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@新熵 原創(chuàng)
AI黑科技加持的2024年巴黎奧運會,浪漫而時髦。各大模型廠商,也在趁著熱點,在賽場內(nèi)外秀肌肉、瘋狂內(nèi)卷。
而內(nèi)卷方向,一邊是以chatGPT、文心一言、字節(jié)豆包為代表的大模型產(chǎn)品,面向C端用戶提供賽前、賽中與賽后更豐富的服務(wù),如熱點體育智能體、AI搜索、AI解讀等。另一邊則是以阿里巴巴為代表的大模型廠商,借力過往的技術(shù)與生態(tài),面向B端市場,在比賽轉(zhuǎn)播、運動員訓(xùn)練與數(shù)字化傳播(數(shù)字人主播)等方面,對外輸出AI大模型等相關(guān)技術(shù),刷足了存在感。
作為AI四小龍之一,商湯科技也沒有缺席這次盛會,而是攜日日新大模型,為賽事助力。據(jù)媒體報道,此次巴黎盛會,商湯AI智慧籃球產(chǎn)品將全程參與中國國家籃球隊的賽事征程,提供運動數(shù)據(jù)分析及競技策略優(yōu)化支持等。不過,相比頭部科技企業(yè)的AI技術(shù)實力與品牌聲量,影響力略顯不足的商湯科技AI大模型,成色幾何?這次全球盛會,或許就是一塊試金石。
據(jù)媒體報道,商湯科技日日新大模型及應(yīng)用,主要為中國運動員提供從訓(xùn)練備戰(zhàn)、賽事數(shù)據(jù)分析,到智慧轉(zhuǎn)播、提升觀賽體驗等的技術(shù)支持。
例如,商湯AI智慧籃球產(chǎn)品將全程參與中國國家籃球隊的賽事征程,該產(chǎn)品可實現(xiàn)實時動作捕捉和分析,呈現(xiàn)多維度的運動表現(xiàn)數(shù)據(jù),為運動員的訓(xùn)練和比賽提供科學(xué)、有效的決策支持。
而商湯智慧賽事轉(zhuǎn)播技術(shù)將用于乒乓球、射箭兩個項目的全程賽事轉(zhuǎn)播,為觀眾提供沉浸式觀賽體驗?;谏虦cSMT合作開發(fā)的InnoMotion賽事轉(zhuǎn)播方案,可利用商湯3D無感知運動捕捉技術(shù),在完全無穿戴設(shè)備的情況下,實現(xiàn)多人、大范圍、多角度的多元場景覆蓋,實時獲得空間運動姿態(tài)信息。
商湯科技的AI大模型在奧運會亮相,也讓媒體的聚光燈,再次投向這個AI巨頭。不過,在一些網(wǎng)友為國內(nèi)AI廠商走出國門歡呼雀躍的同時,也有一些網(wǎng)友認為,這不過是商湯科技在習(xí)慣性地“蹭熱點”。
因為一直以來,AI應(yīng)用場景缺乏、算力競爭力不足、技術(shù)不成熟、商業(yè)模式未通等難題,依然擺在商湯科技的面前。而商湯科技此番奔赴巴黎奧運會的實際價值幾何,也十分存疑。
首先,AI行業(yè)的商業(yè)化之困,并沒有因為大模型時代的來臨,而被完全解決。一方面,雖然目前百度、科大訊飛等通用型、平臺型AI逐漸借助其原有產(chǎn)品與生態(tài),開始了商業(yè)化之旅,但是其應(yīng)用場景依然十分有限,因此帶來的營收規(guī)模、用戶數(shù)據(jù)還并不理想;
另一方面,通用型、平臺型AI格局初定,讓以商湯科技為代表的垂直AI大模型,生存空間被擠壓,甚至缺乏存在感。最明顯的變化便是,過去也試圖走平臺模式的商湯科技,迫于商業(yè)化壓力,不得不回到客戶定制開發(fā)這條路上來。
對此,市場認為其本質(zhì)上與傳統(tǒng)的開發(fā)外包公司無異。因為由客戶來定制需求場景,意味著都是非常個性化、細分的長尾需求,而不是通用需求。這也導(dǎo)致其開發(fā)成本高、交付難度大,而且賬款周期長,影響現(xiàn)金流。
與此同時,因為需求過于長尾,按照客戶需求研發(fā)出來的產(chǎn)品也將無法被其他客戶與場景復(fù)用,影響其產(chǎn)品的標準化、規(guī)?;瑥亩拗破湮磥淼陌l(fā)展空間,以及在二級資本市場的想象力。
其次,布局AI技術(shù),最大的代價是技術(shù)研發(fā)投入與算力儲備。事實證明,商湯科技因此付出了高昂的成本。據(jù)商湯科技發(fā)布2023年年報顯示,公司去年實現(xiàn)營收34.06億元,同比下滑10.57%,年度虧損64.95億元,虧損金額較上年有所增加。
而根據(jù)歷年財報統(tǒng)計,2018年至2023年,商湯科技分別實現(xiàn)虧損34.33億元、49.68億元、121.6億元、171.8億元、60.93億元和64.95億元,六年總計虧損503.24億元。
在AI大模型熱潮下,商湯科技在生成式AI上的收入也水漲船高,業(yè)績貢獻從2022年的3.95億元增長至2023年的11.84億元,增幅達到199.9%。雖然該部分的業(yè)績貢獻漲幅驚人,但是相比其近年的虧損規(guī)模,卻是杯水車薪。這也意味著,AI大模型或許難以成為其扭虧為盈的法寶。更不是商湯科技走出商業(yè)化困境的救命稻草。
據(jù)分析,商湯科技雖然目前在通過客戶需求定制進行商業(yè)變現(xiàn)。但是卻并不愿意放棄其平臺型AI的構(gòu)想。只是,從AI技術(shù)、產(chǎn)品、行業(yè)生態(tài)來看,商湯科技或許并不具備構(gòu)建AI大模型平臺的條件。
因為AI大模型的應(yīng)用,不僅需要算力,更需要豐富的應(yīng)用場景、以及與之對應(yīng)的產(chǎn)品甚至行業(yè)生態(tài)。百度為例,過去兩年,百度就借助AI大模型,將其移動生態(tài)下的產(chǎn)品全部重構(gòu)了一遍,并因此帶來了豐厚的回報。以百度發(fā)布的年一季度財報為例,在AI大模型的加持下,雖然其營收與上年同期持平;但是非國際會計準則下的凈利潤,卻同比增長22%。
反觀商湯科技,卻并沒有因為AI大模型,而改變其虧損的狀態(tài),因此,即使其營收貢獻占比在大幅提升,但是其商業(yè)模式,卻難言跑通。
眾所周知,近年以來的“百模大戰(zhàn)”,讓行業(yè)內(nèi)卷進一步加劇。而作為行業(yè)第二梯隊的商湯科,更是面臨嚴峻的考驗。尤其是算力儲備方面,各大模型廠商可謂拼盡全力。本來就實力不足的商湯科技,自然也不敢人后。
由此也導(dǎo)致了,商湯科技在算力方面投入巨大,而且毛利率受損,進一步影響其規(guī)模化盈利能力。據(jù)媒體報道,2023年,AI大模型勢頭正盛時,有專家表示,商湯科技在過去五年中,有著豐富的千卡并行的訓(xùn)練經(jīng)驗,其單任務(wù)訓(xùn)練可以同時調(diào)動4000張A100的GPU卡,等效算力為1萬張A100,已經(jīng)達到了訓(xùn)練GPT3甚至GPT4的門檻。
但是,這并不意味著,商湯科技的技術(shù)水平就非常經(jīng)打。相反,因為AI巨頭都在“囤算力”方面一路狂奔,而商湯科技也只能成為頭部玩家的追隨者。
例如,百度擁有亞洲單體最大的智算中心——陽泉智算中心,算力規(guī)模達4EFLOPS(每秒400億億次浮點計算),整個建筑面積約12萬平方米,還有沈陽智能計算中心等;而科大訊飛已經(jīng)與華為聯(lián)手打造了一個基于昇騰生態(tài)的自主可控大模型算力底座——“飛星一號”平臺;而互聯(lián)網(wǎng)巨頭阿里、騰訊等巨頭也無一例外,都在重金布局算力。
除了算力儲備耗資巨大外,商湯科技的AI技術(shù)與應(yīng)用,不夠聚焦以及難以實現(xiàn)規(guī)?;鲩L,也是其致命傷。
而在其商業(yè)化能力不足、技術(shù)應(yīng)用尚未轉(zhuǎn)化為商業(yè)價值之時,商湯科技就緊跟商業(yè)模式相對成熟的大廠的步伐,并砸下重金布局算力,也必然會帶來巨大的試錯成本,甚至不可挽回的沉沒成本。商湯科技的這種困境,通過其不斷追熱點,甚至變換AI技術(shù)應(yīng)用的賽道便可窺見一斑。
據(jù)了解,商湯科技自成立以來,其核心產(chǎn)品包括AI大裝置、日日新大模型系列、以及智能汽車品牌SenseAuto絕影,而其核心技術(shù)則是人臉識別、圖像識別、文本識別、醫(yī)療影像識別、視頻等AI視覺技術(shù)。不過,在產(chǎn)品商業(yè)化與技術(shù)方面,卻一直有一些兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、追著熱點跑的意味。
例如,早在2021年,商湯科技憑借在“元宇宙”概念上的前瞻布局風(fēng)光上市,一度成為市場焦點。IPO時,商湯市值高達1400億港元,最高市值達到3000億港元。不過事實證明,被媒體熱捧的元宇宙“風(fēng)口”過后,商湯科技的元宇宙概念,也只是曇花一現(xiàn)。
另外,商湯科技除了沒有錯過奧運會以外,也曾在2023年的杭州亞運會上,展現(xiàn)了搭載其L4級自動駕駛解決方案的“AR智能巴士”,秀出了自己的技術(shù)肌肉,并博取了大量關(guān)注。
據(jù)了解,從香港中文大學(xué)的一個實驗室中走出來的商湯科技創(chuàng)始人團隊,天然攜帶技術(shù)基因,因此也吸引了諸多明星資本的加持,再加上商湯科技還非常善于借助風(fēng)口講故事,因此也讓一些資本看到了其宏偉愿景。
據(jù)不完全統(tǒng)計,商湯科技上市之前,公司一共獲得了12輪融資,累計融資金額高達52.2億美元,股東陣營中,不乏軟銀、春華、阿里、銀湖、IDG等明星資本。
只是,一味借助風(fēng)口講故事的商湯科技,卻在其AI技術(shù)實際落地過程中,處處碰壁。雖然從其業(yè)務(wù)布局來看,商湯科技在智慧城市、新能源汽車、醫(yī)療大健康、國際體育賽事等行業(yè)雨露均沾,但是從其營收結(jié)構(gòu)來看,智慧商業(yè)和智慧城市才是商湯的兩大主力收入來源,而透過現(xiàn)象看本質(zhì),這兩大業(yè)務(wù),也是依靠安防類產(chǎn)品賺錢。
而且,這幾個賽道,也都遭遇阿里、騰訊、字節(jié)跳動、百度等巨頭的夾擊。甚至連安防賽道,也只能在海康威視等行業(yè)巨頭的陰影下,夾縫中求生存。
實際上,相比百度、阿里、科大訊飛等AI巨頭,都依靠其原有的業(yè)務(wù)基本盤,快速實現(xiàn)了生成式AI的商業(yè)化。而商湯科技卻兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),不能盈利之時,一些資本也開始對其喪失了信心與耐心。
例如,據(jù)媒體報道,2023年,軟銀作為商湯科技的重要股東,減持不斷,甚至直到其財報發(fā)布的前幾天,還在繼續(xù)減持;而阿里方面,2023年4月,阿里減持了商湯4000萬股,套現(xiàn)金額超2.8億港元。6月21日,阿里巴巴因自身業(yè)務(wù)調(diào)整,以平均每股2.2670港元賣出5000萬股商湯股票。
由此可見,商湯科技押注AI大模型,或許是其尋找商業(yè)化落地場景最后的機遇。只是,已經(jīng)投入巨大的商湯科技,能夠在目前大模型“創(chuàng)收規(guī)模”十分有限的狀態(tài)下,依靠AI大模型逆風(fēng)翻盤嗎?
實際上,通過AI大模型押注體育賽道的,并非只有商湯科技。例如,2024年6月,上海體育大學(xué)發(fā)布首個體育AI大模型:“上體體育大模型”。據(jù)介紹,該產(chǎn)品主要應(yīng)用在體育文獻、動作識別與技戰(zhàn)術(shù)分析上,讓人們看到了AI在體育行業(yè)應(yīng)用的可能性。
但是鑒于該行業(yè)才剛剛開始,可能機遇與挑戰(zhàn)并存。具體來看,在首個體育AI大模型問世前,眾多AI技術(shù)已經(jīng)在全球頂級賽事中得以應(yīng)用,并對運動員水平、裁判決策效率以及準確性等方面起到了積極作用。
例如,2024年1月,NBA投資了6家初創(chuàng)企業(yè),分別是虛擬形象制作工作室Dimension Studio、運動分析公司Reboot Motion、數(shù)據(jù)追蹤企業(yè)Tonsser、以及人工智能分析和調(diào)度平臺Fastbreak.ai、Plantiga和TextQL。6家企業(yè)中,5家主打AI技術(shù),1家研發(fā)虛擬技術(shù)。
與此同時,在Keep等運動科技企業(yè),一些體感運動+居家健身的應(yīng)用場景,也讓AI以及大模型等技術(shù)有了用武之地,一些公司也在積極開發(fā)和推廣人工智能數(shù)字體育項目。
而根據(jù)普華永道出品的《2022-2028年體育智能發(fā)展趨勢預(yù)測》,我國體育智能市場會在未來幾年迅速發(fā)展,整體的市場份額會達到千億水平。
雖然AI時代的來臨,為體育事業(yè)的蓬勃發(fā)展注入了動力。但是,不可忽視的是,AI技術(shù)也是一把雙刃劍,可能會危及體育比賽的公平與公正,甚至動搖運動員的身份與地位。甚至可能被不法分子利用,對比賽成績進行造假,從而讓體育行業(yè)偏離其本質(zhì)。
例如,卡塔爾世界杯期間,以VAR系統(tǒng)為衍生的半自動越位識別技術(shù)SAOT,就曾引起爭議,諸如“腿毛級越位”、“頭發(fā)絲級進球”等帶有調(diào)侃意味的吐槽不絕于耳。而且,科技的加入,還會使體育比賽堅持的公平原則遭到挑戰(zhàn),甚至有可能讓體育競賽變?yōu)楸绕纯萍紝嵙Φ?ldquo;場外競賽”,逐漸模糊運動員的身份。
此外,如今以AI為媒介的報道和各類造假視頻層出不窮,也為AI在體育賽道的應(yīng)用備受爭議。例如,2月19日,梅西于微博上就“邁阿密國際中國香港行沒有出場”一事作出澄清,但隨后這一視頻被質(zhì)疑,可能是利用之前的視頻來借助AI重塑,而鬧得沸沸揚揚。
由此可見,AI技術(shù)的進步,在為行業(yè)發(fā)展帶來積極影響的同時,也暗藏著諸多風(fēng)險。而對于商業(yè)模式未通的商湯科技而言,此番奔赴奧運賽場,或許依然只是追追熱點、提升品牌知名度,而對其應(yīng)用場景落地與商業(yè)化進程,恐怕不會帶來實質(zhì)性的改變。
商湯科技作為AI四小龍之一,原本有著過硬的AI技術(shù)與核心的技術(shù)團隊。但是,由于早年AI行業(yè)的技術(shù)應(yīng)用難以找到豐富多彩的應(yīng)用場景,而只能在人臉識別等大眾化場景尋找到商業(yè)模式。
而隨著行業(yè)技術(shù)越來越成熟,雖然AI大模型時代的來臨,看似為商湯科技帶來了機遇,卻又因為通用AI大模型的應(yīng)用越來越同質(zhì)化,而垂直的大模型又缺乏足夠豐富的應(yīng)用場景,導(dǎo)致科技不斷在各個垂直賽道尋找商業(yè)機會。
只可惜,兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的過程中,商湯科技耗費了巨大的算力儲備、技術(shù)研發(fā)資金,卻沒有找到可以批量化、標準化的解決方案,而只能通過客戶的長尾定制需求來盈利。也正是因為如此,其品牌價值十分有限,股價也一度淪為仙股。
大潮過后,才知道誰在裸泳。當商湯科技聽起來“高大上”的AI大模型應(yīng)用,只能跟著熱點跑,這次奧運會的AI應(yīng)用對于商湯科技而言,恐怕同樣沒有太大實際價值??梢灶A(yù)見,當熱度退去,商湯科技的AI商業(yè)化落地,必然又是一地雞毛。
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6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實信息,主要表現(xiàn)為:
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容;
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風(fēng)水等問題進行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲;
3)使用夸張標題,內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度,對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號,或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
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