作者｜李靜林

從提出概念至今，“中視頻”已經(jīng)經(jīng)歷了一年多時間發(fā)展。

一年前西瓜視頻正式提出概念并開啟了賽道。5G時代的到來，加速了視頻平臺向縱深發(fā)展的腳步，加之用戶對高質(zhì)量內(nèi)容需求不斷提升，更催動了諸多大廠入局加碼。 

除西瓜視頻外，B站、愛奇藝、騰訊視頻等多個平臺都陸續(xù)加入了這一賽道。宏觀層面上，中視頻觀看時長已經(jīng)超過短視頻觀看時長的一半，是長視頻觀看時長的兩倍。這個原本從長短視頻夾縫中制造出來的新概念，出人意料地獲得了高速的成長。 

中視頻似乎是步入了屬于它最好的時代。不過，拋開噱頭和包裝，初生僅一年勢必意味著有行業(yè)問題待解。如將目光投向內(nèi)容上游，對創(chuàng)作人的生存進(jìn)行一番拷問：憑借興趣愛好入局的創(chuàng)作人們發(fā)展如何？是否已經(jīng)到了“可以將中視頻創(chuàng)作作為一種職業(yè)”的階段？一年時間里又有了哪些新問題正等待平臺來解？ 

01 平臺直擊創(chuàng)作人痛點(diǎn)

想回答上述問題，需要對創(chuàng)作人的生存境況做一番細(xì)致探究。

在內(nèi)容創(chuàng)作層面，中視頻的長度在1到30分鐘之間，短視頻創(chuàng)作的經(jīng)驗(yàn)已不再適用，長視頻更是另一維度的內(nèi)容。創(chuàng)作人需要在選題方向、文本、節(jié)奏、邏輯等層面從頭摸索。此外，由于內(nèi)容時間被拉長，中視頻對信息密度、專業(yè)性、創(chuàng)意等方面要求更高，勢必會增加創(chuàng)作人的時間成本和前期投入，更新頻率也注定無法和短視頻相比。 

當(dāng)然創(chuàng)作環(huán)節(jié)的難題更多是中視頻這一內(nèi)容本身所致的“高要求”，無法避免。創(chuàng)作人要面對的還有流量和變現(xiàn)層面的痛點(diǎn)。

流量層面，內(nèi)容創(chuàng)作人的熱情往往最先來自于流量反饋上，耗費(fèi)大量時間和成本創(chuàng)作而成的作品，如果不能被更多人看到，挫敗感是顯而易見的。

而變現(xiàn)時，目前不論是短視頻還是中視頻，其變現(xiàn)方式都主要是商單、直播和平臺分成這三類。其中，持續(xù)的商單需要以流量作為基礎(chǔ)，能否接到廣告直接與粉絲量掛鉤，這對于不少新入行還在打磨內(nèi)容、尋找切入點(diǎn)的創(chuàng)作人來說有不小的難度。商單量少且不夠穩(wěn)定，還需要創(chuàng)作人花費(fèi)精力迎合廣告主的要求，大大增加了溝通成本和創(chuàng)作難度。而即便是已成熟的創(chuàng)作人，在接商單時還要充分考慮用戶的接納程度，一旦廣告呈現(xiàn)太多、或者表達(dá)太過于直白，粉絲在情感上也將難以接受，進(jìn)而損傷的是創(chuàng)作人與粉絲之間的粘合度。 

至于直播電商，雖然其與視頻行業(yè)緊密關(guān)聯(lián)，但畢竟直播與內(nèi)容創(chuàng)作屬于不同領(lǐng)域，不僅是在操作路徑上有著本質(zhì)的差異，同時還需要有專業(yè)的團(tuán)隊(duì)作為支撐，專業(yè)度要求相當(dāng)高。即便內(nèi)容創(chuàng)作人積累了足夠的粉絲，也并不一定能在直播領(lǐng)域收獲理想的成績，不少明星在直播中翻車就是最好的例證。 

于是，對大部分創(chuàng)作人來說，目前靠譜的變現(xiàn)方式似乎只剩平臺分成這一種。但不得不承認(rèn)的是，流量必然會向著頭部創(chuàng)作人聚集，中腰部創(chuàng)作人以及新人在這樣的形勢下，變現(xiàn)空間也受到了限制。 

西瓜內(nèi)容生態(tài)負(fù)責(zé)人鮮宇博在演講中也點(diǎn)出了內(nèi)容創(chuàng)作人的變現(xiàn)困境，他表示10%的內(nèi)容創(chuàng)作人獲得了90%的收入，而全網(wǎng)90%的創(chuàng)作人都只有一種渠道變現(xiàn)，且主要靠流量分成。商單和直播電商對創(chuàng)作人的幫助非常小。

若創(chuàng)作人變現(xiàn)始終受限，這意味著中視頻很難成為一個穩(wěn)定、被認(rèn)可的職業(yè)供人選擇。行業(yè)發(fā)展至今，推動行業(yè)繼續(xù)向前的平臺方勢必要站出來，針對創(chuàng)作人面對的痛點(diǎn)給出解法。 

今年6月，西瓜視頻就發(fā)起了“中視頻伙伴計(jì)劃”，聯(lián)合抖音、今日頭條，三大平臺一道，在流量和收益兩個層面扶持創(chuàng)作人。這也是抖音首次開通流量分成計(jì)劃，加入計(jì)劃后的中視頻創(chuàng)作人即可獲得三個平臺的流量收益。

經(jīng)過三個月的實(shí)踐，截止9月1日，中視頻伙伴計(jì)劃成功吸引了700萬創(chuàng)作人報(bào)名，累計(jì)投稿數(shù)超過700萬個，播放時長超過75億小時。鮮宇博在演講中還透露，在抖音、西瓜視頻、今日頭條三端聯(lián)動下，已經(jīng)有超過一萬位作者單月漲粉達(dá)100%。 

除了流量扶持，“中視頻伙伴計(jì)劃”還讓創(chuàng)作人獲得了真金白銀的收入。據(jù)了解，該計(jì)劃已經(jīng)幫助40萬位作者獲得收入，其中5000位作者月入過萬，更有220位作者預(yù)計(jì)年收入會超過百萬。所有參與計(jì)劃的作者平均收入超過1600元。 

當(dāng)然，這顯然不是一個視頻平臺的終極目標(biāo)，西瓜視頻也在“中視頻伙伴計(jì)劃”的基礎(chǔ)上，推出了優(yōu)質(zhì)視頻創(chuàng)作人邀請計(jì)劃——“伙伴計(jì)劃推薦官活動”，吸引更多的創(chuàng)作人入駐平臺。

該活動9月8日正式啟動，參與者只需要在抖音或西瓜視頻搜索“伙伴推薦官”，獲取分享碼分享給身邊的優(yōu)質(zhì)視頻創(chuàng)作人，邀請ta加入中視頻伙伴計(jì)劃，就能拿到最高一萬元的現(xiàn)金獎勵。

此外，受邀作者最高可獲2億流量扶持、最高3倍單價(jià)、定向人群推薦和快速審核等特權(quán)，視頻內(nèi)容也有機(jī)會獲得抖音、西瓜視頻和今日頭條的三端分成。

 02 活動背后，平臺攜創(chuàng)作人一同推動行業(yè)快進(jìn)

從“中視頻伙伴計(jì)劃”到如今的“伙伴計(jì)劃推薦官活動”，西瓜視頻在創(chuàng)作人扶持計(jì)劃上持續(xù)推進(jìn)，其初衷其實(shí)不難理解。 

分享推薦本質(zhì)上是支持中視頻創(chuàng)作人，堅(jiān)定他們持續(xù)創(chuàng)作、傳遞價(jià)值的信心，而在活動進(jìn)行中，勢必也會進(jìn)一步放大中視頻伙伴計(jì)劃的影響力、認(rèn)知度和認(rèn)可度。當(dāng)多元的站外創(chuàng)作人進(jìn)入后，西瓜視頻可以利用字節(jié)系的龐大流量、多平臺聯(lián)動的多屏戰(zhàn)略給其更大的自由度和展示機(jī)會，讓更多創(chuàng)作人能因此受益，獲得更大的展示舞臺。

如今在西瓜視頻上，身處不同社會圈層的人都在表達(dá)著自己的所見所聞，“北漂小安哥”記錄下一家三口在北京打拼的點(diǎn)點(diǎn)滴滴；“海哥量地球”則以蹭飯的獨(dú)特形式丈量著腳下的土地；還有嚴(yán)謹(jǐn)、深刻的“不良博士”將復(fù)雜多變的時事娓娓道來...... 

各式各樣的創(chuàng)作人，通過中視頻載體做獨(dú)具特色的自我表達(dá)，同時其實(shí)也構(gòu)筑起了龐雜的內(nèi)容生態(tài)。

對平臺而言，創(chuàng)作人是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、健康生態(tài)的“活水源頭”，以計(jì)劃來激發(fā)創(chuàng)作人的創(chuàng)作活力，平臺才能讓更多好內(nèi)容破土而出。同時在深挖中視頻長期價(jià)值的過程中，將內(nèi)容創(chuàng)作“職業(yè)化”，用穩(wěn)定的收入吸引到更多創(chuàng)作人，方能形成健康、可持續(xù)的生態(tài)。 

而西瓜視頻發(fā)起長周期、不斷延展的創(chuàng)作人激勵計(jì)劃，這背后直接體現(xiàn)出的是平臺的信心、實(shí)力和能力。通過激勵措施和扶持計(jì)劃，平臺明確幫助創(chuàng)作人切實(shí)有效地減少創(chuàng)作、運(yùn)營等環(huán)節(jié)的難題，更專注地投入到內(nèi)容制作中，并強(qiáng)調(diào)可以獲得可期收益，這其實(shí)可以直接提升更多對中視頻創(chuàng)作有興趣的新人或站外創(chuàng)作人對平臺的認(rèn)可度和信任度。

若再從扶持計(jì)劃延伸到整個平臺，西瓜視頻的一系列行動也帶來了更深的價(jià)值和意義。

創(chuàng)作人專注投入制作，更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容源源不斷產(chǎn)出，這最為直接的也是最基礎(chǔ)的好處就在于滿足了用戶對高質(zhì)量視頻內(nèi)容的需求。在碎片化閱讀大行其道的時代，中視頻為用戶帶來了難得一見的完整性和深度，用戶也有了一個能便捷、全面獲取信息的渠道。

而對創(chuàng)作人來說，隨著平臺激勵政策的逐步成熟、健全，不論在情感還是現(xiàn)實(shí)回報(bào)層面都能夠有保障，未來也能夠擁有更多機(jī)遇和發(fā)展空間。

中視頻內(nèi)容自帶內(nèi)容深刻、信息滿足感強(qiáng)的特點(diǎn)，在視頻生命周期上相比短視頻有著天然的優(yōu)勢，這也讓創(chuàng)作人的想象力有了發(fā)揮和承載之處。一旦創(chuàng)作人能夠擺脫“為愛發(fā)電”的局面，將其視為一種受到認(rèn)可的職業(yè)，也能在創(chuàng)作中收獲一份成就感。

同時，根據(jù)《2021年中視頻營銷趨勢白皮書》數(shù)據(jù)顯示，中視頻用戶的年齡主要集中在25-40歲，且普遍擁有不錯的消費(fèi)能力。這些“中堅(jiān)力量”屬于品牌都想觸達(dá)的高價(jià)值群體，他們作為中視頻主要消費(fèi)群體所形成的人群價(jià)值，再與中視頻本身的內(nèi)容價(jià)值兩相結(jié)合，便決定了中視頻廣闊的商業(yè)空間。 

 圖片來源：2021中視頻營銷趨勢白皮書

而站在更高的行業(yè)層面，持續(xù)加碼的激勵政策，推動的是平臺、內(nèi)容創(chuàng)作人和行業(yè)的一同發(fā)展。字節(jié)系不同平臺之間相互協(xié)同、流量互通，既給了創(chuàng)作人一條收入可期的內(nèi)容創(chuàng)作職業(yè)路，激發(fā)了他們的創(chuàng)作活力，也為平臺內(nèi)容生態(tài)提供了源源不斷的內(nèi)容儲備。平臺作為中間環(huán)節(jié)，在創(chuàng)作人和用戶之間建立起更為有效的連接，而行業(yè)也是在這一過程中走得更遠(yuǎn)。

如今，中視頻的內(nèi)容價(jià)值和商業(yè)價(jià)值均已得到了認(rèn)可，而西瓜視頻的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)在不斷完善，扶持計(jì)劃還在推進(jìn)讓創(chuàng)作人安心創(chuàng)作好內(nèi)容。創(chuàng)作人和平臺之間動態(tài)平衡的健康關(guān)系逐漸形成，行業(yè)的良性、快速運(yùn)轉(zhuǎn)將有更加堅(jiān)實(shí)的保障，中視頻已然是步入了快車道。

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