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比如在管理技術(shù)的使用上，很多企業(yè)不斷嘗試、不斷放棄各種管理技術(shù)，今天實施6S管理，明天搞全面質(zhì)量管理，后天做流程改造，然后又去做六西格瑪、杠桿管理、質(zhì)量體系認證、ERP等，其結(jié)果只是把企業(yè)搞得一團糟。
而“鯊魚式管理”，指的是管理者對員工傲慢、嚴(yán)厲、苛刻，且只罰不賞。管理者關(guān)心的只有業(yè)績，任務(wù)成果至上。在這種管理制度中，管理者就像一位高高在上的君王，隨意對員工發(fā)號施令，一點沒有尊重和公平可言。
“過度管理”和“鯊魚式管理”都太過強調(diào)以領(lǐng)導(dǎo)為核心、過于看重制度的作用，而沒有將員工的感受考慮其中。企業(yè)最重要的資產(chǎn)是人，不重視人才的感受、留不住人才，將給企業(yè)帶來一系列負面影響。
因此，為了企業(yè)更好地運營，在企業(yè)管理中一定要避免出現(xiàn)“過度管理”和“鯊魚式管理”。至于當(dāng)下市場上，企業(yè)最好應(yīng)該采用哪種管理方式，實際上并沒有定論，一切都要以企業(yè)的實際情況為依據(jù)。不過，無論任何企業(yè)，合理的管理制度一定要體現(xiàn)以下三點。
高層管理者做到放權(quán)與控權(quán)的統(tǒng)一
高層管理者總是事必躬親，那么整個組織的活力就會出現(xiàn)組織機構(gòu)萎縮。而適當(dāng)?shù)胤艡?quán)中層管理者，讓中層管理者有“當(dāng)家做主”的感覺，也留給企業(yè)員工更大的發(fā)展空間。
在放權(quán)的同時，管理者要注重控權(quán)。如果一個管理者只放權(quán)不控權(quán)，沒有擁有對整個企業(yè)的把控力，同樣也會導(dǎo)致組織內(nèi)部的混亂，更嚴(yán)重會導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)動蕩。
管理制度體現(xiàn)人性化原則
在很多企業(yè)管理體制中，管理者把“嚴(yán)格”作為管理重點。不過，過于嚴(yán)格的管理，不僅沒有讓員工更忠于企業(yè)，反而疏遠了上下級間的關(guān)系，也對立了人際關(guān)系。合理的管理體制應(yīng)該是剛?cè)岵?、即?yán)格又人性的。
例如被很多企業(yè)采用的積分制管理方式，體現(xiàn)的就是“人性化管理、以人為本”的精神。
積分制度下的寬容，并不是毫無原則的寬容，而是在某個限度下對員工的寬容。嚴(yán)格則是通過扣分來規(guī)范員工的行為，表達管理者的想法，而不是同傳統(tǒng)的管理模式那樣強制規(guī)定員工應(yīng)該做什么不該做什么。
激發(fā)員工自我管理
管理的最高境界是“無為而治”。這里的“無為而治”，不是不管理，而是轉(zhuǎn)變員工的思維，從被管理轉(zhuǎn)變?yōu)樽晕夜芾怼?/strong>
實現(xiàn)員工的自我管理，需要企業(yè)健全的激勵機制（短期、中期和長期激勵相結(jié)合的方式）、建立健康的企業(yè)文化，由此影響員工形成良好的工作習(xí)慣，讓員工更加認同企業(yè)的管理行為，形成強大的內(nèi)在驅(qū)動力，逐步將自己的目標(biāo)與企業(yè)的目標(biāo)相統(tǒng)一。
企業(yè)要找到合適的、高效的管理方式，需要在管理中慢慢摸索，并不斷對當(dāng)下的制度進行調(diào)整。但是在這個過程中有一點很重要：真正考慮員工的利益，員工的利益放在心上，這樣員工自然也會把工作和企業(yè)放在心上，由此企業(yè)也就不缺高速發(fā)展的動力了。
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8)宣揚淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪；
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1)輕蔑：貶低、輕視他人及其勞動成果；
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2)單個帳號多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
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5. 不實信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
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3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
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