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決定企業(yè)獲利能力的首要因素是“產(chǎn)業(yè)吸引力”。
企業(yè)在擬定競爭戰(zhàn)略時，必須要深入了解決定產(chǎn)業(yè)吸引力的競爭法則。
競爭法則可以用5種競爭力來具體分析，這五種競爭力包括：
進入威脅
替代威脅
買方砍價能力
供方砍價能力
現(xiàn)有競爭對手的競爭。
這5種競爭力反映出一個產(chǎn)業(yè)的競爭大大超出了現(xiàn)有參與者的范圍。
顧客、供應商、替代品、潛在的進入者均為該產(chǎn)業(yè)的“競爭對手”，并且依具體情況會或多或少地顯露出其重要性。
這五種作用力共同決定產(chǎn)業(yè)競爭的強度以及產(chǎn)業(yè)利潤率。
最強的一種或幾種作用力占據(jù)著統(tǒng)治地位并且從戰(zhàn)略形成的觀點來看起著關鍵性的作用。
1）進入威脅
一個行業(yè)的進入者通常帶來大量的資源和額外的生產(chǎn)能力，并且要求獲得市場份額。
除了完全競爭的市場以外，行業(yè)的新進入者可能使整個市場發(fā)生動搖，尤其是當有步驟、有目的地進入某一行業(yè)時，情況更是如此。
新進入者威脅的嚴峻性取決于一家新的企業(yè)進入該行業(yè)的可能性、進入壁壘以及預期的報復。
其中第一點主要取決于該行業(yè)的前景如何，行業(yè)增長率高表明未來的盈利性強，而眼前的高利潤也頗具誘惑力。
對于進入威脅，客戶需要研究進入壁壘的難易的條件因素，如鋼鐵業(yè)、造船業(yè)、汽車工業(yè)。
規(guī)模經(jīng)濟是進入壁壘的重要條件，此外還有產(chǎn)品的差異條件，如化妝品及保健品業(yè)產(chǎn)品的差異條件是進入壁壘的主要條件之一。
2）現(xiàn)有競爭對手間競爭的激烈程度
大部分行業(yè)中的企業(yè)，相互之間的利益都是緊密聯(lián)系在一起的，作為企業(yè)整體戰(zhàn)略一部分的各企業(yè)競爭戰(zhàn)略。
其目標都在于使得自己的企業(yè)獲得相對于競爭對手的優(yōu)勢。
所以，在實施中就必然會產(chǎn)生沖突與對抗現(xiàn)象，這些沖突與對抗就構成了現(xiàn)有企業(yè)之間的競爭。
現(xiàn)有企業(yè)之間的競爭常常表現(xiàn)在價格、廣告、產(chǎn)品介紹、售后服務等方面，其競爭強度與許多因素有關。
一般來說，出現(xiàn)下述情況將意味著行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)之間競爭的加劇。
行業(yè)進入障礙較低，勢均力敵競爭對手較多，競爭參與者范圍廣泛。
市場趨于成熟，產(chǎn)品需求增長緩慢。
競爭者企圖采用降價等手段促銷。
競爭者提供幾乎相同的產(chǎn)品或服務，用戶轉換成本很低。
一個戰(zhàn)略行動如果取得成功，其收入相當可觀。
行業(yè)外部實力強大的公司在接收了行業(yè)中實力薄弱的企業(yè)后，發(fā)起進攻性行動，結果使得剛被接收的企業(yè)成為市場的主要競爭者。
退出障礙較高，即退出競爭要比繼續(xù)參與競爭代價更高。
在這里，退出障礙主要受經(jīng)濟、戰(zhàn)略、感情以及社會政治關系等方面考慮的影響。
具體包括：資產(chǎn)的專用性、退出的固定費用、戰(zhàn)略上的相互牽制、情緒上的難以接受、政府和社會的各種限制等。
行業(yè)中的每一個企業(yè)或多或少都必須應付以上各種力量構成的威脅，而且客戶必然面對行業(yè)中的每一個競爭者的舉動。
除非認為正面交鋒有必要而且有益處，例如要求得到很大的市場份額，否則客戶可以通過設置進入壁壘，包括差異化和轉換成本來保護自己。
3）替代產(chǎn)品壓力
替代品是指那些與客戶產(chǎn)品具有相同功能的或類似功能的產(chǎn)品。
如糖精從功能上可以替代糖，飛機遠距離運輸可能被火車替代等。
那么生產(chǎn)替代品的企業(yè)本身就給客戶甚至行業(yè)帶來威脅，替代競爭的壓力越大，對客戶的威脅越大。
決定替代品壓力大小的因素主要有：
①替代品的盈利能力。
②替代品生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營策略。
③購買者的轉換成本。
4）買方砍價能力
產(chǎn)業(yè)的主要買方集團每一成員能力的強弱取決于眾多市場情況的特性，同時取決于這種購買對于買方整個業(yè)務的相對重要性。
若出現(xiàn)以下情況，某一買方集團就是強有力的：
相對于賣方的銷售量而言，購買是大批量和集中進行的。
買方從產(chǎn)業(yè)中購買的產(chǎn)品占其成本或購買數(shù)額的相當大一部分。
從產(chǎn)業(yè)中購買標準的或非歧義性產(chǎn)品。
買方盈利低，買方采取后項整合的現(xiàn)實威脅。
產(chǎn)品對買方產(chǎn)品的質量及服務無重大影響。
購買者掌握充分的信息。
由于上述因素隨著時間或公司戰(zhàn)略決策的變化而變化，買方實力自然也會出現(xiàn)漲落。
5）供方砍價能力
供方壓力可迫使一個產(chǎn)業(yè)因無法使價格跟上成本的增長而失去利潤。
供方實力的強弱與買方實力相互消長。
具備了下屬特點的供方將更加有利：供方產(chǎn)業(yè)由幾個公司支配，且其集中化的程度比買方產(chǎn)業(yè)高。
該產(chǎn)業(yè)并非供方集團的主要客戶。
供方產(chǎn)品是買方業(yè)務的主要投入品。
供方集團表現(xiàn)出前項整合的現(xiàn)實威脅。
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6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶；
2)內容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
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