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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
一文講透丨策略是什么?
2021-04-12 08:20:17
藏鋒丨第28篇文章
閱讀提示丨2658字 5分鐘

福利預告:文末有3個彩蛋!

因為我們的定位是“策略人的一站式干貨APP”,所以經常被問到——策略到底是什么?

于是,這篇文章就應運而生了。此次以策略為主題,進行班門弄斧。 


目錄概覽:

1. 策略的定義

2. 策略和策劃的區(qū)別
3. 戰(zhàn)略/戰(zhàn)術和策略/策劃之間的關系
4. 策略有哪幾種?
5. 策略應具備哪些能力?





1.

策略的定義


策略是經過系統(tǒng)分析而得出來的指導性方向

策略的核心有兩個,放棄與聚焦,有放棄的魄力,也有聚焦的定力

策略是做正確的事,策劃是如何正確地做事。

策劃是技法,決定下限,策略是認知和思維,決定上限。



2.

策略和策劃的區(qū)別


1. 詞性

你的策略是什么,你是如何策劃的?

策略名詞,強調根據(jù)形勢發(fā)展所制定的行動方針。策劃動詞,想辦法、定計劃。

大多時候,選擇比努力更重要,策略是選擇,策劃是努力。


2.  營銷的角度 
策略是長線作戰(zhàn),重視全局,從未來的角度看現(xiàn)在,比如品牌3-5年規(guī)劃。
策劃是短期作戰(zhàn),注重當下,從現(xiàn)在的角度看未來,比如短期階段性campaign。

3.  各自的英文  
策略是strategy,是戰(zhàn)略。策劃是plan,是計劃、戰(zhàn)術。
策略是為什么做(why)?做什么(what)?策劃是如何做(how)?

4.  作用時間長短 
策略是針對長期主義宏觀方向。
策劃是針對短期主義微觀計劃

5.  title的高低 
一般而言,策略比策劃的title天花板更高。
你聽過策略副總裁(VP)或者策略總經理(GM)/策略總監(jiān),但卻很少聽過策劃副總裁/總經理,更多的是策劃助理/主管/經理/總監(jiān)。
title更高的策略XX,更注重全局的方向把控。title相對低的策劃XX,是策略之下的落地計劃。

6. 從做事的維度 
策略是做什么?,策劃是如何做?。
策略解決的是做正確的事,策劃解決的是如何正確地做事。
 
 7.  從組織的維度 
二者皆不可缺,策略人解決判斷問題,策劃人解決落地問題,二者相輔相成,形成掎角之勢。


3.

策略/策劃和戰(zhàn)略/戰(zhàn)術
之間的關系 

為了能更清晰表達,我們認為“策略≈戰(zhàn)略,策劃≈戰(zhàn)術。”
戰(zhàn)略和戰(zhàn)術主要是從戰(zhàn)爭論的角度定義策略和策劃。戰(zhàn)略是指導戰(zhàn)爭全局的計劃和策略,決定全局的策略。戰(zhàn)是進行戰(zhàn)斗的原則和方法,解決局部的問題。

而營銷戰(zhàn)略是賽道選擇的問題,營銷戰(zhàn)術是跑步的步法問題。 
企業(yè)戰(zhàn)略>營銷戰(zhàn)略>營銷戰(zhàn)術 
企業(yè)戰(zhàn)略可以從企業(yè)文化里挖掘,即企業(yè)的使命、愿景、價值觀。
使命就是為什么出發(fā),為什么去,為什么存在?愿景就是到哪里去,成為一家什么樣的公司?價值觀就是過程中堅持什么,怎么去,價值觀就是企業(yè)道德。 

營銷戰(zhàn)略服務于企業(yè)戰(zhàn)略,企業(yè)戰(zhàn)略是從企業(yè)的角度表明存在的合理性問題,也就是解決了什么問題。而營銷戰(zhàn)略是如何讓企業(yè)的有形/無形的產品占據(jù)市場的問題,可理解為STP的邏輯。
營銷戰(zhàn)術是確定了目標市場和市場定位后,進行營銷組合決策。也就是確定了做什么之后,完成落地如何做的問題,比如常說到的4P便是很經典的營銷戰(zhàn)術。

總的來說,營銷戰(zhàn)略是指市場定位的選擇過程,營銷戰(zhàn)術是指市場定位的實現(xiàn)過程。
戰(zhàn)略就是你要占據(jù)什么市場,針對什么人,用什么產品。戰(zhàn)術就是用什么方法,將合適的產品賣給合適的人,從而占據(jù)這個市場。
非常認可這句話,“不要用戰(zhàn)術上的勤奮,掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰。”戰(zhàn)略是分析為什么干?(原因),以及干什么?(結論/方向),而戰(zhàn)術是如何干(方法/路徑),戰(zhàn)略是戰(zhàn)術的合理性印證。
 
策略/戰(zhàn)略是道,策劃/戰(zhàn)術是術。
比如:
老子:有道無術,術尚可求也。有術無道,止于術。莊子:以道馭術,術必成。離道之術,術必衰。《孫子兵法》:道為術之靈,術為道之體;以道統(tǒng)術,以術得道。
另外還有句老話就是:上人用道,中人用術,下人用力。


4.

策略有哪幾種?


市場策略:滿足細分市場。

品牌策略:溝通內容體系化。

傳播策略:基于洞察決定溝通方式。

產品策略:產品賣點買點化,產品之間協(xié)同化。

渠道策略:建立價值與價格體系,激活渠道商。

 


5.

策略應具備的能力 


 1.  認知的穿透力 

對營銷/品牌體系的橫向體系化認知,對相關行業(yè)的縱向深度研究,對產品和人群的深度研習。

 2.  文字的駕馭力 

策略的過程是思考,策略的表達是文案,而策略對文字的駕馭力要求極高。好文筆不一定是好策略,但好策略一定讓文案具備穿透力。隱藏在優(yōu)美文字的背后,是深層次的思考和策略。

3.  邏輯的附著力 

金字塔上中下三層邏輯,底層邏輯概念地基,中層營銷/品牌體系邏輯中臺,上層細分行業(yè)/市場規(guī)律邏輯掌握。

上中下以邏輯的附著力進行體系化解決方案。從大處著眼,小處著手,做到結構化思考和表達,從而抓住問題的本質。

4. 行業(yè)的洞察力

策略最終需解決市場問題,即最終會作用于某行業(yè),所以對于行業(yè)的深耕就非常有必要。

從時間的維度,對于行業(yè)的過去、現(xiàn)在,乃至未來趨勢都了熟于心。特別是對未來的預判,更是策略人本身的護城河。

從營銷的維度,對于行業(yè)的需求本質,也就是鏈接產品和人群的著力點,需要具有商業(yè)的sense。

 

于我而言,策略如彼岸,一句話審視自我:

30分天賦,120分努力,60分策略能力。


勉勵自己,以努力脫離下限,以思考突破上限?!?/span>


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策略人藏鋒,數(shù)英網/廣告門/SocialMarketing認證作者,領英受邀專欄作者。2020年6月開號寫字,主要內容為自己的一些工作隨筆。截止目前,公眾號「策略人藏鋒」單篇全網閱讀10W+文章15篇。
藏鋒入選數(shù)英網年度數(shù)英Best原創(chuàng)作者榜TOP100,數(shù)英網2020年度實用干貨文章「營銷&策略類」20篇占其2。廣告門認證作者內容指數(shù)TOP1,廣告門2020年度干貨文章TOP10占其3,SocialMarketing月度作者TOP5。
文章被廣告門、廣告狂人、首席品牌官、社會化營銷案例庫、社會化營銷快訊、鳥哥筆記等頭部垂類媒體轉載。
文章見仁見智,各位看官可策略性選擇對于自己有用的部分。
策略人藏鋒
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策略人藏鋒
策略人藏鋒
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曾任職甲、乙方【策略中心】,致力于研究產品/市場策略、品牌策略、傳播策略。
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    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標題黨,主要表現(xiàn)為:
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