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最近茶館注意到一款二次元產品 —— 《銀河境界線》。
這是一款名不見經傳的20人團隊開發(fā)的，游戲用了兩個都稱得上小眾硬核的標簽：太空歌劇+戰(zhàn)棋。而這樣一款產品的首測在 taptap 上拿到了8.5的高分，全平臺預約超過20萬，底下玩家的反饋評論動輒幾百上千字，都稱其為《硬核境界線》。
而在采訪到兩位制作人后，老實說，我對這個產品的興趣更大了，甚至還磕到了糖。
游戲茶館：聽說你們是夫妻？而且兩位都算是游戲業(yè)界的老兵了。
miyako：對，T2他其實是05年就入行，然后開始做端游。當時做的是回合制端游，然后來去了上海，在巨人下面的子公司繼續(xù)做端游，一直都是主策劃。再后來去了游族做頁游，然后又回到上海易娛做了個月流水過8000萬的頁游。后來因為手游轉型嘛，就出來創(chuàng)業(yè)，拿了奧飛的投資成立了現在這個公司。
然后我，07年入行的。我跟T2最早是一起做端游項目的，我在那個端游負責所有的文案工作。10年和他一起去了上海，期間我也做過月流水4000萬ARPG手游。
游戲茶館：那現在這個位面公司的團隊是怎么組成的？
miyako：主要我和他之前分別帶過的2個團隊，合并而成的。其實團隊的主創(chuàng)、文案、以及一些核心成員，都是廣州跑團（DND龍與地下城）圈子的朋友。
游戲茶館：你們?yōu)槭裁戳⒘恕躲y河境界線》這個項目？
T2：我們作為一個小體量的公司，在立項的時候主要就是看，我們的產品有什么希望從哪個方向打才有機會。首先買量模式是肯定不行了，連37都在尋求轉型了；其次做玩法向的產品，基本一個賽道只能有一兩款頭部產品，比如像《王者榮耀》《絕地求生》這樣的，沒什么空間；所以最后我們選擇了內容向的產品，做精品內容抓垂直圈層。不是用IP做成游戲變現，而是用游戲去樹立IP。最重要的是，玩家的口味需求在提升，需求這一塊內容的人會越來越多。
miyako：而二次元是最適合做內容向產品的。因為二次元的用戶都特別年輕，這意味著他們更能接受新鮮事物，會主動的去找新玩法、新題材、新內容，他愿意去嘗試。這群用戶非?？粗孛佬g與劇情，這又恰好是我們擅長的，我們兩個都做過相當多的文案劇本設定。比如我們之前的一款產品，就是把我們跑了三年的長團，給改成了游戲，劇情文本有40萬字。
當然，這些都是關于理性策略的思考。但我們也有感性的一面，我們之前其實都做了很多數值向的東西，有些產品的總流水都超過了五億。既然現在市場有機會，投資人也愿意，我們當然是希望做自己真正喜歡的東西。
游戲茶館：所以《銀河境界線》之所以選擇戰(zhàn)棋玩法，也和你們跑團有關？
T2：對的，DND其實就是戰(zhàn)棋的規(guī)則。而且我個人也是從戰(zhàn)棋和回合制一直玩到大的，個人很喜歡，《火焰紋章》《神界原罪》《英雄無敵》《國王恩賜》都一直在玩，很熟悉這個品類。然后從團隊的角度去考慮，其實大家都是做回合制比較多，所以也不會短時間跳到即時戰(zhàn)斗的模式。另外由于市面上二次元卡牌實在有點太多了，所以最終我們選擇了戰(zhàn)棋這個比較偏門的品類。
游戲茶館：那你不會擔心戰(zhàn)棋品類本身的高門檻嗎？
T2：有得有失吧，這個我們也討論過很多了，就是要打垂直用戶。
游戲茶館：在做這樣一個項目時，遇到最大的難點是什么？
T2：立項是最難的。這樣一個產品要說服投資人、自己、團隊是最難的。進入到開發(fā)階段后其實反而沒有太多難點。
miyako：我們在立項的時候考慮了兩個月。做過這么久的項目大家都知道，立項定生死。而且我們還要去把原團隊的核心人員給帶出來。我當時和他們聊的時候，都沒有講清楚我們要去哪，拿了誰的投資。只是說我要做什么項目，為什么要離職。
等最后真的進入到研發(fā)階段，就比較輕松了。因為我和T2分別帶過70人和90人的開發(fā)團隊，而現在我們開發(fā)團隊整個才20來人。
游戲茶館：一個項目里雙制作人具體是怎么來分工操作的？你們在同一個項目里工作的情況多嗎？
T2：至少是第三次了。
miyako：我剛入行的時候，他是主策劃嘛，我是文案策劃；后來他還是主策劃，我是系統(tǒng)策劃。我們兩個本身從2005年認識到現在，一起跑團、一起討論工作。既是夫妻、又是同事、又是朋友。
（筆者OS：這大概就是現實中的神仙眷侶吧）
T2：所以我們這個雙制作人模式，可能沒有什么參考價值，情況比較特殊。
miyako：在這個項目里，團隊人員都是我一半和他一半帶來的。我主要負責文案、世界觀、社區(qū)運營、調性等等，T2則是負責玩法和開發(fā)。但有一個事是我們共同參與的，那就是編劇組的工作。
游戲茶館：編劇組具體是做的什么？
miyako：我們會像美劇那樣有一個編劇組，會有主編劇、輔助編劇，寫大綱，然后擴寫，再擴寫大綱，再去制作，會有專門的編輯負責校正。因為大家以前都是跑團的嘛，對于文字這一塊會很敏感。而且T2在進入游戲行業(yè)之前，也是在做動畫的編劇工作。所以我認為我們劇情的編劇和文本能力在業(yè)內會特別特別的強。
游戲茶館：那你們認為，用戶可以感知到你們的劇情這么強嗎？
miyako：可以的，就拿我們這次測試的玩家反饋來說。支線故事受到了非常多的好評，凡是有個人支線的角色受歡迎程度都特別高。
支線文本量很大，除開主線劇情大概有30多萬字。因為T2之前做過CRPG，CRPG中有個很重要的設計點，就是隊友個人支線。講這個角色的故事、成長、過去。不止是豐滿人設，也是這個角色行動邏輯的支撐，讓他和主角的關系發(fā)展更自然。一個角色大概會準備8000到1萬字左右，按我們正式上線的游戲規(guī)模來看，最終可能要儲備的文本量大概有50-60萬字。
游戲茶館：這次測試服的玩家反饋在你們的預期之內嗎？
miyako：其實都有預想到。只是說有一些東西沒想到反應這么激烈，比如戰(zhàn)斗節(jié)奏拖沓的問題、戰(zhàn)斗動畫關閉等易用性功能，這些我們一直都知道，而且是準備要解決的。我們本來想的是這一次測試做個基礎的版本，后續(xù)再改。
然后就是關于用戶屬性也有點超出預期。這次我們發(fā)了5000個碼，根據發(fā)碼招募時的問卷來看，戰(zhàn)棋用戶和非戰(zhàn)棋用戶是 4:6 ，說明題材對用戶的吸引力真的非常大。
游戲茶館：你們是如何分層用戶的？
miyako：吃太空歌劇題材+戰(zhàn)棋類型的用戶是我們最核心的用戶，再外擴一點就是戰(zhàn)棋玩家，或者太空歌劇題材的用戶，最后就是泛二次元的玩家們。
游戲茶館：那你們要是如何判斷這些用戶需求是否必要？
T2：其實這次測試中，玩家沒有提出超出我們預期的要求。比如減負啊、不要那么肝，其實都在我們本來的計劃里面。只是這次測試時間比較趕，有些內容還沒來得及做。我們預計還有一年的開發(fā)周期。
游戲茶館：你覺得《銀河境界線》能和其他類似產品區(qū)別開來，最核心的東西是什么？
T2：一是題材，目前用太空歌劇來做手游的產品，其實是非常少的。二是戰(zhàn)棋玩法，除了紫龍游戲的《夢幻模擬戰(zhàn)》其實也沒有太多冒頭的產品。這兩個點對我們來說都是不一樣的標簽，我給別人安利的時候說《銀河境界線》是一款太空歌劇題材的戰(zhàn)棋游戲，市面上同時符合這兩點的很難找。
游戲茶館：《銀河境界線》這個項目到現在做多久了？
T2：立項到現在差不多也一年了。2019年11月底正式立項，人員到齊是12月。團隊規(guī)模在22人左右，實際開發(fā)時間大概有10個月。
游戲茶館：最終多久可以正式上線？
T2：預計最終會在2021年Q4或者2022年Q1上線。因為我們這次測試驗證的三個部分都過關了（數據與口碑）：劇情、戰(zhàn)斗、美術，所以接下來的一年我們會進入到鋪量擴充內容的階段。招人是接下來比較重要的事情。
游戲茶館：你們招聘最看重的東西是什么？
T2：經驗。因為我們現在要招的崗位主要是技術美術、程序，而這些崗位最重要的就是實打實的工作經驗，干了一年就是一年的實力。不過我們也招場景原畫，這個就不太需要經驗了，重點是設計能力很強，有太空科幻方向的興趣最好。
我們要求最高的職位是文案（編?。?。一是要求有文筆，能寫出嚴肅題材的，而不是網絡小說；二是要求有編劇能力，要有駕馭故事的能力?，F在很多文案都沒有說服力，講不出一個讓人信服的故事。
游戲茶館：你們未來發(fā)展方向會是怎么樣的？
T2：《銀河境界線》是太空科幻戰(zhàn)棋，其實主體的是前者太空科幻，它會成為是一個概念、一個IP，而戰(zhàn)棋只是這一個題材的承接玩法之一。我們將來會繼續(xù)做這個IP，圍繞IP擴展世界觀，但不一定會局限在戰(zhàn)棋這一種游戲類型上。因為開頭我們也說過了，重要的是內容化。
文化輸出這個事情說過很多次，我們一直在思考這個事情。像以前搞文化輸出，就是要做孔子學院，要把我們的《西游記》《三國演義》給推出去。但這種文化輸出的效率非常低，在別人對你不了解的情況下，是硬塞的。
所以我認為應該用大家通用的文化語言來輸出，比如說科幻。我們首先用別人懂的語言來說我們自己的東西，把我們的文化思想輸出出去?！读骼说厍颉肪褪沁@樣做的。
miyako：過去已經無法改變了，但是東西方文化可能可以在未來互相理解，無論從喜歡、擅長、還是前景來說，我們都覺得現在的這個題材的切入點是很棒的。所以我們是挺珍惜現在能做這樣一個項目的機會的，希望到時候能給大家呈現一部很棒的作品。
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