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傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型中的一個(gè)重要路徑是鼓勵(lì)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，并美其名曰“孵化”。這個(gè)做法看上去不是那么激烈，“創(chuàng)業(yè)者”風(fēng)險(xiǎn)看似不是很大，故而會(huì)有更多的人選擇這種方式。媒體們再怎么艱難，掏個(gè)十幾幾十萬的，還是做得到的。再加上媒體們自身還有一定的推廣資源（無論是傳統(tǒng)介質(zhì)還是數(shù)字介質(zhì)），把一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目推起來，理論上似乎也可行。
但我不得不要說的是，孵化，是一條大概率上必死的死路。
孵化其實(shí)是一種很重的方式，國內(nèi)外都有人做孵化，但成功者真得不多。美國最有名的例子是05年創(chuàng)立的YC（Y Combinator），《連線》雜志稱它為“一個(gè)初創(chuàng)公司新兵訓(xùn)練營”，而公司創(chuàng)辦人保羅·格雷厄姆亦被稱為“新一代企業(yè)家的導(dǎo)師”。很明顯，它的運(yùn)作模式和大多數(shù)“風(fēng)險(xiǎn)投資”不同，它需要“導(dǎo)師”和“訓(xùn)練”。孵化器的優(yōu)勢在于此，但劣勢也在于此。由于要進(jìn)行指導(dǎo)和大量的后勤配合，它對主事者的要求很高，運(yùn)營方式也非常重——當(dāng)然，回報(bào)也是極其豐厚的。
中國最有名的例子是李開復(fù)的“創(chuàng)新工場”。它大概是中國最成功的孵化器之一，孵化出包括知乎、豌豆莢等很有名的項(xiàng)目。然而比起YC來，還是略遜一籌。格雷厄姆本身是一名很成功的創(chuàng)業(yè)者，但李開復(fù)不是。在創(chuàng)辦創(chuàng)新工場之前，李開復(fù)一直是標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)經(jīng)理人。如何成為創(chuàng)業(yè)者真正意義上的導(dǎo)師，格雷厄姆更有經(jīng)驗(yàn)一些，他其實(shí)也更看重如何幫助到創(chuàng)業(yè)者，而不是僅僅是金錢往來。
現(xiàn)在來看看我們傳統(tǒng)媒體的“孵化”，必須非常不客氣地指出的是，媒體自身都已經(jīng)麻煩不斷，媒體的老大們一無創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，二來很多人觀念保守或者經(jīng)驗(yàn)不足，很難起到所謂“創(chuàng)業(yè)者導(dǎo)師”的作用。至于媒體自身內(nèi)部，更遑論什么“初創(chuàng)公司訓(xùn)練營”。傳統(tǒng)媒體限于體制，經(jīng)常會(huì)有一些內(nèi)部會(huì)議。一位主事某個(gè)新媒體項(xiàng)目的媒體人就曾經(jīng)向我抱怨，動(dòng)輒要去集團(tuán)匯報(bào)工作，然后還要聽從一些其實(shí)沒啥意義的指揮。媒體龐大的后臺(tái)，對創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目來說，更多的是牽絆，不是什么助力。
媒體搞孵化，一個(gè)很大的動(dòng)因在于，它以為有著成形的一套后臺(tái)配套體制，可以為自己的項(xiàng)目減少很多成本——比如說人事、財(cái)務(wù)甚至是項(xiàng)目的營銷推廣。但這種做法其實(shí)更大的理由無非是盡可能消化這些既定的成本，對創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目來說，未必有多大幫助。更要命的是，創(chuàng)業(yè)者希望引進(jìn)的人才，還要去過一遍媒體集團(tuán)的人事，創(chuàng)業(yè)者希望做的一些花費(fèi)投入，還要去過一遍媒體集團(tuán)的財(cái)務(wù)，有時(shí)候只好無奈地?cái)倲傠p手，苦笑一句“呵呵”了事。
孵化器與風(fēng)險(xiǎn)投資不同的是，孵化器需要全方位地幫助到創(chuàng)業(yè)者。不過，我們大量的媒體們，其實(shí)沒有這個(gè)能耐。與其硬做孵化器，不如徹底去做一名“投資者”。不下崗的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)有退路意義不大，索性放手，讓真正有創(chuàng)業(yè)意愿的媒體人去放手一搏，作為媒體來說，資本占據(jù)股份就行，就別以孵化的名義，對創(chuàng)業(yè)者指手畫腳，而且，還是不著調(diào)不靠譜毫無章法的指手畫腳了。
話再說得狠一點(diǎn)，內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，這四個(gè)字，其實(shí)很荒謬的。尤其是在意識(shí)經(jīng)驗(yàn)方法論上都非常欠缺的傳統(tǒng)媒體里進(jìn)行所謂的“內(nèi)部創(chuàng)業(yè)
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5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
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3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
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