狀況。最后,通過分析這些指標的變化,有助于您發(fā)現現有銷售流程的優(yōu)勢和瓶頸,從而有針對性的優(yōu)化某個階段或銷售活動。

《知客CRM有哪些統計分析功能模塊》

結論

要制定有效的銷售流程,您必須首先真正了解您的目標客戶:他們的業(yè)務挑戰(zhàn)是什么?他們試圖實現什么目標,您的產品如何幫助他們做到這一點?當您在為貴公司創(chuàng)建和優(yōu)化銷售流程時,請確保將您的目標客戶代入到里面,多收集有關目標客戶的信息,這樣您就可以創(chuàng)建與客戶保持同步和一致的銷售流程。一旦確定了這一點,您制定的銷售流程和活動就會產生更大的積極影響。當然,不要忘了選擇合適的CRM來幫助您實現這一點。

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    3)侮辱、濫用英烈形象,歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神,以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽、榮譽;
    4)宣揚恐怖主義、極端主義或者煽動實施恐怖活動、極端主義活動;
    5)煽動民族仇恨、民族歧視,破壞民族團結;
    6)破壞國家宗教政策,宣揚邪教和封建迷信;
    7)散布謠言,擾亂社會秩序,破壞社會穩(wěn)定;
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    11)通過網絡以文字、圖片、音視頻等形式,對未成年人實施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進行網絡欺凌的;
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6. 傳播封建迷信,主要表現為:
    1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??;
    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標題黨,主要表現為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現手法等行為來誘導用戶;
    2)內容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲;
    3)使用夸張標題,內容與標題嚴重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現為:
    1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


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    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
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二、違規(guī)處罰
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