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文/郭楚妤

越來越多的企業(yè)開始蠶食動(dòng)力電池市場(chǎng)，行業(yè)“去寧王化”態(tài)勢(shì)逐漸明顯。隨著這種趨勢(shì)的加強(qiáng)，打開新的市場(chǎng)對(duì)于寧德時(shí)代而言至關(guān)重要。

“我們不希望被定義為電池的制造者，而是希望把自己稱作新能源產(chǎn)業(yè)的開拓者。”4月21日，在寧德時(shí)代舉行的“超級(jí)科技日”發(fā)布會(huì)上，寧德時(shí)代掌門人曾毓群如是說。隨著寧德時(shí)代核心新品驍遙雙核電池的發(fā)布，其搭載的“電電增程”技術(shù)也走進(jìn)業(yè)界視野。

除此之外，經(jīng)過近3年試水，寧德時(shí)代在換電業(yè)務(wù)上重資加碼。曾毓群認(rèn)為換電是一個(gè)重資產(chǎn)、高投入、長(zhǎng)周期的產(chǎn)業(yè)，涉及的利益相關(guān)方很多、鏈條復(fù)雜。但其判斷，到2030年，換電、家充、公共充電樁將三分天下，所以寧德時(shí)代未來所有電池新技術(shù)都將應(yīng)用于巧克力換電車型。

在新能源產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的背景下，寧德時(shí)代通過產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸與多領(lǐng)域業(yè)務(wù)拓展，構(gòu)建起較為全面的業(yè)務(wù)體系。在上游，企業(yè)通過參股鋰礦資源開發(fā)、鎖定原材料供應(yīng)等方式，降低原料價(jià)格波動(dòng)對(duì)成本的影響；在下游，除動(dòng)力電池核心業(yè)務(wù)外，積極布局儲(chǔ)能系統(tǒng)、電池回收等領(lǐng)域，并將業(yè)務(wù)向電動(dòng)船舶、低空飛行器等細(xì)分市場(chǎng)延伸。

這種多元化布局策略，本質(zhì)上是為應(yīng)對(duì)行業(yè)潛在風(fēng)險(xiǎn)的主動(dòng)選擇。隨著市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)加劇、原材料價(jià)格不確定性增加，以及新競(jìng)爭(zhēng)者不斷涌入，寧德時(shí)代分散化的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)確實(shí)為其提供了一定的風(fēng)險(xiǎn)緩沖。不同業(yè)務(wù)板塊的組合，使得企業(yè)在面臨市場(chǎng)沖擊時(shí)，能夠通過業(yè)務(wù)間的協(xié)同與互補(bǔ)，維持相對(duì)穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)和盈利空間。

寧德時(shí)代要打破不可能三角

寧德時(shí)代驍遙雙核電池依托 “寧德時(shí)代雙核架構(gòu)” ，打破了單一化學(xué)體系邊界，推動(dòng)新能源汽車從此進(jìn)入 “多核時(shí)代”。

曾毓群表示：“技術(shù)的邊界，取決于我們?nèi)绾味x需求。消費(fèi)者的需求是多元的，我們不能僅依靠單一化學(xué)體系來滿足。”

這樣，寧德時(shí)代就進(jìn)入電池定制化新時(shí)代。

實(shí)際上，動(dòng)力電池的研發(fā)一直面臨著 “不可能三角”，即難以在同一電池產(chǎn)品中同時(shí)實(shí)現(xiàn)高能量密度、高安全性和長(zhǎng)循環(huán)壽命。傳統(tǒng)的單核體系下，開發(fā)一款動(dòng)力電池往往必須在不同性能間進(jìn)行取舍。但隨著用戶對(duì)電動(dòng)汽車的需求日益多樣化，單一化學(xué)體系的局限性愈發(fā)明顯。

寧德時(shí)代的驍遙雙核電池通過獨(dú)特的 “雙核架構(gòu)”，打破了這一困境。該電池被分成兩個(gè)獨(dú)立的能量區(qū)，分別采用不同化學(xué)體系的電池，以彌補(bǔ)傳統(tǒng)電池采用單一化學(xué)體系時(shí)的短板。這一創(chuàng)新設(shè)計(jì)，使得不同化學(xué)體系的電池能夠充分 “分工協(xié)作、取長(zhǎng)補(bǔ)短”，讓不同成本區(qū)間、不同應(yīng)用場(chǎng)景下的電池性能定制化成為可能。

發(fā)布會(huì)上，寧德時(shí)代CTO高煥介紹，驍遙雙核電池是寧德時(shí)代雙核架構(gòu)、自生成負(fù)極技術(shù)深度融合的產(chǎn)品，能夠結(jié)合車輛的行駛狀態(tài)和用戶駕駛習(xí)慣，智能調(diào)控兩個(gè)能量區(qū)的分配策略。同時(shí)發(fā)布的還有三種跨化學(xué)體系的雙核解決方案，能夠讓不同化學(xué)體系充分“分工協(xié)作、取長(zhǎng)補(bǔ)短”，對(duì)此，寧德時(shí)代也預(yù)測(cè)，通過不同化學(xué)體系的多元組合，動(dòng)力電池在未來也將成為可定制的“六邊形戰(zhàn)士”。

而以雙核架構(gòu)為核心的“電電增程”技術(shù)，則代表了寧德時(shí)代突破了單一化學(xué)體系，從雙核走向多核的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)。

行業(yè)去中心化，寧王發(fā)力“電電增程”

根據(jù)寧德官方介紹，新發(fā)布的驍遙雙核電池中有兩個(gè)能量區(qū)：主能量區(qū)和增程能量區(qū)。兩個(gè)區(qū)域的能量分布還能夠根據(jù)不同的駕車場(chǎng)景進(jìn)行智能調(diào)節(jié)，其中，主能量區(qū)會(huì)根據(jù)用戶的駕車習(xí)慣來適配不同化學(xué)體系的電芯，以滿足用戶的日常用車需求；而增程能量區(qū)則能夠通過高比能自生成負(fù)極技術(shù)來提供更大的電量，滿足用戶的長(zhǎng)途出行需求。

而同樣是增程技術(shù)，傳統(tǒng)的“油電增程”則長(zhǎng)期被詬病。一直以來，行業(yè)都有一種觀點(diǎn)認(rèn)為，增程式的技術(shù)含量落后，技術(shù)門檻低。4月21日，也就是寧德時(shí)代“超級(jí)科技日”發(fā)布會(huì)召開的同一天，長(zhǎng)城汽車總裁穆峰在魏牌全新高山預(yù)售發(fā)布會(huì)上再次強(qiáng)硬表態(tài)“長(zhǎng)城汽車打死也不做增程！”，直言：“既然我們已經(jīng)有了最好的新能源架構(gòu)，為什么還要給用戶提供退步的增程技術(shù)？”

然而，關(guān)于“增程技術(shù)到底落后不落后”的問題，業(yè)內(nèi)爭(zhēng)論已久。不過，也一直有車企在做增程汽車，比如理想汽車、問界等，并且在市場(chǎng)中也獲得了不錯(cuò)的銷量。（詳情見：“老司機(jī)”眼中的增程式汽車）

增程技術(shù)在業(yè)內(nèi)褒貶不一，寧德時(shí)代為什么還要做“電電增程”？

高煥在發(fā)布會(huì)后接受媒體采訪時(shí)表示，動(dòng)力電池的安全、性能在原來的邊界內(nèi)，已經(jīng)無法滿足飛速發(fā)展的高階智駕需求。因此寧德時(shí)代推出了驍遙雙核電池，開創(chuàng)了跨化學(xué)體系的全新設(shè)計(jì)，滿足用戶的定制化需求。寧德時(shí)代也正如其所言，將動(dòng)力電池從“參數(shù)推動(dòng)”帶入到“需求引領(lǐng)”階段。

不過，進(jìn)入頗受爭(zhēng)議的增程市場(chǎng)與寧德時(shí)代動(dòng)力電池業(yè)務(wù)營(yíng)收下降有關(guān)。2024年，寧德時(shí)代的動(dòng)力電池份額相比2023年僅增長(zhǎng)了1.1個(gè)百分點(diǎn)，動(dòng)力電池業(yè)務(wù)占其總營(yíng)收的69.9%，但收入同比下降了11.29%。

同時(shí)，根據(jù)其財(cái)報(bào)，寧德時(shí)代2024年歸母凈利潤(rùn)507億元，同比增長(zhǎng)15%。但全年?duì)I收3620億，同比下滑9.7%。2024年，寧德時(shí)代仍然以41%的市占率位居全球榜首，較2023年市占率提升5%。但隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加速，新能源車企為了控制動(dòng)力電池成本，紛紛下場(chǎng)做自家電池。與此同時(shí)，全球動(dòng)力電池市場(chǎng)的集中度有所下降，CR3從65.7%降至62.4%，CR5從89.4%降至80.3%，CR10從95.6%降至92.5%。

業(yè)務(wù)多元化，押注換電行業(yè)

除了做“電電增程”，最近，寧德時(shí)代在換電業(yè)務(wù)方向也有頻繁的大動(dòng)作。

3月17日，寧德時(shí)代與蔚來就換電業(yè)務(wù)簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。蔚來旗下的第三品牌firefly螢火蟲后續(xù)開發(fā)的新車型將適時(shí)導(dǎo)入寧德時(shí)代旗下?lián)Q電品牌巧克力換電平臺(tái)。雙方的換電網(wǎng)絡(luò)也將會(huì)采用“雙網(wǎng)并行”的合作模式。而寧德時(shí)代將為蔚來能源（蔚來汽車換電站和充電樁網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)營(yíng)主體）提供不超過25億元人民幣的投資。緊接著，寧德時(shí)代又在4月2日宣布與中國石化合作，共同建設(shè)全國性的換電生態(tài)網(wǎng)絡(luò)，并將在2025年建設(shè)不少于500座換電站，長(zhǎng)期目標(biāo)是擴(kuò)展至10000座。

不過，對(duì)于寧德時(shí)代而言，換電業(yè)務(wù)并非新鮮事。早在3年前，寧德時(shí)代就創(chuàng)建了換電品牌樂行換電EVOGO，隨后又推出包括“巧克力換電塊”在內(nèi)的換電解決方案，但一直沒有建立大面積的換電網(wǎng)絡(luò)。

2024年底以來，寧德時(shí)代則明顯加快了腳步，2024年11月，寧德時(shí)代宣布與上汽通用五菱、長(zhǎng)安汽車在換電領(lǐng)域合作；12月4日，時(shí)代電服與中信金融租賃有限公司合作，共同推動(dòng)巧克力換電生態(tài)發(fā)展。今年，樂行換電的換電網(wǎng)則進(jìn)一步輻射至廈門、福州、合肥、貴陽等多個(gè)城市。

頻繁與車企合作、擴(kuò)大換電網(wǎng)絡(luò)的背后，是寧德時(shí)代想要統(tǒng)一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的野心。2024年12月18日，寧德時(shí)代舉行“巧克力換電生態(tài)大會(huì)”，并發(fā)布了20#和25#標(biāo)準(zhǔn)換電塊，直接對(duì)標(biāo)油車汽油的92#和95#。據(jù)悉，寧德時(shí)代的換電生態(tài)合作伙伴已經(jīng)近百家，并且已經(jīng)與30家企業(yè)共簽訂了10.75萬塊的電池訂閱。

可見，寧德時(shí)代想通過電池尺寸的標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)一步帶動(dòng)換電標(biāo)準(zhǔn)化。而作為電池領(lǐng)域的頭部企業(yè)，寧德時(shí)代包攬了國內(nèi)大部分主流主機(jī)廠的電池供應(yīng)，并擁有全球最大的676GWh鋰離子電池產(chǎn)能規(guī)模，與此同時(shí)，寧德時(shí)代在電池技術(shù)上居于行業(yè)領(lǐng)先地位，二者同時(shí)為其換電業(yè)務(wù)的發(fā)展創(chuàng)造了絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。

目前，寧德時(shí)代標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程正逐步推進(jìn)。4月23日，在第21屆上海國際汽車工業(yè)展覽會(huì)上，寧德時(shí)代舉辦巧克力換電新車型發(fā)布儀式，并與廣汽集團(tuán)簽署全面戰(zhàn)略合作協(xié)議。儀式現(xiàn)場(chǎng)，寧德時(shí)代與一汽、長(zhǎng)安、北汽、奇瑞、廣汽五大車企共同發(fā)布10款巧克力換電新車型。

在“兆瓦級(jí)”閃充領(lǐng)域，其他企業(yè)也陸續(xù)發(fā)力。3月27日，比亞迪發(fā)布了超級(jí)e平臺(tái)，其閃充技術(shù)速度達(dá)到1秒2公里，充電5分鐘就能夠行駛400公里。3月29日，在中國電動(dòng)汽車百人會(huì)論壇（2025）上，華為公司董事、華為數(shù)字能源公司總裁侯金龍透露，華為兆瓦級(jí)充電產(chǎn)品最大功率為1.5兆瓦，能夠?qū)崿F(xiàn)每分鐘補(bǔ)電20度，他同時(shí)透露，華為的下一個(gè)目標(biāo)將是“單槍3兆瓦”；極氪科技集團(tuán)副總裁趙昱輝也在該會(huì)議上表示，將于今年第二季度發(fā)布單槍峰值功率1.2兆瓦全液冷充電樁。

值得一提的是，在補(bǔ)能速度上，閃充與換電差別不大，甚至換電更快一些，蔚來現(xiàn)在的換電能夠做到3分鐘完成，而寧德時(shí)代則能夠做到100秒高速換電，相對(duì)比，比亞迪最新的閃充400公里里程也需要5分鐘。

不過，當(dāng)前的行業(yè)狀態(tài)，充電樁仍是主流。根據(jù)新能源汽車技術(shù)院統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，截至2025年2月，全國公共充電樁保有量達(dá)383.2萬臺(tái)，環(huán)比增長(zhǎng)1.9%，換電站保有量為4596座，環(huán)比增長(zhǎng)0.7%。

3月29日，高煥在中國電動(dòng)汽車百人會(huì)論壇上的一段發(fā)言引起行業(yè)爭(zhēng)議：“為了超充，過多犧牲電池的可靠性、壽命、安全，甚至能量密度，這不可取。” 值得一提的是，即使是加碼換電，寧德時(shí)代在兆瓦級(jí)超充領(lǐng)域也刷新了行業(yè)紀(jì)錄。4月21日，寧德時(shí)代就發(fā)布了既能夠在1秒完成2.5公里補(bǔ)能，又能夠做到在各種極端測(cè)試之下“不起火、不爆炸”的第二代神行超充電池，據(jù)悉，該電池的峰值充電功率達(dá)1.3兆瓦，可謂是安全性能與充電性能實(shí)現(xiàn)了雙贏。

不懼成本壓力，豪賭換電？

不過，要想實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化電池以及換電網(wǎng)絡(luò)的覆蓋，僅僅考慮電池的性能是不夠的，寧德時(shí)代還要承擔(dān)建設(shè)換電站的巨大成本。然而，對(duì)于大多數(shù)車企而言，換電都是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)大、投入多的領(lǐng)域，甚至很多車企在充電樁上面的投入都十分謹(jǐn)慎。與此同時(shí)，一直主推換電的蔚來還未扭虧為盈。2024年，蔚來全年凈虧損達(dá)到224億元，同比擴(kuò)大8.1%；經(jīng)調(diào)整凈虧損為204.7億元，同比擴(kuò)大11.6%。自2018年開啟換電業(yè)務(wù)后，蔚來年虧損逐漸增加，這筆賬至今仍沒有還完。2018年至2024年，蔚來的累計(jì)歸母凈利潤(rùn)虧損約956億元。對(duì)比造車新勢(shì)力“蔚小理”中理想盈利兩年，小鵬虧損收窄，即將實(shí)現(xiàn)盈利，蔚來宣稱的盈利時(shí)間點(diǎn)則是一拖再拖。

目前，蔚來旗下?lián)碛?000多座換電站。李斌曾表示，蔚來換電站單站日均服務(wù)達(dá)到60單就能夠?qū)崿F(xiàn)盈虧平衡，目前蔚來達(dá)到該標(biāo)準(zhǔn)的換電站僅為20%。

據(jù)悉，蔚來的換電站建設(shè)成本在150萬元到300萬元之間，粗略估計(jì)，在換電站業(yè)務(wù)中，不包括后期運(yùn)營(yíng)費(fèi)用，蔚來在基礎(chǔ)建設(shè)上至少投入超60億元。而寧德時(shí)代在換電業(yè)務(wù)上的布局更大，不僅在今年就要與中國石化合作建設(shè)500座換電站，未來的目標(biāo)也要超過10000座。對(duì)比蔚來，寧德時(shí)代在換電上的投入將更大，風(fēng)險(xiǎn)也更大。

在3月29日舉辦的中國電動(dòng)汽車百人會(huì)論壇（2025）高層論壇上，高煥指出，盡管新能源行業(yè)整體發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，但從用戶視角來看，行業(yè)現(xiàn)狀與消費(fèi)者期待之間仍存在顯著落差。

正如其所言，以電池售后為例，不少車主面臨電池維修困難、保險(xiǎn)糾紛不斷的問題，再加上在行業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)下，車企頻頻破產(chǎn)，導(dǎo)致車主得不到有效的售后保障。

與此同時(shí)，2025年恰逢我國新能源汽車動(dòng)力電池退役高峰——2016至2020年首批大規(guī)模銷售的車輛電池（壽命5～8年）將集中進(jìn)入淘汰周期。不少車主的電池已經(jīng)老舊，需要更換。然而電池更換成本通常占據(jù)整車價(jià)格30%～40%，如果以20萬元一輛的電動(dòng)車為例，則車主往往需要花費(fèi)6萬-8萬在電池上。因此，不少車主陷入“修不起、換不動(dòng)”的困境。相比而言，車主選擇核心思路為“車電分離”的換電模式，能夠顯著降低新能源汽車的初始購置成本。

除了乘用車領(lǐng)域，換電站在商用車領(lǐng)域的應(yīng)用也是寧德時(shí)代重點(diǎn)布局的方向。根據(jù)普華永道去年5月份發(fā)布的報(bào)告預(yù)計(jì)，2035年中國的換電將覆蓋56%的用電要求。報(bào)告中同時(shí)表示，換電作為一種補(bǔ)充性的補(bǔ)能形式，已在中國的乘用車領(lǐng)域率先應(yīng)用，并在重卡的應(yīng)用上具有極大潛力。

去年11月，寧德時(shí)代與五菱發(fā)布全球首個(gè)商用車換電戰(zhàn)略。同時(shí)，寧德時(shí)代換電業(yè)務(wù)持續(xù)向重卡、物流等商用車場(chǎng)景延伸。4月3日，寧德時(shí)代與交通運(yùn)輸部公路科學(xué)研究院簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將圍繞換電技術(shù)研發(fā)、政策儲(chǔ)備研究、標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)及場(chǎng)景化應(yīng)用等展開合作，其中包括了電動(dòng)重卡換電綠色廊道的建設(shè)。除此外，4月17日，中國物流集團(tuán)與寧德時(shí)代簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將圍繞綜合物流、綠色科技創(chuàng)新等領(lǐng)域開展合作。

圖：寧德時(shí)代與交通運(yùn)輸部公路科學(xué)研究院簽署合作協(xié)議

在新能源行業(yè)不斷內(nèi)卷的當(dāng)下，一直以來以“電池制造商”立足的寧德時(shí)代，正在通過多線業(yè)務(wù)發(fā)展擺脫這個(gè)標(biāo)簽，但無論是新電池、“電電增程”技術(shù)，還是正在布局的換電業(yè)務(wù)，都需要等待市場(chǎng)的檢驗(yàn)。