chinesefreesexvideos高潮,欧美极品少妇性运交,久久久国产一区二区三区,99久久婷婷国产综合精品,成人国产一区二区三区

APP推廣合作
聯(lián)系“鳥(niǎo)哥筆記小喬”
價(jià)值30000元的工作軟能力(上)
2022-01-13 19:57:08
寒冬臘月,2021年真的在離我們遠(yuǎn)去。
關(guān)于工作,有人在喜歡帶著儀式感的在年初立下flag,可是年復(fù)一年卻沒(méi)有改觀。
到年底,總有自媒體告訴你大廠員工拿了多少年終獎(jiǎng),哪些行業(yè)經(jīng)歷裁員潮,什么行業(yè)是2022年趨勢(shì)等。作為職場(chǎng)人,有沒(méi)有想過(guò)這些和自己關(guān)系大嗎?
那些都是關(guān)注圈的事,看過(guò)可能就過(guò)了,對(duì)自己的生活工作并沒(méi)有任何改觀。
關(guān)于工作,我們要從影響圈出發(fā),問(wèn)自己會(huì)什么?想要什么?在預(yù)期和現(xiàn)實(shí)之前有哪些差距,知道差距應(yīng)該怎么去改變。
和你分享幾條建議,記得結(jié)合自身進(jìn)行思考,也許對(duì)你有所改觀和啟發(fā)。

01

對(duì)待工作、深度投入
工作,沒(méi)有好壞之分。任何崗位只要存在,肯定有特有的價(jià)值。
公司外,從掃大街的阿姨、網(wǎng)約車司機(jī)、到千萬(wàn)粉絲主播,崗位不同而已,每個(gè)人都能在自己的崗位里做到頂流;公司里,上到老板、CEO、下到各個(gè)基層執(zhí)行崗,只要你在崗位上做出超預(yù)期,那么你一定會(huì)得得到超預(yù)期回報(bào)。
什么叫超預(yù)期?個(gè)人認(rèn)為有兩點(diǎn)。
價(jià)值30000元的工作軟能力(上)
第一、你創(chuàng)造的價(jià)值,超過(guò)你拿到的薪酬。
價(jià)值衡量,是你崗位為項(xiàng)目為公司解決了什么問(wèn)題?你自己在項(xiàng)目中做了哪些事,這些事如果折合成外包費(fèi)用超過(guò)你的薪酬,那么你的價(jià)值就得以彰顯。
第二、和你有交集的同事、合作伙伴、服務(wù)用戶都能匿名稱贊你。
這是軟能力,比如服務(wù)意識(shí),做事細(xì)心程度,積極性等。只有深度投入,對(duì)待工作擁抱熱情不斷創(chuàng)造價(jià)值和解決問(wèn)題,那么第二個(gè)超預(yù)期會(huì)逐漸呈現(xiàn)。
正如樊登在《深度工作》里提到,人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)是工作態(tài)度,工作是治愈一切最好的良藥。持續(xù)不斷的在每件小事上不斷完善,你會(huì)發(fā)現(xiàn)一天天的在變好。
做一天和尚撞一天鐘,荒廢是自己的時(shí)間。
稻盛和夫在《干法》里也提到,努力工作也是一種“修行”,每天讓自己的工作精進(jìn)一點(diǎn)點(diǎn),在提高技能的同時(shí),也磨煉人格。往后生活中,你會(huì)發(fā)現(xiàn)這是工作的給你良性的改變。

02

接受工作,明確標(biāo)準(zhǔn)
初入職場(chǎng),新到一個(gè)公司,很多崗位都是被動(dòng)的接受工作,也就算常說(shuō)的被安排。不要以為被安排,就完全沒(méi)有了自己的主觀判斷和想法。
在被安排的同時(shí),要培養(yǎng)向上管理的思維,接受工作的時(shí)候我們需要注重的一點(diǎn)就是建立可衡量的標(biāo)準(zhǔn),而不是模棱兩可的蒙著頭去執(zhí)行。
這里,有兩點(diǎn)需要想明白。
第一,不同的崗位怎么明確標(biāo)準(zhǔn)?
第二,怎么更好的做向上管理?
不同階段好壞標(biāo)準(zhǔn)不同,拆分的顆粒度越細(xì),成事兒的概率越大。
比如用戶運(yùn)營(yíng),如果領(lǐng)導(dǎo)和你說(shuō)做好拉新、促活、留存這種泛泛而談的理念時(shí)候,你就要學(xué)會(huì)深入思考當(dāng)前階段那個(gè)指標(biāo)值自己最重要的,也就算OKR管理里的北極星指標(biāo),有且只有一個(gè)。
如果是拉新,那么多長(zhǎng)時(shí)間里拉新多少用戶算好?
需要多少資源,加上時(shí)間線,可以提前把把標(biāo)準(zhǔn)明確。等到驗(yàn)收時(shí)候,也有可衡量的。
向上管理,是職場(chǎng)人突破的必經(jīng)之路。不要一味認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)就是對(duì)的,要學(xué)會(huì)用批判性思維提出思考的建議,并強(qiáng)有力推進(jìn)拿到結(jié)果。接受不是一味的附和,敢于質(zhì)疑是第一步。
對(duì)于向上管理,有3點(diǎn)和您分享。
價(jià)值30000元的工作軟能力(上)
1、明確上級(jí)訴求達(dá)成第三選擇,是前面提到的明確標(biāo)準(zhǔn),從你的選擇,我的選擇到我們的第三選擇。
2、主動(dòng)定期匯報(bào)工作進(jìn)展,也就算常見(jiàn)的周、月、季度數(shù)據(jù),遇到的問(wèn)題及你的解決方案。
3、敢于Say no,并說(shuō)出你的思考。高調(diào)做事,從利于事情的進(jìn)展出發(fā),敢于提出你的建議。

03

安排工作,拆解目標(biāo)
學(xué)會(huì)向上管理,拿到關(guān)鍵結(jié)果后。也許你就能突破基層執(zhí)行崗的約束,成為team leader。
當(dāng)角色發(fā)生改變后,向下管理也值得深入學(xué)習(xí)。向下管理,理性上看是結(jié)合實(shí)踐拆解目標(biāo),感性上看是同理心了解團(tuán)隊(duì)的真實(shí)想法,并溝通后達(dá)成同頻目標(biāo)。
向下管理,先學(xué)會(huì)TDL工具。
To Do List(TDL)是一個(gè)非常好的時(shí)間管理工具,可以幫助你規(guī)劃和管理每天工作。根據(jù)時(shí)間線,從每天、每周、每月、每季度、每年拆解工作目標(biāo),并看進(jìn)度條。
不同的崗位在不同時(shí)期To Do List是大不相同,一旦學(xué)會(huì)To Do List并不斷修正、調(diào)整目標(biāo),那么你的向下管理能力也在無(wú)形提升。從公司出發(fā),這是貫穿一年的TDL計(jì)劃。
價(jià)值30000元的工作軟能力(上)
每天三個(gè)一:早會(huì)、晚會(huì)、當(dāng)天Tdl;
每周三個(gè)一:周會(huì)、周報(bào)、周關(guān)鍵數(shù)據(jù);
每月三個(gè)一:?jiǎn)?dòng)會(huì)、業(yè)務(wù)復(fù)盤會(huì)、月核心事項(xiàng);
每季三個(gè)一:業(yè)務(wù)復(fù)盤、組織復(fù)盤、季核心事項(xiàng);
每年三個(gè)一:戰(zhàn)略會(huì)、財(cái)務(wù)預(yù)算、人才盤點(diǎn)。
關(guān)于目標(biāo)管理,就不得不提OKR和KPI兩個(gè)工具。
近年,總有人說(shuō)okr比kpi好用。其實(shí)不對(duì),同樣是目標(biāo)管理,只是適用于不同的時(shí)期、不同的場(chǎng)合罷了。如果能結(jié)合使用,也許能更好的推進(jìn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
KPI,是考核型的績(jī)效管理,自上而下周期相對(duì)長(zhǎng),考核事項(xiàng)相對(duì)固定,與薪酬福利高度掛鉤;
OKR,是共創(chuàng)型目標(biāo)管理,共同參與周期短更靈活,考核事項(xiàng)階段性變化,保證團(tuán)隊(duì)的方向不跑偏。
正如劉潤(rùn)老師形象表述,OKR是指南針,通過(guò)分解目標(biāo),關(guān)鍵任務(wù),讓團(tuán)隊(duì)朝著一個(gè)方向前進(jìn)。KPI是秒表,相對(duì)固定。
一個(gè)O(目標(biāo)),可以對(duì)應(yīng)3~5個(gè)KR(關(guān)鍵結(jié)果),用數(shù)據(jù)度量,同時(shí)對(duì)應(yīng)3~5個(gè)AP(行動(dòng)計(jì)劃)Action plans。

04

請(qǐng)示工作,細(xì)化方案
請(qǐng)示工作,就是和領(lǐng)導(dǎo)、老板溝通的技巧。關(guān)于請(qǐng)示工作,不是無(wú)事獻(xiàn)殷勤,出入職場(chǎng)也不要不好意思。
從事出發(fā),帶關(guān)鍵事去和關(guān)鍵的人溝通,階段性的時(shí)段里很有必要。請(qǐng)示工作,5條實(shí)操和你分享。
價(jià)值30000元的工作軟能力(上)
第一、要主動(dòng)。學(xué)會(huì)主動(dòng)去找領(lǐng)導(dǎo),而不是一直被動(dòng)的被安排。正如《高效能人士的7個(gè)習(xí)慣》里提到的積極主動(dòng),也是創(chuàng)造者思維。
第二、建共識(shí)。請(qǐng)示工作,多同步項(xiàng)目進(jìn)展,在什么背景下,完成了什么目標(biāo),遇到了哪些困難,需要哪些資源支持等。
第三、選擇題。在細(xì)化方案的過(guò)程中,分清主次后,需要做決策時(shí),做出plan A和plan B,并給出原因和建議。
第四、抓重點(diǎn)。通過(guò)金字塔模型表述,結(jié)論(結(jié)果)先行、上層概況下層、同層獨(dú)立窮盡、縱向疑問(wèn)問(wèn)答、橫向四大順序(結(jié)構(gòu)、時(shí)間、總分、演繹)。
第五、分時(shí)期。如果領(lǐng)導(dǎo)很忙,你可提前做好時(shí)間規(guī)劃,比如10分鐘時(shí)間請(qǐng)示緊急且重要的工作;如果領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)天相對(duì)時(shí)間充裕,可以帶上數(shù)據(jù)+細(xì)節(jié),延展工作。
數(shù)據(jù),能代表結(jié)果;細(xì)節(jié),能體現(xiàn)工作投入程度。
請(qǐng)示工作,看準(zhǔn)時(shí)機(jī)帶上具體方案,并配合你對(duì)于方案的利弊思考。切換視角,比如:從你的角度達(dá)成某個(gè)北極星指標(biāo),需要資源資金投入。
你可以切換到老板視角,現(xiàn)階段這個(gè)投入是否值得,對(duì)業(yè)務(wù)推進(jìn)的重要性如何?請(qǐng)示不宜太過(guò)頻繁,第一出發(fā)點(diǎn)永遠(yuǎn)是事的推進(jìn)。
否則,請(qǐng)示很容易變味,一旦變成為了請(qǐng)示而請(qǐng)示,那只會(huì)適得其反。身邊同事會(huì)反感,睿智的領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)因?yàn)槟愕穆o(wú)目的性的扯淡感到厭倦。
最后的話:
對(duì)待工作的態(tài)度,接受工作的清晰標(biāo)準(zhǔn),安排工作的拆解、梳理程度,請(qǐng)示工作方案的細(xì)化程度,這些是大多崗位都值得學(xué)習(xí)的技巧,也是每個(gè)職場(chǎng)人必備的軟技能。
只有不斷關(guān)注影響圈,修煉自己內(nèi)核能力,那么在工作上才有可能飛躍突破。那些關(guān)注圈的事,比如:哪里裁員了,什么大廠年薪百萬(wàn),某個(gè)城市的平均薪酬多少,什么行業(yè)是未來(lái)的大趨勢(shì)等。
其實(shí),和我們并無(wú)很大關(guān)聯(lián),軟能力修煉的足夠強(qiáng)大才是每個(gè)職場(chǎng)人首先要解決的問(wèn)題。
關(guān)于工作,價(jià)值30000元的軟能力,上半部分分享就此結(jié)束,希望對(duì)職場(chǎng)的你有所啟發(fā)。


關(guān)鍵詞
鄭火火
分享到朋友圈
收藏
收藏
評(píng)分

綜合評(píng)分:

我的評(píng)分
Xinstall 15天會(huì)員特權(quán)
Xinstall是專業(yè)的數(shù)據(jù)分析服務(wù)商,幫企業(yè)追蹤渠道安裝來(lái)源、裂變拉新統(tǒng)計(jì)、廣告流量指導(dǎo)等,廣泛應(yīng)用于廣告效果統(tǒng)計(jì)、APP地推與CPS/CPA歸屬統(tǒng)計(jì)等方面。
20羽毛
立即兌換
一書一課30天會(huì)員體驗(yàn)卡
領(lǐng)30天VIP會(huì)員,110+門職場(chǎng)大課,250+本精讀好書免費(fèi)學(xué)!助你提升職場(chǎng)力!
20羽毛
立即兌換
順豐同城急送全國(guó)通用20元優(yōu)惠券
順豐同城急送是順豐推出的平均1小時(shí)送全城的即時(shí)快送服務(wù),專業(yè)安全,準(zhǔn)時(shí)送達(dá)!
30羽毛
立即兌換
鄭火火
鄭火火
發(fā)表文章67
某母嬰品牌私域用戶操盤手,做時(shí)間的復(fù)利者,專注用戶心理研究,行為分析。熟悉母嬰單品全鏈路用戶增長(zhǎng),致力于做一個(gè)懂用戶營(yíng)銷的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)人。
確認(rèn)要消耗 0羽毛購(gòu)買
價(jià)值30000元的工作軟能力(上)嗎?
考慮一下
很遺憾,羽毛不足
我知道了

我們致力于提供一個(gè)高質(zhì)量?jī)?nèi)容的交流平臺(tái)。為落實(shí)國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室“依法管網(wǎng)、依法辦網(wǎng)、依法上網(wǎng)”的要求,為完善跟帖評(píng)論自律管理,為了保護(hù)用戶創(chuàng)造的內(nèi)容、維護(hù)開(kāi)放、真實(shí)、專業(yè)的平臺(tái)氛圍,我們團(tuán)隊(duì)將依據(jù)本公約中的條款對(duì)注冊(cè)用戶和發(fā)布在本平臺(tái)的內(nèi)容進(jìn)行管理。平臺(tái)鼓勵(lì)用戶創(chuàng)作、發(fā)布優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,同時(shí)也將采取必要措施管理違法、侵權(quán)或有其他不良影響的網(wǎng)絡(luò)信息。


一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī),對(duì)以下違法、不良信息或存在危害的行為進(jìn)行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息,主要表現(xiàn)為:
    1)反對(duì)憲法所確定的基本原則;
    2)危害國(guó)家安全,泄露國(guó)家秘密,顛覆國(guó)家政權(quán),破壞國(guó)家統(tǒng)一,損害國(guó)家榮譽(yù)和利益;
    3)侮辱、濫用英烈形象,歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神,以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽(yù)、榮譽(yù);
    4)宣揚(yáng)恐怖主義、極端主義或者煽動(dòng)實(shí)施恐怖活動(dòng)、極端主義活動(dòng);
    5)煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視,破壞民族團(tuán)結(jié);
    6)破壞國(guó)家宗教政策,宣揚(yáng)邪教和封建迷信;
    7)散布謠言,擾亂社會(huì)秩序,破壞社會(huì)穩(wěn)定;
    8)宣揚(yáng)淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪;
    9)煽動(dòng)非法集會(huì)、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會(huì)秩序;
    10)侮辱或者誹謗他人,侵害他人名譽(yù)、隱私和其他合法權(quán)益;
    11)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式,對(duì)未成年人實(shí)施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)欺凌的;
    12)危害未成年人身心健康的;
    13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容;


2. 不友善:不尊重用戶及其所貢獻(xiàn)內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為:
    1)輕蔑:貶低、輕視他人及其勞動(dòng)成果;
    2)誹謗:捏造、散布虛假事實(shí),損害他人名譽(yù);
    3)嘲諷:以比喻、夸張、侮辱性的手法對(duì)他人或其行為進(jìn)行揭露或描述,以此來(lái)激怒他人;
    4)挑釁:以不友好的方式激怒他人,意圖使對(duì)方對(duì)自己的言論作出回應(yīng),蓄意制造事端;
    5)羞辱:貶低他人的能力、行為、生理或身份特征,讓對(duì)方難堪;
    6)謾罵:以不文明的語(yǔ)言對(duì)他人進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià);
    7)歧視:煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等,針對(duì)他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊;
    8)威脅:許諾以不良的后果來(lái)迫使他人服從自己的意志;


3. 發(fā)布垃圾廣告信息:以推廣曝光為目的,發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容,或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為:
    1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式:
    2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容;
    3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容;
    4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容,如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等,誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
    5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光;
    6)購(gòu)買或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng),發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
    7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷內(nèi)容,如通過(guò)偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷;
    8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。


4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
    1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述;
    2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
    3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
    4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
    5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
    6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
    7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。


5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
    1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容;
    2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
    3)偽造身份、冒充他人,通過(guò)頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。


6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??;
    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢;
    4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì),東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶;
    2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
    4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
    5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
    1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
    2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào),或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將加重處罰。


三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過(guò)「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)

我知道了
恭喜你~答對(duì)了
+5羽毛
下一次認(rèn)真讀哦
成功推薦給其他人
+ 10羽毛
評(píng)論成功且進(jìn)入審核!審核通過(guò)后,您將獲得10羽毛的獎(jiǎng)勵(lì)。分享本文章給好友閱讀最高再得15羽毛~
(羽毛可至 "羽毛精選" 兌換禮品)
好友微信掃一掃
復(fù)制鏈接