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慧運營是什么東西(解析慧運營連鎖開店籌建系統(tǒng)上線)
2022-07-01 07:56:05

籌備開店之初,蹲點掐表算流量,千辛萬苦終于選定了店鋪地址,然后就進入正式的開店籌建中。開店籌建是連鎖餐飲拓店的一項非常繁瑣、復雜的工作,也是為今后門店成功運營、降低運營成本等打好基礎的重要階段。

 

但是開店的事務千頭萬緒,到了開店籌建的環(huán)節(jié)很多企業(yè)往往一團亂麻!經常導致新店開業(yè)推遲,讓加盟商信心受挫。夸父炸串創(chuàng)始人袁澤陸就曾對加盟商在開店籌建過程的體驗感同身受:

 

 

“把加盟商的體驗流程全扒開,加盟商最開心的時候就是簽約那一天,情緒最高漲,你讓他干什么都行,因為他覺得他馬上就要財務自由了。加盟商最痛苦的就是開業(yè)前一天晚上,因為他在營建這個過程中被物業(yè)蹂躪、被選址蹂躪、被城管蹂躪,被食藥監(jiān)蹂躪,大部分時候還會被總部踢來踢去,加上各種突發(fā)的事情……所以最后一天晚上,他馬上要開業(yè)了,支撐他唯一的希望明天開業(yè)能行就行。

在整個過程我們發(fā)現(xiàn)非常簡單,加盟商的這種體驗差的點來自于兩個因素:驚嚇和多線程任務管理的超頻。就是他沒這個能力,你看整個籌備流程,我們創(chuàng)始人有幾個能管得很明白的,這其實還挺考驗項目管理能力的,但是就讓加盟商去直接體驗這個流程難免會受到驚嚇,比如馬上要開業(yè)了,發(fā)現(xiàn)某個設備沒訂,而這個設備到店周期需要15天……”

讓新店按時開業(yè),慧運營連鎖開店籌建系統(tǒng)上線

傳統(tǒng)開店籌建難,關鍵崗位效率低

究其原因,我們發(fā)現(xiàn)在傳統(tǒng)的門店籌建過程中,關鍵崗位和角色面臨著不同的困境:

讓新店按時開業(yè),慧運營連鎖開店籌建系統(tǒng)上線

加盟商——新店籌建要做什么?

 

在開店籌備過程中,需要加盟商負責的事情非常繁雜:辦證、簽證、找裝修、驗收、復核、訂貨收貨、招聘、培訓、繳費……加盟商都不能清晰地知道自己要做什么?到底還有哪些事沒做,經常需要?個個去找總部的人進行確認,以免有遺漏耽誤新店開業(yè)。

 

營建經理/督導——新店籌建做得怎么樣了?什么時候做完?

 

連鎖總部的營建經理也不能清晰地了解當前新店籌建的整體情況和進展趨勢。加盟商/設計師/施工隊等是否有在指定時間內完成各項工作,完成了哪些,沒完成哪些,營建經理只能在微信群進行收集,且難以統(tǒng)計大家是否有按要求上傳。同時督導也需要追蹤具體的籌建完成情況,為門店開業(yè)活動做好準備。

 

總部財務——費用收取太麻煩?

 

在門店籌建過程中,連鎖總部財務需要核實加盟商的裝修款、設備款等是否到賬才能通知工程部發(fā)貨;并且需要和工程部確認驗收沒問題后,才能退還加盟商保證金。傳統(tǒng)審批流程麻煩,需要反復核對門店信息和金額。

 

運營總監(jiān)/老板——如何評估效果?

 

總部管理層想了解每個月品牌所有新店開業(yè)的結果(驗收結果、問題、業(yè)績),以衡量新店品質,評估選址營建和開業(yè)活動。但是在傳統(tǒng)門店營建管理下每個門店籌建都是一團亂麻,更何況想要評估品牌整體的新店營建效果,均缺乏客觀的數(shù)據(jù)分析。

 

讓新店按時開業(yè),慧運營連鎖開店籌建系統(tǒng)上線

慧運營全流程管理,籌建過程清晰可控

 

針對傳統(tǒng)籌建開店低效雜亂的問題現(xiàn)狀,慧運營推出連鎖開店全過程的門店籌建解決方案。假設開一家店一共有80個任務,里面這些任務分別哪些是總部來做,哪些是加盟商要做,每個任務的截止日期是什么時候,關聯(lián)哪些第三方服務商,品牌方和加盟商都能清楚地看到,彼此明明白白。

 

讓新店按時開業(yè),慧運營連鎖開店籌建系統(tǒng)上線

 

慧運營連鎖開店籌建系統(tǒng)讓連鎖新店籌建過程更清晰,加盟商也更有安全感。更能協(xié)助企業(yè)更好更快、有條不紊建店經營,連鎖品牌在進行門店籌建時都能做到心中有數(shù),讓連鎖開店籌建工作事半功倍!

 

營建經理/督導:籌建進度實時共享

 

讓新店按時開業(yè),慧運營連鎖開店籌建系統(tǒng)上線

通過慧運營,營建經理選擇項目模板即可快速建立門店籌建項目,靈活配置和建立標準化新店籌建計劃和任務,通過慧運營標準化的籌建系統(tǒng)自動生成施工計劃、籌建任務驅動營建專員和加盟商協(xié)作完工。

讓新店按時開業(yè),慧運營連鎖開店籌建系統(tǒng)上線

從人員配置到施工驗收,物料準備和證照辦理等開業(yè)前7大準備事項,在慧運營上都可以將任務分解再分解,拆分成更細小的工作,以便人員的執(zhí)行和控制,并及時掌握每項任務的完成進度。

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另外還有自定義表單收集功能,總部可以根據(jù)需要來下發(fā)個性化配置的表單在線向門店收集選址信息、培訓人員、門店量尺、交付信息、設備驗收登記、開業(yè)審核、采購清單等必要信息,提升信息收集效率。

 

加盟商:籌建任務看板一目了然

 

在門店籌建開始,即可收到總部發(fā)來的門店籌建任務看板。哪些籌建任務是需要加盟商來跟進和完成,加盟商打開慧運營APP即可一目了然。

 

慧運營連鎖標準化籌建系統(tǒng)讓加盟商的開店籌備工作變得非常簡單,項目進行到哪該干什么他都不用自己再去思考,直接按照總部建好的任務一一處理和完成即可。

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總部財務:費用單統(tǒng)一收款

 

總部需要向門店收取費用時,為避免以往在多個平臺支付和審批導致總部財務核算統(tǒng)計太過麻煩的情況,財務只需在慧運營創(chuàng)建費用單,即可下發(fā)到對應的加盟商,加盟商在慧運營上統(tǒng)一進行支付?;圻\營后臺會記載每筆支付款數(shù)額及狀態(tài),方便財務集中審核和對賬。

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運營總監(jiān)/老板:籌建數(shù)據(jù)可視化

 

連鎖總部運營總監(jiān)和老板可直接通過登陸慧運營的開店籌備數(shù)據(jù)看板,整體了解品牌簽約、營建、即將開業(yè)等各階段?店數(shù)據(jù),以及開業(yè)成本、進度兩大部分的異常。

讓新店按時開業(yè),慧運營連鎖開店籌建系統(tǒng)上線

總部管理層通過慧運營連鎖開店籌建系統(tǒng)總覽并復盤開業(yè)結果,對每月開店進度和完成數(shù)據(jù)做比對,全面把握新店營建情況,評估選址營建和開業(yè)活動效果等,為品牌未來的戰(zhàn)略拓展做出科學決策。

讓新店按時開業(yè),慧運營連鎖開店籌建系統(tǒng)上線

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以開店目標為導向,助力運營持續(xù)優(yōu)化

連鎖餐飲門店籌建覆蓋門店從簽約落鋪到開張營業(yè),在這個過程中涉及到多部門、多角色、多任務、多環(huán)節(jié)協(xié)同。

讓新店按時開業(yè),慧運營連鎖開店籌建系統(tǒng)上線

慧運營通過開店籌備環(huán)節(jié)線上化、在線記錄、追蹤、檢視流程關鍵節(jié)點和開業(yè)準備要素,采集匯總每家門店開業(yè)的籌備過程和結果數(shù)據(jù)。

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