2021年對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)電商來說，是具有重要意義的一年。這一年不僅是轉(zhuǎn)折點(diǎn)更是新起點(diǎn)，國(guó)家不斷加大反壟斷調(diào)查與處罰力度，將看似太平的互聯(lián)網(wǎng)之下的不施粉黛呈上臺(tái)前，高額罰款、責(zé)令下架……不少頭部企業(yè)深陷這場(chǎng)變幻風(fēng)云之中，在變局之中，生機(jī)與消亡并存，有人躡手躡腳走向幕布之后，也有人高昂頭顱粉墨登場(chǎng)?；ヂ?lián)網(wǎng)增長(zhǎng)紅利見頂已經(jīng)是不可抵擋的發(fā)展趨勢(shì)，各行各業(yè)也在今年不斷的尋找新的市場(chǎng)突破口，在這場(chǎng)大風(fēng)過境之后，互聯(lián)網(wǎng)電商格局將迎來如何的變動(dòng)，各企業(yè)還在奮力答卷。

1、阿里因“二選一”被罰百億

2021年4月10日，阿里巴巴集團(tuán)控股有限公司因在中國(guó)境內(nèi)網(wǎng)絡(luò)零售平臺(tái)服務(wù)市場(chǎng)實(shí)施“二選一”壟斷行為，被行政處罰182.28億元。

在互聯(lián)網(wǎng)逐漸發(fā)展的這幾年，不少企業(yè)憑借這股好風(fēng)直上青云，迅速搶占市場(chǎng)份額，推動(dòng)企業(yè)迎來高速增長(zhǎng)，在企業(yè)的瘋狂擴(kuò)張和發(fā)展之下，其風(fēng)光表面之下的問題也逐漸顯現(xiàn)，進(jìn)一步引發(fā)市場(chǎng)產(chǎn)生不良波動(dòng)。在今年國(guó)家逐漸加大反壟斷調(diào)查，掛牌成立國(guó)家反壟斷局，越來越重視互聯(lián)網(wǎng)的下一步發(fā)展趨向，國(guó)家下場(chǎng)開啟整頓市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)亂象，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展環(huán)境或?qū)⒃诮衲耆骈_啟新時(shí)代，阿里作為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的龍頭企業(yè)之一，在今年被開出目前互聯(lián)網(wǎng)最大罰單，或許僅僅只是一個(gè)開始而已。

今年對(duì)于阿里自身來說，也是極為動(dòng)蕩的一年，屢次深陷輿論風(fēng)波的阿里股市跌幅不斷增大，阿里11月份最新發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示，阿里今年二季度增長(zhǎng)趨勢(shì)下滑，整體呈現(xiàn)出疲軟狀態(tài)，年底阿里更是對(duì)自身進(jìn)行了內(nèi)部大換血，蔣凡負(fù)責(zé)海外業(yè)務(wù)也引發(fā)市場(chǎng)對(duì)阿里將進(jìn)一步拓展海外市場(chǎng)的猜想，如何在互聯(lián)網(wǎng)紅利逐漸到頭的情況下找到新的長(zhǎng)遠(yuǎn)的可持續(xù)發(fā)展道路，阿里多年來的確在不斷的進(jìn)行探索，不管是新業(yè)態(tài)的不斷開發(fā)，還是多領(lǐng)域的投資布局，阿里一直在尋找新的流量增長(zhǎng)點(diǎn)，或許企業(yè)做的越高越大之后，則更容易在行業(yè)內(nèi)觸頂，如何打破界限，逐漸適應(yīng)新趨向與新環(huán)境不只是阿里所面臨的問題，更是當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境變動(dòng)帶給行業(yè)的新思考。

2、徐雷升任京東集團(tuán)CEO

2021年9月6日，京東集團(tuán)發(fā)布公告宣布京東零售CEO徐雷升任京東集團(tuán)總裁，負(fù)責(zé)各業(yè)務(wù)板塊的日常運(yùn)營(yíng)和協(xié)同發(fā)展，直接向董事局主席兼CEO劉強(qiáng)東匯報(bào)。

在近幾年，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)一把手先后退居幕后，不管是馬云還是今年的黃崢、劉強(qiáng)東，或許都標(biāo)志著互聯(lián)網(wǎng)將迎來新一輪的換血，在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展環(huán)境逐漸邁入新階段的同時(shí)，不少企業(yè)也推出新的接班人選，希望能夠?yàn)槠髽I(yè)注入新的增長(zhǎng)活力。京東在過去的發(fā)展過程中，劉強(qiáng)東一直親力親為，在各個(gè)部門的發(fā)展與規(guī)劃都有他的身影，市場(chǎng)上不少人戲謔道：“京東是劉強(qiáng)東一個(gè)人的京東”，如今徐雷升任京東CEO或成為除劉強(qiáng)東以外將對(duì)京東產(chǎn)生重要影響的人物。

在任職京東CEO之前，徐雷在京東也作出了有目共睹的成績(jī)，徐雷與京東的聯(lián)結(jié)不僅是在成績(jī)斐然的情況之下加深的，更是在劉強(qiáng)東自顧不暇時(shí)的臨危受命中一次次加深的，不管是擔(dān)任京東集團(tuán)CMO，還是京東零售CEO，徐雷每一次交上的滿分答卷，都種下了如今的因果。新官上任后的徐雷也迅速對(duì)京東的業(yè)務(wù)方面作出了重要調(diào)整，推出新業(yè)務(wù)京東小時(shí)購(gòu)，踏上尋找又一增長(zhǎng)曲線的路途，雖然劉強(qiáng)東仍擔(dān)任京東集團(tuán)董事會(huì)主席兼CEO，但是京東對(duì)于徐雷的希冀卻不止步于當(dāng)前的集團(tuán)CEO，在互聯(lián)網(wǎng)潮汐漲退逐漸發(fā)生變化之時(shí)，徐雷能否帶給京東新一輪浪花，或許還待時(shí)間考證，但是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的變化之路已然是箭在弦上。

3、阿里騰訊相互開放生態(tài)系統(tǒng)

2021年7月14日，阿里巴巴和騰訊考慮互相開放生態(tài)系統(tǒng)，雙方都在分別制定放松限制的計(jì)劃。

在其考慮互相開放生態(tài)系統(tǒng)的消息之后，阿里與微信也迅速展開了相關(guān)動(dòng)作，一方面阿里將微信支付引入旗下APP淘特；另一方面微信開放淘寶外鏈，小程序內(nèi)接入阿里系多個(gè)應(yīng)用。

如果說在此之前互聯(lián)網(wǎng)的紅利棚頂恐已顯現(xiàn)，那么此舉或可為阿里與騰訊帶來一波新的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)，只是伴隨機(jī)遇而來的永遠(yuǎn)是更大的挑戰(zhàn)，阿里騰訊互開生態(tài)，不僅對(duì)于他們二者有著里程碑式的意義，更是時(shí)刻影響著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)格局的變動(dòng)方向。

在過去，各大企業(yè)紛紛在廣闊的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)中“占山為王”，逐漸搭建起各自的貿(mào)易壁壘，在收獲大量流量增長(zhǎng)的同時(shí)也引發(fā)了壟斷的風(fēng)險(xiǎn)，不論是“二選一”、大數(shù)據(jù)殺熟、還是不允許鏈接的直接跳轉(zhuǎn)，逐漸成長(zhǎng)起來的巴別塔一直在隔斷聯(lián)系與多元，但現(xiàn)如今，試圖打造一家獨(dú)大的局面已經(jīng)成為夢(mèng)幻泡影，在今年國(guó)家對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)壟斷行為的進(jìn)一步整頓之下，更開放的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)模式的開啟正在路上。阿里與騰訊的相互開放或只是第一步，進(jìn)一步打通的互聯(lián)網(wǎng)格局將是大勢(shì)所趨。而企業(yè)更應(yīng)該在這場(chǎng)變動(dòng)中窺見市場(chǎng)大方向及時(shí)做出反應(yīng)，找到更進(jìn)一步的方法。

4、美團(tuán)被罰

2021年10月8日，美團(tuán)反壟斷調(diào)查的結(jié)果出爐，市場(chǎng)監(jiān)管總局依法作出共計(jì)罰款34.42億元的行政處罰決定，并責(zé)令其停止違法行為。

對(duì)于市場(chǎng)而言這次對(duì)美團(tuán)的處罰是市場(chǎng)監(jiān)管局在平臺(tái)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的又一次行動(dòng)，而對(duì)于美團(tuán)而言今年可以算的上經(jīng)歷陣痛轉(zhuǎn)型的一年，從今年2月美團(tuán)因不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為被判賠償餓了么方100萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，到10月份又因?yàn)椤岸x一”涉嫌反壟斷被罰34.42億元，今年的美團(tuán)在非經(jīng)營(yíng)性損失上已經(jīng)陷入了一個(gè)不小的洼地中，除了來自于市場(chǎng)上不可抗力導(dǎo)致的虧損，根據(jù)美團(tuán)11月份發(fā)布的第三季度財(cái)報(bào)顯示，該季度去除反壟斷罰款金額后的調(diào)整凈虧損同比擴(kuò)大為55億元，在高營(yíng)收增長(zhǎng)的背后，還有一個(gè)偌大的口子，通向美團(tuán)對(duì)新業(yè)務(wù)的探索之路，如何在陣痛中實(shí)現(xiàn)爆發(fā)，美團(tuán)或許還沒有找到最終解法。

外賣對(duì)于美團(tuán)來說不僅僅是當(dāng)前主要的營(yíng)收增長(zhǎng)來源，更是美團(tuán)多年來布局中的關(guān)鍵性一環(huán)，在外賣賽道尋求高利的同時(shí)用外賣來為其包括美團(tuán)優(yōu)選在內(nèi)的其他業(yè)務(wù)進(jìn)行一定程度的引流，美團(tuán)外賣之于美團(tuán)的意義或許比想象中更大，此次處罰決定除了對(duì)金額的處罰，還進(jìn)一步對(duì)美團(tuán)提出了更為詳細(xì)的整改要求，美團(tuán)外賣的下一步發(fā)展不僅對(duì)美團(tuán)來說至關(guān)重要，對(duì)于市場(chǎng)而言更是備受關(guān)注。近年來美團(tuán)也在不斷的加碼對(duì)新領(lǐng)域的探索，不管是美團(tuán)龍珠在今年的多次投資行為，還是年底美團(tuán)與快手開放互聯(lián)互通，美團(tuán)正在瞄向市場(chǎng)上的其他的領(lǐng)域。

5、拼多多上線穿搭電商APP

2021年9月，拼多多上線了一款名為“美美噠”的應(yīng)用，專注于推薦穿搭、美妝、生活家居商品。

美美噠目前的主要功能是推薦一些熱銷的穿搭、美妝、生活和家居商品，是拼多多聚焦女性市場(chǎng)對(duì)垂直細(xì)分領(lǐng)域的進(jìn)一步探索，但從上線至今水花不大。近年來，拼多多多方嘗試以期能夠找到新的流量增長(zhǎng)點(diǎn)，除了此次的穿搭電商APP，去年拼多多還推出過多多比優(yōu)、多多精選等電商應(yīng)用程序，但是目前看來，都不是好的出口方向，拼多多不斷的探索與試驗(yàn)或多或少的暴露了拼多多目前的成長(zhǎng)焦慮。

從拼團(tuán)砍一刀到百億補(bǔ)貼、百億農(nóng)研，拼多多正試圖從激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與自身困頓中沖出一條解決路徑，從登頂互聯(lián)網(wǎng)電商用戶增長(zhǎng)首位之前，拼多多的成長(zhǎng)或許就已經(jīng)陷入難關(guān)，尤其從財(cái)報(bào)中看，在高速的用戶數(shù)增長(zhǎng)之下，成交額與營(yíng)收的增長(zhǎng)則略顯失色，增長(zhǎng)勢(shì)頭漸顯疲態(tài)；另一面阿里上線淘特全力沖擊下沉市場(chǎng)，越來越多強(qiáng)大有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更使得拼多多的發(fā)展之路愈發(fā)不通暢，不管是其自身還是市場(chǎng)都帶給了拼多多新的考驗(yàn)。在接下來的互聯(lián)網(wǎng)變動(dòng)之時(shí)，拼多多的機(jī)會(huì)又有幾成呢？拼多多還在尋找答案中，如今一次又一次的試探都是拼多多的求新求變之舉，在多多比優(yōu)之后推出更加細(xì)分受眾的種草型APP以開辟引流之路，拼多多的流量紅利或許還在蓄力中。

6、盒馬進(jìn)軍社區(qū)電商

2021年5月，阿里旗下盒馬鮮生低調(diào)上線新的社區(qū)電商項(xiàng)目“盒馬鄰里”，內(nèi)部代號(hào)為“ NB 項(xiàng)目”。

盒馬鄰里是盒馬推出的不同于社區(qū)團(tuán)購(gòu)與前置倉(cāng)模式的新的社區(qū)電商項(xiàng)目，是在經(jīng)過在生鮮與社區(qū)團(tuán)購(gòu)賽道深耕多年之后取其精華去其槽粕的嘗試，延續(xù)第二天自提，瞄準(zhǔn)更有消費(fèi)活力的一二線城市中的郊外社區(qū)，在供應(yīng)鏈上也做了相應(yīng)簡(jiǎn)化……低調(diào)上線的盒馬鄰里最終給市場(chǎng)帶來的影響或許一點(diǎn)也不低調(diào)。從進(jìn)軍社區(qū)市場(chǎng)到現(xiàn)在，盒馬走的每一步都有值得借鑒的所在，從今年來看，進(jìn)軍社區(qū)電商只是盒馬的一小步，不管是在火鍋品牌、鮮花市場(chǎng)還是酒類賽道，盒馬都迅速打通市場(chǎng)，落定線下門店，一次次對(duì)新領(lǐng)域的探索與創(chuàng)新嘗試，對(duì)盒馬來說是仍然具有生命力與創(chuàng)造力的表現(xiàn)。

盒馬在近年來也推出了多個(gè)業(yè)態(tài)的子品牌，將這些子品牌作為盒馬感官的延伸了，瞄準(zhǔn)不同領(lǐng)域與不同市場(chǎng)，填補(bǔ)盒馬標(biāo)準(zhǔn)門店在一些地區(qū)以及一些分段市場(chǎng)的空缺，力求將盒馬的業(yè)務(wù)推行到全區(qū)域區(qū)以及全場(chǎng)景，使其更加直接的面向全市場(chǎng)消費(fèi)者。從大范圍擴(kuò)張到垂直細(xì)分市場(chǎng)的試探，盒馬的未來遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于此。盒馬鄰里的上線究竟會(huì)為盒馬長(zhǎng)出如何的甲胄，還不是下定論的時(shí)候，唯一可見的是盒馬對(duì)于市場(chǎng)的布局已經(jīng)在慢慢掀開，繪制藍(lán)圖的彩色筆盒馬還沒放下。

7、滴滴App下架

2021年7月4日，滴滴出行 App因存在嚴(yán)重違法違規(guī)收集使用個(gè)人信息問題，被通知應(yīng)用商店下架。

目前滴滴旗下25款A(yù)PP均已下架，新用戶無(wú)法下載，老用戶依然可以正常使用。剛剛上市的滴滴迎來的并不是輝煌的發(fā)展之路，主要產(chǎn)品的下架給了滴滴一記重拳，在處罰決定出來之后滴滴的股市一度暴跌，新用戶無(wú)法下載讓本來就處于流量增長(zhǎng)瓶頸的滴滴再次喪失用戶增長(zhǎng)的主要渠道，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也紛紛在這個(gè)時(shí)候瞄準(zhǔn)時(shí)機(jī)出手，過去一家獨(dú)大的網(wǎng)約車市場(chǎng)或許將在滴滴APP下架之后發(fā)生第一次大的格局變動(dòng)。

在滴滴被罰之后，網(wǎng)約車市場(chǎng)迎來了一陣小小的高潮，先是美團(tuán)打車停滯之后開啟重新上線，高德、曹操出行等應(yīng)用程序紛紛加大宣傳力度和促銷力度，各大網(wǎng)約車平臺(tái)不斷的對(duì)市場(chǎng)上的用戶與司機(jī)進(jìn)行資源上的占領(lǐng)，希望在滴滴停滯的這段時(shí)間內(nèi)能夠找到快速進(jìn)攻市場(chǎng)的方法，只是滴滴在過去打下來的江山或許還沒辦法在短時(shí)間內(nèi)受到撼動(dòng)，不管是在過去一次一次血的教訓(xùn)中歷練出來的高度安全性，還是已經(jīng)大量布局的市場(chǎng)規(guī)模，要想真正對(duì)滴滴的地位作出威脅，或還有很長(zhǎng)的一段路要走。

而對(duì)于滴滴自身來說，曾經(jīng)被視為滴滴重要增長(zhǎng)點(diǎn)的橙心優(yōu)選在不斷的虧損之后在今年也正式開始了戰(zhàn)略收縮；滴滴12月份也宣布將啟動(dòng)在紐交所退市的工作，并啟動(dòng)在香港上市的準(zhǔn)備工作。在還沒有明確期限的下架中，該如何找到一條新出路，這輛車到底還能開多遠(yuǎn)，滴滴還在努力自救中。

8、字節(jié)跳動(dòng)的電商夢(mèng)

越是走在行業(yè)前端的企業(yè)或許更能夠深刻的感受行業(yè)的發(fā)展焦慮，在當(dāng)前整個(gè)市場(chǎng)都步入流量增長(zhǎng)的隱憂之時(shí)，當(dāng)過去一招鮮吃遍天的形式在當(dāng)前市場(chǎng)恐已經(jīng)走不通之時(shí)，字節(jié)或已經(jīng)適應(yīng)這種焦慮并在尋找緩解焦慮的方法了。不管是抖音還是今日頭條，字節(jié)的王牌產(chǎn)品相繼陷入增長(zhǎng)難關(guān)，從增速放緩到現(xiàn)在甚至部分停滯不前，字節(jié)的焦慮已經(jīng)不是一時(shí)興起了，而今年字節(jié)跳動(dòng)依然在探索新電商之路上穩(wěn)定發(fā)力。

一方面是對(duì)已有的產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)整，希望為其注入新的創(chuàng)造性活力，今年7月份抖音推出心動(dòng)外賣，大刀闊斧的進(jìn)擊外賣市場(chǎng)；12月份內(nèi)測(cè)新的潮流電商平臺(tái)抖音盒子，在抖音用戶增長(zhǎng)逐漸到頂之時(shí)，字節(jié)仍然在努力為其開辟新的流量增長(zhǎng)之路。另一方面在新領(lǐng)域的拓展之路上字節(jié)在今年也逐漸加快了腳步，除了在心理健康、MCN、新茶飲、咖啡、香水等新消費(fèi)領(lǐng)域的多方投資，字節(jié)自身也在今年先后推出獨(dú)立跨境電商APP與音樂APP，11月底更是傳出字節(jié)申請(qǐng)注冊(cè)飲品類商標(biāo)的消息。

對(duì)于字節(jié)來說今年仍然是忙碌耕種的一年，不管是從外賣市場(chǎng)到音樂市場(chǎng)，還是從茶飲到心理理療，字節(jié)跳動(dòng)的造夢(mèng)之路腳步不斷加快，尤其是在當(dāng)前高速變換的市場(chǎng)之下，給字節(jié)試錯(cuò)的時(shí)間或許已經(jīng)正在逐漸縮短，如何在廣撒網(wǎng)的布局當(dāng)中迅速找到一條能夠支持字節(jié)跳動(dòng)繼續(xù)跳動(dòng)的增長(zhǎng)之路，等待答案的不止字節(jié)跳動(dòng)一方。

9、呆蘿卜退場(chǎng)生鮮電商

2021年10月20日，呆蘿卜在App發(fā)布停運(yùn)公告，宣布公司將停止一切業(yè)務(wù)。

2019年底經(jīng)營(yíng)困難，2020年破產(chǎn)重組，在經(jīng)歷一場(chǎng)起死回生之后呆蘿卜仍然沒有找到一條生存之路，2019年9月呆蘿卜斬獲約6億元融資，就在呆蘿卜一路高歌猛進(jìn)時(shí)，問題逐漸顯露，在兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)就迅速陷入巨大虧損漩渦中，在2020年呆蘿卜整理好自己準(zhǔn)備再次出發(fā)時(shí)，市場(chǎng)卻越走越快，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手迅速成長(zhǎng)，最終呆蘿卜還是沒能活下來，在10月份的秋季宣告停運(yùn)，其退場(chǎng)之路除了自身經(jīng)營(yíng)的問題，更顯露出當(dāng)下生鮮電商市場(chǎng)的殘酷。

近年來，生鮮電商的進(jìn)場(chǎng)與退場(chǎng)此消彼長(zhǎng)，此時(shí)的生鮮電商就像一個(gè)圍城，外面的就算踩著的梯子搖搖欲墜也想爬進(jìn)來，里面的人腳踏黃金或也還無(wú)法找到出路。生鮮電商本來就一門難做的生意，生鮮產(chǎn)品運(yùn)送成本高、產(chǎn)品耗損大，相對(duì)于其他行業(yè)來說更難做到標(biāo)準(zhǔn)化，尤其在社區(qū)團(tuán)購(gòu)類型出現(xiàn)后，像呆蘿卜這樣以生鮮產(chǎn)品為主的電商品牌的存活環(huán)境更是難上加難，加上各大巨頭持有資本底氣高調(diào)入場(chǎng)，迅速更改市場(chǎng)格局，使得市場(chǎng)的更迭速度進(jìn)一步加快，不少品牌就這樣淘汰在高速發(fā)展的生鮮零售之路上，而如今看似繁茂的生鮮零售市場(chǎng)上，真正能走到成功之路的企業(yè)的確少之又少，而像呆蘿卜這樣的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)到底能否在市場(chǎng)上堅(jiān)持到最后，順利彌補(bǔ)先天劣勢(shì)，或許還需要自身作出更大的努力。

10、薇婭偷漏稅被罰

12月20日，據(jù)杭州市稅務(wù)局消息，薇婭因偷稅漏稅補(bǔ)繳加罰款共計(jì)13.41億元。

頭部主播因偷漏稅被罰約13億元，這條消息傳出后在網(wǎng)絡(luò)上引發(fā)高度討論，高價(jià)的罰款爆出不僅是市場(chǎng)亂象的一面鏡子，更是當(dāng)前直播電商高速發(fā)展的一面鏡子。

薇婭所罰13.41億元的罰款已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出此前因偷漏稅被罰的明星，可見當(dāng)前市場(chǎng)上主播的收入已經(jīng)遠(yuǎn)超乎消費(fèi)者的想象。今年來直播電商迅速崛起，在短短幾年時(shí)間內(nèi)就完成從百億到萬(wàn)億市場(chǎng)規(guī)模的跳轉(zhuǎn)，網(wǎng)絡(luò)主播作為直播電商衍生的產(chǎn)物也隨之身價(jià)倍漲，李佳琦和薇婭逐漸顯露頭角。而在今年，從11月底開始，網(wǎng)絡(luò)主播雪梨、林珊珊因偷逃稅款被罰的消息傳出，就已經(jīng)使得直播電商高速發(fā)展之下的陰霾漸現(xiàn)，如果說之前位列第三的雪梨并沒有帶給行業(yè)多少撼動(dòng)與警惕之心，那么薇婭此舉則是直播電商行業(yè)的當(dāng)頭棒喝。

從薇婭被罰消息傳出之后，整個(gè)網(wǎng)絡(luò)主播行業(yè)內(nèi)也開始人頭攢動(dòng)，有人惴惴不安，驚恐災(zāi)難臨頭，迅速進(jìn)入自查及補(bǔ)稅；也有人希望能夠把握住這場(chǎng)“洗牌”的契機(jī)，在變亂陣局中找到一條成長(zhǎng)捷徑。而在這其中備受關(guān)注的則是頂流寶座上的另外一位主播，在薇婭消息之后，不少人也對(duì)李佳琦發(fā)出質(zhì)疑的聲音。3天后，李佳琦出現(xiàn)在了浙江省消保委約談主播名單中，在調(diào)查后發(fā)現(xiàn)其直播間內(nèi)存在商品標(biāo)簽不規(guī)范的問題，而這樣的問題在眾多直播間中也只是九牛一毛。

倒下的薇婭只是當(dāng)前電商主播的一面放大鏡，如今薇婭和雪梨全網(wǎng)被封，被終止直播事業(yè)的她們或可敲響直播電商行業(yè)的警鐘，整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境在今年都是個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，而后的電商直播事業(yè)又會(huì)走向怎樣的境地，或還無(wú)從得知，但這一切的起點(diǎn)都是堅(jiān)持在規(guī)則內(nèi)行事。