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“下限高、高薪難?！痹谡劦饺毡居螒驈臉I(yè)者薪酬時，在日本工作了四年多的李宏（化名）告訴我。在日本，剛畢業(yè)的新人普遍能拿到20萬人民幣左右薪資，但即使隨著能力和資歷的增長，想要拿高薪，很難。

李宏曾就職一家日本手游大廠，后來選擇在日本創(chuàng)業(yè)，承接國內(nèi)二次元游戲外包業(yè)務(wù)。在他認識的人中，做到執(zhí)行董事兼行政制作人，年薪（包括獎金）不到900萬日元（50萬人民幣左右），而年薪能到80萬人民幣的日本游戲打工人，他只在傳說中聽過。

與之形成鮮明對比的是，中國一家游戲公司為招聘懂日語的游戲策劃，開出了年薪百萬的薪資。

表層原因是，在國內(nèi)實現(xiàn)高薪的方式，在日本可能是行不通的。比如跳槽，年薪漲50-100萬日元（3-6萬）以上比較難，而傳統(tǒng)行業(yè)基本上是平跳。再比如，沒有大額的項目分紅激勵制度，見光死項目和流水高項目組成員，獎金可能是一致的。而在公司內(nèi)實現(xiàn)漲薪，主要是靠年終評級，大部分人每年大概漲薪2萬人民幣左右，能達到3萬人民幣都是極少數(shù)。

其實，這涉及到日本社會的一個獨特現(xiàn)象，即企業(yè)里很多都是正社員，所謂的終身制員工。雖然互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，相對比較多成員，能接受契約制，但是在這樣的社會模式下，包括李宏在內(nèi)的多位了解日本游戲行業(yè)的從業(yè)者表示，在日本招人是一件比較難和麻煩的事情。

宋靈靈（化名）所在公司，在日本成立了分部，有日本員工。在招人時，他們發(fā)現(xiàn)，普遍日本人對公司資質(zhì)比較在意，比如公司的注冊資本金、公司規(guī)模、發(fā)展前景、官網(wǎng)內(nèi)容等等。在李宏看來，主要要日本人認為這個公司會長期做下去。所以，日本員工不會輕易跳槽，也會謹慎選擇公司。

另外一方面，只要沒有出現(xiàn)嚴重錯誤，公司是不可以開除正社員。因此，企業(yè)在招聘時員工會非常嚴格，寧缺毋濫，這就導(dǎo)致游戲項目往往出現(xiàn)人手不夠的情況，所以只能將部分工作外包出去，從而造成了日本行業(yè)的另一個現(xiàn)象——外包產(chǎn)業(yè)發(fā)達。

以下為游戲陀螺與李宏的采訪內(nèi)容。

01

剛畢業(yè)的新人年薪普遍20萬左右

游戲陀螺：可以介紹下日本游戲從業(yè)者的整體情況嗎？

李宏：整體情況是，下限高、高薪難，即便新人，或者在我們國人看來，薪酬不是很高的崗位，在日本薪資也不錯，但是特別厲害的人也拿不了很高。

游戲陀螺：所謂下限高，有相關(guān)數(shù)據(jù)嗎？

李宏：大概300萬、350萬日元，就是年薪20萬人民幣以下的職位基本上沒有?；旧弦粋€畢業(yè)新人，做QA、客服、行政或者是做基礎(chǔ)的運營崗，都可以拿到這個數(shù)字，除非是個人素質(zhì)太差。

游戲陀螺：就是不同崗位的新人，待遇都差不多？

李宏：看公司。我之前待的公司有一千多人，程序薪資會高一些，但是還有一些公司，像任天堂這種非常傳統(tǒng)的老牌公司，新人一進部門就不分職位，叫綜合職，在公司待上兩年以后，公司再根據(jù)他的性格、能力、還有特長等，劃分薪酬職位，所以新人前兩三年都差不多。

游戲陀螺：國內(nèi)程序算是高薪崗。那日本剛畢業(yè)的程序最高能拿到多少？  

李宏：看能不能進工資特別高的外資企業(yè)，如果進不了外資其實也差不多。日本比較高的是indeed、谷歌這些，他們給畢業(yè)生應(yīng)該能到七八百萬日元以上（40-50萬人民幣+），但是除了這些，剩下的都差不多。

游戲陀螺：是整個社會模式都是這樣？

李宏：對。基本上如果不是那種很知名的企業(yè)，一畢業(yè)350萬、400萬日元，也就是20多萬人民幣是比較正常的。如果你能有幸進入一家非常好的公司，那有可能會高。但只要不是體力勞動，是正規(guī)公司辦公室職位，300萬日元以下的崗位，應(yīng)該是沒有的。

02

80萬年薪可能是游戲打工人的天花板

游戲陀螺：那高薪難呢，據(jù)說1500萬日元是頂格？

李宏：我只在傳說中聽過有人拿到年薪1500萬日元，也就是80萬人民幣左右。

游戲陀螺：傳說？

李宏：嗯。我自己沒有遇到過。我第一家待的那家1000多人公司的老領(lǐng)導(dǎo)，換了一次工作，現(xiàn)在職位是執(zhí)行董事兼行政制作人。日本的執(zhí)行董事跟咱們不一樣，國內(nèi)公司的執(zhí)行董事是上市公司的經(jīng)營負責(zé)人，日本的執(zhí)行董事指的是并沒有登記在工商里的董事名冊，但是公司給了他董事的權(quán)限，也讓他列席董事會會議的這樣一個職位。而行政制作人，指的不是只管一個項目，而是管一個部門。但他現(xiàn)在年薪，包括獎金，也沒有到900萬日元（50萬人民幣+）。

游戲陀螺：那拿900萬日元的人數(shù)多嗎？

李宏：年薪900萬日元的PM、制作人，還是非常多的，1200萬日元以上（60萬人民幣）才開始真正人數(shù)陡降。我認識的最高工資的人是1200萬日元（只算拿工資的，經(jīng)營者除外）。

游戲陀螺：所以游戲行業(yè)在日本不屬于高薪行業(yè)？

李宏：屬于中等有一點偏低的行業(yè)，程序崗好一些。

游戲陀螺：那游戲行業(yè)沒什么吸引力？

李宏：比游戲行業(yè)工資低的還是不少。日本主要是高端制造業(yè)的薪酬高，像光學(xué)儀器、光刻膠、半導(dǎo)體、化工原料、藥品研發(fā)、汽車這些。

① 普遍年薪漲幅2萬人民幣左右

游戲陀螺：國內(nèi)有些崗位可能工作兩三年，就有比較大的薪資漲幅，那日本呢？

李宏：日本公司很多人是正社員，所謂的無期雇傭。我之前待的那家日本公司，認識的一些人，有極少數(shù)人可以實現(xiàn)工資的快速增長，就是一年的漲薪幅度在50萬日元或說3萬人民幣以上的人是少數(shù)，大部分人年薪的漲幅大概在2萬人民幣左右。

游戲陀螺：要多久才能成為正社員？  

李宏：我當時半年就轉(zhuǎn)了，畢竟我是外國人，如果是日本人，很多一畢業(yè)就是。

游戲陀螺：開除正社員難嗎？

李宏：比較難。日本各個區(qū)域有勞動基準署，如果一定要解雇，要有特別正當化的理由才可以，比如犯罪、性騷擾，偷東西數(shù)額大，要很嚴重，上班偷懶、效率低都不成立。

游戲陀螺：日本全社會薪資，都比較均衡了？

李宏：現(xiàn)在日本全社會的工薪階層，平均年薪大概是430萬日元（25萬人民幣）。日本最大的招聘平臺doda的數(shù)據(jù)應(yīng)該是比較準的，你看它發(fā)布的數(shù)據(jù)：20多歲的平均年薪348萬日元（20萬人民幣）、30-39歲是444萬日元（26萬人民幣），40-49是510萬日元（30萬人民幣），50-59歲是613萬日元（36萬人民幣）。

游戲陀螺：那什么情況會漲薪?

李宏：可能就是公司在年終考核，比如評A級、A+。

② 跳槽年薪漲3-6萬以上比較難

游戲陀螺：國內(nèi)跳槽很多時候能實現(xiàn)比較可觀的薪酬漲幅，日本呢？

李宏：日本跟咱們不一樣。傳統(tǒng)行業(yè)基本上是平跳，IT行業(yè)還好，但跳槽年薪漲50-100萬日元（3-6萬）以上比較難。

游戲陀螺：就是跳槽漲薪幅度不大？

李宏：日本職場有一個潛規(guī)則，就是剛畢業(yè)的學(xué)生如果兩年之內(nèi)跳槽，不能說100%，幾乎沒有公司會要，HR這一關(guān)就過不了。因為公司培養(yǎng)他兩年，他還沒有做貢獻就跑了，其他公司是不會要的。

游戲陀螺：這包括游戲或者互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)嗎？

李宏：互聯(lián)網(wǎng)沒有這么嚴重，但我之前的那個部門，我還沒有遇到過例外。我身邊也沒有遇到過畢業(yè)兩年之內(nèi)能換成工作的。

游戲陀螺：他們就是非常忠誠于公司。

李宏：對。日本是一種綜合性的社會契約，它不是通過一紙勞動合同來約定一件事情，而是通過整個社會的文化思想觀念和社會秩序來約束人，公司給員工提供了無限期的勞動合同，那整個社會就默認了，這個員工應(yīng)該為這個公司盡忠職守，如果這時跳槽，100%是負面的。我剛來日本的時候發(fā)現(xiàn)，很多日本公司招聘時，在寫職業(yè)經(jīng)歷時，表格上一共就只能填三家，三家以上根本填不了。

游戲陀螺：這一點蠻有意思的。

李宏：我也咨詢過獵頭。獵頭有時候會問甲方用人的一些要求，有專門一項就是跳槽多少次以上絕對不要。

③ 沒有大額分紅激勵制度

游戲陀螺：對于流水高的項目，日本有像國內(nèi)一樣有額外的獎金分紅嗎？

李宏：大額的我沒遇到過。我說個例子，2013年、2014年，手游元年那個時代，做到月流水十億日元（5000多萬人民幣），基本老板年底能獎勵他50-100萬日元（3萬-6萬人民幣），或者獎勵他一個月工資，沒有大額。因為日本獎金是定額的，公司制度規(guī)定了，比如這家公司規(guī)定兩倍，那家公司規(guī)定四個月或六個月。

定好以后，只要不犯錯誤，不要受處分，基本上是那個數(shù)，表現(xiàn)好多拿半個月，都不高。因為日本是一個綜合的社會契約，所有人都穩(wěn)定，所有人福利都好。  

游戲陀螺：是因為擔心不公平？

李宏：對。無論是上線見光死的項目，還是流水不錯的項目，獎金都是一視同仁，但只是說年終，他們可能獎勵個MVP，或者是特別表彰，但金額可能也就二三十萬日元，2萬人民幣左右。

游戲陀螺：那不會激勵不夠，員工沒有動力做好游戲嗎？

李宏：其實大家挺努力的。我剛來日本的第一個項目，是一個非常知名的IP，那個游戲的執(zhí)行制作人，是早稻田的高材生，他工資也不高，（年薪）也就五百多萬日元（30萬人民幣），但他每天早上第一個來，晚上最后一個走，還把房子租在公司隔壁。

在日本更多追求的是一種被尊重的感覺，他在公司做出極大的貢獻，讓公司發(fā)展的更好，在公司受到愛戴、受到尊重，然后職位晉升，這個可能比給錢更重要一些。

游戲陀螺：在這種機制下來，會不會導(dǎo)致公司管理層長期處于比較穩(wěn)定的狀態(tài)，跟不上手游時代，影響到整個公司的發(fā)展？  

李宏：有。這兩年越來越差的手游公司不少，包括我之前那個公司也是比較慘。

游戲陀螺：沒有做出一些改變嗎？

李宏：改變也在做，但是沒有那么快。我知道一家比較好的公司在嘗試改變，不管是策劃、商業(yè)化、技術(shù)，還是美術(shù)制作，都盡可能去改變。

03

中國日本分部招本地人，要隨緣

游戲陀螺：現(xiàn)在中國有越來越多的公司在日本設(shè)立分部，對當?shù)氐娜瞬攀袌鲇袔硪恍┯绊憜幔?/strong>

李宏：影響不大，但是有個例，但我感覺個例影響的范圍沒有特別大。

游戲陀螺：日本人跳槽會顧忌什么？  

李宏：其實被高薪挖走的也有很多，但是有些人不敢跳。之前有出海公司在日本挖了一個團隊，可能做了兩三年，發(fā)現(xiàn)業(yè)績不好就撤資。那這些原本在日本是有終身職業(yè)的人，背叛了老東家，新東家又撤資了，就會陷入一個非常尷尬的境地。

游戲陀螺：所以他們現(xiàn)在對待中國公司會比較謹慎？

李宏：對。因為之前發(fā)生過幾次，就是國內(nèi)公司輕易撤資的事件。日本的觀念是，如果一兩年業(yè)績不好，那么公司投資人會繼續(xù)投入，但是他們沒有想到國內(nèi)會撤資，所以就導(dǎo)致部分日本人對中資企業(yè)是不信任的。

游戲陀螺：大概是發(fā)生在哪幾個年份的事情？

李宏：大約2016年、2017年就有這個情況，國內(nèi)版號審批暫停，很多公司出海那段時間，又有這種情況。

游戲陀螺：日本盛產(chǎn)ACG文化，日本美術(shù)人才會不會比較受歡迎？

李宏：日本美術(shù)，擅長的領(lǐng)域主要是在2D。我感覺現(xiàn)在國內(nèi)的美術(shù)起來了，但是原畫，也就是偏動畫方向，日本人才太多了，因為報考美術(shù)院校的人太多了。日本整個社會，美術(shù)館特別多，國立的美術(shù)館、中心的美術(shù)館，各個區(qū)還有美術(shù)館。他們從小就受這個熏陶，所以美術(shù)畢業(yè)生特別多。

游戲陀螺：那咱們中國公司在那邊招聘美術(shù)人才，會簡單很多了？

李宏：還是看人，如果不是大公司，招人還是比較難。

游戲陀螺：主要靠國內(nèi)輸送？

李宏：兩邊一起來，國內(nèi)也輸送，日本也招人。如果不是知名企業(yè)，招日本人可能要隨緣一些，如果知名的還好，像悠星。主要要讓日本人覺得這個公司會長期做下去。

游戲陀螺：現(xiàn)在國內(nèi)公司加碼主機游戲領(lǐng)域。那在員工招聘，手游公司和主機游戲公司是否有不同？

李宏：我沒去過主機公司，因為我看好多主機公司招聘都只有校招。

游戲陀螺：沒有社招？

李宏：大廠應(yīng)該都是這樣，即使是有社招，比率也是非常底的，像任天堂、萬代都是校招為主。

游戲陀螺：那員工流動性很小了。

李宏：流動性真的是不大。我共事過的人好像還沒有從主機行業(yè)跳槽出來的。

游戲陀螺：這幾年有沒有咱們這邊的游戲人才主動流入日本市場的一個情況。

李宏：社招我感覺不普遍，校招就是留學(xué)生畢業(yè)留在這里，還有個招，個招算比較個例的。我反而聽說，有國內(nèi)公司直接從日本招人到中國辦公的。

04

外包產(chǎn)業(yè)發(fā)達

游戲陀螺：整體而言，公司內(nèi)正社員大概占比能達到多少？

李宏：現(xiàn)在日本無固定期限勞動合同的員工，大概占所有就職人員的25%左右，有些行業(yè)會好一些。這導(dǎo)致日本的另外一面，就是外包產(chǎn)業(yè)很發(fā)達。

游戲陀螺：外包產(chǎn)業(yè)很發(fā)達？

李宏：因為他們用人是終身雇傭，所以招人特別謹慎和嚴格，除了體檢，還要測試性格、心理等。這樣總會遇到項目里面人手不足的情況，那就會把一部分外包出去。這樣有一部分人，為了拿更高的報酬，就出來做外包。

游戲陀螺：就是自己創(chuàng)業(yè)做外包？

李宏：對。這種挺多的。

游戲陀螺：那公司除了正社員外，也有很多外包人員了？    

李宏：IT行業(yè)的話，可能一半是終身制員工，一半是外包人員。這其實有一個問題，就是一個游戲不是一個整團隊在做，是分散幾家，甚至十幾家公司，所以溝通成本很高，磨合起來比較費勁。

游戲陀螺：那在日本成立一家研發(fā)公司，用人成本會比咱們中國成本低嗎？

李宏：也不會太低。從我個人經(jīng)驗來講，如果這個公司還比較新，不是很大，那有可能會招不到人。他只能再去轉(zhuǎn)包，就是自己做一部分，再轉(zhuǎn)包一部分出去。

05

內(nèi)卷嚴重，加班工資低于國內(nèi)

游戲陀螺：日本人才內(nèi)卷嚴重嗎？

李宏：卷啊。如果沒有什么上進心，就是年終契約，每年按照評級，B+、A-，跟著大家一起漲，這種沒有什么壓力，但是如果想晉升，壓力比國內(nèi)還大。國內(nèi)流動性比較強，招人看人的能力和做出過的業(yè)績，思想比較開放。

所以說難聽點，國內(nèi)情況是，他在這家公司里面做出了很大成就，但是沒有漲薪也沒有升職，直接跳槽就解決這個問題。但是日本不是這樣，不僅要把事情做好，還要分一部分精力做情商，要懂為人處事，要被周邊的人喜歡，被自己的同級喜歡，被自己的上級喜歡，這樣上級才有理由說，這人挺不錯。

游戲陀螺：就是公司里面卷。

李宏：對。

游戲陀螺：那加班嚴重嗎，996盛行嗎？

李宏：晚上加班非常嚴重，很多公司，員工都是晚上九點以后才走，因為想要上升的人，還要有所表現(xiàn)，但是周六日加班極少。我就遇到過一次，就是有一次要出一個緊急版本，讓整個團隊周六、日加了一次。加班費規(guī)定也很明確，沒有那么多，周六、日是1.35倍，平時是1.25倍。

游戲陀螺：不是免費加班？

李宏：日本人也會免費加班。為了晉升，為了討好上級，他會不打報告就干活，這種就是免費加班了。

由此可見，日本職場文化與中國存在較大差異。雖然同樣都卷，但日本更多是公司里面內(nèi)卷，其終身雇傭制的社會環(huán)境，讓員工不會輕易為高薪跳槽，中國則更多是行業(yè)內(nèi)卷，要開出與市場水準相當或高于市場水準的薪酬，才能降低人才的流失率或招到更好的人才。