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APP出海還有機會嗎?多年海外市場推廣經驗的專家分享“出海經”
2017-01-09 10:21:17

本文為PandaMobo總經理李蕾受邀鳥哥筆記2017第二屆移動互聯網營銷峰會,現場分享《移動出海的機會與挑戰(zhàn)》的內容整理。

回看鳥哥筆記2017第二屆移動互聯網營銷峰會視頻及現場照片 >> http://mims.niaogebiji.com/www/

注:鳥哥筆記微信公眾號后臺回復“移動出?!奔纯色@取完整版PPT




嘉賓|PandaMobo總經理 李蕾
整理|鳥哥筆記媒體部

我叫李蕾,來自于PandaMobo。我在幾年以前加入移動互聯網,公司以前叫吉祥網絡,后來改成Demo移動。有幾款產品是我推廣出來的,剛開始推金山毒霸,跟現在互聯網區(qū)別很大,那會比較困難。忽然有一天我們發(fā)現有個手機iphone上市了,在兩年之后吉祥網絡改名Demo移動,在此之前我們推出金山毒霸兩款軟件都沒有成功,后來我們推了金山電池醫(yī)生,我覺得傅盛這個人很有遠見,他在電池醫(yī)生比較火的時候說電池醫(yī)生不推了,我們要做一款好的產品到國外去。于是推出了一款產品叫獵豹清理大師,海外的名字叫cleanmaster,這樣我就接觸到了海外移動產品的推廣。

一、今天再去出海還有機會嗎?

 
好多人都問“出?!边€會有機會嗎?出海沒機會了。因為早上我看新聞,百度說移動互聯網的時代已經結束了,在座的各位已經失業(yè)了,這是我特別不愿意看到的,我覺得他預言的過早了。

在海外移動互聯網發(fā)展空間還是挺大的,比如印度、巴西、印尼這些人口大國我們還是可以去搶占人口紅利的。一會我也會用一些艾瑞的數據來說一下,我覺得現在移動互聯網還沒有完全結束,但是人工智能的到來確實應該警醒,我們也做了一些布局。

1、出海的現狀&機會


我們都知道中國現在比較鼓勵中國企業(yè)走出去,我們到海外參加競爭,到海外并購,到海外做一些投資。

我講兩件事情,實際上是我們出海兩個比較大的契機。

第一個中國政府在90年代跟2千年左右的時候開始進行國內大規(guī)模產業(yè)升級,國內很多工廠、設施設備都是經過那次升級上來之后比較先進的,造成了一個結果,中國的好多產業(yè)出現了產業(yè)過剩,政府最近在調控它,叫供給側改革。這是第一個契機,中國很多生產企業(yè)要走到海外去,到海外尋找機會。

第二個是一帶一路,大家可能覺得一帶一路有點虛,在我們看來一帶一路沒有那么虛,我們有些客戶在一帶一路政策上拿到了好多訂單,他們在海外布局實際上是我們幫他們布局和推廣,移動出海跟一帶一路很接近的。

在中國創(chuàng)業(yè)是這樣的,說得稍微大一點就弱了,說得小一點就被擠死了,這種情況也借此機會看看我們能不能到海外尋找新的空間。

基于移動互聯網我們有一些硬件設備走出去還是蠻成功的,第一個是華為,我看了他們16年的數據,整體海外的營收應該超過了600億人民幣,他已經超過了國內整體,所以金額蠻大的。聯想做得也不錯,接下來就是小米。我最近接觸一些公司,他們也在陸續(xù)的投海外公司,包括中國有一些做得比較好的,走到海外去的,所以這股風現在還沒有過。

 
我們可以看到實際上中小企業(yè)走出去的多一些,大概在48.6%這樣的水平,實際上出海這個門檻沒有那么高,大家不要把它想得有多難,一會會跟大家具體分享,應該怎么到海外尋找一些機會,做一些自己的布局,實際上都是可以做到的。拿到B輪以上的占63%,這會到海外布局成功的機率會大一點。

2、行業(yè)趨勢


對未來的預測我們也做了一些方法論,這個叫2M2C,主要基于移動營銷。

第一個是移動營銷,第二是營銷自動化,第三是轉化率的優(yōu)化,這個在國內大家聽得比較少,第四個是內容營銷的投資回報,這個是很難測算的,你在一些收獲什么的。

我們最近有個案例,大家看張藝謀導演的《長城》影片,它不是為中國人定制的,為全球化推廣定制的。我們測算一下它在海外的票房一定比中國更高,我們在很多文化領域也有一些企業(yè)走出去。最早有一個動畫片叫《齊天大圣》這個產品在海外非?;鸬模覀円哺櫫怂?,實際上也是成功案例。

1)移動營銷
 


我們說一下移動營銷,2015年跟2016年會有一個比較大的差異化變化,16年結束了,17年到來,移動互聯網的廣告指出一定超過50%,我們也跟蹤了一下美國的一些發(fā)達國家的數據,他們實際上在16年就已經翻番了, 超過了15年的。移動廣告收入一定是超過PC端,17年會更高一些。

2)營銷自動化


營銷自動化。其實說移動互聯網已經結束了,實際上沒有真正的結束。但人工智能已經到我們營銷做的這件事上,有一個行業(yè)專門做用戶畫像的,我們引入了大量的自動優(yōu)化進來,如果你想做海外優(yōu)化,我提供給你一款產品,在產品上就可以操作了,非常簡單。當然這要有大量數據積淀才可以做得到。

3)轉化率優(yōu)化
 


我們可以看見在未來有這么五點,大家在創(chuàng)業(yè)的時候,做海外投資的時候可以選擇的幾點方向。我覺得做好出海業(yè)務,我們應該有這么幾點一定要具備的:

第一是我們的產品一定要有非常好的用戶體驗才可以,這個比較泛泛,大家做移動互聯網產品應該比我更清楚用戶體驗的情況。

然后更具成本效益,也就是你的付出一定要小于回報的,你用一毛錢干兩毛錢的事,兩毛錢的回報,這樣才是收益。

更長的優(yōu)化效果,你出的這款產品,我們做社交媒體給你做優(yōu)化的時候,一定是長時間幫你做投放,做廣告上的投放,這樣的話你的產品才更有意義。

4)內容營銷的投資回報率
 


我們可以看見素材方面的一些情況。我們有一個非常龐大的素材團隊,大概分布在很多國家,比如有一款產品我要拿到海外推廣,首先要了解巴西人、美國人對你產品的認知,所以要在這些國家做一些素材調研,對當地的人文、法律都要有了解。

好的素材和不好的素材一眼就能看得出來,現在的素材大家也可以看得見,變化非常大。微博、微信、facebook、推特,如果現在有的話可以刷一下,320×50的廣告越來越少了,更多是小的短視頻。對我們做營銷的考驗比較大,你的視頻做得好壞或者廣告做得好壞,一定直接決定你的效果,所以好的素材跟好視頻是成正比的。

3、面臨的挑戰(zhàn)

 
我想說一下這三點,你想出海首先要了解這三點,這三點了解清楚了你的想法會有一些轉變。

第一是你想到哪個國家,我們能做的除了伊朗、中國、朝鮮、古巴這四個國家我們沒有辦法用社交方法進去,其他國家我們都可以進入到的。

我覺得有些做的小而美反而更好一些,比如最近有一個做視頻直播的產品,他只做泰國市場,其他的市場不做,然后我發(fā)現他這個產品上線沒兩個月就已經開始盈利了,而且它的投資付出跟回報已經翻番了,他已經不需要接受B、C輪讓自己壯大了。所以我覺得你聚焦在某一個國家里面還是比較穩(wěn)健的一種做法。

第二你要考慮海外運營方式和你的運營能力,當然我們出海的企業(yè)很多,你如果做一款工具,或者小的滲透率的產品,你在泰國這個國家,你的運營能力怎樣?你的團隊是不是具備的?或者有沒有潛力開發(fā)出來去做這件事情,這個事你要考慮清楚。第三現在的移動互聯網已經不像多年前隨便搞個產品上線。

第三個是應該是技術。
 


我在580天以前開始的創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)的本質是這樣的,我在整個久其軟件體系下開始創(chuàng)業(yè)。久其軟件是做傳統(tǒng)企業(yè)的,最近并購了四家企業(yè):點入移動、PandaMobo、瑞意恒動,第四個是我們大數據公司,我們未來在會有一系列布局,主要以PandaMobo為主。這些是我們的大客戶,我們總的客戶數量超過5500多家。

我們團隊很有意思,整體平均年齡應該是在26歲,基本上90后居多。我們的員工來自8個國家,海歸人才占13%。我們用了半年的時間達到了facebook、推特跟google頂級代理商,全球第一平臺。我們只做這三個平臺,在這上面做得相對專業(yè)些。


講兩個案例,出門問問,它一個眾籌的產品,在北美眾籌到280萬。
 


第二個是G20的推廣,我們跟20多個國家進行互動,這是基于移動互聯網以外做的一些案例。

本文系鳥哥筆記原創(chuàng)整理,轉載請務必注明作者信息及原文出處。
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